Олег Шиловицкий: Никто из пользователей не любит заниматься управлением данными

4 октября было очень мало времени, но мы с Олегом успели пообщаться. В открытой печати можно передать не все, о чем говорилось:), но, надеюсь, что  предлагаемое нано-интервью для некоторых читателей окажется информативным.  
                                                            ***

Бросается в глаза, что на пресс-конференции и других мероприятиях AURu ты – единственный из крупных менеджеров компании одет как простой разработчик или – ученый: без галстука и даже - в джинсах☺. Что это: еще не успели потребовать соблюдения дресс-кода? Или он соблюдается по желанию?

В наши дни дресс-код меняется. Я бываю в очень многих местах и ясно вижу эти изменения. Интересно, что, по моим наблюдениям, Россия достаточно консервативна. почти так же как Германия и, вообще -  Европа. В Америке все менее формально, но есть региональные особенности: например, в Бостоне дресс-код более строгий, чем в Сан-Франциско. А, если кто-то заявится при галстуке куда-нибудь в Силиконовой долине, ему может не поздоровиться.  Мне кажется, мой дресс-код в эти дни как раз соответствует стилю подавляющего большинства посетителей АУ:).  Кстати: если дресс-код должен быть соблюден, обычно об этом сообщают в приглашении:). 

Ты комфортно живешь в Бостоне.  Не влечет ли твоя новая должность смены места жительства?

В Бостоне есть Аutodesk-офис… И, вообще, компания Autodesk весьма распределена… Моя PLM/PDM-команда работает во многих городах мира: в Сан-Франциско, Торонто, Детройте, и других.

Вот-вот! Мне хорошо известна чрезвычайная интенсивность твоих перемещений по миру в течение последних нескольких лет. Какие изменения, if any, ты ожидаешь?

Да, к сожалению, приходится очень много путешествовать. Например, за время, прошедшее с моего первого дня а Автодеске, мне посчастливилось быть дома с семьей только по субботам и воскресеньям.  Все же, надеюсь снизить интенсивность поездок: все офисы Автодеска очень хорошо оснащены средствами телекоммуникации. Хотя ничто не может заменить личных контактов… Буду летать☺. 

Не надеюсь, что ты систематически изложишь долгосрочные планы Автодеска по развитию PLM/PDM☺. И все же: скажи что-нибудь для народа. 

Очень коротко: облака. Коротко: PLM для всех. Чуть длиннее: PDM/PLM с нулевыми накладными расходами. Никто из пользователей не любит заниматься управлением данными, и, в конце концов, нам нужно максимально упростить их задачу. Это и есть моя цель. 

Ты принял весьма активное участие в работе AURu: трижды выступил и провел множество встреч. Мог бы ты, для тех, кто не был на мероприятии или не слушал тебя, коротко сформулировать мессиджи твоих выступлений? И, если можно – какую реакцию аудитории и последующих встреч ты ощутил?

Мои презентации размещены на сайте  slideshare.com: это – «PLM: с ног на голову и обратно» и «How to select the right cloud?».  И еще – презентация о поглощении Inforbix. Мне было очень приятно выступить на AURu, и, конечно, поучаствовать в множестве живых дискуссий с сотрудниками компании, пользователями, конкурентами, аналитиками и блоггерами. Это были весьма дружелюбные и вполне содержательные дискуссии. Надо сказать, что Автодеск старается поддерживать такую же атмосферу не только во время своих мероприятий, но и между ними, т.е. – всегда. В то же время, у многих людей есть свой стиль  выступлений и дискуссий о собственных  проектах: иногда это бывает очень темпераментно и субъективно:). Главное:   3000 человек на АУ представляют огромное сообщество с большим влиянием на развитие отрасли – сейчас и в будущем.  

Вопрос избитый, но сомнения остаются. Ты – очень известный блогер, публикующийся практически ежедневно. Рассчитываешь продолжать с той же активностью? Честно говоря, не могу представить, чтобы интересы работодателя никак не влияли на акценты и оценки публикаций его сотрудника…

Мой блог пережил уже двух работодателей: Dassault Systems и Inforbix :), и Autodesk не станет исключением. В блоге «Beyond PLM» я пишу об отрасли в целом и пишу в таком жанре, который не дает преимуществ никакому отдельному вендору (включая Autodesk). Если я захочу написать что-то относящееся именно к Autodesk, использую для этого другие блоги. Впрочем, если заметишь что-то противоречащее такому объяснению, сообщи мне.

Хм… могу сразу сказать, что ежедневные открытые комментарии на актуальные темы высококвалифицированного эксперта могут быть вполне конструктивно использованы в рыночной практике любого вендора. Правда, для этого вендор должен уметь читать твой блог столь же квалифицированно, как он написан☺. Ну, ладно, буду внимательно следить и как только замечу что-то конкретное – сразу тебе сообщу.   

Ты - участник конференций COFES в Аризоне. В эти дни начался активный процесс подготовки COFES-Russia-2013, намеченного на 30 мая – 1 июня в Петергофе. Уверен, что ты примешь в нем активное участие. Почему ты советуешь принимать участие в мероприятиях  COFES?

Это – уникальный по своей открытости форум, никоим образом не ассоциированный ни с каким-то одним вендором. Я считаю, что атмосферу открытых дискуссий о развитии отрасли ничем заменить нельзя, она чрезвычайно полезна всем без исключения.  

О прогрессе в САПР, в ИТ и вообще

Сегодня ночью лежу, извините, в постели, на животе - айпад, смотрю видео выступления Олега на А-форуме (как всегда, ссылки - в конце). Это само по себе - уже свидетельство заметного технологического прогресса: еще совсем недавно пришлось бы держать греющийся и недостаточно легкий ноутбук: не говоря уж о более ранних этапах развития компьютерной техники.

В начале своего доклада Олега вспоминает мою уже сравнительно давнюю просьбу: в выступлении на каком-то форуме isicad по любому поводу расположить на одном слайде слова PLM и Autodesk. С моей стороны это была эдакая примитивная и наивная провокационность. Как же далеко с тех пор шагнул прогресс! Сегодня люди, представляющие PLM, - самые почетные участники Автодеск-форума: Сергей Кураксин, Олег Шиловицкий, Детлев Райхенедер...

Вообще-то, я пишу этот пост для того, чтобы представить вам только что опубликованное на isicad.ru интервью Детлева Райхенедера (Detlev Reicheneder), которое он дал на Форуме Дмитрию Ушакову (ссылка ниже). К слову, уведомление о публикации английского варианта этого интервью пришло ко мне на айпад, все еще расположенный там же. Интервью практически полностью посвящено автодесковскому PLM, суть которого будет объявлена примерно через 5-6 недель на Autodesk University. Но уже сейчас Детлев сообщил, что решение тесно связано с облаками.

Я чуть не прослезился, читая объяснения Детлева о том, что "для Автодеск, PLM есть управление жизненным циклом продукта, которое исходит из управления требованиями и доходит до производства и даже до утилизации продукта" или что "главная задача инженеров - все-таки конструирование, но наибольшая же часть процессов PLM вовлекает совершенно других людей, выполняющих иные роли." И дальше - "нужно сделать важное заявление — что бы мы ни представили в качестве PLM, оно не заменит наших решений PDM. PLM является расширением PDM". И апофеоз: "Мы полагаем, что сегодня PLM уже — в умах многих людей". 

Умилился я так сильно потому, что еще лет пять назад прозорливо предсказывал, что придет день и в каком-нибудь глухом сибирском уголке самый малый реселлер (глупейшим образом лезет в голову неполиткорректное и здесь - несуразное "друг степей - калмык") будет объяснять несравненные преимущества PLM (может быть, даже - перед цифровым прототипированием), что именно через благую весть от Автодеск, PLM станет массовым решением (грубые люди сказали бы - ширпотребом). Короче: яркая демонстрация прогресса почище, чем айпад на животе.

Когда улеглись впечатления от мастерского доклада Олега и нежного скроллирования интервью с Детлевом, как и любой современный псих, я не мог не проверить все почты, твиттеры, ридеры, скайпы, новостные сайты и т.д. От болеющего кадовода узнал, что Алекс Тасев реально стал начальником российского РТС! Очень заметное и приятное мне событие. Потом некстати набрел на нечто явно популярное и подумал, что сегодня  такое уже не кажется очень уж прикольным или вообще - существенным, например, по сравнению с (наверняка уже знаменитым) твитом об интеллигентной надписи на питерском заборе. По-моему, это - прогресс.

Интервью с Детлевом Райхенедером     

Выступление Олега Тенденции развития PLM и возможные подходы к новым решениям 

Кадовод - о своей болезни и медицине 

Нечто

Впереди всероссийский день САПР - 21 сентября: не вижу ничего странного

Очень приятно, сидя вечером на балконе под пальмами, увидеть новый пост Кадовода... Тем более, пост - который развивает тему совпадения дней проведения Автодеск-Форума и Асконовского празднования Дня Машиностроителя. Я тут же написал Кадоводу комментарий, но то ли мне не хватило квалификации, то ли ЖЖ глючит, то ли еще что-то, но у меня аж вылетел IE с безнадежным обещанием найти ошибку и сообщить:). Может, мой комментарий и не потерялся, но, на всякий случай, я решил в своем блоге (уже в Chrome) воспроизвести как пост Кадовод, так и мою на него реакцию.

Прежде, чем это сделаю, сообщу, что моя сегодняшняя тема "BIM и Россия" по  статистике дня публикации оказалась настолько же привлекательной для моих читателей, как и рекордные с начала года посты о транспонировании асконовской ВЕРТИКАЛИ  и о печати бикини на 3D-принтере...   

Итак, пишет КАДОВОД:

Интересно, что случилось в российском офисе Autodesk? Я в начале даже глазам не поверил. Смотрю на список докладчиков сентябрьского Autodesk форума: Топ системы, Appius, ADEM, SDI Solution... По-моему собран весь список "Прочие" российского рынка САПР! Т. е. если не считать трех китов PLM (или, правильней говоря, разработчиков специализированных CAD), то весь Mainstream CAD 21 сентября будет сидеть либо в Холидей Инн у Автодеска, либо - примерно в таком же или даже большем количестве - по 25 городам России у АСКОНа.

Но вернемся к неожиданным участникам форума Автодеск. Мне совершенно не понятны причины их появления на столь уважаемом собрании. Почему? Вот прямо по пунктам:

1. Autodesk никогда никого к себе не брал под крыло, всегда пытаясь быть самостоятельным. Если чего-то в линейке нет - значит придумывается позиция типа "а оно и не надо". Как с PLM раньше.

2. Ладно, пускай что-то изменилось. Но зачем звать разработчиков PDM (и прочих MDM) систем именно тогда, когда вроде и сам Autodesk собирается наконец-то вывести свой PDM на наш рынок? Пытается он это сделать правда уже какой год, но в данном случае это не важно. Или важно? Где доклады по Vault? Он будет вообще или все, не ждать? Странно...

3. И страшное! Топ системы и ADEM являются конкурентами Autodesk в сфере CAD! Прямые конкуренты! Позовите нас что-ли тогда? Ждемс фицияльного приглашения АСКОНу выступить на форуме! :-) ЛОЦМАН тоже между прочим, интегрируется с AutoCAD... А уж ЛОЦМАН:ПГС и подавно - тем более что такого продукта ни у Автодеска, ни даже у партнеров нет! А?

Странно все это вобчем, странно...

МОЙ КОММЕНТАРИЙ:

По-моему, все очень просто и без подтекста.

1. Autodesk CIS Форум сам собой или расчетливо приближается к формату Autodesk University: не только по объемности, но и по возможности активного или пассивного участия "не своих" - хотя и с отбором. На мой взгляд, это - явно положительно для отечественного рынка.

2. Насколько я слышал, доклады по Vault будут, а приглашение других - от Аппиуса до Шиловицкого - вполне можно трактовать как желание представить тему, по возможности, широко, альтернативно и глубоко.

3. Не знаю, какова процедура попадания в активные (пассивные - видимо, могут просто попробовать зарегистрироваться?) участники для не своих, но АСКОН смотрелся бы на этом Форуме очень хорошо и правильно.    

Итак, ничего странного не вижу:).

Сегодня выяснилось, что на Autodesk Форуме 2011 будет рассказано буквально обо всем: даже о PLM

Началась регистрация на Большой Двухдневный Сентябрьский Autodesk Форум 2011. В связи с этим опубликована уже очень подробная программа. Что я в ней заметил при пока пятиминутном и субъективном:) просмотре? (Ниже привожу ссылки не на программу, а на релевантные публикации isicad.ru, а курсив - это мои комментарии).


Выступление от АДЕМа. Хотя и связанное с Инвентором, но все же. 
Доклад о системе "Semantic. Это - SDI Solution, которое весной отпочковалось от АСКОНа, где до этого называлось ВЕРТИКАЛЬ. 
Два доклада от isicad-LEDAS:
- Тенденции развития САПР на мировом и российском рынках (возможно, со сравнением оценки тенденций год назад и сейчас),
- Кому и зачем нужно прямое моделирование? Обзор решений Autodesk и конкурентов. И это тоже очень полезная публикация!
Инновационный анализ потоков и теплопередачи в 3D моделях САПР при помощи CFdesign (Это ТЕСИС? )
Обозначена секция PDM/PLM!!  В ней объявлен пока единственный доклад "1C: PDM Управление инженерными данными» - основа комплекса PLM на базе 1С:Предприятие 8" (Это ведь АППИУС?) А где Vault? Видимо, ждут выхода крутого Autodesk PDM (или - даже PLM).
Очень богатая секция "Образование.
Robot и Exсel: веселее вместе:). 
"Список докладов по проектироваю" понимается легко, а вот, что такое "... рабочка КЖ: миф или реальность?" трудно (мне). :)
Докладчики пока не указаны. Попытался понять или угадать, с каким докладом выступит Талапов, но не хватило квалификации и воображения.  


Об Автодеске можно думать разное. Но его российские Форумы каждым честным человеком должны оцениваться очень высоко.  Самим Автодеском о форуме все написано здесь.

Не поклясться ли, что больше не буду писать об Autodesk-PLM?

Эта тема постепенно стала пошлой или просто банальной. Имею в виду тему: "Искренне ли говорит/говорил о PLM Карл Басс, а вслед за ним тысячи сотрудников Autodesk по всему миру?". Я всегда считал, что

• для калифорнийских топ-менеджеров публичные высказывания о PLM - стратегический маркетинг и дезинформация конкурентов (а как может быть иначе?),

• для остальных сотрудников Autodesk – дисциплина или/и искреннее признание компетентности начальства,

•  для клиентов - естественная манипуляция,

• для конкурентов - материал для симметричного маркетинга, стимул подальше оторваться от Autodesk, расходы на разведку, а

• для журналистов и блоггеров - хлеб и развлечение и т.п. 

С этих позиций, можно сказать, что, когда пару недель назад Карл Басс объявил о смене стратегического маркетинга в области PLM, соответственно изменились точки зрения и задачи сотрудников Autodesk, а также клиентов и конкурентов. А вот для нас, пишущих:), практически ничего не меняется: развлечений и хлебного потенциала только добавилось:).

Что это было? Представить себе, что руководители и уполномоченные эксперты Автодеска много лет не понимали или недооценивали PLM, я не могу. Моя (престижная для Карла Басса и его экспертов, но незатейливая) гипотеза состоит в том, что до последнего времени немаскировочная составляющая отношения Автодеска к PLM определялась тем, что:

- доход от 2D и не-САПР систем обеспечивал процветание, рост и лидерство,

- ориентация маркетинга на миллионы малых пользователей – была эффективной и тонизирующей,

- ноу-хау, технологии, опыт, анализ и прочие аспекты развития PLM вполне динамично развивались конкурентами и в достаточной степени становились доступными для собственного анализа и учета при планировании, а то и при неафишируемом проектировании своих будущих решений...

Что же изменилось?

Во-первых, весь рынок, включая конкурентов, начал интенсивно двигаться к малым, демократичным формам и решениям. Поэтому традиционное конкурентное преимущество - роль лучшего друга малых предприятий и обличителя неуклюжих конкурентов – на глазах растворяется как облака:).

Во-вторых, наступление конкурентов на реально (или психологически) монопольные источники дохода плодотворно происходит не только в области "малого", но и, скажем, в области АЕС/BIM (вопрос о явно ненулевом соотношении PLM и BIM здесь не рассматриваю).

В-третьих, постепенно развиваются свои 3D решения и, вообще, более тяжелые (в хорошем смысле) решения, востребованные такими клиентами, которые мыслят в категориях поддержки хорошо развитого жизненного цикла продукта (PLM).

...

Хватит и этого. В отдельной статье можно было бы проиллюстрировать вышесказанное на примере нарастающей конкуренции и соотношения тенденций развития Autodesk и Dassault Systemes, имеющих сегодня весьма близкие суммарные финансовые показатели (с по-прежнему большой не-САПР долей у Autodesk) и заметно оторвавшихся от остальных. Этого делать не хочу, а, может, и не умею. Лучше подумаю, пошлость ли писать и дальше на тему, упомянутую в начале заметки, или - нет? А может, тема уже навсегда перестала быть актуальной?

В любом случае, возможная банальность темы абсолютно не распространяется на профессиональный анализ разницы между возможностями вчерашнего и сегодняшнего Autodesk-PLM, сценариев и прогнозов преодоления этой разницы и т.д. Никого не удивляет, что такой профессиональный анализ предлагает в одном из своих свежих постов Олег Шиловицкий. Рекомендую прочитать целиком этот пост Олега (ссылки - ниже), а я хочу передать его два основных для меня момента.

1. Уже несколько раз, в том числе, на isicad.ru, Олег высказывал свое мнение о том, чего не хватает, скажем, Vault-у по сравнению с полномасштабными PLM/PDM-системами. В первую очередь - поддержки процессов и высокоразвитого документооборота в масштабах предприятия. Раньше с Олегом довольно темпераментно спорили, доказывая, что а) в Vault все это уже есть и/или б) Vault в этом не нуждается. Теперь Autodesk объявил, что собирается выпустить на рынок «современную, практически не требующую ресурсов на внедрение и основанную на облаках систему корпоративного управления документооборотом и процессами». Поэтому Олегу стало значительно легче:): он может сосредоточиться на (как минимум, заочном) профессиональном консалтинге компании Autodesk, что он фактически и делает в своем посте, указывая на истинные проблемы реализации поддержки процессов в рамках полновесной PLM. Впрочем, возможно, Автодеску помощь не нужна: компания заявила, что такая система сегодня уже тестируется некоторыми клиентами, и Autodesk планирует выйти с ней на рынок еще в этом году.

2. Интересное общеметодологическое замечание Олега касается преимуществ, которые нередко имеет компания, не являющаяся пионером какого-либо трудного и в начале трудно развивавшегося технологического и бизнес-направления, каким является PLM. Олег использует выражение «преимущества тех, кто идет вторыми (следом)» и, говоря о реализации планов Autodesk, один из разделов своего поста даже называет  «Reverse Engineering of PLM?», скорее всего, не имея в виду, что Autodesk технически анализирует чужие коды и воспроизводит их в своих новых продуктах. Более серьезно точку зрения Олега передает его следующая цитата: «История знает много примеров преимуществ и успехов тех, кто идет вторыми: Microsoft, Procter&Gamble, Amazon.com, Canon Inc., JVC, Heinz и другие. Рекомендую книгу «Проворность того, кто идет за лидерами» (мой вольный перевод оригинального и по-английски емкого названия «Fast Second» - ДЛ), которая рассказывает, как некоторые умные компании становятся лидерами рынка, за счет того, что учитывают опыт пионеров инновационного направления и обходят трудности предшественников. Именно на это, по моему мнению, нацелился Autodesk: ведь за последнее десятилетие лидеры PLM потратили гигантские ресурсы и породили осведомленность рынка в этой сфере. Поэтому сегодня этот опыт может быть использован догоняющими, которые имеют шансы создать эффективные системы и, что особенно важно, сделать это весьма быстро, а, возможно, и под другим названием…».

Хотя Олег довольно высоко оценивает шансы Autodesk на этом пути, он видит и серьезные проблемы. Читайте пост Олега "Autodesk PLM – Fast Second?", который и породил эту мою заметку, а также упомянутую выше isicad-статью Олега Autodesk "Vault: Корпоративная PDM или уже PLM?", которая до исторического выступления Карла Басса выглядела в глазах некоторых темпераментных автодесковцев – если не скандальной, то несправедливой: ).

А с пошлостью вопрос сложный… ПОшло ли что-то или не пОшло очень зависит от контекста, интонации, соотношения культуры и уровня юмора передатчика и приемника… Короче: пока клятву, упомянутую в заголовке, давать поостерегусь. Тем более, новостей в этой сфере неизбежно будет еще много. Кстати, интересно, как новый PLM-акцент отразится на практике, а то и на структуре Autodesk-CIS? :)

Олег Шиловицкий и его Inforbix наводят порядок с данными в САПР

Впервые объявившая о себе в ноябре 2010 года, компания Inforbix, новый игрок на рынке продуктов для управления данными об изделии, вступила в следующую фазу своего развития. После недавнего начала бета-тестирования продукта, сегодня компания обновила свой веб-сайт и опубликовала новые видео. Мы связались с Олегом Шиловицким, генеральным директором и основателем Inforbix, который любезно согласился ответить на наши вопросы. Вот некоторые из них:

• У тебя есть большой опыт в PDM: предыдущие десять лет ты работал в SmarTeam. Какие преимущества это дает в вашем новом бизнесе?
• Inforbix разрабатывает продукт для поиска данных на основе облачных технологий, не так ли? Планируется ли распространить вашу технологию на другие функцие, свойственные PDM: функции - управления данными, коллективной работы, интеграции с CAD, управления изменениями?
• Ваша технология основана на автоматическом сборе мета-данных из файлов данных продукта. Какие форматы CAD-файлов вы поддерживаете?
• Планируете ли вы доступ к данным из PDM систем, или ограничитесь лишь файловой системой?
• Собираетесь ли вы стать провайдером SaaS – или вы намерены предоставлять лишь программное обеспечение? Какие каналы продаж вы намереваетесь использовать?

Полное интервью: 11 вопросов-ответов и 4 симпатичных видеоклипа.

Autodesk Vault: Корпоративная PDM или уже PLM?

Только что на isicad.ru опубликован перевод сегодняшнего поста Олега Шиловицкого с вышеупомянутым названием. Ниже привожу предисловие редакции.

Тему "Autodesk-PLM-PDM" можно назвать всеобщим лакомым куском: для разножанровых медиа, для самого Autodesk, для его конкурентов и, конечно - для клиентов. Портал isicad.ru не раз посвящал этой теме свои публикации, и только очень подозрительным, необъективным, мнительным и т.п. читателям может показаться, что у нашей редакции есть какая-то несбалансированная или, хуже того, ангажированная позиция. Да, мы не любим погромные интонации, от кого бы они ни исходили, и стараемся встать на защиту несправедливо обиженных:) и/или интеллигентно осадить зарвавшихся хулиганов:) или потерявших над собой контроль рекламщиков. Но не более того. Вместе с тем, острые дискуссии нам по-журналистски нравятся, и, в тех случаях, когда они не выходят за пределы общечеловеческой порядочности и цивилизованности, мы будем их приветствовать и поддерживать на нашем портале.

Одна из остро дискуссионных и затрагивающих обозначенную выше тему статей последнего времени - интервью Павла Брука журналу CAD/CAM/CAE Observer. Скорее всего, дискуссионный потенциал этой публикации далеко не исчерпан теми комментариями, которые можно найти по вышеприведенной ссылке и  в ряде блогов. В частности, в связи с этой публикацией у нашей редакции есть свои уточняющие вопросы к Павлу, как впрочем, и к Евгению Лесникову (Autodesk), который дал интервью тому же журналу несколько ранее.

На этом фоне нам кажется особенно полезным познакомить читателя с переводом сегодняшнего поста Олега Шиловицкого. Разумеется, мнение даже такого общепризнанного специалиста не может поставить точку в дискуссии, в которой точку еще долго (или никогда) не сможет поставить даже рынок...

Читайте перевод заметки Олега

Autodesk помогает заказчикам и партнерам в создании PLM-систем

Приношу извинения российской почте за свой вчерашний поклеп: сегодня нам в Сибирь фактически экспрессно доставили уже следующий - январский номер CAD/CAM/CAE Observer. Вообще-то, на основе прочитанной в Интернете редакторской колонки, я уже рекомендовал его читателям в своей заметке "Свежеиспеченные девушки-маркетологи раскусили трескотню блогеров и их эйфория сходит на нет", но теперь у меня в руках - бумажный вариант номера 1(61)2011, и я имею возможность нежно перелистать его шикарные глянцевые страницы.

Мое главное внимание привлекло интервью (7 страниц) с Евгением Лесниковым, который сравнительно недавно стал руководителем направления "Промышленное производство" в Autodesk СНГ. Опытный читатель может извлечь из статьи очень много полезного - прямо или косвенно характеризующего планы Autodesk в СНГ, так что конкурентам стоит внимательно изучить это интервью.

Мне особенно понравились два обстоятельства.

Во-первых, примерно 15% интервью посвящено PDM, причем, Евгений как специалист, прошедший ГЕТНЕТ/DS и IBM/DS, спокойно оперирует терминами PLM и PDM, почти без оговорок связывая их с Autodesk. В частности, он говорит о ресурсе, "который мы используем... для помощи заказчикам и партнерам в создании PLM-систем" или отмечает, что "для PDM-продуктов от Autodesk сейчас благоприятное время" и "PDM для Autodesk является важной темой, которая будет развиваться". При этом Евгению, ранее имевшему дело с весьма развитыми PDM/PLM системами, сейчас для конкретизации приходится оперировать перспективами Vault, который вроде бы "уже востребован рынком", хотя ответ на вопрос А.Сухановой "Завершена ли кантрификация Vault?", видимо, случайно выпал из публикации. Кстати, Евгений открывает секрет: "ADEM готовит интеграцию своих продуктов с Autodesk Vault".

Я всегда старался убедить разноуровневых собеседников из Autodesk в том, что компании пока перестать ломать маркетинговую комедию и всерьез заняться PDM/PLM, поэтому приветствую слова Е.Лесникова: "В лексиконе Autodesk аббревиатура PLM встречается не часто, но сути нашей работы это не меняет".

Во-вторых, Евгений тепло и позитивно отзывается о не-сотрудниках Autodesk: А.Тасеве (Globe Interactive), П.Бруке (Dassault Systemes SW), В.Прагине(РТС), Лоране Вальрофф (Dassault Systemes), Николае Бондаренко(MCS.Software) ... Вообще-то, это - элементарно, но встречается редко.

А вот, что мне понравилось меньше. Точнее говоря - не понравилось по сути, но очень понравилось с точки зрения маркетинговой виртуозности:).

1. Сначала Евгений отмечает: "Миф, о том, что в машиностроении программные продукты Autodesk выполняют вспомогательную роль, бережно поддерживаются нашими конкурентами."

Этой фразе по десятибалльной шкале доверия я готов приписать 6-7 баллов.

2. Затем задается вопрос: Разве конфигурация "сотня рабочих мест Autodesk + несколько "тяжелых" продуктов мест от конкурентов" свидетельствует о вспомогательности решений Autodesk?

Да, вопрос вполне обоснованный, и индекс доверия к исходной фразе можно поднять до 7-9.

3. А теперь - внимание: на фоне справедливо достигнутого в пп.1 и 2 большого доверия к автору, он заявляет, что Inventor сравнивают с SolidWorks и SolidEdge необоснованно, т.к. у Inventor нет старшего брата, как у SW и SE, и поэтому у Autodesk "нет необходимости сдерживать развитие Inventor".

4. Осталось, как это и правильно делает Евгений, завершить этот фрагмент словами "Когда я детально познакомился с функционалом Inventor, то был сильно впечатлен", и читатель готов: с учетом пп. 1-3 он понимает, что Inventor нельзя сравнивать с SW и SE, потому что он их уже обогнал, в т.ч., обогнал из-за того, что нерасчетливые конкуренты тормозят развитие несчастных SW и SE в пользу их старших братьев CATIA и NX, с которыми, видимо, следовало бы сравнивать Inventor, если бы он не стоил радикально дешевле:).

Думаю, что очень хорошая система Inventor вряд ли догнала SW как по функциональности - особенно с учетом колоссального вклада (эффективно выстроенной в течение многих лет) экосистемы SolidWorks, так и по количеству мест: 400 000 - в высокопрофессиональном инженерном машиностроении и миллион студенческих. Также напоминаю, что развитие пока еще реально опережающих Fusion средств прямого моделирования (синхронная технология) ведется в Siemens PLM вовсе не на базе NX, а как раз в рамках развития его младшего брата - SolidEdge.

Итак, прошу никого не обижаться, поправить меня, если где-то неправ и, в любом случае, горячо приветствую продолжающуюся миграцию высококвалифицированных московских кадров в области САПР-PLM: на мой взгляд, она способствует обмену взаимно дополнительным передовым опытом и, следовательно - развитию отечественного рынка инженерного ПО.

Считаю интервью с Евгением Лесниковым весьма содержательным, поучительным, симптоматичным и симпатичным. И весь номер журнала 1(61)2011 достоин большого внимания, например - статья Ю.Суханова из серии "Короли" и "капуста" - на этот раз: "Действительные и мнимые лидеры мирового рынка CAM-систем в 2009 году"...

Главные тенденции развития мирового САПР глазами редколлегии isicad.ru

Есть несколько более или менее очевидных объективных и субъективных поводов к тому, чтобы в начале 2011 года заняться систематизацией основных тенденций развития отрасли САПР/PLM. Наша редакция поручила охарактеризовать такие тенденции своему ведущему эксперту и обозревателю Владимиру Малюху, мнение которого и составило основу представляемой публикации. Для более рельефного представления позиции нашей редакции было решено расширить написанную Владимира статью приложением, которое сочетает жанры интервью с элементами круглого стола. Участниками этого обсуждения, помимо самого В.Малюха, стали Дмитрий Ушаков и я.

В своей статье Владимир представил 12 трендов, которые по мнению автора уже определяют и еще долго будет определять вектор развития отрасли. Это: Облака и SaaS, Альтернативное лицензирование, Новые платформы, Геометрическое моделирование, Популяризация аддитивных технологий, Sustainability, Поглощения крупнейших САПР-компаний монстрами ИТ-рынка, Превалирование PDM над CAD, Тотальная разработка продукта заново, Мобильность, Новые интерфейсы, Упрощение решений...

Дискуссия затронула такие вопросы:

- Есть ли еще тренды, кроме 12-ти, и можно ли их сгруппировать? Они есть и сгруппировать их можно,

- Социальные сети и их проникновение в практику отрасли; они проникают, но пока слабо,

- Возможны ли поглощения лидеров нынешнего мирового рынка САПР (Autodesk, PTC, DS -> Microsoft, Adobe, Apple... )? Кого-то это пугает, но такое возможно,

- Когда будет куплен SpaceClaim? Вроде бы - скоро,

- Когда полностью победит Прямое Редактирование геометрии? Очень разные мнения,

- САПР - только для профессионалов или им будут пользоваться даже (извините) идиоты? Насчет идиотов - вряд ли, а непрофессионалы - запросто,

- Электронные кульманы,

- Базовые программные блоки в САПР,

- Sustainability: прозрение человечества или очередные фокусы рынка и политиков?

Приглашаю прочитать публикацию isicad.ru "Революция в САПР неизбежна и она уже началась". И очень приглашаю вас высказать свои дополняющие или альтернативные мнения.

Олег Шиловицкий основал компанию, чтобы навести порядок в разнородных данных о продукте

Первое, что я узнал и осознал, проснувшись сегодня утром: Олег Шиловицкий со своим партнером, наконец, основал компанию по разработке очень актуального софтвера. Компания называется Inforbix. Было понятно (а кое-что и известно) давно, что колоссальный опыт Олега (10+ лет работы на ключевой технологической должности в DS/Smarteam) и тонкое понимание потребностей рынка не могли не привести к такому решению.

На пока небольшом и сдержанном, но весьма элегантном сайте новой компании я выделяю два раздела "Что такое Inforbix" и "Консультанты фирмы": в числе консультантов мы видим, например, Брэда Хольца. Соучредитель компании - весьма опытный специалист и бизнесмен - Анатолий Савин, знакомый нам еще по его участию в isicad-2008. Бросается в глаза и присутствие руководителя разработки - Вадика Ваксина, которого исчерпывающе характеризует следующая цитата "Последние 10 лет он работал в Dassault Systems Enovia и SmarTeam Corporation в должности главного архитектора по ПО, а затем - директора по НИОКР".

Прежде, чем привести ниже свой перевод раздела "Что такое Inforbix", пересказываю слова Олега из его личного сообщения:

- система изначально появится в облачной версии в сочетании с дополнительными компонентами, которые будут установлены в корпоративной сети клиента,

- основатели компании хотели бы избежать двух неверных интерпретаций деятельности фирмы: то, что она будет поставлять, это

-- НЕ еще одна поисковая система и

-- НЕ еще одна PLM-система.

- блоги Олега будут развиваться совершенно независимо от деятельности Inforbix: все, что будет появляться в блогах является личной точкой зрения Олега и не представляет его работу в Inforbix.

А это - уже мои слова: все прогрессивное человечество будет со вниманием, симпатией и желанием посильного соучастия следить за развитием усилий компании Inforbix, направленных на наведение столь необходимого и желанного порядка в данных о продукте.

Итак, "Что такое Inforbix".

"Inforbix создает приложения, призванные решать те разнообразные проблемы промышленных предприятий, которые связаны с организацией данных о продукте. Предприятия нагромождают горы данных, поддерживая их в файлах, базах данных и бизнес-приложениях. Практически каждое предприятие испытывает огромные проблемы с обработкой собственных данных, что драматическим образом сужает возможности их использования. Данные о продукте разбросаны в многочисленных хранилищах, ориентированных на различные ипостаси жизни продукта: имеющие отношение к продажам, маркетингу, производству, цепочкам поставок, сопровождению и др. Стоимость информационного обслуживания, потери времени, нарушение графиков - все это может многократно усугубляться на стадии, когда предприятию необходимо произвести интеграцию и последующий анализ данных из разнородных источников. Проблемы стоимости возникают, когда неполные и неточные данные используются для принятия повседневных деловых решений.

Inforbix разрабатывает свой собственный новый подход к сбору данных из разнородных источников: изюминка этого подхода - обнаружение семантически связанных фрагментов информации и предоставление их пользователю в удобном и операбельном виде. Источники данных включают в себя САПР-файлы, офисную документацию, электронную почту, базы данных, корпоративные приложения (CRM, ERP, PDM, PLM) и "доморощенные" программы пользователя. Функции наших приложений будут включать поиск и просмотр данных, а также возможности декомпозиции, реконфигурирования и представления данных в различных видах.

Сейчас мы находимся на стадии разработки первых приложений, причем, делаем это совместно с нашими партнерами по разработке, которые также являются нашими первыми клиентами. На этом веб-сайте мы будем отражать шаги по развитию наших идей и построению приложений, а также - намечать наши планы. Если вы хотите получить дополнительную информацию о том, что мы делаем, подпишитесь на наш блог. Если желаете присоединиться к нашей Партнерской Программе по Разработке, пройдите по этой ссылке. Если вы заинтересованы в тестировании бета-версий приложений Inforbix, зарегистрируйтесь здесь".

Видимо, не случайно Кадовод опубликовал свое интервью с Олегом именно сегодня:).

SolidWorks: но не в Бостоне, а в Москве

Вчера в Москве состоялся XII-тый Форум SolidWorks Россия. Сразу скажу: разумеется, все прошло успешно: было многолюдно, показаны новинки, не совсем ожидаемо - акцент сделан на PLM/PDM, приведены впечатляющие примеры внедрения и др. Наш корреспондент привез с этого мероприятия много информации и скоро опубликует подробный отчет.

Но блог есть блог: по мере возможностей, надо реагировать оперативно... Поэтому просто приведу три фотографии.

Данные о неуклонном прогрессе SW в мире. Кажется, суммарный мировой доход ранее был не слишком известен. Очень любопытно было бы узнать данные по России... но вряд ли:

Впрочем карта, продемонстрированная Е.Мурованной, говорит о неуклонном наступлении на западно-СНГ фронте:

Раз уж есть такое фото, не удержусь (участник Форума SW рассматривает альбом вездесущего NVIDIA):

Форумы SolidWorks Russia пройдут затем в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Самаре.

Модераторы рабочих групп на isicad-2010 / COFES-Россия

На днях я представил журналистов, заявивших о своем участии в нашем Форуме, а сегодня, когда до 21 сентября осталось 24 дня, представлю модераторов рабочих групп.

Рабочая группа - это круглый стол, который обсудит сравнительно конкретную, но крупную и актуальную тему, и постарается не только сформулировать результат своего обсуждения, но и представить его на заключительном пленарном заседании Форума, совмещенном с пресс-конференцией.

Роль модератора может исполнять специалист в данной области, который, к тому же обладает навыками инициирования дискуссии и ее конструктивного и справедливого проведения.

Как получилось, что Олег Шиловицкий и Дилип Менезес сначала были обоснованно представлены как журналисты-блоггеры, а теперь - как специалисты-модераторы?

Олег более десяти лет успешно проработал главным технологом Smarteam, и я уверенно причисляю его к ведущим в мире специалистам по PDM/PLM. Причем, к специалистам практическим.

По публикациям Дилипа видно (запустите в его блоге поиск, например, по словам direct modeling), что он тщательно, неангажированно и придирчиво изучил большинство свежих, модных и активно развиваемых лидерами методов прямого моделирования, синхронную технологию, ... и всего того, что вынесено в название рабочей группы 2: "Интеллектуальные методы трехмерного моделирования в САПР". Я не случайно употребил слово "придирчиво"...

Елена Конвисар много лет работает в области маркетинга, сейчас руководит этим направлением в респектабельной компании НЕОЛАНТ, и хорошо известна как опытный ведущий круглых столов с участием большинства САПР-вендоров российского рынка: см., например, "САПР-вендоры без галстуков: полная стенограмма". По просьбе Елены ей в помощь придан все тот же:) Олег Шиловицкий: на этот раз в качестве активного знатока и пропагандиста современных средств работы в социальных сетях.

Владимир Талапов долгое время плодотворно работает со студентами в Новосибирском архитектурно-строительном университете. Владимир, по образованию математик-теоретик, кандидат наук, сочетает в себе таланты практического педагога, раскованного яркого оратора и полемиста (см. например, статью "Современная проектная индустрия - это мир жадных хищников"), а также - знатока и пропагандиста передовых промышленных технологий. На конкурсе-выставке isicad-2010 представлено много работ студентов В.Талапова.

Темы, связанные с бесплатностью платформы, открытым кодом и т.п., конечно, не случайно попали в руки компании Нанософт. Тому, кто посмотрит на сайте Нанософта раздел "Кто есть кто", станет ясно, что Дмитрий Попов - лучшая кандидатура: он - из Сибири, он - кандидат наук, автор учебника, работал в Ксероксе, сам писал систему параметрического проектирования и катается летом на горных лыжах в Альпах...

На "аппаратной" рабочей группе мы планируем рассмотреть несколько новинок, возможно, конкурентных. На всякий случай, было решено, что дискуссию проведет независимый эксперт - Владимир Малюх, который по отношению к аппаратуре способен компетентно сыграть роль заказчика сразу от всей области инженерного ПО, и, к тому же, известен как опытный ведущий круглых столов.

Autodesk - один из явных лидеров в области архитектурно-строительного проектирования, в частности, в той - особенно актуальной сегодня - части этого направления, которая расширяет проектирование до полного цикла интегрированного моделирования зданий и сооружений. Павел Ханженков возглавляет данный сектор в российском офисе Autodesk: его практическая компетентность наглядно проявляется в наборе живых и явно актуальных тем, которые предложены Павлом для обсуждения на этом круглом столе.

Подробная характеристика всех рабочих групп приведена на сайте Форума.

.

В 2009 году мировая отрась PLM упала всего лишь на 12%

Агентство CIMdata обещает в марте выпустить отчет о результатах рынка PLM за 2009 год, который включает анализ по следующим секторам:
- Машиностроительные САПР (MCAD), универсальные и специализированные
- Цифровое производство
- Инженерный анализ и симуляция (CAE)
- ПО ЧПУ (поставляемое отдельно, не в пакете с другим ПО)
- Коллективное управление определением изделий (cPDm)
- Дистрибьюторы, реселлеры и интеграторы cPDm.

На основании оценок CIMdata, в 2009 году, отрасль PLM в целом испытала снижение доходов примерно на 12% с $15.96 млрд. в 2008 году до $14.03 млрд. в 2009.

Наибольшее относительное снижение испытали специальные САПР, применяемые в отдельных отраслях промышленности (судостроение, проектирование заводов,...), спад которых и определил снижение востребованности специальных САПР. Напротив, минимальное снижение продемонстрировала область САЕ, что можно объяснить ее ориентированностью на перспективные разработки, т.е. - на поддержание конкурентоспособности.

Полный перевод сообщения вы найдете в статье CIMdata публикует предварительные результаты рынка PLM за 2009 год.
.

SolidWorks, PLM и Enovia встречаются в облаках

Дилип Менезес признался, что с нетерпением ждал завершения SWW-2010: это выглядит как высокая оценка конференции, которая оказалась насыщенной значимыми фактами, демонстрациями, слухами, встречами и т.д.

К моему вчерашнему обзору результатов SWW-2010 SolidWorks World 2010: некоторые серьезные результаты + Аватар теперь стоит добавить состоявшееся объявление нового решения (направления, продукта,.. ) SW PLM, первая фаза которого называется «Пространство общего доступа к данным о продукте» (SolidWorks Product Data Sharing Space).

По описанию Ральфа Грабовски, к SW PLM относится некое приложение, являющееся частью SolidWorks 2011 и позволяющее специфицировать круг лиц, которые будут иметь доступ к вашим САПР-данным: стоит только перетащить чертеж в соответствующую зону панели и он окажется в облаке, становясь доступным другим. Те, другие, смогут работать с чертежом, в свою очередь, перетащив его мышью в SolidWorks 2011. А для работающих вне SolidWorks 2011, доступ к чертежу для его просмотра и комментирования осуществляется через веб-страницу с использованием 3DLive.

Понятно, что SW PLM будет включать BOM и прочие возможности PDM+. Насколько можно судить по отчетам, а также по сведениям, полученным из других источников, в качестве исполнительной компоненты PDM используется Enovia, или, как теперь можно говорить, Enovia-Cloud. Как уже объяснял Джефф Рэй, стоимость такого облачного доступа будет зависеть от реально востребованных пользователем услуг.

В заключение отмечу название сегодняшнего поста в блоге Олега Шиловицкого «Как избавить PLM от недуга сложности?». Размышления Олега о состоянии и тенденциях развития PLM, а также его недавняя дискуссия «PLM-ERP» с Джимом Брауном заслуживают отдельного обзора… А пока воспроизвожу из блога Олега сделанную им фотографию Бернара Шарлеса рядом с тем самым Главным DS-слайдом, который я уже комментировал как в русском, так и в английском блоге.

.

Вендоры составили фоторобот САПР-пользователя

Мнения о провале САПР-Экспо оказались преувеличенными – хотя бы потому, что в рамках выставки состоялся традиционный Круглый Стол «Вендоры без галстуков». Как сказано в пост-релизе об этом мероприятии, «перемены в портрете потребителя, произошедшие за последний год, пришли обсудить руководители компаний, представляющие все сегменты рынка САПР, PLM, PDM. В качестве экспертов выступили:

• Андрей Быков, председатель совета директоров ADEM;
• Владимир Шелофаст, генеральный директор «АПМ»;
• Сергей Кураксин, генеральный директор «Топ Системы»;
• Тимошин Александр, генеральный директор APPIUS;
• Андрей Благий, руководитель проекта «NormaCS»;
• Максим Егоров, генеральный директор «Nanosoft»;
• Галина Рыбалко, руководитель отдела продаж Solver;
• Валерий Клишин, заместитель исполняющего директора PTS;
• Евгений Федотов, заместитель генерального директора AVEVA;
• Анастасия Морозова, директор по маркетингу «Autodesk»;
• Николай Ширяев, исполняющий директор «Лоция Софт»».

О чем говорили столь уважаемые люди, можно прочитать в вышеупомянутом пост-релизе Рынок после кризиса. Портрет пользователя , который редакции isicad.ru был любезно предоставлен ведущей Круглого Стола - Еленой Конвисар, директором департамента маркетинга компании «НЕОЛАНТ».

Мы предполагаем также опубликовать полную стенограмму Круглого Стола «Вендоры без галстуков - 2009».

См. также фотоотчет isicad о выставке САПР-Экспо.
.

Если бы Автодеском был я

Недавно один симпатичный и пытливый знакомый спросил меня: «Какую компанию ты бы купил на российском рынке, если бы был Автодеском». (Прошу прощения за то, что пишу Автодеcк, а не Аутодеск и не Autodesk. Но вот Siemens изобразить русскими буквами не решаюсь :).

Вообще-то, у меня есть мысли и о том, что следовало бы купить Автодеску вне России. Но, во-первых, не хочу в трудное время будоражить мировой рынок, а, во-вторых, нечего трепыхаться, раз уж не довелось склонить к чему-то радикальному Кэрол Бартц, когда я был моложе …:)

А на российском рынке… Первым делом, купил бы 1С вместе с Аппиусом: сразу получаем не только PDM/PLM, но сразу и как бы ERP – как раз (или с не такой уж дорогой адаптацией) для Автодесковского контингента, да еще и с покрывающей всех сетью. Ну, и можно сделать пиар-сенсацию мирового уровня, попугать Microsoft…

Во-вторых, пора разобраться с АСКОНом: это ясно каждому. Пожалуй, интересная часть одного из вариантов этой акции могла бы состоять в том, чтобы сначала без шума внедрить-таки в КОМПАС геометрический решатель LGS от ЛЕДАСа и его же вариационное прямое моделирование, а затем внезапно объявить о том, что Siemens PLM Software остался позади. Могут спросить: «А почему бы тогда уж не купить ЛЕДАС?». Ответ простой: после этого Siemens-у неизбежно придется поглотить Автодеск, что было бы совсем грустно… Я уже не говорю о том, что ЛЕДАС не продается.

В-третьих, неясна вся эта тягомотина с Open Design Alliance: поглотить SoftDev и дело с концом! К тому же, семьдесят санкт-петербургских программистов, готовых на все и уверенных в скорой возможности полета на Марс на дороге не валяются.

Наконец, один из наших экспертов рекомендует мне подкупить что-то из CAM. Ну, типа АДЕМ и/или Гемму. Пожалуй, да: это тематически не повредит, надеюсь, не слишком дорого и можно развеяться…

Тех, кого смущает жанр и содержание этой заметки, прошу трактовать ее как рекламу Электронной Энциклопедии isicad, которую может пополнять каждый из вас.
.

О проблемах САПР/PDM/PLM в России и в мире: интервью Владимира Малюха для журнала «Конструктор-машиностроитель»

Интервью будет опубликовано в октябрьском номере журнала «Конструктор-машиностроитель», с любезного разрешения редакции isicad.ru публикует его электронную версию. Здесь я привожу список вопросов, заданных Владимиру:

1. Каково, на Ваш взгляд, состояние рынка САПР в России: по представленным продуктам и услугам? Какие, по Вашему мнению, существуют сейчас в России тренды развития рынка САПР? Где еще у нас "провалы"?

2. Как правильно выбрать САПР, описывается в последней главе вашей книги. А какие наиболее типичные ошибки, совершаемые при выборе САПР? А наиболее губительные по последствиям?

3. Тяжелые решения в области САПР очень дороги. Необходимо ли перестраивать работу (в т.ч. организационную) при использовании современного САПР?

4. Многие ли предприятия в России реально готовы к полноценному использованию САПР (т.е. как нечто большее, чем электронный кульман (CAD) или файловая помойка (PDM))?

5. Есть ли в России удачные примеры реального внедрения PLM? Если «да», то что это дало (сравнение заявленных и фактических результатов)? Если «нет», то почему?

6. Как экономический спад отразился на отрасли? Видите ли Вы свет в конце туннеля?

7. Каковы основные тенденции развития мирового рынка САПР?

Текст интервью см. здесь.

Так в чем же граница между PDM и PLM?

Олег Шиловицкий – мой хороший личный знакомый, поэтому никто не должен обижаться на мое мнение, близкое к «Мы говорим PLM, подразумеваем Олег» - и наоборот. (Молодежи поясню, что это - ассоциация с известной каждому советскому школьнику фразой В.Маяковского о Партии и Ленине). Олег ведет весьма популярный в англоязычном мире строго ежедневный блог, целиком посвященный самым разнообразным и актуальным проблемам и аспектам развития PLM. Очень важно то, что в этом своем блоге Олег никоим образом не отражает свои корпоративные обязанности и приоритеты, связанные с топ-технологической, относящейся к PDM-PLM, должности в компании, которая является одним из общепризнанных мировых лидеров PLM.

Так вот. По разным причинам буквально на днях:) мне очень захотелось разобраться, каково же практическое, понятное народу, разграничение PDM и PLM. Простейшая причина: считаю вредным для развития отечественного рынка вульгарно-синонимичное употребление этих двух терминов. К кому же, как ни к Олегу, обратиться за разъяснением. Мы уже договорились о максимально демократичном обсуждении этой темы, и, надеюсь, сможем опубликовать тот или иной материал об этом. А пока привожу изложение части недавней заметки Олега в его блоге.

«Вопрос о том, в чем разница между PDM и PLM, мне приходилось многократно обсуждать с клиентами, на конференциях, во время производственных совещаний и т.д.» - пишет Олег - «на мой взгляд, профессионалы проделали огромную работу для ответа на такой вопрос. Прежде чем, высказать свою точку зрения, напомню и определю три необходимых понятия:
(1) Product Data (Данные о Продукте) относятся к проектированию продукта, к Ведомости Материалов (BOM);
(2) Product Data Changes (Данные об Изменениях в Продукте) – информация, содержащаяся в Извещениях об Инженерных Изменениях (= ECO, Engineering Change Order);
(3) Product Lifecycle – информация и спецификации процессов, относящихся к общим стадиям разработки продукта».

(Я считаю удобным называть это уровнями контроля над данными о продукте - ДЛ)

Далее Олег делает утверждение о том, что PDM – это определенно то, что относится к первым двум вышеуказанным понятиям. При этом принципиально важно, что "данные" – это далеко не только проектные данные. «Как только мы получаем зрелую реализацию Ведомости Материалов (а не кустарную, доморощенную – как это наблюдается сегодня), PDM становится достаточно развитой для того, чтобы справляться со всей областью (2), т.е. с областью Данных об Изменениях в Продукте, а не только с их проектной частью».

Олег считает, что определение PLM остается весьма туманным. Однако он убежден, что суть дела – в том, как продвинуться от уровня (2) к уровню (3), включая поддержку организационных процессов. Он утверждает, что многочисленные системы управления бизнес-процессами (BPMS) не способны адекватно справиться с оптимизацией жизненного цикла продукта, как раз потому, что они не построены вокруг должным образом организованных данных именно о продукте.

Подробнее: см. заметку Олега PDM vs. PLM – Is this about Process? , откуда позаимствована приведенная мной картинка.
.

Морально-технологический подвиг Autodesk-СНГ

В эти минуты в 40 городах СНГ проходит распределенный Autodesk Форум. isicad.ru уже поместил свой репортаж об этом событии, точнее – о проходившей в течение почти двух часов Интернет-трансляции с Форума. В нашем репортаже отражены элементы телемостов с Екатеринбургом, Красноярском, Киевом и Санкт-Петербургом, а также достаточно подробно отражены ответы Александра Тасева на вопросы аудитории.

Здесь хочу отметить только два момента.

В ходе телемостов с разными городами случались перерывы связи, потери звука и некоторые другие неполадки. Анастасия Морозова пояснила: «При организации мостов в каждый город и даже в офис Autodesk пришлось провести специальный канал связи: обычные российские каналы не могут обеспечить нужного качества. Российская инфраструктура просто не готова к таким акциям, но, если не пробовать, мы никогда не научимся». Александр Тасев выразился круче: «Autodesk продолжит применение видео и Интернет-технологий: они необходимы российскому обществу и рынку. Кто-то должен быть первопроходцем, а «синяки и даже пара сломанных рук» не должны пугать».

Как обычно, организаторы, вложившие свои большие творческие, физические и прочие усилия, очень переживают сбои. И с формальной точки зрения к этой акции можно легко придраться: да - живые ответы Александра, да - находчивость и обаяние Анастасии, да - кое-какие «кадры с мест», но в телемостах невозможно всерьез обсудить полезный опыт, задать по-настоящему серьезный технологический или внедренческий вопрос, узнать о тонкостях системы цен и др. Однако, я поддерживаю приведенные выше высказывания Анастасии и Александра: надо учиться. В конце концов, телемосты, в которых народ беседует с президентами не выглядят содержательнее сегодняшней акции Autodesk, но, конечно, каналы связи и ресурсы там другие… В общем, я не склонен преувеличивать формальную содержательность сегодняшнего Интернет-мероприятия, но, с учетом реалий окружающей среды, считаю его морально-технологическим подвигом:).

Второе замечание касается ответа Александра Тасева на вопрос, связанный с управлением данными. Привожу сокращенную цитату из isicad-репортажа: «… было приятно слышать, как Александр Тасев объясняет народу, что такое PDM и PLM. Было отмечено, что управление данными — крайне необходимо производству, это второй ключевой шаг после цифрового проектирования, а также – что PDM от Autodesk узко связан с инженерным проектированием. Имея в виду PLM (и — похоже — ERP), А.Тасев заявил: «Мы не собираемся внедрять финансовые компоненты, средства поддержки маркетинга...» ... Этот акцент, наверняка, связан с началом выхода на российский рынок Autodesk Vault; см. также недавнее интервью Павла Брука журналу CAD/CAM/CAE Observer. isicad считает это PLM-продвижение Autodesk в России примечательным и сделает на эту тему свой комментарий.
.