Олег Шиловицкий: Никто из пользователей не любит заниматься управлением данными

4 октября было очень мало времени, но мы с Олегом успели пообщаться. В открытой печати можно передать не все, о чем говорилось:), но, надеюсь, что  предлагаемое нано-интервью для некоторых читателей окажется информативным.  
                                                            ***

Бросается в глаза, что на пресс-конференции и других мероприятиях AURu ты – единственный из крупных менеджеров компании одет как простой разработчик или – ученый: без галстука и даже - в джинсах☺. Что это: еще не успели потребовать соблюдения дресс-кода? Или он соблюдается по желанию?

В наши дни дресс-код меняется. Я бываю в очень многих местах и ясно вижу эти изменения. Интересно, что, по моим наблюдениям, Россия достаточно консервативна. почти так же как Германия и, вообще -  Европа. В Америке все менее формально, но есть региональные особенности: например, в Бостоне дресс-код более строгий, чем в Сан-Франциско. А, если кто-то заявится при галстуке куда-нибудь в Силиконовой долине, ему может не поздоровиться.  Мне кажется, мой дресс-код в эти дни как раз соответствует стилю подавляющего большинства посетителей АУ:).  Кстати: если дресс-код должен быть соблюден, обычно об этом сообщают в приглашении:). 

Ты комфортно живешь в Бостоне.  Не влечет ли твоя новая должность смены места жительства?

В Бостоне есть Аutodesk-офис… И, вообще, компания Autodesk весьма распределена… Моя PLM/PDM-команда работает во многих городах мира: в Сан-Франциско, Торонто, Детройте, и других.

Вот-вот! Мне хорошо известна чрезвычайная интенсивность твоих перемещений по миру в течение последних нескольких лет. Какие изменения, if any, ты ожидаешь?

Да, к сожалению, приходится очень много путешествовать. Например, за время, прошедшее с моего первого дня а Автодеске, мне посчастливилось быть дома с семьей только по субботам и воскресеньям.  Все же, надеюсь снизить интенсивность поездок: все офисы Автодеска очень хорошо оснащены средствами телекоммуникации. Хотя ничто не может заменить личных контактов… Буду летать☺. 

Не надеюсь, что ты систематически изложишь долгосрочные планы Автодеска по развитию PLM/PDM☺. И все же: скажи что-нибудь для народа. 

Очень коротко: облака. Коротко: PLM для всех. Чуть длиннее: PDM/PLM с нулевыми накладными расходами. Никто из пользователей не любит заниматься управлением данными, и, в конце концов, нам нужно максимально упростить их задачу. Это и есть моя цель. 

Ты принял весьма активное участие в работе AURu: трижды выступил и провел множество встреч. Мог бы ты, для тех, кто не был на мероприятии или не слушал тебя, коротко сформулировать мессиджи твоих выступлений? И, если можно – какую реакцию аудитории и последующих встреч ты ощутил?

Мои презентации размещены на сайте  slideshare.com: это – «PLM: с ног на голову и обратно» и «How to select the right cloud?».  И еще – презентация о поглощении Inforbix. Мне было очень приятно выступить на AURu, и, конечно, поучаствовать в множестве живых дискуссий с сотрудниками компании, пользователями, конкурентами, аналитиками и блоггерами. Это были весьма дружелюбные и вполне содержательные дискуссии. Надо сказать, что Автодеск старается поддерживать такую же атмосферу не только во время своих мероприятий, но и между ними, т.е. – всегда. В то же время, у многих людей есть свой стиль  выступлений и дискуссий о собственных  проектах: иногда это бывает очень темпераментно и субъективно:). Главное:   3000 человек на АУ представляют огромное сообщество с большим влиянием на развитие отрасли – сейчас и в будущем.  

Вопрос избитый, но сомнения остаются. Ты – очень известный блогер, публикующийся практически ежедневно. Рассчитываешь продолжать с той же активностью? Честно говоря, не могу представить, чтобы интересы работодателя никак не влияли на акценты и оценки публикаций его сотрудника…

Мой блог пережил уже двух работодателей: Dassault Systems и Inforbix :), и Autodesk не станет исключением. В блоге «Beyond PLM» я пишу об отрасли в целом и пишу в таком жанре, который не дает преимуществ никакому отдельному вендору (включая Autodesk). Если я захочу написать что-то относящееся именно к Autodesk, использую для этого другие блоги. Впрочем, если заметишь что-то противоречащее такому объяснению, сообщи мне.

Хм… могу сразу сказать, что ежедневные открытые комментарии на актуальные темы высококвалифицированного эксперта могут быть вполне конструктивно использованы в рыночной практике любого вендора. Правда, для этого вендор должен уметь читать твой блог столь же квалифицированно, как он написан☺. Ну, ладно, буду внимательно следить и как только замечу что-то конкретное – сразу тебе сообщу.   

Ты - участник конференций COFES в Аризоне. В эти дни начался активный процесс подготовки COFES-Russia-2013, намеченного на 30 мая – 1 июня в Петергофе. Уверен, что ты примешь в нем активное участие. Почему ты советуешь принимать участие в мероприятиях  COFES?

Это – уникальный по своей открытости форум, никоим образом не ассоциированный ни с каким-то одним вендором. Я считаю, что атмосферу открытых дискуссий о развитии отрасли ничем заменить нельзя, она чрезвычайно полезна всем без исключения.  

Не поклясться ли, что больше не буду писать об Autodesk-PLM?

Эта тема постепенно стала пошлой или просто банальной. Имею в виду тему: "Искренне ли говорит/говорил о PLM Карл Басс, а вслед за ним тысячи сотрудников Autodesk по всему миру?". Я всегда считал, что

• для калифорнийских топ-менеджеров публичные высказывания о PLM - стратегический маркетинг и дезинформация конкурентов (а как может быть иначе?),

• для остальных сотрудников Autodesk – дисциплина или/и искреннее признание компетентности начальства,

•  для клиентов - естественная манипуляция,

• для конкурентов - материал для симметричного маркетинга, стимул подальше оторваться от Autodesk, расходы на разведку, а

• для журналистов и блоггеров - хлеб и развлечение и т.п. 

С этих позиций, можно сказать, что, когда пару недель назад Карл Басс объявил о смене стратегического маркетинга в области PLM, соответственно изменились точки зрения и задачи сотрудников Autodesk, а также клиентов и конкурентов. А вот для нас, пишущих:), практически ничего не меняется: развлечений и хлебного потенциала только добавилось:).

Что это было? Представить себе, что руководители и уполномоченные эксперты Автодеска много лет не понимали или недооценивали PLM, я не могу. Моя (престижная для Карла Басса и его экспертов, но незатейливая) гипотеза состоит в том, что до последнего времени немаскировочная составляющая отношения Автодеска к PLM определялась тем, что:

- доход от 2D и не-САПР систем обеспечивал процветание, рост и лидерство,

- ориентация маркетинга на миллионы малых пользователей – была эффективной и тонизирующей,

- ноу-хау, технологии, опыт, анализ и прочие аспекты развития PLM вполне динамично развивались конкурентами и в достаточной степени становились доступными для собственного анализа и учета при планировании, а то и при неафишируемом проектировании своих будущих решений...

Что же изменилось?

Во-первых, весь рынок, включая конкурентов, начал интенсивно двигаться к малым, демократичным формам и решениям. Поэтому традиционное конкурентное преимущество - роль лучшего друга малых предприятий и обличителя неуклюжих конкурентов – на глазах растворяется как облака:).

Во-вторых, наступление конкурентов на реально (или психологически) монопольные источники дохода плодотворно происходит не только в области "малого", но и, скажем, в области АЕС/BIM (вопрос о явно ненулевом соотношении PLM и BIM здесь не рассматриваю).

В-третьих, постепенно развиваются свои 3D решения и, вообще, более тяжелые (в хорошем смысле) решения, востребованные такими клиентами, которые мыслят в категориях поддержки хорошо развитого жизненного цикла продукта (PLM).

...

Хватит и этого. В отдельной статье можно было бы проиллюстрировать вышесказанное на примере нарастающей конкуренции и соотношения тенденций развития Autodesk и Dassault Systemes, имеющих сегодня весьма близкие суммарные финансовые показатели (с по-прежнему большой не-САПР долей у Autodesk) и заметно оторвавшихся от остальных. Этого делать не хочу, а, может, и не умею. Лучше подумаю, пошлость ли писать и дальше на тему, упомянутую в начале заметки, или - нет? А может, тема уже навсегда перестала быть актуальной?

В любом случае, возможная банальность темы абсолютно не распространяется на профессиональный анализ разницы между возможностями вчерашнего и сегодняшнего Autodesk-PLM, сценариев и прогнозов преодоления этой разницы и т.д. Никого не удивляет, что такой профессиональный анализ предлагает в одном из своих свежих постов Олег Шиловицкий. Рекомендую прочитать целиком этот пост Олега (ссылки - ниже), а я хочу передать его два основных для меня момента.

1. Уже несколько раз, в том числе, на isicad.ru, Олег высказывал свое мнение о том, чего не хватает, скажем, Vault-у по сравнению с полномасштабными PLM/PDM-системами. В первую очередь - поддержки процессов и высокоразвитого документооборота в масштабах предприятия. Раньше с Олегом довольно темпераментно спорили, доказывая, что а) в Vault все это уже есть и/или б) Vault в этом не нуждается. Теперь Autodesk объявил, что собирается выпустить на рынок «современную, практически не требующую ресурсов на внедрение и основанную на облаках систему корпоративного управления документооборотом и процессами». Поэтому Олегу стало значительно легче:): он может сосредоточиться на (как минимум, заочном) профессиональном консалтинге компании Autodesk, что он фактически и делает в своем посте, указывая на истинные проблемы реализации поддержки процессов в рамках полновесной PLM. Впрочем, возможно, Автодеску помощь не нужна: компания заявила, что такая система сегодня уже тестируется некоторыми клиентами, и Autodesk планирует выйти с ней на рынок еще в этом году.

2. Интересное общеметодологическое замечание Олега касается преимуществ, которые нередко имеет компания, не являющаяся пионером какого-либо трудного и в начале трудно развивавшегося технологического и бизнес-направления, каким является PLM. Олег использует выражение «преимущества тех, кто идет вторыми (следом)» и, говоря о реализации планов Autodesk, один из разделов своего поста даже называет  «Reverse Engineering of PLM?», скорее всего, не имея в виду, что Autodesk технически анализирует чужие коды и воспроизводит их в своих новых продуктах. Более серьезно точку зрения Олега передает его следующая цитата: «История знает много примеров преимуществ и успехов тех, кто идет вторыми: Microsoft, Procter&Gamble, Amazon.com, Canon Inc., JVC, Heinz и другие. Рекомендую книгу «Проворность того, кто идет за лидерами» (мой вольный перевод оригинального и по-английски емкого названия «Fast Second» - ДЛ), которая рассказывает, как некоторые умные компании становятся лидерами рынка, за счет того, что учитывают опыт пионеров инновационного направления и обходят трудности предшественников. Именно на это, по моему мнению, нацелился Autodesk: ведь за последнее десятилетие лидеры PLM потратили гигантские ресурсы и породили осведомленность рынка в этой сфере. Поэтому сегодня этот опыт может быть использован догоняющими, которые имеют шансы создать эффективные системы и, что особенно важно, сделать это весьма быстро, а, возможно, и под другим названием…».

Хотя Олег довольно высоко оценивает шансы Autodesk на этом пути, он видит и серьезные проблемы. Читайте пост Олега "Autodesk PLM – Fast Second?", который и породил эту мою заметку, а также упомянутую выше isicad-статью Олега Autodesk "Vault: Корпоративная PDM или уже PLM?", которая до исторического выступления Карла Басса выглядела в глазах некоторых темпераментных автодесковцев – если не скандальной, то несправедливой: ).

А с пошлостью вопрос сложный… ПОшло ли что-то или не пОшло очень зависит от контекста, интонации, соотношения культуры и уровня юмора передатчика и приемника… Короче: пока клятву, упомянутую в заголовке, давать поостерегусь. Тем более, новостей в этой сфере неизбежно будет еще много. Кстати, интересно, как новый PLM-акцент отразится на практике, а то и на структуре Autodesk-CIS? :)

Свежеиспеченные девушки-маркетологи раскусили трескотню блогеров и их эйфория сходит на нет

С большим уважением и симпатией отношусь к журналу CAD/CAM/CAE Observer, - особенно к его интеллектуальной и милой редакции. Поэтому с удовольствием представлю свежий номер - первый в этом году и, как видно, с новыми идеями и возможностями. Этот номер проще всего и естественнее характеризуется редакционной колонкой Ю.Суханова «“Респект и уважуха” традициям». Юрий пишет:

«Несмотря на всю симпатию к новейшим электронным технологиям, я горжусь нашей востребованностью и, как следствие, живучестью в качестве традиционного бумажного издания. Наиболее интересные выпуски зачитываются буквально до дыр, до обнажения металлических скоб (один вид которых в XXI веке вызывает уважение конструкторов и технологов, нашей главной читательской аудитории, к качеству сборки нашего PLM-журнала :)). Эйфория свежеиспеченных пиар-специалистов и девушек-маркетологов в предвкушении высокой эффективности интернет-рекламы потихонечку сходит на нет и сменяется более взвешенным пониманием российских реалий. И в этом понимании, несмотря на всю трескотню блогеров, находится место и для печатных журналов (в том числе, и для нашего, незаметно ставшего почти ветераном)…». Читать дальше

Как хорошо было когда-то без компьютеров...

Судя по Google Analytics, две статьи, которые сегодня (в Новосибирске - вчера) были опубликованы на isicad.ru, активно читаются и без моей рекламы в блоге. И все-таки не могу не порекомендовать новую статью Владимира Талапова - о том, как велось строительно-архитектурное проектирование в эпоху, когда еще не было компьютеров. Да, в те времена тоже строили, причем надежно и творчески... По-моему, эта статья Владимира - самая интересная в его выдающейся серии: во-первых, она - не о технологиях и, поэтому, никакой дискуссии "BIM или не BIM" не предполагает, во-вторых, в ней - 23 рисунка, каждый из которых поучительно и приятно рассматривать. И вообще, рождается мысль: как было хорошо без компьютеров...

Вот-вот начнется второй день SolidWorks World 2011, например, Дилип уже написал 3+ поста, так что isicad.ru должен был успеть с публикацией отчета о PLM Innovation Congress 2011, прошедшем несколько дней назад. Такой отчетик был составлен благодаря материалам и впечатлениям, которыми меня снабдил Олег Шиловицкий - один из основных докладчиков Конгресса. Основной спонсор этого Конгресса - Siemens PLM Software, но приятно отметить, что в докладах (они были - от пользователей и аналитиков) упоминались конкуренты. (Правда, я заметил только упоминание решений DS, но в обильно опубликованных Олегом слайдах вы можете поискать и других вендоров...).

Итак, рекомендую:

- Шикарную статья В.Талапова: Что предшествовало BIM: вехи в истории развития «докомпьютерного» проектирования и

- Короткую заметку: В Лондоне прошел PLM Innovation Congress 2011.

isicad.ru: на 200% ближе к народу

isicad.ru постепенно превратился из как бы элитарно-вендорского портала в почти массовый. В частности, за последний год посещаемость портала isicad.ru выросла примерно на 200%. Не сочтите за лицемерную скромность, но с 1 января мы поднимаем цены на рекламу примерно на 25%. Обновленный прейскурант см. здесь.

На днях мы ввели на портале 8 тематических рубрик, в которые попадают не только статьи, но и избранные пресс-релизы, новости и пр.:

• MCAD - машиностроительные САПР (62),

• AEC/BIM – архитектурно-строительные САПР (41),

• PLM/PDM/ERP – управление жизненным циклом (50),

• САЕ (инженерные расчеты и анализ) (17),

• Железо (31),

• Облачные вычисления (15),

• Геометрическое моделирование (31),

• Менеджмент/Финансы (50).

В скобках – количество проиндексированных на сегодня isicad-материалов: как всегда в подобных случаях, редакция isicad решительно не намерена максимизировать количество материалов, стараясь предоставлять читателю свою неслучайную выборку. Тематические рубрики не обязательно введены навечно. Вообще, предложения по усовершенствованию и развитию рубрикацию будут с благодарностью приняты. Пиктограммы-гиперссылки помещены в верхней строке лицевой страницы isicad.ru, а также на всех страницах второго уровня. Списки тематических статей можно выводить либо сразу с небольшими аннотациями, либо только заголовками. Для иллюстрации привожу комбинированную картинку (фрагменты из списков BIM и MCAD):

Продолжает пользоваться популярностью недавно введенный блок "Актуальное обсуждение". Только что я вставил в этот пост свежую картинку, сделав это из уважения к В.Захарову, который 45 минут назад в своем комментарии пояснил: в КОМПАС будет не только undo, но и redo:

Сегодня выпущен N76 isicad.ru с обзором Владимира Малюха «Побег креативности».

Олег Шиловицкий основал компанию, чтобы навести порядок в разнородных данных о продукте

Первое, что я узнал и осознал, проснувшись сегодня утром: Олег Шиловицкий со своим партнером, наконец, основал компанию по разработке очень актуального софтвера. Компания называется Inforbix. Было понятно (а кое-что и известно) давно, что колоссальный опыт Олега (10+ лет работы на ключевой технологической должности в DS/Smarteam) и тонкое понимание потребностей рынка не могли не привести к такому решению.

На пока небольшом и сдержанном, но весьма элегантном сайте новой компании я выделяю два раздела "Что такое Inforbix" и "Консультанты фирмы": в числе консультантов мы видим, например, Брэда Хольца. Соучредитель компании - весьма опытный специалист и бизнесмен - Анатолий Савин, знакомый нам еще по его участию в isicad-2008. Бросается в глаза и присутствие руководителя разработки - Вадика Ваксина, которого исчерпывающе характеризует следующая цитата "Последние 10 лет он работал в Dassault Systems Enovia и SmarTeam Corporation в должности главного архитектора по ПО, а затем - директора по НИОКР".

Прежде, чем привести ниже свой перевод раздела "Что такое Inforbix", пересказываю слова Олега из его личного сообщения:

- система изначально появится в облачной версии в сочетании с дополнительными компонентами, которые будут установлены в корпоративной сети клиента,

- основатели компании хотели бы избежать двух неверных интерпретаций деятельности фирмы: то, что она будет поставлять, это

-- НЕ еще одна поисковая система и

-- НЕ еще одна PLM-система.

- блоги Олега будут развиваться совершенно независимо от деятельности Inforbix: все, что будет появляться в блогах является личной точкой зрения Олега и не представляет его работу в Inforbix.

А это - уже мои слова: все прогрессивное человечество будет со вниманием, симпатией и желанием посильного соучастия следить за развитием усилий компании Inforbix, направленных на наведение столь необходимого и желанного порядка в данных о продукте.

Итак, "Что такое Inforbix".

"Inforbix создает приложения, призванные решать те разнообразные проблемы промышленных предприятий, которые связаны с организацией данных о продукте. Предприятия нагромождают горы данных, поддерживая их в файлах, базах данных и бизнес-приложениях. Практически каждое предприятие испытывает огромные проблемы с обработкой собственных данных, что драматическим образом сужает возможности их использования. Данные о продукте разбросаны в многочисленных хранилищах, ориентированных на различные ипостаси жизни продукта: имеющие отношение к продажам, маркетингу, производству, цепочкам поставок, сопровождению и др. Стоимость информационного обслуживания, потери времени, нарушение графиков - все это может многократно усугубляться на стадии, когда предприятию необходимо произвести интеграцию и последующий анализ данных из разнородных источников. Проблемы стоимости возникают, когда неполные и неточные данные используются для принятия повседневных деловых решений.

Inforbix разрабатывает свой собственный новый подход к сбору данных из разнородных источников: изюминка этого подхода - обнаружение семантически связанных фрагментов информации и предоставление их пользователю в удобном и операбельном виде. Источники данных включают в себя САПР-файлы, офисную документацию, электронную почту, базы данных, корпоративные приложения (CRM, ERP, PDM, PLM) и "доморощенные" программы пользователя. Функции наших приложений будут включать поиск и просмотр данных, а также возможности декомпозиции, реконфигурирования и представления данных в различных видах.

Сейчас мы находимся на стадии разработки первых приложений, причем, делаем это совместно с нашими партнерами по разработке, которые также являются нашими первыми клиентами. На этом веб-сайте мы будем отражать шаги по развитию наших идей и построению приложений, а также - намечать наши планы. Если вы хотите получить дополнительную информацию о том, что мы делаем, подпишитесь на наш блог. Если желаете присоединиться к нашей Партнерской Программе по Разработке, пройдите по этой ссылке. Если вы заинтересованы в тестировании бета-версий приложений Inforbix, зарегистрируйтесь здесь".

Видимо, не случайно Кадовод опубликовал свое интервью с Олегом именно сегодня:).

Журналисты на isicad-2010 / COFES-Россия

До московского Форума isicad-2010 осталось 27 дней.

Представляю тех журналистов и аналитиков-обозревателей, которые к сегодняшнему дню аккуратно объявили о своем участии в Форуме и, в соответствующих случаях, организовали с помощью компании ЛЕДАС получение въездных виз в Россию.

Скорее всего, в Форуме будут участвовать и другие представители медиа: как только от них поступит достоверная информация, об этом сразу же будет объявлено (если речь не идет об известных организаторам блоггерах, желающих сохранить инкогнито).

Как видите, термин "журналист" применяется мной вольно и расширительно. Как бы там ни было, журналисты - очень важная группа участников подобных мероприятий: хотя бы потому, что все остальные участники явно заинтересованы в том, чтобы их компания получила в предстоящих публикациях свою порцию адекватного отражения.

Понятно, что на самом Форуме 21 сентября общение с журналистами в рамках здравого смысла никак не регулируется. Несмотря на весьма плотный московский график иностранных гостей, о возможности встречи в другие дни с Deelip Menezes, Leslie Gordon, Martyn Day, Brad Holtz можно попробовать заблаговременно договориться с оргкомитетом Форума, в т.ч. со мной.

Большинство ссылок хорошо знакомо каждому читателю, но все-таки приведу их:

PCWeek, некоторые публикации Е.Гореткиной

CAD/CAM/CAE Observer, культовая серия интервью, взятых А.Сухановой

Machine Design, Medical Design, Leslie Gordon

Deelip's blog, Deelip' software dev company

Beyond PLM by Oleg Shilovitsky

Develop3D, AEC magazine, неформальное интервью (2006) с Martyn Day

Дмитрий Ушаков, isicad.ru, LEDAS

САПР и Графика

Издательский Дом ДМК-пресс

.