Сможет ли почта России справиться с доставкой любимых бумажных журналов на кофейные столики САПРовцев, которым выходить в интернет не положено?

Этот пост – бесплатная реклама журнала CAD/CAM/CAE Observer:), выпускаемого уважаемыми коллегами из Риги. Поводом стала очередная колонка редактора (ссылка - ниже). С присущим ему лаконичным блеском, Юрий Суханов представляет свежий номер (#3 (79) / 2013) и в конце своего обзора пишет:

В начале апреля с.г. в редакцию пришло электронное письмо из известной консалтинговой компании Jon Peddie Research, в котором нас извещают о том, что, несмотря на доминирующую тенденцию замещения печатных СМИ электронными, эта компания возобновляет производство печатного журнала “TechWatch”, которое было прекращено в прошлом году. В качестве причин, издатели называют следующее: из поля зрения читателей исчез уважаемый и любимый многими продукт, исчезло нечто конкретное, что связывало читателей с редакцией, стал заметно падать уровень журналистики электронного издания. И ещё, мол, хотим, чтобы на рабочих столах и кофейных столиках лежал наш журнал, чтобы сохранилось искусство письма и журналистики, чтобы наступил их Ренессанс… То есть, издатели признают, что поторопились, и теперь, в переходное время от печатных СМИ к электронным, они хотят быть посередине, издавая и электронную, и печатную версии, дабы сохранить баланс разных предпочтений.

Я согласен с позицией Jon Peddie Research на 100% и от себя добавлю, что в России и других странах СНГ трудятся многотысячные коллективы, работникам которых выходить в интернет не положено. Дай им журнал – они его отсканируют и выложат во внутренней сети для общего пользования. И, наконец, последнее – из наболевшего. Почта России работает безобразно: мешки с нашим тиражом находят то в Омске, то ещё Бог знает где… Бороться с этим практически невозможно. В таких ситуациях истомившегося ожиданием читателя может выручить бесплатная подписка на электронную версию Observer’а – в App Store и Google Play, популярность которой растет не по дням, а по часам.

А теперь – мои неупорядоченные комментарии и вопросы.

Не вполне понимаю, почему прекрасный веб-сайт преуспевающего аналитического агентства Jon Peddie Research  (первые лица которого участвуют в COFES Russia 2013) и его многочисленные сетевые контакты – это не «нечто конкретное, что связывает читателей с редакцией»?

Почему падение уровня журналистики связывается с электронностью издания? Например, в той же колонке, Юрий справедливо пишет, что репортажи и интервью Александры Сухановой остаются непревзойденными, однако, я уверен, что, если Александра поменяется местами работы с электронными авторами Дмитрием Ушаковым и Владимиром Малюхом, то уровень журналистики всех не изменится (хотя некоторые из них могут заскучать от того, что их статья о важной новости рынка может выйти не в день появления новости, а месяц спустя и - без всяких шансов на оценку читателями… )

Неужели существуют такие предприятия, квалифицированные сотрудники которых безнадежно мечтают о выходе в интернет и будут счастливы отсканировать сотню страниц журнала, чтобы выложить его во внутренней сети для прочтения такими же горемыками-профессионалами? «Истомившись ожиданием», они будут особенно счастливы отсканировать журнал, после того, как через месяц, мешок с тиражом найдут в Омске… 

Складывается впечатление, что появившиеся электронные версии Observer почему-то оцениваются Ю.Сухановым как суррогатные по отношению к бумажному журналу. Странно: ведь, например, в электронной версии (но гораздо быстрее) можно получить доступ к тем же непревзойденным статьям Александры Сухановой.

Подвожу итог.

Был рад узнать из редакционной статьи Observer, что мы переживаем переходное время от печатных СМИ к электронным, и  доминирующая тенденция замещения печатных СМИ электронными сохраняется. Честно говоря, на этом фоне процитированные выше отдельные высказывания у меня в голове в цельную систему складываются плохо… Не говоря уже о том, что сегодня мне не кажется полноценной публикация, которую читатели не могут открыто и оперативно обсудить. Однако, понятно одно: до тех пор пока за размещение в бумажных журналах платят деньги, поддерживающие рентабельность издания, такой бизнес, конечно же, продолжать нужно.

Только что я установил себе на планшет приложение для просмотра электронной версии Observer’а и с удовольствием полистал страницы вышеупомянутого свежего номера с обсуждаемой здесь колонкой редактора:

 Мы в редакции isicad.ru подумаем, не стоит ли нам размещать на App Store наш ежемесячный pdf-сборник статей, хотя основной формой общения с читателем мы считаем оперативные комментарии к нашим оперативным публикациям. А интересно было бы провести эксперимент: (бесплатно) опубликовать на isicad.ru все статьи какого-то очередного выпуска Observer и, через некоторое время, сравнить число читателей, посетивших все эти статьи на isicad.ru, с числом подписчиков бумажного журнала и его электронной версии, а также проанализировать поступившие на isicad.ru комментарии к этим статьям.

В общем, поздравляю наших друзей из Observer с симпатичным выходом за пределы бумажного мира.  А у кого пока нет электронной версии журнала, посмотрите редакционную статью Ю.Суханова здесь.  

Siemens PLM – о себе и о конкурентах, PTC – о «сфере» в Creo, пользователи АСКОНа – о SW, ТопСистемы - о PLM+, Римский Папа – не о САПР

Всего три дня назад, в связи с выпуском N 83 isicad.ru, было разослано мое обзорное письмо «Принтер печатает одежду, BIM моделирует церкви, Autodesk все-таки делает PLM: Прогресс?», но, невзирая на летние выходные, новости продолжают изыскиваться и появляться. Только что перечитал свое письмо и в конце его обнаружил фразу «Беда людей, управляющих миллиардами или/и странами в том, что им регулярно приходится врать и говорить лабуду:)». Сейчас не могу понять, как такое пришло в голову…

С непростительным опозданием я познакомился с очередным журналистским шедевром Александры Сухановой: она пожертвовала приглашением на COFES-2011, чтобы взять для портретной галереи своего журнала «CAD/CAM/CAE Observer» интервью у президента и главного технолога компании Siemens PLM Software  Чарльза Гринстаффа «Революция в сфере САПР/PLM не должна приводить к разрыву непрерывного процесса создания инноваций».  С одной стороны – однозначно заслуженный ветеран отрасли и главный технолог мирового лидера, т.е. – специалист и человек, которому есть что сказать по существу. С другой стороны – президент (см. выше – о беде крупных управленцев)… С третьей стороны, Саша Суханова – потрясающий профессионал и не менее потрясающая женщина… 

Т.е., ясно, что этот текст, который Александра разрешила воспроизвести на isicad.ru для расширения круга читателей и возможных (корректных) комментариев, должен прочитать каждый. В качестве технолога, Чарльз дает глубоко профессиональные оценки актуальным решениям и направлениям, а, в качестве политика – формулирует показательно различные мнения о лидерах рынка: о DS (явно и неявно признает главным конкурентом), о РТС (позволяет себе снисходительную похвалу), об Autodesk (на поле основной деятельности своей компании всерьез не принимает) :).

   

В эти дни возник повод вспомнить еще одно интервью Александры Сухановой, взятое ей ранней весной у Павла Брука, одного из виднейших деятелей отечественного рынка САПР/PLM, в начале 2011 года перешедшего из Bentley Systems в Dassault Systemes для оптимизации направления SolidWorks.  Публикация этого интервью «Работа через партнеров – основа феноменального успеха SolidWorks» на isicad.ru вызвала одну из самых оживленных дискуссий. Павел вообще известен своими бескомпромиссными взглядами и формулировками, но, в данном случае,  я имею в виду его высказывание о том, что асконовский КОМПАС – не конкурент SolidWorks… ну, может быть, лет через пять… Поводом вспомнить эти слова стала фотография, вчера опубликованная Кадоводом в его отчете о состоявшемся на прошлой неделе Форуме АСКОНа. 

Редакция isicad.ru единодушно признает это фото – чемпионом, как минимум, месяца. От себя патриотично задам вопрос: можете ли вы представить себе публикацию такого фото в отчете какого-либо зарубежного вендора о своем мероприятии? :)

Твиттер в рекламе давно не нуждается, а восхищение им может вызвать только справедливые ухмылки. Однако не постесняюсь привести три конструктивно-положительных примера, с которыми я столкнулся вчера.

Случай 1.  Вчера ночью Roopinder Tara (10links) привел ссылку на клип, демонстрирующий построение сферы в Creo Parametric 1.0.

Час спустя Blake Courter (один из руководителей SpaceClaim) ответил показом, как это делается в его системе.

Как только этот твиттер-диалог был замечен в Новосибирске, Дмитрий Ушаков выложил клип «Параметрическое проектирование сфер в Rhino 3D», показывающий, как  ледасовский плаг-ин LDD может добавить к любой системе нарастающие возможности прямого моделирования.

Вскоре, Jon Banquer (неслучайный человек!) сообщил Д.Ушакову: "Если сделаете параметрический пакет для SpaceClaim, обещаю его тут же купить".

Д.Ушаков согласился.

    А вот вам релевантная реклама.  Simply Rhino, крупнейший британский реселлер Rhino (и ЛЕДАС-плагина RhinoWorks)  6 июля в Лондонском Музее Дизайна организует, в сотрудничестве с HP, Форум пользователей и дистрибьюторов Rhino. Познакомьтесь с аннотацией выступления Дмитрия Ушакова.

 

Случай 2. В ответ на мой пост «Беглый (психо)анализ некоторых САПР-публикаций: РТС, Siemens PLM, Топ Системы» первые два фигуранта пока почему-то не откликнулись, а с Сергеем Кураксиным в разделе комментариев к вышеупомянутой заметке у нас возник поучительный для меня диалог. Я предложил Сергею написать для isicad.ru статью о PLM+ и даже осмелился дать некоторые советы. Каково же было мое приятное удивление, когда по замечательному совпадению практически сразу твиттер принес сообщение о только что состоявшейся (пока – не на isicad.ru:)) примерно такой статье!

Для тех, кто познакомился с моим скептическим мнением о PLM+, но не захочет лезть в комментарии,  цитирую свое полу-покаянное заявление: «До меня медленно дошло: действительно, вы имеете полное право назвать вашу функциональность, как пожелаете. А, если кто-то мучается вопросами типа "Что добавляет плюс к функциональности лучших образцов без плюса", то это проблема самого мучающегося:)». А совсем серьезно: действительно богатый отечественный комплекс надо конструктивно и доброжелательно  прорецензировать и  пропагандировать.  Кстати, от ТопСистемы – вслед за Автодеском – поступила развернутая статья о работе с ВУЗАми: следите за публикациями isicad.ru…  

Случай 3. Вчера, благодаря сообщению, кажется, Дилипа, обнаружил твиттер Римского Папы. В английском варианте: @news_va_en 1 298 твитов, 65 517 Followers, 1698 списков… Твиты выглядят официально. 

Сегодня опубликована ссылка на заявление «Personal relationship with Jesus gives energy to priests», сделанное Федерико Ломбарди, директором телевизионного центра Ватикана по случаю 60-летней годовщине со дня начала церковного служения Папы. А только что - подробный финансовый отчет о положении имущества Ватикана. Разумеется,  есть варианты и помимо английского, но во французском, немецком, итальянском – читателей в 20—30 раз меньше. Польский требует регистрации. Русский выглядит как прикол кого-то из россиян. В английском Following = 0. 

Павел Брук о явных преимуществах SolidWorks перед КОМПАС-3D, а также - об Inventor, SolidEdge и др.

Журнал CAD/CAM/CAE Observer опубликовал большое интервью, которое Александра Суханова взяла у Павла Брука, главы представительства Dassault Systemes SolidWorks в России и СНГ. Отражение несколько радикальных высказываний П.Брука в этом блоге и на isicad.ru не означает согласия публикаторов с мнением Павла:). В очередной раз выражая свою постоянно высокую оценку журналистскому искусству Александры Сухановой, я в очередной же раз выражаю сожаление по поводу того, что журнал не представляет читателям возможность высказать свои оперативные комментарии по поводу публикации, явно порождающей самую разнообразную реакцию. Желающие могут высказать свое мнение в этом блоге и на isicad.ru.

Какие явные функциональные преимущества есть у SolidWorks в сравнении с КОМПАС-3D?

– Это как раз тот случай, когда действительно имеет смысл говорить о существенных функциональных отличиях. Системы КОМПАС-­3D и SolidWorks относятся к разным уровням. На данный момент КОМПАС-3D отстает в развитии, как минимум, лет на пять. Существующая в КОМПАС­-3D функциональность, принятые методы работы, геометрическое ядро – всё это неконкурентно в сравнении с системами класса SolidWorks...

В недавнем интервью нашему журналу Евгений Лесников из российского офиса Autodesk сказал, что не совсем обоснованно сравнивать пакет Inventor с SolidWorks и Solid Edge, так как у Inventor’а нет “старшего брата”, который сдерживал бы его развитие. Что думаете об этом Вы – специалист сферы САПР/PLM, работавший в SPLM, затем в Autodesk, а теперь в DS SolidWorks? Действительно ли Inventor следует сопоставлять по функционалу с CATIA и NX?

- Мне несколько странно слышать такие слова от человека, который знает, что такое PLM... Скорее, у Inventor’а есть проблемы с его “младшим братом” – AutoCAD. Мы неоднократно были свидетелями тому, как в случае возникновения финансовых проблем в компании, вызванных экономическим спадом, Autodesk в первую очередь сокращает бизнес и расходы своего вертикального направления, переводя все силы и ресурсы на поддержку платформенного бизнеса. Поэтому развитие пакета Inventor, инвестиции в него периодически находятся в опасности... В отношении сдерживания развития… Я вижу это несколько в другом свете. Скорее, компания Autodesk стала заниматься вещами, нехарактерными для инженера. Добавление Alias... и CAE-­средств (Moldflow, Algor, Blue) - это безуспешная попытка захватить с помощью Inventor’а часть рынка.

Интересно было бы узнать Ваше мнение и относительно парочки SE-NX?

– ... как Вы знаете, Siemens не публикует никаких данных об объемах продаж SE или Velosity Series. По моим оценкам, Solid Edge очень сильно потерял позиции, особенно в России. Возможно, Siemens будет пытаться наверстать упущенное. За этим будет интересно наблюдать, так как для рынка – это хороший знак, и этими действиями Solid Edge может “откусить” часть рынка Inventor'a...

Еще несколько цитат:

- SolidWorks не стремится найти в России большое количество мелких партнеров. Такой путь могут выбрать другие компании, но это точно не наш путь. Наша стратегия состоит в том, чтобы иметь сильного партнера, каким является SolidWorks Russia,

- Если ситуация будет развиваться в таком ключе и дальше, то в 2012-2013 годах объемы продаж SolidWorks достигнут небывалой величины,

- Скорее всего, Россия не станет флагманом использования САПР в облаках.

Полная версия интервью с П.Бруком (там можно оставить комментарии).

О влиянии САПР-женщин на конечно-пользовательскую психику

Я всегда с трудом осваиваю новый конечно-пользовательский инструмент, а в моем списке отложенных на когда-то потом замыслов присутствует написание книги "Психические болезни создателей конечных приложений и их влияние на психику пользователей". Ну, если - не книги, то хотя бы - поста в блоге:).

На днях мне пришлось изучить новый фото-редактор. Не знаю, что могло бы произойти с моей психикой, если бы меня не посетила счастливая мысль: в качестве учебного проекта сделать открытку, составленную из фотографий женщин - основных партнеров isicad.ru и коллег! Прошу прощения за явно любительское качество результата, за весьма ограниченные возможности выбора фотографий и собственно - за сам выбор действующих лиц. NB: фотографии расположены в алфавитном порядке фамилий - по строкам, а список ключевых слов поможет неискушенному читателю хоть как-то сориентироваться (хотя, только сейчас заметил, что этот список принудительно упорядочивается по алфавиту... зато можно можно устраивать конкурс: быстрее и правильнее определить, кто есть кто: причем, с помощью ключевых слов или без них, а также - с помощью Интернета и без него)...

Особенно и еще раз - о выборе лиц: isicad.ru, в основном, контактирует с маркетинговым сектором... Связанный с этим грубый критерий выбора оставил вне моей открытки многих совершенно замечательных во всех отношениях деятельниц нашего рынка. Персонально переживаю отсутствие одного персонажа: недавно, в личном письме читательница мягко укорила isicad.ru в нечастом, но недостойном, использовании приемов желтой прессы. Да, кое-какие приемы привлечения читателей использовать приходится, но (а) только в заголовках, (б) довольно редко, (в) рассчитывая на то, что прочитав саму публикацию, обладающий чувством юмора читатель поймет, что isicad.ru - не желтая пресса и будет рад тому, что его привлекли к полезной публикации - пусть и таким способом.

Впрочем, обещаю, что в заголовках мы постараемся быть более осмотрительными. Тем более, что замечание поступило от весьма уважаемой специалистки - глубоко симпатичной мне женщины... Я давно с удовольствием представляю себе интервью с ней и, наконец, созрел.

Итак: редактировать фотографии замечательных и симпатичных женщин очень приятно и методологически эффективно. А тот относительно немалый труд, который мне, из-за своих специфических анти-пользовательских качеств, все-таки пришлось вложить в ваяние открытки, прошу считать частью 8-мартовского приветствия. Официальное поздравление, вы, скорее всего, уже видели.

Все про Pro|Technologies и окрестности

Вопреки победному шествию модернизации, почта из Центра в Сибирь идет долго. Предновогодний номер журнала CAD/CAM/CAE Observer в полном (бумажном) варианте дошел до нас только позавчера. Но никогда не поздно полюбоваться на портрет Андрея Волкова на обложке и прочитать большое интервью с ним. Это интервью "Я не привык проигрывать в поединках и в бизнесе" занимает 16 страниц, а вообще, по моим подсчетам, материалам, так или иначе относящимся к РТС, в этом номере журнала отведено ровно 25%.

Того, кто заподозрит здесь нездоровую иронию, прошу прочитать мои признания в глубоком уважении и симпатиях ко всем глобальным лидерам. Андрея Волкова - генерального директора Pro|Technologies - я уважаю еще и отдельно-персонально: серьезный, уравновешенный, не теряющий юмора, глубокий профессионал, с которым мы, к тому же, плодотворно сотрудничали в рамках нескольких проектов isicad.

Поэтому рекомендую прочитать те самые 16 страниц интервью, которое в изложении блестящей Александры Сухановой воспринимаются легко и приятно. В частности, вы

- оцените поучительную карьеру Андрея (НПО "Энергия" - Autodesk - DS/RAND - Pro|Tech/PTC...) ,

- соприкоснетесь с правдой о взаимоотношениях RAND/PTC/IRISOFT,

- почерпнете полезную информацию о новых продуктах РТС, о структуре Pro|Tech, об ее текущей деятельности и преимуществах, о том, почему фирма не будет переименована в Creo|Technologies,

- познакомитесь с авторитетным мнением о преждевременности социализации PLM,

- с удовольствием прочитаете, что "в СНГ у Pro|Tech нет конкурентов - при условии, что партнера выбирают по профессиональному признаку", а также

- удивитесь тому, что, читая журнал CAD/CAM/CAE Observer, Андрей Волков пропускает маркетинговые материалы...

Свежеиспеченные девушки-маркетологи раскусили трескотню блогеров и их эйфория сходит на нет

С большим уважением и симпатией отношусь к журналу CAD/CAM/CAE Observer, - особенно к его интеллектуальной и милой редакции. Поэтому с удовольствием представлю свежий номер - первый в этом году и, как видно, с новыми идеями и возможностями. Этот номер проще всего и естественнее характеризуется редакционной колонкой Ю.Суханова «“Респект и уважуха” традициям». Юрий пишет:

«Несмотря на всю симпатию к новейшим электронным технологиям, я горжусь нашей востребованностью и, как следствие, живучестью в качестве традиционного бумажного издания. Наиболее интересные выпуски зачитываются буквально до дыр, до обнажения металлических скоб (один вид которых в XXI веке вызывает уважение конструкторов и технологов, нашей главной читательской аудитории, к качеству сборки нашего PLM-журнала :)). Эйфория свежеиспеченных пиар-специалистов и девушек-маркетологов в предвкушении высокой эффективности интернет-рекламы потихонечку сходит на нет и сменяется более взвешенным пониманием российских реалий. И в этом понимании, несмотря на всю трескотню блогеров, находится место и для печатных журналов (в том числе, и для нашего, незаметно ставшего почти ветераном)…». Читать дальше

Журналисты на isicad-2010 / COFES-Россия

До московского Форума isicad-2010 осталось 27 дней.

Представляю тех журналистов и аналитиков-обозревателей, которые к сегодняшнему дню аккуратно объявили о своем участии в Форуме и, в соответствующих случаях, организовали с помощью компании ЛЕДАС получение въездных виз в Россию.

Скорее всего, в Форуме будут участвовать и другие представители медиа: как только от них поступит достоверная информация, об этом сразу же будет объявлено (если речь не идет об известных организаторам блоггерах, желающих сохранить инкогнито).

Как видите, термин "журналист" применяется мной вольно и расширительно. Как бы там ни было, журналисты - очень важная группа участников подобных мероприятий: хотя бы потому, что все остальные участники явно заинтересованы в том, чтобы их компания получила в предстоящих публикациях свою порцию адекватного отражения.

Понятно, что на самом Форуме 21 сентября общение с журналистами в рамках здравого смысла никак не регулируется. Несмотря на весьма плотный московский график иностранных гостей, о возможности встречи в другие дни с Deelip Menezes, Leslie Gordon, Martyn Day, Brad Holtz можно попробовать заблаговременно договориться с оргкомитетом Форума, в т.ч. со мной.

Большинство ссылок хорошо знакомо каждому читателю, но все-таки приведу их:

PCWeek, некоторые публикации Е.Гореткиной

CAD/CAM/CAE Observer, культовая серия интервью, взятых А.Сухановой

Machine Design, Medical Design, Leslie Gordon

Deelip's blog, Deelip' software dev company

Beyond PLM by Oleg Shilovitsky

Develop3D, AEC magazine, неформальное интервью (2006) с Martyn Day

Дмитрий Ушаков, isicad.ru, LEDAS

САПР и Графика

Издательский Дом ДМК-пресс

.

Что такое isicad.net?

Наряду с известным вам isicad.ru есть и его сравнительно лаконичный английский аналог isicad.net. Для англоязычной аудитории там публикуются наиболее существенные новости российского рынка, статьи, отчеты и пр. По желанию таких компаний как АСКОН, на isicad.net поддерживаются их рекламные блоки.

В общем, сайт способствует распространению сведений о российском рынке, лозунг сайта: «Из России с PLM» (From Russia with PLM), подразумевающий, конечно, что PLM – это САПР/PLM.

Чтобы привлечь внимание к isicad.net, примерно раз в квартал производится рассылка англоязычного обзора. Так сложилось, что в числе адресатов этой рассылки – весьма видные топ-менеджеры большинства лидеров мирового рынка, а также журналисты и аналитики.

Вот выпущенный на днях (двадцатый) isicad.net-обзор за сентябрь-октябрь, он содержит российские новости от ASCON, Autodesk CIS, Bentley Systems, CAD/CAM/CAE Observer, CAD-Expo Exhibition, Dassault Systemes Russia, LEDAS, Nanosoft, Ralph Grabowski, Siemens PLM Software, SpaceClaim, SolidWorks Russia и Top Systems. Обложка этого 20-го выпуска соответствует обложке выпуска N62 isicad.ru, поскольку редакция хотела, чтобы и англоязычный читатель ощутил акцент наших сентябрьских событий.

См. www.isicad.net.
.

Каждый порядочный деятель САПР-области должен трижды прочитать интервью с Вячеславом Климовым. Даже, если узнал об этом интервью от блоггера.

Только сегодня ночью я прочитал большое интервью Вячеслава Климова – генерального директора ООО PTS – многолетнего и глубокого партнера компании PTC. Интервью, взятое Александрой Сухановой, опубликовано в журнале CAD/CAM/CAE Observer – в легендарной серии Портретная Галерея САПР.

Вячеслав – как удачно напоминается в подзаголовке – ученый, менеджер и предприниматель. Мне совершенно ясно, что речь не о том, что Вячеслав когда-то был ученым, а впоследствие стал бизнесменом: он нисколько не утерял ментальность настоящего ученого, которая по определению сочетает (а) бескомпромиссную аккуратность в изучении и изложении каждой темы с (б) несимметричным видением «своего и не своего» - свойством, которое обязательно необходимо любому увлеченному и продуктивному исследователю, а, может, и бизнесмену, а, может - просто увлеченному человеку.

Добавлю, что Вячеслав – еще и выдающийся оратор, в чем можно было исчерпывающим образом убедиться на форуме isicad-2004 .

Почему я советую прочитать интервью три раза, как это (пока) сделал я сам?

Первый раз статья читается как стихи (или песня) – собственно каковыми, в частности, и является, благодаря особой искренности и выразительному мастерству (конечно, это – заслуга обоих беседующих). Второй раз статью стоит читать как редкий источник уникальных сведений о принципиально важной истории САПР в СССР и России, в которой обязательно надо ориентироваться каждому: одним – для общей культуры, другим – для принятия взвешенных решений сегодня. Третий раз интервью уже можно читать аналитически: например, если вы реально знакомы с особенностями систем SolidEdge ST, Inventor Fusion, с соответствующими продуктами DS, CoCreate, Kubotek и др., а также – с обзорными статьями Пола Хэмилтона, Дилипа Менезеса и др., а, может быть, даже - принимали участие в технологических дискуссиях на COFES, или - бывает и такое - сами практически разрабатываете подобные технологии, то можете сопоставить мнение Вячеслава о прямом моделировании с другими мнениями, в том числе – со своим…

Современному молодому читателю хочу нескромно посоветовать: научитесь, как я, сочетать максимальное, искреннее, обоснованное уважение и даже некую любовь к выдающемуся специалисту, со своим собственным, иногда существенно другим мнением.

Тем, кто еще не получил бумажный номер журнала и соприкоснется с интервью, пойдя по ссылке на страницу сайта журнала, пожалуй, порекомендую прочитать статью и в четвертый раз – получив по подписке или купив бумажный журнал CAD/CAM/CAE Observer, выпуск # 7 (51) 2009. Ибо, как пишет, один известный англоязычный блоггер, хорошие журналы надо читать в кресле, реально перелистывая их страницы, приятные на ощупь и для глаза…

Кстати, о блоггерах. Хочу защитить любимый мной Observer от тех неопытных (а то и - грубых) читателей, которые, прочитав и в охарактеризованном выше интервью, и в передовой статье этого же номера Observer не вполне справедливое, на мой взгляд, мнение о блогах, могут, не дай Б-г, нецивилизованно рассердиться:). По-моему, ситуация – простая: как и во всякой сегодняшней деятельности, в т.н. блогосфере есть все, включая и претенциозную (нередко – агрессивную) халтуру…

Да, совершенно ни к чему возносить до аналитиков концентраторов новостей, умеющих оперативно осуществлять их квалифицированную авторскую селекцию и публикацию. С другой стороны, не понимаю, зачем относить к маргинальной масскультуре, например, Александра Волкова – явно очень квалифицированного, чуткого и аналитичного практика, который умеет ярко и опять же оперативно преподнести крайне актуальные проблемы и явления российского рынка, или, скажем, Олега Шиловицкого, который неутомимо поставляет читателям и обсуждает с ними все мелькающие в мировой прессе мало-мальски релевантные публикации и постановки проблем, относящиеся к перспективе развития PLM. С моей точки зрения, Александр и Олег могли бы периодически писать для Observer прекрасные статьи, обобщающие (но не заменяющие) их блоговские заметки. (Смешно подумать, что у тех же Александра и Олега есть время, чтобы ««расслабляться» на блогах»).

Или вот я. Восхитился беседой нежно уважаемой мной Александры Сухановой с (почти так же нежно:)) уважаемым мной Вячеславом Климовым и – сегодня же, через свой, довольно-таки читаемый, блог пропагандирую замечательное интервью, нисколько не претендуя на аналитику. Масскультура? Ага, она. Рад, что, с моей помощью, массы чуть шире приобщатся к культуре Климова и Сухановой.

.

Что касается невзвешенных слов, невыверенных суждений и непричесаных мыслей, то я бы не стал приписывать их, как это сделано в колонке редактора Observer, исключительно блоггерам.

Выдающийся издатель и главный редактор Observer, журналист и аналитик Юрий Суханов в каждом номере журнала, в форме передовой статьи пишет симпатичные заметки именно в стиле цивилизованного блога – разница разве что в том, что к этим заметкам технически нельзя сделать оперативный комментарий. Это не принципиально, хотя и жаль: многие с удовольствием обсудили бы с мудрым Юрием многие важные и интересные вопросы…
.

То, что ядром PLM является жизненный цикл продукта - это миф. А противопоставление PLM и DP - вообще шутка

Если судить, с одной стороны, по статье одного из лидеров Autodesk СНГ – Павла Брука в недавнем номере CAD/CAM/CAE Observer, а, с другой стороны, по некоторым публикациям относительно эволюции направлений развития Dassault Systemes, можно придти к симпатичному прогнозу: Autodesk одной ногой вступил в PLM, а DS одной ногой оттуда уже вышел:).

Вообще-то, для вразумительного обсуждения такого рода тем следовало бы пользоваться каким-то определением PLM. Однако я сознаю безнадежность такого совета: у нас любят вести дискуссии, пользуясь своим собственными и разными определениями обсуждаемых понятий, что делает дискуссии особенно яркими и увлекательными.

Хочу пересказать точку зрения на PLM известного аналитика и блоггера Джима Брауна. PLM в глазах читателя может быть чем-то совсем своим, но объективную ценность технологических и методологических компонентов и процессов, которые перечисляет Джим отрицать нельзя – как бы они вместе или по отдельности не назывались.

Джим пишет, что хотя термин PLM задуман как средство характеристики группы решений, которые служат стержнем обработки информации о продукте и процессах в течение жизненного цикла продукта, случилось так, что часть этой характеристики, относящаяся к информации о продукте и процессах, куда-то исчезла. Это привело к мифу о том, что ядром PLM как решения является именно жизненный цикл. Но суть решения концентрируется вокруг продуктов, создаваемых предприятиями: ведь именно продукт является центром бизнеса.

С продуктами, напоминает Джим, даже с теми, которые выглядят самыми простыми, связана сложная информация. Поддержание всей этой информации в адекватном и синхронизированном состоянии является чрезвычайно сложной задачей. Эта задача еще более усложняется, когда информация содержит огромные САПР-файлы, отражающие сложные отношения между данными. Даже просто хранение, обновление, совместное использование и защита таких файлов является трудной работой. Но PLM – это гораздо больше, чем данные о продукте. Помимо информации о продукте, PLM имеет дело с процессами. Создание новых версий продуктов, их разработка и конструирование – все это состоит из массы разнообразных взаимосвязанных процессов, распределенных по разным отделам, компаниям и нередко географически удалены друг от друга. Вот это пересечение продукта с ассоциированными с ним процессами и составляет сущность PLM.

Итак, подчеркивает Д.Браун, речь идет о контроле над данными о продукте и о процессах, сопровождающими жизненный цикл продукта, что позволяет разделить весь набор PLM-решений на две главные части, на решения для
- Цифрового Проектирования (или - Прототипирования) – программных инструментов, с помощью которых инженеры в процессе разработки продукта, выполняют свои конструкторские функции, направленные на создание конкурентоспособных изделий,
- Цифровой Разработки Продукта – решений, которые помогают управлять и координировать процессы вывода коммерческого продукта на рынок и осуществлять контроль над таким выводом.

Рисунок, приведенный в статье Д.Брауна (см. выше), подчеркивает еще один ключевой аспект PLM – «проектный». За рамками индивидуальной работы и индивидуальных процессов возникают группы, разрабатывающие продукты, и проекты над которыми работают такие группы. Поддержание связей между проектами по разработке продукта и командами, осуществляющими такую разработку, -- серьезная задача. В последнее время эта задача усложнилась, поскольку создание продукта приобрело глобальный характер и нередко связано с аутсорсингом, что сделало редкой ситуацию, когда все члены команды работают в одном и том же месте. Поскольку успешность создания нового продукта и его запуск на рынок (СНПЗ) чрезвычайно важны для прибыльности компании, способность PLM поддержать проектную компоненту в дополнение к разработке продукта, является крайне ценным качеством. Для такой поддержки PLM предоставляет средства управления проектами и средства совместной разработки. Такие средства играют ключевую роль в повышении эффективности работы команд разработчиков.

В последнее время сами по себе средства совместной работы привлекли большое внимание. Значительный акцент был сделан на возможности как можно более полного цифрового представления продукта с тем, чтобы разделение работы над ним могло осуществляться электронным образом. Такая возможность позволяет, уже на ранних стадиях разработки, большему числу людей вносить вклад в создание продукта и в его оценку, что способствует избежать многочисленных ошибок. Кроме того, подобное сотрудничество многих людей формирует ценную информацию, способствующую продажам и сопровождению продукта после его вывода на рынок. Возможности доступа многих людей к разнообразной содержательной информации о продукте, включая 3D­-модели, повышают эффективность всех процессов – от начальных стадий конструирования до документирования продукта и его обслуживания.

Джим не обходит стороной и явно ставший модным аспект внедрения в разработку продукта методы социальных вычислений. К этому относится использование средства обмена мгновенными сообщениями, социальные сети, профили, блоги, базы данных, основанные на вики-движках и др.: все это помогает группам разработчиков весьма эффективно работать в рамках расширенных команд. Многие компании реально начинают включать средства Web 2.0 в набор своих PLM-решений. Дж. Браун полагает, что такие средства являются естественным расширением PLM, поэтому, скорее всего, в следующие 5 лет они станут обыденными для передовых PLM-систем – по мере того, как все большее число предприятий научится извлекать пользу из социальных подходов.

Наконец, обсуждая соотношение PLM и ERP, Дж. Браун высказывает точку зрения о том, что плодотворный вариант проведения границы между PLM и ERP – это трактовка PLM как оси всех данных и процессов, связанных с продуктом, а ERP – как исполнительного устройства, которое управляет продажами, поиском клиентов и поставками, а также непосредственно – процессами производства. В таком случае ERP имеет дело с процессами, от заказов до их исполнения, включая и все финансовые операции. Большинство компаний сочетают ERP и PLM, прежде всего, интегрируя Релиз для Тиражирования (RTM) и Управление Инженерными Изменениями (ECM). И все же, заключает Джим, разграничение ролей между PLM и ERP в будущем не будет легким, особенно с учетом того, что поставщики ERP решений наращивают свои собственные решения в области PLM.

Джим Браун (Jim Brown) – видный американский аналитик в области САПР с двадцатилетним стажем. Первая его консалтинговая компания была поглощена известным агентством Aberdeen Group, в котором несколько лет проработал и сам Джим. Затем он основал аналогичную компанию «второго поколения» под названием tech-clarity, миссия которой хорошо перекликающаяся с названием, состоит в как можно более ясном представлении современных технологий. Для отражения одного из главных направлений своих интересов, Джим ведет блог о PLM.

Оригинал статьи Джима Брауна был опубликован в июльско-августовском номере журнала DEVELOP3D. DEVELOP3D – это, вероятно, единственный из оставшихся бумажных достаточно распространенных журналов в области САПР/PLM на английском языке.
.

Пятьдесят релизов интеллигентности

Я – о журнале CAD/CAM/CAE Observer, юбилейный 50-тый выпуск которого вот-вот дотащится до Сибири.

Скорее всего, читатели этого блога без моих рекомендаций знают и уважают журнал, поэтому нет смысла перечислять его многочисленные конкретные достижения и заслуги. Ну, ладно, все-таки коротко скажу: полнота охвата отрасли, репрезентативность достойных субъектов и объектов, чуткое фокусирование на по-настоящему актуальных явлениях и тенденциях, своя нетривиальная аналитика, внимание к личностям…

В наше время, на мой взгляд, характерное чудовищной языковой неграмотностью и неряшливостью, приходится считать заслугой владение нормальным и хорошим русским языком. Рижский Observer – из тех немногих, кто неукоснительно поддерживает достойный уровень и нередко может служить примером.

Главное – люди, которые задумали и делают журнал. Предпочитаю базироваться на собственных ощущениях от непосредственных контактов.

В моей почте есть не очень большая, но всегда очень содержательная, всегда неформальная и всегда приятная мне переписка с основателем и главным редактором журнала Юрием Сухановым. Друзей много быть не может, поэтому стоит ценить даже потенциальные возможности, которые никогда не смогут реализоваться; осмелюсь признаться, что я хотел бы иметь такого друга как Юрий.

Александра Суханова – явно прирожденный журналист и менеджер. Если бы Саша занималась политикой, то, наверняка, вела бы темпераментные репортажи из горячих точек (хотя, в какой-то степени, они есть и в САПР). Пишет – прекрасно, переговоры ведет четко, деловая чуткость и реакция – отличные. Весьма симпатичная женщина: это – приятно и полезно со всех точек зрения.

На форумах isicad дважды посчастливилось встретиться с Юрием Березой. Даже не читая его тексты, после нескольких минут общения, вы сразу понимаете: классный профессионал, мог бы играть роль журналиста в кино. А его статьи о наших форумах многому научили меня в литературно-техническом плане.

Других сотрудников журнала я непосредственно не знаю, но уверен, что вся команда – замечательная. Уверен потому, что журнал – всегда интеллигентный.

Интеллигентность, как известно, практически не поддается точным объяснениям. Упрощением было бы считать, что оно – однозначно положительное, зато известно, что интеллигентности научить и научиться практически нельзя. И еще надо понимать, что обществам и сообществам, которые недооценивают интеллигентность, ею пренебрегают и, тем более, ее подавляют, неизбежно грозят большие неприятности.

CAD/CAM/CAE Observer – журнал редкой интеллигентности: достаточно просто его полистать, и вы сразу это поймете. Иногда встречающиеся сравнительно слабые статьи при погружении в журнал становятся заметно благороднее. Т.е.: читайте его и публикуйтесь в нем!

Свою роль Observer выполняет замечательно, и без этого журнала нам всем было бы существенно хуже. Ждем N100 и – дальше.

См.: Анонс юбилейного выпуска 6(50) 2009 CAD/CAM/CAE Observer
.

Морально-технологический подвиг Autodesk-СНГ

В эти минуты в 40 городах СНГ проходит распределенный Autodesk Форум. isicad.ru уже поместил свой репортаж об этом событии, точнее – о проходившей в течение почти двух часов Интернет-трансляции с Форума. В нашем репортаже отражены элементы телемостов с Екатеринбургом, Красноярском, Киевом и Санкт-Петербургом, а также достаточно подробно отражены ответы Александра Тасева на вопросы аудитории.

Здесь хочу отметить только два момента.

В ходе телемостов с разными городами случались перерывы связи, потери звука и некоторые другие неполадки. Анастасия Морозова пояснила: «При организации мостов в каждый город и даже в офис Autodesk пришлось провести специальный канал связи: обычные российские каналы не могут обеспечить нужного качества. Российская инфраструктура просто не готова к таким акциям, но, если не пробовать, мы никогда не научимся». Александр Тасев выразился круче: «Autodesk продолжит применение видео и Интернет-технологий: они необходимы российскому обществу и рынку. Кто-то должен быть первопроходцем, а «синяки и даже пара сломанных рук» не должны пугать».

Как обычно, организаторы, вложившие свои большие творческие, физические и прочие усилия, очень переживают сбои. И с формальной точки зрения к этой акции можно легко придраться: да - живые ответы Александра, да - находчивость и обаяние Анастасии, да - кое-какие «кадры с мест», но в телемостах невозможно всерьез обсудить полезный опыт, задать по-настоящему серьезный технологический или внедренческий вопрос, узнать о тонкостях системы цен и др. Однако, я поддерживаю приведенные выше высказывания Анастасии и Александра: надо учиться. В конце концов, телемосты, в которых народ беседует с президентами не выглядят содержательнее сегодняшней акции Autodesk, но, конечно, каналы связи и ресурсы там другие… В общем, я не склонен преувеличивать формальную содержательность сегодняшнего Интернет-мероприятия, но, с учетом реалий окружающей среды, считаю его морально-технологическим подвигом:).

Второе замечание касается ответа Александра Тасева на вопрос, связанный с управлением данными. Привожу сокращенную цитату из isicad-репортажа: «… было приятно слышать, как Александр Тасев объясняет народу, что такое PDM и PLM. Было отмечено, что управление данными — крайне необходимо производству, это второй ключевой шаг после цифрового проектирования, а также – что PDM от Autodesk узко связан с инженерным проектированием. Имея в виду PLM (и — похоже — ERP), А.Тасев заявил: «Мы не собираемся внедрять финансовые компоненты, средства поддержки маркетинга...» ... Этот акцент, наверняка, связан с началом выхода на российский рынок Autodesk Vault; см. также недавнее интервью Павла Брука журналу CAD/CAM/CAE Observer. isicad считает это PLM-продвижение Autodesk в России примечательным и сделает на эту тему свой комментарий.
.