Михаил Бельман: Воспоминания системного САПР-пропагандиста, или 3D-модель лысой китайской женщины

Тот, кто прочитает этот гостевой пост, узнает источники моего очень давнего знакомства с автором. На мой взгляд, Михаил Бельман уникально сочетает (1) как внешнее, так и внутреннее, практическое знание всех основных САПРов и другого примкнувшего к ним софтвера и (2) чудовищно широкую эрудицию и яркий общий взгляд на состояние отрасли. А для того, чтобы распознать его интеллигентско-сетевой сочно-мрачный юмор, достаточно любых нескольких строк текста или, если кому повезет – минуты разговора с Михаилом. Изначально я собирался сделать интервью, но, затем, как бывает, стало ясно, что в моих вопросах Миша не нуждается, а конкурировать с его потоком сознания я не способен, как не способны конкурировать и канонические правила пунктуации:). Я только позволил себе внедрить в текст некоторые пояснения о людях и событиях, которые бегло или косвенно упоминаются в предлагаемой вам саге.                     

"История не знает сослагательного наклонения" - одна из самых больших глупостей, сказанных людьми за все времена.

"Человек человеку глаз не выколет, но подобьёт" - Али Бен Марабут.

"Do it as simple as possible, but not simpler" - Albert Einstein.

Если задаться целью изложить все, что хотелось бы сказать, в виде цельного повествования (что, разумеется, не имеет никакого смысла), то весьма, на мой взгляд, подходящим названием стало бы что-то типа "Путь сорняка по задворкам хайтека. Воспоминания прикладного демагога о том, что сбудется". Однако выстраивание стройного повествования не имеет смысла, а, поскольку весьма хаотичный поток псевдо-сознания зачастую доносит информацию намного точнее, чем структурированный, то проще не напрягаться, а прямо по Пелевину, ну как там "...загорали на пляже, пили теплую Пепси и мечтали...". Ну, вот о мечтах и надо писать, сидя в диковатом, но прикольном горном ауле под названием Иерусалим, уже освободившись от унизительного корпоративного рабства, не будучи отягощенным тяжкими мыслями - как семье выжить - у обоих детей есть свои квартиры, растут детки, мою жену в любом случае сумеют прокормить, ну а мне много не надо...

Как всегда, все начиналось весьма банально: отучившись 5 лет в вузе (МГУ, мехмат, механика, кафедра аэромеханики и газовой динамики) и не совсем точно представляя – зачем, к концу учебы я понял, что в той системе координат нужна последовательность: вуз, работа по специальности, повышение социального статуса коммуноида (на настоящего коммуниста я не тянул…Но это было настолько не по мне (и я не тяну, и меня не тянет), что я решил: в такой системе координат приемлемый слоган по жизни - прямо по классикам: худая трава - из поля вон… Несколько позднее я понял, что мое призвание называется "прикладная демагогия", но до этого надо было дойти. Ну, и без сомнений, и сожалений покатил себе трудиться на еще даже недостроенный "КамАЗ" в Набережные Челны.

Отступление 1. Название в любом деле всегда имеет важное сакральное значение. Как-то в начале 90-х мне довелось приехать из Челнов в Москву на несколько дней, имея в сумке бутылку водки необычно высокого качества казанского производства "Дипломат" (там несколько лет подряд держали очень высокое качество, пока не сообразили, что власть требует чего-то другого, совсем не качества). И придя к своему двоюродному брату Вовке на бухаловку, вдруг обнаружил у него в гостях известного писателя Андрея Георгиевича Битова [1]. Ну, и под такую водочку попытался добиться от него некоего секрета - в чем же успех литературного (и не только) произведения. На что Андрей Георгиевич спокойно так сказал, что поболе 50% успеха - это название, остальные компоненты - менее 50%. Я ехидно попросил привести пример из личного творчества, и Андрей Георгиевич радостно назвал произведение над которым он работал: "Война левого полушария с правым полушарием". С тех пор я трепетно отношусь к названиям чего бы то ни было. Иногда успешно. Пример: один из новых проектов, который я хочу сейчас поднять (реинкарнация старой идеи) имеет полное название: Personal Interactive Zapping  Delivery for Entertainment Content. Берем первые заглавные буквы: конкуренция с Виктором Олеговичем Заратустрой [2] [3] – налицо, хотя и безуспешная. 

Оказавшись на КамАЗе на задворках головного компьютерного центра, в течение ряда лет я писал всякий proprietary soft [4] для всяких proprietary устройств по всяким proprietary протоколам - имея зверинец устройств сбора всякой производственной информации, надо было как-то по проводам ее доставлять к головному мейфрейму IBM/370 [5]. Как раз в то время как-то занесло меня в технологический отдел ремонтно-инструментального завода, где весьма грамотные ребятя - инженеры – жаловались, что вот есть у них весьма приличные станки и обрабатывающий центр с ЧПУ, а вот как готовить для них программы - загадка. Там я впервые увидел в работе электро-эррозионный (проволочный) станок с ЧПУ, на котором резали металл по весьма непростой траектории. И в первый раз стало обидно - что ж верховные уркаганы так не ценят инженерный труд. Потом еще не раз видел, как народ мучается. И когда я увидел, как одна команда с другого завода КамАЗа начала делать свой доморощенный САПР - хотелось их всячески поддержать (хотя большинство эстетов нос воротили – мол, давай нам VAX [6] и Anvil (был такой передовой САПР). Не знаю где ныне те эстеты - а парни устояли даже в годы перестройки и БорисНиколаевщины, и сейчас живет себе предприятие "СПРУТ технологии" [7], и выживают в трудном мире CAD/CAM. 

Спустя сколько-то лет, подняв свой социальный статус получением квартиры [8], я оказался на Литейном заводе КамАЗа, работая уже для механо-обрабатывающего производства литейной оснастки. Там, по случаю, в рамках вспомогательной работы, сделал последний мой реверанс мейнфрейму IBM/370, в то время мной вполне ненавидимому - надо было написать как можно более отказоустойчивую программу передачи файлов от мини-компьютера на IBM/370. Вместо того чтобы писать под OS/VS, я сдуру написал нечто под VM/CMS (система виртуализации для мейнфреймов)  - что-то типа драйвера на самом низком уровне - ну там как положено - векторы прерываний, на физическом уровне ввод/вывод и т.п. - дикость для мейнфрейма - но вроде даже надежно работало.

Но главное, там, на производстве литейной оснастки, я уже видел, как верховные уркаганы таки-ценят инженерный труд: хоть какой-то, но CAD купили у норвежцев, и вполне так себе моделировали сложные 3D-поверхности. И я там тоже, в основном, всякие вспомогательные вещи делал типа data exchange  между разными CADами. Там же я увидел вполне на уровне парк ЧПУ - и знаменитый FANUC, и Siemens и разное другое. Апофеозом моей деятельности с ЧПУ стал некий странный (по формату реализации - типично совковый - "из дерьма - конфетку") проект, источником стало совпадение двух событий. С одной стороны, начали проектировать и делать на ЧПУ столь сложные поверхности, что программа на максимального размера бобину перфоленты не влезала и надо было решать проблему, а DNC [9] у них не было. С другой стороны, через три месяца ожидался приезд министра Автопрома, про которого было известно, что он запал на DNC. Вот мне дали в помощь еще одного парня, который и код писал, и железку паял, и сказали "Вперед!", не дав ни гроша валюты и даже рублей на закупки чего-бы то ни было. Начал я с прогулок по помойкам компьютерных центров, и в одном дворе нашел какие-то устройства ввода производственной информации болгарского разлива, которые как-то не вписались в систему и зябли на помойке до списания. А внутри - болгарского же разлива – клон 8-бит-процессора Моторола 6800. Ну, и пошло-поехало: стали искать крохи информации, пришлось писать всякие дис-/кросс-/ассемблеры, научились программировать, и где-то через три месяца программы с мини-компа по проводам бежали на CNC [10] (ну, мы ее просто обманули и "изобразили" перфоленточное устройство). Министр был доволен...

А потом я увидел высший пилотаж - команда В.М.Голода из Питера продемонстрировала очень реалистичную математическую модель процесса кристаллизации чугунной отливки с весьма достоверным обнаружением всяких дефектов. Я для них писал (уже на IBM PC/XT! [11]) визуализацию - "сценки из интимной жизни отливок" (название важно!). Еще несколько лет спустя в инженерный труд Литейного завода пришла цивилизация - компьютеры Sun + CAD CADDS [12]. А ведь были ребята, которые уже тогда говорили "Надо Pro/E "!.

А теперь о главном – о мечтах. Примерно в те же годы на КамАЗе появился резвый такой начальник всея компьтерлы (ИТ - тат.), который решил, что как-то неправильно, что СТАРТ – общенациональный проект 32-бит компьютера проходит без участия АвтоПрома, КамАЗа и его лично (ДЛ: СТАРТ – легендарный советский проект, 1985-88, потомками которого стали многие выдающиеся специалисты, институты и фирмы, включая ЛЕДАС, см. [13]). И как-то почти рендомально были выбраны три делегата от народа (и я в их числе) - и поехали до городу Новосибирску. Там, в промежутках между весьма приятным и интересным общением с Сашей Марчуком [13] и парнями из команды Вадима Евгеньевича Котова [13], я впервые услышал о трудах некоей лаборатории, где трудились А.С.Нариньяни (ДЛ: А.С.Нариньяни - выдающийся советский и российский ученый, 1937 – 2010, [14, 13]), Давид Левин, Саша Семенов [13] и другие ребята. Я сначала совсем не понял, что они делают, а когда чего-то начал понимать, то уже совсем не понял, как им ТАКОЕ удается делать. Что сказать - высший пилотаж! Потом еще раз побывал там в том же амплуа ходоков из народа в большую науку, в тройке другого состава.

И вот тогда-то я и запал на UniCalc [15] (LinguaF [15] все еще оставалась за пределами понимания). Ну, а когда суматоха улеглась, я как-то стал делегатом съезда народных депутатов от КазАЗа: в Ивантеевку (под Москвой, где проводились совещания проекта СТАРТ) [13] еще ездил, общался с народом. А потом я просто уговорил главного финансиста КамАЗа купить по одной копии продуктов РосНИИ ИИ [14] (как раз тогда лаборатория выросла до института, пусть и маленького). И вот как-то, уже имея на дискете(!) UniCalc, я зашел к ребятам, что ломали голову над расчетами режимов аналогового регулятора мощности 50-тонных плавильных печей Вестингауз. Вот сидят они, перед ними - куча (большая!) таблиц, и они скачут с одной на другую, и на великом и могучем... ну понятно. Я стал спрашивать: об чем базар, а мне и говорят, что таблицы - полный отстой. А на вопрос - а откуда таблицы-то – отвечают: а вон из толстых технологических справочников выборка. И откуда-то  достают тоненькую такую книжечку, где описана мат.модель в терминах нелинейной алгебры. И на вопрос - а чего бы сие не запрограммировать – показывают, шо там, мол, все в интервалах, да и нелинейно все шибко... Ну, тут понятное дело, апофеоз: запускаем UniCalc, вгоняем оригинальную модель, и получаем ТОЧНО ТО, что им надо! Народ был доволен.

После ухода с КамАЗа я все еще пытался как-то продвинуть идеи и продукты РосНИИ ИИ, как-то даже удалось организовать встречи А.С.Нариньяни во время его поездки в Израиль с искусственным интеллектом местного разлива. А.С. был недоволен не самым высоким уровнем, с которым он столкнулся. Ну, а потом верховные уркаганы народу объяснили, чего надо делать, и делать стало нечего...

Вот так и осталось в памяти: экзотические технологии, выдающиеся команды из Академгородка, какие-то демо на дискетах, какие-то представления о продвинутых методах в CADах, ну и смутные мечты, которые пока еще не удалось четко сформулировать. А затем последовало всеобщее "погружение во мрак" середины 90-х… Набережные Челны не выглядели местом, где без специальных усилий можно остаться в живых (особенно - детям), пришлось вывозить семью в немного более спокойное (или по крайней мере выглядевшее таким) место - Израиль.

Не имея каких-то вразумительных идей работать тут программистом (я уже знал, что истинное мое призвание - прикладная демагогия и геббельсовская пропаганда разных идей, иногда весьма диких), я, тем не менее, на второй год жизни тут нанялся работать в совсем крошечный старт-ап (3-4 работника) со странными (на тот момент - 96-97 гг. идеями разработки механизма 3D facial animation (грубо говоря, губы должны двигаться синхронно со звуком). Я сразу стал нести пургу о продвинутых методах 3D дизайна – мол, даешь NURBS modeling [16] - но меня быстро успокоили - тогда еще 3ds Max только набирал силу, и никаким NURBS modeling там и не пахло. А Maya была и не по карману, да и с рынком 3ds Max выглядел веселее. Ну, и стали стряпать морфинг (интерполяция между двумя крайними положениями 3-мерных изоморфных моделей) прям по теории фирмы Дисней - фонетическая модель на основе интерполяции между девятью базовыми фонемами английского языка. Хоть методика и стара, но до сих пор популярна. Да и всякие 3D движки на тот момент с NURBS как-то были не очень... Но некое беспокойство осталось, а потом пришло и "подтверждение покаяния" - появились 3D players для WEB (VRML, затем X3D), с поддержкой NURBS - надо отметить серьезный вклад в это дело парней из Parallel Graphics [17] - вдруг узнаю, что и тут ребята из России, вроде как прямо в Академородке и сидят - здорово!

Но все это было ПОТОМ, а пока (в 1998 году) маленький старт-ап рухнул, хотя морды начали говорить (т.е., появились анимации 3-мерных голов, которые начали произносить заданный текст) - я впервые увидел, как работает на всеобщую энтропию так называемый "еврейский семейный бизнес" (как я считаю – не на основании законов бизнеса, а на основе сугубо личных импульсивных рефлексий). И пока я пару лет крутился во всяких маленьких стартапах в области 3ds Max, анимаций, всякого data exchange для анимаций, потихоньку сформировалась другая конкретная мечта - объединить методики CAD (NURBS modeling) и 3D design free-form deformation. Ведь все еще остается проблема - несмотря на обилие весьма продвинутых плагинов для Maya и 3DS Max в области анимаций, все там хорошо с facial animation, есть некий набор решений для body animation, но ведь на что-то потратил 300 миллионов долларов Джеймс Камерон, когда "Аватар" делал. И потратил он большую часть денег на массовый ручной труд аниматоров. И хотя есть некий набор решений для body animation, он все еще далек от идеала, и есть много чего делать с процедурными анимациями. И тут можно много ожидать от интеграции геометрического 3D решателя (разумеется, LGS 3D [18]) и алгебраического решателя типа UniCalc.

А затем меня прибило-таки к миру CAD - в 2000-м попал в фирму Proficiency [19], а там - parametric data exchange в CADах высшей лиги - Pro/E, UG, CATIA 5 (были еще и CATIA 4 и I-DEAS [20], но как-то сошли на нет). Вроде неплохо там все получалось, хотя когда я спросил у Алекса (Alex Tchechansky[21], он тогда R&D командовал) - а так ли уж обязательно надо было все строить на explicit typability (= решение явным описанием всех типов и подтипов параметризации модели) - он честно ответил что может и удалось бы решить проблему implicit typability (= более интеллектуальный способ понимания design intent, подробности – у Дмитрия Ушакова [22]), но раз уж начали так, то что там... Мне кажется, что вот сегодня ЛЕДАС вполне может решать (ежели уже не решает!) эту проблему. Вот из-за этой самой подлой explicit typability мне в UG пришлось лезть в какие-то дебри API и имплементировать механизмы построения таких features, для которых как бы и нет API (multi-object pattern).

Но самым загадочным явлением в моей работе там было другое - некая мистика… Как-то сгрузил я из интернета книгу под названием "Brown shit rising" - на русском, пародия на отсутствие туалетов в Антарктиде, и что же: дня через три-четыре собирают нас всех и говорят, что теперь у нас новый президент из Америки... Трент Браун! А спустя неделю-другую получаем первые фидбеки на него от европейских продавцов - доминирует слово shit! Но на самом деле rising почти состоялся - сидел он перед руководством JSF consortium и вполне мог вписаться в самый большой (по бюджету) проект в истории США (ежели кто не помнит, Дж. Буш где-то в 2005 году пробил бюджет под сей проект в 270 млрд $!). Но - не сложилось - опять странная логика местных инвесторов: Трента Брауна обвинили в необоснованных затратах на представительство, хотя речь шла об общении с представителями крупнейших корпораций США (мистика продолжается): как-то в центре Иерусалима покупаю я книгу (опять на русском) "America OFF", и меньше чем через неделю снова нас собирают и говорят, что американца-то уволили.

После Proficiency я работал больше четырех лет в SintecMedia [23]. Ну и в продолжение мистики: дня за три до увольнения из этого дурдома (пародия на хай-тек), где я отработал более четырех лет, сам не знаю зачем, сгрузил книгу "Низшая раса"! (пока еще не читал). Симптоматично, однако...

Да, в дурдоме делали некую оптимизацию рекламного контента на фиксированных каналах ТВ - использовали целочисленные линейные модели. Уже на первых же серьезных клиентах там начались непонятки: большинство бизнес-моделей существенно нелинейны, а все старались делать приближения с помощью линейных моделей. Ну, ТАМ говорить о нелинейных решателях просто смысла не имело: бедуинская психология... Забавно вспомнить, что меня подвигнуло ТУДА пойти… Главное техническое интервью мне проводил проф. Валерий Голендер - он из Риги сюда приехал, ну поговорили, он спросил с какими солверами я знаком, я как-то сдуру помянул UniCalc… Тут вдруг Валера встрепенулся и стал мне рассказывать сколько раз он писал и А.С.Нариньяни и Семенову, что надо там добавить сильный MIP LP решатель, ну и как ему плохо было с DOS-версией UniCalc! Вот на это я и попался. Но пару лет назад бедуины и Валеру выжили, да и все сразу стало невыносимо. Однако года три назад, чтобы как-то вывести одного моего коллегу (замечательного программиста по имени Алекс) из депрессии, я просто так вполне легкомысленно ему бросил – мол, чего там мучиться с паранойей, вот посмотри как интересно в мирке Inverse Kinematics. И что? Через неделю Алекс мне говорит, что он когда-то делал чего-то там для нелинейной оптимизации алгоритмом Левенберг-Маркетт, вот он теперь без проблем приспособил его под новую задачу. Делать нечего - беру старую версию UG NX2, строю какую-то уродливую "руку" - просто сочленения шарами цилиндров и конусов, далее - решаем задачу Inverse Kinematics - задаю точку - рука туда правильно приходит. Разумеется, я делал все с помощью LGS 3D. Он дает мне свой решатель - запускаю - тот же результат - все довольны. Далее, строю в лоб опять же с LGS 3D все промежуточные значения и прямо в UG NX леплю тупо так анимацию. Он дает мне свое решение - все то же самое, у него - в два раза быстрее! Алекс радуется, а я скромно молчу, что его алгоритм-то без constraints работает... Мы еще раз увидели, как очень частное решение простейшей задачи выглядит более эффективно, чем использование значительно более общего и более мощного механизма. Вот такие дела бывали...

А вот и серьезная тема, поднятая (но, разумеется, никого не заинтересовавшая) в дурдоме: имеем результат работы линейной модели, и из-за противоречивых требований есть недобор неких таргетов. Народ начинает играть с упрощенной моделью - все равно ничего не понятно из-за высокой сенситивности модели. Беру все тот же бедный UniCalc, загоняю в него модель, и просто и быстро нахожу границы зависимости друг от друга тех самых противоречивых требований, а далее вполне понятно, как минимально понизив карму некоторых требований, вписаться в приемлемые границы таргетов. Показываю Валере. Он соглашается, что это много дает, но... интервальная математика не для дурдома! А учитывая, что, скажем, у NBC USA 30-секундный спот в прайм-тайм стоит 100 тысяч долларов, нетрудно догадаться, сколько тут можно сварить...

В общем, ждем пока в России кому-нибудь придет в голову строить цивилизованную модель продаж рекламного времени - и вперед, на Францию, с интервально-нелинейными методами, вместо линейных.

Отступление 2. Меня могут спросить: а при чем тут вааще какие-то анимации, entertainment, когда есть великий и необозримый мир CAD, и человечеству есть что делать. Я сам себе такой вопрос задал, и ответ очевиден (sorry за цинизм). Мы живем в мире победивших унтерменшей, который в силу своей полной бессмысленности, весьма возможно, скоро схлопнется в ловушку сознания и освободит темпоральную энергию для развития другой, более перспективной реальности, где ИНТЕЛЛЕКТ не подменил собой РАЗУМ, а всего лишь дополнил его. А раз так, то одна из базовых концепций движения вперед западной цивилизации - концепция "устойчивого развития" - подменяется на новую - "устойчивое потребление", как и написал В.О.Заратустра - homo zappiens вместо homo sapiens, с плавным переходом к цивилизации homo gadgets, имеющих внутри универсальный коммуникационно-энергетический блок "хомо оранус" в виде 3D модели лысой китайской женщины. Стало быть - развлекаются все!

И вот, наконец, до меня доходит, что и по сей день мы все находимся в рабстве у главного производителя контента - Голливуда (оставим пока Болливуд в стороне). И тут я, наконец, формулирую свою главную цель: сделать все, что можно для воплощения в жизнь идеи garage content production. Так же как 20 лет назад в сараях лепили персональные компьютеры и софт для них, так сегодня - контент!. Тут весьма полезно почитать книгу "Даркнет - Война Голливуда против цифровой революции" Дж. Д. Ласики, перевод на русский вполне доступен на Флибусте. Вот и удалось сформулировать к какой же это такой мeчте я так уныло полз все прошедшие годы – разработка всевозможных инструментов для garage content production.

А где-то в середине 2000-х я возненавидел такое гнусное устройство, как Remote Control для TV: тут по двум каналам гонят европейский футбол, а эта зараза переключаться не хочет. Поспрашивал народ - многие страдают. Вот и еще одна мутная мечта сформулировалась в конкретную - надо на STB (set-top box) загнать такой софт, шо вместо мучительного нажимания на кнопки и тупой иерархии меню надо всего лишь 3D-головы, которые все это бормочут, а вместо кнопок - микрофон. Но приехали как-то парни из Москвы, посидели мы с ними под пивко/водочку, парни сказали - рано, несколько лет подождать надо. А сегодня ждать не надо - в новом поколении STB сидит dual-core Atom, 0.5/1Gb RAM, приличный графический чип - самое время начать воплощать мечту. И есть люди (и в Израиле, и в России), которые планируют новые разработки под Open STB-платформа  - вроде им говорящие бошки интересны. А теперь - о главном - о мечте - "вместо кнопок - микрофон" - звучит прикольно, но ежели вспомнить, какую ахинею нес Стив Балмер на Ганновер-2009, оторопь берет. Он ведь начал речь с того что типа "mouse - out-of-date device", а потом понес пургу про то, как голосом надо... ни много ни мало, командовать в какую сторону курсору ехать и какую кнопку надо нажать - no comments. Вот тут-то и всплыла мечта - LinguaF с пониманием того, что зритель хочет. Так вот одна мечта начала переходить из состояния "персональное бессознательное" в "матово-оболгательное", поскольку теперь неясно как решать проблему стулья/деньги...

Отступление 3.  Поскольку умение прикладной демагогии и некие навыки копирайтинга как-то совершенствовались в течение многих лет, то я решил попробовать излить а) все наболевшее и б) общие идеи упомянутого выше странного "закона сохранения темпоральной энергии", в некоем сценарии, который хочу начать писать в виде серии эпизодов под общим названием (да простят меня правоверные иудеи!) "Амалек [24], герой Галактики, против Моисея, агента ЦРУ. Истинная история третьей скрижали". Вот тут-то надо много иллюстративной графики (снова процедурные анимации - как все связано!).

И вот теперь сижу и думаю: с чего начать... И тут же нахожу ответ: с покупки нового компьютера и шести бутылок хорошего пива! Мне повезло: в том районе Иерусалима, где я живу, около года назад открыли первый в этом районе "русский" магазинчик, и теперь пять минут ходьбы - и вот оно, "Балтика разливное"! Да и огненная вода бледнолицых собак там неплохая, но пока есть запас. Спро́сите: ну, зачем это? А вот попробуйте БЕЗ ЭТОГО писать сценарий "Амалек, герой Галактики, против Мозеса, агента ЦРУ. Истинная история третьей скрижали".

Примечания (составил ДЛ)

[1] А.Г.Битов – реальный живой классик, писатель-интеллектуал, петербуржец, Википедия 

[2] Заратустра – жрец и пророк, Википедия  

[3] Виктор Олегович Пелевин – без комментариев

[4] Proprietary soft – Википедия: проприета́рное программное обеспечение (англ. proprietary software; от proprietary — частное, патентованное. Обычно проприетарным называют любое несвободное ПО, включая полусвободное.

[5] IBM/370 – Википедия: IBM System/370 (S/370) — серия мейнфреймов, выпущенная компанией IBM. Впервые анонсирована 30 июля 1970 года. Эти машины обладали теми же преимуществами, что и их предшественники System/360: высокой управляемостью, универсальностью, масштабируемостью и надёжностью при обработке приложений с большим объёмом данных в многопользовательской среде и были совместимы с системами System/360. Основными новациями System/370 можно считать возможность использования нескольких процессоров в рамках одной системы, полноценную поддержку виртуальной памяти и новый 128-разрядный блок вещественной арифметики. (ДЛ: Советский аналог IBM 360/370 – Единая Система ЭВМ – в какой-то степени стала прогрессом отечественных ИТ, но немало крови попортила нашим программистам и эксплуатационникам).

[6] VAX — 32-битная компьютерная архитектура, была разработана в середине 1970-x Digital Equipment Corporation как развитие линии PDP-11 в рамках проекта Star.

[7] PLMpedia.ru: ЗАО "СПРУТ-Технология" специализируется по следующим направлениям: разработка и поставка инструментальных сред и средств Компьютеризации Инженерной Деятельности; "Инженерный Аудит" промышленных предприятий, создание проектов автоматизации, переподготовка кадров и совместная реализация проектов Интегрированных Систем "проектирование - управление ресурсами"; быстрая разработка на основе RAD (Rapid Application Development Tools) технологии Специализированных Автоматизированных Интеллектуальных систем "под ключ".

[8] при социализме квартиры не покупали, а получали – но очень-очень не сразу:)

[9] PLMpedia: DNC  -- распределенное числовое программное управление (англ. Distributed Numerical Control) - современная концепция управления станками с компьютеризированным числовым программным управлением (ЧПУ), состоящая в том, что все станки управляются с центрального компьютера, который загружает в них программы обработки. Распределенное ЧПУ позволяет управлять всем цехом с одного рабочего места.

[10] PLMpedia: CNC (компьютерное числовое программное управление, англ. Computerized Numerical Control) используется для управления современными станками с ЧПУ посредством их программирования с помощью G-кода (стандарт EIA-274-D). Области приложения включают в себя: сверление, токарную обработку, фрезерную обработку и др. Подготовка программ для станков с компьютеризированным ЧПУ осуществляется с помощью систем автоматизированного производства (CAM).

[11] IBM PC/XT (сокращение от eXtended Technology) — развитие, представляющее собой второе поколение IBM PC. Представлено в марте 1983 на базе шестнадцатибитного (с восьмибитной шиной данных) процессора Intel 8088. Выпуск продолжался до 1986 года. В отличие от оригинального IBM PC включает установленный в системный блок MFM-жёсткий диск с интерфейсом ST-412, объёмом 10 Мбайт (в более поздних модификациях — 20 Мбайт), ОЗУ ёмкостью 128 (базовая модификация) или 256 Кбайт с недокументированной возможностью расширения до 640 Кбайт, заменой микросхем памяти на материнской плате или расширения при помощи карт памяти, устанавливаемых в один из восьми разъемов шины ISA. К IBM PC/XT можно было добавить второй дисковод 5¼" и жёсткий диск. 

[12] PLMpedia.ru: CADDS (англ. Computervision Automated Design and Drafting System) - одна из первых коммерческих CAD/CAM-систем. Разработана компанией Computervision. В настоящий момент система развивается и поддерживается компанией PTC. Текущая версия (CADDS 5) обладает развитыми возможностями совместной работы сотен пользователей над большими сборками (что особенно актуально для таких отраслей как судостроение).

[13] СТАРТ: уникальный Советский ИТ-проект (1985-1988), целью которого было создание многопроцессорной микроЭВМ со всеми слоями программного обеспечения: от ОС до систем искусственного интеллекта. Проект был создан в ответ на интенсивное развёртывание и финансирование таких работ в США, Японии и Западной Европе. На основе трёх академических институтов — ВЦ СОАН (Новосибирск), ВЦ АН СССР (Москва) и ИК Эстонии (Таллинн) — был образован временный научно-технический коллектив — ВНТК СТАРТ, который оказал огромное влияние на развитие отечественной отрасли ИТ, дал толчок многим выдающимся карьерам, созданию ряда   ведущих отечественных институтов и фирм. Руководителем проекта был Вадим Евгеньевич Котов, член-корр. АН СССР, c 1999 года живет в США, LinkedIn. Среди лидеров проекта: А.С.Нариньяни [14], В.М.Брябрин (ныне живет в США), Э.Х.Тыугу (Таллинн), Александр Марчук (ныне - директор ИСИ СО РАН, Новосибирск). Решающий вклад в организационную основу проекта внес Е.П.Кузнецов, ныне финансовый директор компании ЛЕДАС. См. многочисленные подробности на страницах сайта ИСИ СО РАН.   
[14] Александр Семенович Нариньяни – выдающийся ученый, основатель РосНИИ ИИ (Российского института искусственного интеллекта): Википедия.  

[15] UniCalc – алгебраический решатель, LinguaF – программная обстановка для построения лингвистический процессоров, т.е. систем взаимодействия с приложениями на естественном языке.   

[16] Д.Ушаков. "NURBS и САПР: 30 лет вместе" 

[17] PLMpedia: Parallel Graphics - Мировой лидер в области разработки программных средств обмена трехмерными данными и их публикации. Компания предоставляет услуги в создании 3D-Internet-решений, а также программные средства для разработки интерактивных 3D-приложений: он-лайн каталогов, интерактивных технических руководств по обслуживанию и ремонту, обучающих систем и др.

[18] LGS 3D  

[19] PLMpedia.ru: Proficiency – лидер в области ПО для трансляции объектно-ориентированных данных САПР. С 2009 года компания – часть консорциума ITI TranscenData.

[20] PLMpedia.ru: I-DEAS (Integrated Design and Engineering Analysis Software) - CAD-пакет, разработанный компанией SDRC (впервые представленный в начале 1980-х гг.), ныне принадлежащий Siemens PLM Software. Многие технологии I-DEAS легли в основу системы NX.

[21] Alex Tchechansky (Саша Чеханский) – VP R&D, а затем исполнительный директор Proficiency, близкий партнер компании ЛЕДАС. 

[22] Д. Ушаков. "Вариационное прямое моделирование, или как сохранить намерения проектировщика в САПР без истории построения"  

[23] SintecMedia: разработчик инновационных управляющих систем для радио-, теле- и кабельного вещания, а также для космической отрасли. 

[24] Согласно хасидскому учению, Амалек выражает необузданное нахальство «клипы» (сил зла).

IBM соблазняет Новосибирск строганиной

Проехать 25 километров из Академгородка в Новосибирск мне уже давно стало труднее, чем слетать в Москву, Мюнхен, Брюссель или Тель-Авив:), но 15 марта я все же сделал это. Формальным поводом стало письмо:

… Приглашаем Вас на торжественный прием IBM "Партнерство лидеров ради разумной планеты", который состоится 15 марта 2012 года. Встреча пройдет в одном из самых необычных и душевных ресторанов Новосибирска "Экспедиция". Вместе  с вами, первыми лицами крупнейших организаций быстро развивающегося Сибирского  региона,  мы  обсудим актуальные инновационные тенденции рынка, вспомним  успехи прошедшего года и спланируем сотрудничество наших компаний в 2012 году. Во время встречи с IBM Вы сможете, не уезжая далеко от дома, окунуться в экспедиционную романтику и в теплой атмосфере интересного общения с единомышленниками поговорить о Разумных городах, в которых мы живем.

Пусть на меня не обижается Однозначно-Великая-Компания IBM, но ради нее самой я бы не совершил свой подвиг. Гораздо большей мотивацией стало то, что приглашение прислала моя давняя хорошая знакомая – Настя Близнюк, сравнительно недавно ставшая главой регионального представительства IBM. 

Кроме того, мероприятие организовывалось симпатичными девушками из фирмы СибКонгресс (во главе с Леной Федоровой), которая стала ЛЕДАСу нечужой, организовав все три наши форума isicad (2004, 2006, 2008).

8 марта уже прошло, но тут – удачный повод привести яркий пример. Настя Блюзнюк – многократно продемонстрировала свои выдающиеся креативные способности. Скажем, вот как несколько лет назад, еще до мирового кризиса, будучи в то время начальником регионального Sun (впоследствии утонувшего в Oracle), Настя организовала юбилейную вечеринку: посмотрите, не пожалеете. Ну, ладно, ИТ-сфера: тут мы много чего видели, а вот вам: «В клубе «Интеграл» прошел ретро-показ одежды «От винта-ж»  или приход Нового года  в арт-клубе «НИИ КуДА»  или «Общественный фонд «Академгородок»  или «О скрипичном концерте в музыкальной школе Академгородка» … Настя – дочь Германа Безносова, одного из самых ярких жителей того Академгородка, который был уникальным местом Советского Союза, см. «Герман Безносов... Тот, который из всего делал праздник»…

Возможно, с помощью Насти, я еще напишу для isicad.ru деловую заметку об IBM в Сибири, а пока – просто репортаж о приятных трех часах в Новосибирском ресторане «Экспедиция». Если кто-то из читателей забыл, где находится Новосибирск:

Интересно, что все фото официального характера (типа "Начальник из Москвы рассказывает о достижениях компании") получились у меня абсолютно нерезкими. Поэтому, без всякого лицемерия, сразу показываю еду. Ресторан соответствует известной сети "Экспедиция", уклон меню - северно-охотничье-таежный, это вряд ли соответствует периоду поста, но все оказалось очень вкусным (исключительно высококачественная рыба, пирожки с дикой уткой, строганина...):   

Повар ресторана показал, как возникает строганина (перед нарезкой замороженную рыбу следует нежно погладить):

Состоялся конкурс "Определи, что лежит на тарелке". А там лежали: косуля, дикая утка, марал, оймяконская конина, лось, оленина.

Был проведен и конкурс "Определи тип настойки":

Конкурсы проводились под наблюдением сотрудника ресторана (уже - счастливого?:)):

Конечно, потом выпить дали всем. Причем, рюмки были в прямом смысле ледяные, и чтобы их можно было держать в руке, каждому выдали сувенирные варежки:

Были всякие другие конкурсы, танцы, деловые разговоры и т.д. (я пробыл в ресторане до 21:00, что было дальше - не знаю):

Короче, женщины - молодцы: опять же - Настя Близнюк:

и, конечно - симпатичный и эффективный Сибконгресс:

Ресторан "Экспедиция"

Подлинная цель вендоров – сохранять жизнь своих нынешних решений максимально долго

Сегодняшний твит Брэда Хольца привлек мое внимание к статье примерно с таким названием «В чем не признаются своим покупателям компании Microsoft, Oracle, IBM и  SAP». Компании - весьма заметные, но пересказать содержание статьи меня побудила не столько некоторая пикантность приводимой в статье характеристики этих компаний, сколько элементарная уверенность в том, что у большинства (или у всех) подобных вендоров отношения со своими клиентами примерно такие же. Конечно - и у наших любимых лидеров рынка САПР/PLM, хотя они по своей капитализации на порядок меньше вышеупомянутой четверки. Надо ли клиентам сердиться на таких вендоров? Конечно, нет: по-другому быть и не может. Клиентам остается только, по мере возможности, сохранять трезвость:).

В действиях четверки больших продавцов софтвера - Microsoft, Oracle, IBM и  SAP – есть скрытые мотивации, которые клиентам полезно понимать, чтобы не поддаваться на соблазн покупки не слишком подходящих продуктов. Деннис Гогэн, основываясь на опыте представляемой им одной из самых известных в мире аналитических компаний Gartner,  вскрывает некоторые истинные намерения этой четверки.  

Microsoft по большей части хочет защитить рынок Windows и Office. Microsoft является компанией – провайдером платформы, ее основная задача состоит в том, чтобы сохранить высокоприбыльный монополизм Windows и Office, в то же время создать новые платформы, от которых пользователям будет трудно отказаться в будущем. Новая функциональность подается пользователям основных платформ по капле, новые продукты появляются и существуют, чтобы защитить позиции базовых. Гогэн советует быть крайне осторожными, прежде чем принять решение о переходе на Office 365, а в целом - культивировать в себе противоядие от ментальности Microsoft.

Продукты Oracle, в действительности, не очень-то хорошо работают совместно. Oracle весьма агрессивно навязывает покупателям наборы своих продуктов, которые, однако, менее интегрированы, чем у SAP. Фактически, как правило, интеграция полностью возлагается на самого покупателя. Кроме того,  Oracle чрезвычайно сопротивляется попыткам обсуждения планов выпуска новых продуктов, опасаясь, что они помешают распространению нынешних. 90% доходов компании приходится на оплату сопровождения, и Oracle сделает все возможное, чтобы сохранить этот источник. Д.Гогэн выразил некоторое удивление по поводу того, что столь много клиентов продолжает иметь дело с Oracle, несмотря на распространенное мнение о том, что «нет более трудного для взаимодействия вендора, чем Oracle».

Цель IBM – управлять вашей ИТ-стратегией. Компания позиционирует себя в качестве идейного лидера, но ее реальный бизнес – это продажа консалтинговых услуг. Для максимизации доходов IBM, ее менеджеры стремятся взять под свой контроль стратегию компании-клиента, чтобы затем поставлять ей соответствующие продукты. Гогэн рекомендует клиентам IBM выбрать для себя отношения сотрудничества или партнерства.

SAP предлагает своим клиентам запутанную систему цен. В частности, многие клиенты SAP обращаются в Gartner с просьбой помочь разобраться с системой цен и лицензирования SAP. Гогэн также замечает, что к настоящему времени практически завершен генерировавший для SAP доход последних лет переход со старой системы R/3 на новый Business Suite, и поэтому теперь SAP начнет проявлять агрессию относительно цен на сопровождение. В связи с этим, Гогэн рекомендует клиентам SAP прямо сейчас зафиксировать эти цены.

Одно из главных суммирующих высказываний Денниса Гогэна состоит в том, что в таких компаниях как Microsoft, Oracle, IBM и SAP все инновационные проекты реально поддерживаются в рамках исследовательских подразделений. А подлинная цель вендоров – сохранять жизнь нынешних решений максимально долго.

Оригинал:  What Microsoft, Oracle, IBM, And SAP Don'tTell Customers

Autodesk помогает заказчикам и партнерам в создании PLM-систем

Приношу извинения российской почте за свой вчерашний поклеп: сегодня нам в Сибирь фактически экспрессно доставили уже следующий - январский номер CAD/CAM/CAE Observer. Вообще-то, на основе прочитанной в Интернете редакторской колонки, я уже рекомендовал его читателям в своей заметке "Свежеиспеченные девушки-маркетологи раскусили трескотню блогеров и их эйфория сходит на нет", но теперь у меня в руках - бумажный вариант номера 1(61)2011, и я имею возможность нежно перелистать его шикарные глянцевые страницы.

Мое главное внимание привлекло интервью (7 страниц) с Евгением Лесниковым, который сравнительно недавно стал руководителем направления "Промышленное производство" в Autodesk СНГ. Опытный читатель может извлечь из статьи очень много полезного - прямо или косвенно характеризующего планы Autodesk в СНГ, так что конкурентам стоит внимательно изучить это интервью.

Мне особенно понравились два обстоятельства.

Во-первых, примерно 15% интервью посвящено PDM, причем, Евгений как специалист, прошедший ГЕТНЕТ/DS и IBM/DS, спокойно оперирует терминами PLM и PDM, почти без оговорок связывая их с Autodesk. В частности, он говорит о ресурсе, "который мы используем... для помощи заказчикам и партнерам в создании PLM-систем" или отмечает, что "для PDM-продуктов от Autodesk сейчас благоприятное время" и "PDM для Autodesk является важной темой, которая будет развиваться". При этом Евгению, ранее имевшему дело с весьма развитыми PDM/PLM системами, сейчас для конкретизации приходится оперировать перспективами Vault, который вроде бы "уже востребован рынком", хотя ответ на вопрос А.Сухановой "Завершена ли кантрификация Vault?", видимо, случайно выпал из публикации. Кстати, Евгений открывает секрет: "ADEM готовит интеграцию своих продуктов с Autodesk Vault".

Я всегда старался убедить разноуровневых собеседников из Autodesk в том, что компании пока перестать ломать маркетинговую комедию и всерьез заняться PDM/PLM, поэтому приветствую слова Е.Лесникова: "В лексиконе Autodesk аббревиатура PLM встречается не часто, но сути нашей работы это не меняет".

Во-вторых, Евгений тепло и позитивно отзывается о не-сотрудниках Autodesk: А.Тасеве (Globe Interactive), П.Бруке (Dassault Systemes SW), В.Прагине(РТС), Лоране Вальрофф (Dassault Systemes), Николае Бондаренко(MCS.Software) ... Вообще-то, это - элементарно, но встречается редко.

А вот, что мне понравилось меньше. Точнее говоря - не понравилось по сути, но очень понравилось с точки зрения маркетинговой виртуозности:).

1. Сначала Евгений отмечает: "Миф, о том, что в машиностроении программные продукты Autodesk выполняют вспомогательную роль, бережно поддерживаются нашими конкурентами."

Этой фразе по десятибалльной шкале доверия я готов приписать 6-7 баллов.

2. Затем задается вопрос: Разве конфигурация "сотня рабочих мест Autodesk + несколько "тяжелых" продуктов мест от конкурентов" свидетельствует о вспомогательности решений Autodesk?

Да, вопрос вполне обоснованный, и индекс доверия к исходной фразе можно поднять до 7-9.

3. А теперь - внимание: на фоне справедливо достигнутого в пп.1 и 2 большого доверия к автору, он заявляет, что Inventor сравнивают с SolidWorks и SolidEdge необоснованно, т.к. у Inventor нет старшего брата, как у SW и SE, и поэтому у Autodesk "нет необходимости сдерживать развитие Inventor".

4. Осталось, как это и правильно делает Евгений, завершить этот фрагмент словами "Когда я детально познакомился с функционалом Inventor, то был сильно впечатлен", и читатель готов: с учетом пп. 1-3 он понимает, что Inventor нельзя сравнивать с SW и SE, потому что он их уже обогнал, в т.ч., обогнал из-за того, что нерасчетливые конкуренты тормозят развитие несчастных SW и SE в пользу их старших братьев CATIA и NX, с которыми, видимо, следовало бы сравнивать Inventor, если бы он не стоил радикально дешевле:).

Думаю, что очень хорошая система Inventor вряд ли догнала SW как по функциональности - особенно с учетом колоссального вклада (эффективно выстроенной в течение многих лет) экосистемы SolidWorks, так и по количеству мест: 400 000 - в высокопрофессиональном инженерном машиностроении и миллион студенческих. Также напоминаю, что развитие пока еще реально опережающих Fusion средств прямого моделирования (синхронная технология) ведется в Siemens PLM вовсе не на базе NX, а как раз в рамках развития его младшего брата - SolidEdge.

Итак, прошу никого не обижаться, поправить меня, если где-то неправ и, в любом случае, горячо приветствую продолжающуюся миграцию высококвалифицированных московских кадров в области САПР-PLM: на мой взгляд, она способствует обмену взаимно дополнительным передовым опытом и, следовательно - развитию отечественного рынка инженерного ПО.

Считаю интервью с Евгением Лесниковым весьма содержательным, поучительным, симптоматичным и симпатичным. И весь номер журнала 1(61)2011 достоин большого внимания, например - статья Ю.Суханова из серии "Короли" и "капуста" - на этот раз: "Действительные и мнимые лидеры мирового рынка CAM-систем в 2009 году"...

О чем от имени Autodesk, DS, PTC, Siemens и других говорили на COFES-Israel

В этом году на isicad.ru и в моем блоге было так много написано про COFES, что случайных посетителей, до сих пор не знающих, что это такое, прошу для знакомства с этой выдающейся конференцией и ее организатором - Cyon Research - зайти на пару минут, например, на сайт Форума isicad-2010/COFES-Russia и пройтись по COFES-ссылкам.

Сразу предупреждаю: гораздо более информативный вариант этого моего текста опубликован на isicad.ru.

Заседание Форума COFES-Israel (который далее именую COIL) началось 16 декабря в 8:43. Именно в 43 - чтобы дисциплинировать посетителей. Если на COFES-Russia (далее - CORU) регистрацию проводили человека четыре, заставляя посетителей расписываться в списке, то на COIL эту процедуру реализовывала одна скромная девушка, слегка помогавшая участникам находить свои бэджи. Впрочем, та же девушка в перерывах выполняла еще одну важную функцию: она крупным планом фотографировала каждого участника с надетым бэджем - эти фотографии будут выставлены на сайте Форума для того, чтобы участники смогли окончательно идентифицировать друг друга для последующих контактов.

В Форуме приняло участие около 80 человек.

Были представлены все лидеры рынка САПР/PLM и просто интересные фирмы, а также многие аналитические агентства. Возможно, только меня, как представителя isicad.ru, можно было причислить к т.н. журналистам. Отметив очевидное превалирование представительства США и Израиля (собственно от России были Дмитрий Попов из Нанософта и я), замечу, что, пожалуй, точнее было бы характеризовать публику по языкам: в перерывах были отчетливо слышны разговоры на английском, иврите и русском. Последнее обстоятельство дало повод Джоэлю Орру (Joel Orr), как бы заместителю Брэда Хольца по Cyon Research, заявить во вступительном слове, что русский язык вполне может считаться одним из официальных языков COFES.

Естественно, в отличие от CORU, на COIL синхронного и прочего перевода не было, для задавания вопросов использовался один (а не 4) микрофон, который передвигал по залу лично Брэд Хольц. Впрочем, львиную долю вопросов задал, умело поддерживая динамику происходящего, сам Брэд, так что особо передвигать микрофон ему не приходилось:).

Заседания Форума были разделены на четыре блока 12-минутных докладов (их было всего 14, включая вступительное и заключительное выступления) с 45-минутными перерывами. Такие перерывы позволили желающим, при их некоторой настойчивости и хотя бы минимальном везении, поговорить с интересующими их людьми. Например, у меня был четкий список из пяти человек, с которыми было запланировано поговорить по делам ЛЕДАСа, и мне удалось реализовать свой план. На мой взгляд, в Москве желающие имели даже бОльшие возможности делового общения: если хотели и знали, с кем и для чего общаться.

Кофейные перерывы и обед проходили в помещении, смежном с залом заседаний. На мой взгляд, качество еды было выше, чем в Москве, а наличие достаточного числа высококвалифицированных активных официантов, обеспечивало комфорт и экономию времени. Формат израильского мероприятия, как и московского, не позволял реализовать одну из фишек аризонского COFES: прогулки для деловых бесед. Максимум, что было можно - это выйти на балкон и позавидовать загорающим на пляже - прямо внизу. Впрочем, свою самую интересную встречу я провел как раз на балконе.

Тематический лозунг COIL - "Программное обеспечение для инноваций и экологического проектирования в области инженерии, производства и строительства". Доклады могли касаться абсолютно любых аспектов темы "Инновации и Устойчивость": предпосылок, тенденций, примеров, прогнозов.

Первый докладчик - Eitan Yudilevich, директор израильского фонда BIRD, весьма успешно занимающегося посредничеством между израильскими стартапами и американскими промышленными фирмами. Собственно говоря, BIRD и занимается продвижением инноваций, т.е. фактически - их материализацией: иногда удается материально поддержать заявки уже в течение 2-3 месяцев. Видимо, поэтому г-н Юдилевич был приглашен на недавние мероприятия в Сколково, и в своем выступлении на COIL продемонстрировал большой энтузиазм по поводу того, что он увидел в России (точнее говоря, по поводу того, что ему в России сказали). Любопытно и полезно отметить реакцию докладчика на вопрос из зала о том, не является ли деятельность BIRD продажей израильских мозгов в Штаты и, соответственно, не приносит ли она ущерб Израилю. Г-н Юдилевич с необычным для подобных мероприятий темпераментом просто-таки прокричал "Это - неверно! Это неправда!" и четко объяснил, что, напротив, результатом его деятельности является строительство на территории Израиля первоклассных офисов крупных фирм, солидные инвестиции в экономику страны, возникновение множества рабочих мест, требующих высокой квалификации, появление реально инновационных внедрений и т.д.

Есть мнение о том, что аналитическое агентство Cambashi (Великобритания) поставляет такие данные о развитии мирового рынка, которым, как мало кому еще, можно доверять. Обзоры Cambashi относятся к продуктам, странам, отраслям промышленности и т.д. На этом слайде из доклада представителя Cambashi - Michael Morein виден прогноз на 2011 год развития ряда важных отраслей по странам (про Китай и говорить нечего, а вот интересно, что прогнозируется заметный рост в транспортной сфере России):

Мне показалось полезным познакомить читателей isicad.ru с обзорами Cambashi и, в результате проведенных переговоров с Michael, делаю вывод, что наше сотрудничество, скорее всего, состоится.

В ярком докладе Chris De Neef из Брюссельского консалтингового агентства Fast Track показал, где и как следует искать инновации и стимулировать их. Он привлек внимание к тому, что часто эффективные решения обнаруживаются по глубокой аналогии c решениями из совсем других отраслей. Например, были показаны слайды с парами изделий (сыр, расфасованный на упакованные в целлофан отдельные пластины, автомобильные покрышки) и (кресло шофера грузовика, мобильный рентгеновский аппарат): "Что общего между компонентами этих пар?" - спросил докладчик. По поводу первого слайда аудитория ответила: "Запах!":). Далее Крис выделил 5 уровней продвинутости процессов создания решений и продуктов: (1) почти стандартные решения, (2) решения, которые можно найти в рамках отрасли, (3) решения, которые можно перенять из других отраслей, (4) решения на основе науки, не имеющей отношения к данной отрасли, (5) новая, до сих пор не известная концепция. "Хотите инноваций? Тогда смотрите не на своих нынешних клиентов, смотрите на не-клиентов!" - добавил докладчик. В конце своего выступления он заявил, что к 2050 году население планеты достигнет 9 миллиардов человек, причем 99% роста придется на развивающиеся страны, в которых и произойдет основной экономический рост, однако "все эти люди не являются вашими нынешними клиентами". Имеет смысл процитировать и завершающий - поучительный слайд: "Впредь все инновации будут глубоко социальными: бизнес не может выжить в несостоятельном, обанкротившемся обществе".

Сразу после первого перерыва выступил Тал Вайс - руководитель совсем недавно созданного израильского центра разработок Autodesk. О нем сравнительно подробно я уже написал в своем блоге. Тал и его команда - как бы олицетворение правильно поддержанного инновационного процесса: идея -> почти моментальная ее поддержка инвестиционным фондом -> убедительная реализация -> смелая реакция большой компании... Об этом и рассказал Тал, одно его высказывание стоит здесь процитировать: "По числу загрузок AutoCAD WS, я могу сделать такое заключение: главное - не в том, что у нас новый продукт, главное, что пользователи готовы к новым возможностям".

Презентация Zvi Feuer от Siemens PLM называлась "Революционизирование процесса инноваций". Докладчик смог за 10-12 минут коснуться широкого круга вопросов. Он показал наиболее вероятный прогноз относительного экономического развития регионов мира и заметил, что никому не выгодно, чтобы, как это следует из такого прогноза, к 2050 году нынешнее отставание огромного региона слаборазвитых стран оставалось на нынешнем уровне. Zvi Feuer довольно быстро сосредоточился на PLM, намекнув, что только PLM может обеспечить поддержку инноваций и должное развитие всего человечества. Докладчик привел интересное сопоставление отношения к PLM в разных регионах и культурах: например, в европейской культуре, включая Израиль, заказчики говорят: "Не учите нас делать изделия, научите применять PLM", в то время как в Китае - наоборот: "Не учите нас PLM, научите, как эффективно делать продукт". Последовавшие примеры связи "PLM-инновационность", разумеется, относились к Siemens. Выступление Zvi Feuer завершилось практически буквально такой фразой "Siemens - это единственная известная мне компания, которая сегодня имеет полноценные решения PLM". Если бы я вел твиттер-блог, то, скорее всего, по примеру Дилипа Менезеза (во время московского доклада о TFlex) сообщил бы всему миру: "Нет это не COFES!":).

Andreas Vlahinos, руководитель небольшой американской компании Advanced Engineering Solutions, поразил аудиторию замечательным по концентрации данных и техническому исполнению набору слайдов-клипов, на которых продемонстрировала динамика относительного развития показателя ВВП/на душу населения в регионах мира. (Как и в случае CORU-isicad-2010, презентации израильского Форума будут через некоторое время доступны его участникам, и я обязательно опубликую некоторое изложение этого выступления).

Meg Selfe, Vice President, Rational Software, IBM, в очередной раз ярко продемонстрировала глобальный размах подхода IBM: ее доклад назывался "Ускоренный выход на рынок: Интегрированный подход к разработке систем". (Любых систем!) Мэг обосновала акцент компании на общие принципы разработки систем (system engineering) заявлением о том, что лидирующие в своем классе решения и услуги - это те, которые как раз особенно компетентны в system engineering. Затем она привела (несколько удивительные по точности) данные, характеризующие продукты-лидеры в своих отраслях: они на 19% более успешны, чем средние по отрасли, в достижении целей по доходам, они в 4.4 раза более насыщены софтвером, чем средние продукты, причем, во встроенном софтвере на 50% меньше дефектов, чем в среднем, и они связаны с 25% сокращением времени вывода на рынок.

Ping Fu, CEO, Geomagic (USA), процитировав слова Барака Обамы о том, что для своего благополучия, нация должна быть эффективной в производстве, затем показала замечательные примеры работы решений фирмы Geomagic. Грубо говоря, фирма специализируется на сканировании объектов, порождении соответствующего объекту облака точек, трансформации этого облака в геометрическую модель и последующей обработке модели в интересах того или иного приложения. В предшествующий этой группе докладов перерыв, я имел удовольствие поговорить с Пинг о возможностях сотрудничества. Хочу подтвердить свое восхищение, полученное ранее на основе изучения биографии г-жи Фу. Пинг имеет 20+ опыт работы в области СУБД, сетей, геометрических вычислений и компьютерной графики. Она была директором отдела визуализации в американском национальном центре суперкомпьютерных приложений, где инициировала разработку проекта Мозаика и руководила этим проектом, который затем привел к появлению Netscape и, видимо - Internet Explorer. Г-жа Фу удостаивалась международного титула "Предприниматель Года" и многих других.

К сожалению, я фактически пропустил доклад Allan Behrens, директора аналитического агентства Taxal, и надеюсь восполнить этот пробел, когда получу доступ к презентациям COIL. Аллан - один из самых известных аналитиков САПР/PLM, с его именем ассоциируется агентство Cambashi, о котором я уже упоминал.

Соглашусь с Олегом Шиловицким (чьи заметки, связанные с COIL, я определенно рекомендую прочитать в блоге Олега): выступление Брайена Шеферда (Brian Shepherd), главного вице-президента PTC, "Новые измерения инноваций" можно отнести к самым заметным на Форуме: как по содержанию, так и по исполнению. Центральный момент выступления - тема разработки продукта, максимальные удовлетворяющего РЕАЛЬНЫМ потребностям пользователя. На снимке ниже: Брайен показывает слайд и говорит, что универсальным ножом мог бы пользоваться Леонардо да Винчи, а многим пользователям реально нужна только простая открывашка для пива!

После этого Брайен перешел к краткому показу того, как с технологической и методологической точки зрения правильно реализовать ориентирование производства продуктов на группы пользователей (packaging). Догадайтесь сами: какая технология в области САПР/PLM, по мнению вице-президента РТС, самая правильная? Угадали: это - Creo:). Тут я еще раз вспоминаю Дилипа-во-время-доклада-о-TFlex и еще раз серьезно подтверждаю, что доклад Брайена мне очень понравился, и Creo тут ни причем: packaging - это, действительно, ключевая проблема и задача...

Fielder Hiss, вице-президент по управлению продуктом Dassault Systemes SolidWorks, уделил довольно много времени общим вопросам устойчивости и следствиям бурного развития вычислительных возможностей. Отмечу такую серию высказываний:

- Вычисления становятся коммунальной услугой (сравните с дискуссией в Москве о том, что продукты Autodesk становятся ширпотребом),

- Отдельный человек по своим возможностям становится равносильным полноценному офису,

- Весь мир превращается в вашу команду разработчиков.

Затем Филдер дал понять, что SW собирается обеспечить работу своих продуктов на любых современных устройствах и в любых вариантах доступа к вычислениям.

Jon Peddie - глава одноименного американского аналитического агентства (Jon Peddie Research) апеллировал к известному образу и сюжету Рэя Брэдбери о том, как гибель одной бабочки в прошлом влияет на последующее развитие человечества. Джон сосредоточился на сегодняшнем бурном развитии параллельных процессоров и назвал "моментом бабочки" сегодняшнюю альтернативу: активно применять возможности параллельности или же выжидать - из-за лени или боязни перехода к новым методам. Второй вариант чреват тем, что вы не сможете в рамках реального бюджета проводить необходимое сегодня моделирование и не сможете получать необходимые рынку экологичные (устойчивые ) решения.

В заключительном слове Брэд Хольц охарактеризовал некоторые дальнейшие COFES-планы и напомнил о предстоящем в апреле очередном аризонском полноформатном конгрессе COFES. К моему удивлению, Брэд уверенно упомянул предстоящий COFES-Russia-2012:).

Кстати, несмотря на всяческие объявления (без пиджаков и галстуков), организаторы Форума и многие участники были в достаточно официозном облачении.

Форум COFES-Israel завершился ровно в 17:00. Оказалось, что участникам следует сдать свои бэджи. О фуршете и музыке речи не было:).

В заключение - некоторые мои выводы и сравнения.

1. Форумы в Москве и Тель-Авиве - разные по жанру: в Москве мы постарались вместить в один день трехдневный формат Большого COFES, причем с оттенком Форума isicad; думаю, что в этом мы не ошиблись: работа московских рабочих групп и состоявшиеся дискуссии были явно полезны.

2. Доклады COIL гораздо более однородны и намного более технически совершенны, чем доклады CORU; хотя я и иронизировал относительно некоторой рекламы в некоторых докладах COIL, надо уверенно признать: в них весьма искусно и эффективно сочеталась тема Форума и иллюстрирующие собственные вендорские подходы/интересы.

3. Технология проведения COFES-мероприятий блестяще отлажена, нам есть чему учиться.

4. Отсутствие необходимости перевода - большое облегчение и преимущество.

5. И - о главном. Сейчас в России тема инноваций политизирована, она спускается сверху и монополизируется, поэтому во многих реально инновационных умах слово "инновационность" трактуется, как минимум, иронически; но ведь никакая политизация, профанация и ирония не отменяют объективной востребованности процессов, необходимости их анализа, оптимизации, внедрения, управления, поддержки и т.д. Желательно, чтобы и в России (и вовсе не на заоблачно-формальном уровне) были предпосылки, условия, настроения и умения для серьезного обсуждения этих тем. При этом, не хочу, чтобы меня заподозрили в наивности: такие общие и модные темы как инновационность, независимо от стран и регионов, неизбежно в какой-то мере политизируются и предоставляют политикам и аналитикам дополнительное поле для того или иного вида заработка. Важно - в какой именно мере, а еще важнее, что при этом происходит с самой инновационностью.

Напоминаю: гораздо более информативный вариант этого моего текста опубликован на isicad.ru.

День перед COFES-Israel: IBM, TECHNION, Autodesk

14 и 15 декабря для желающих участников COFES-Israel были организованы посещения нескольких известных и просто интересных фирм, работающих в Израиле. Личное расписание не позволило мне 14 декабря посетить, в частности, Microsoft-Israel, но 15-го в группе из 10 человек, которых в течение всего экскурсионного дня периодически пересчитывал Брэд Хольц, я посетил исследовательский центр IBM, крупнейший израильский (технологический) университет ТЕХНИОН и центр разработок Autodesk в Израиле. Первые два пункта - в Хайфе, третий - в Тель-Авиве, фактически на средиземноморском пляже.

Перед посещением IBM было время для осмотра панорамы Хайфы, именно ее снимает Брэд:

По всему чувствуется, что у IBM - ОЧЕНЬ много денег:). В Центре - 500 человек, в числе представленных нам проектов - чуть ли не "Общая методология и технология разработки серий продуктов" (продуктов из любых отраслей), в здании фотографировать запрещено, привожу фото, сделанное на балконе: слева - кусок здания IBM, вдали, за подъемным краном, дом с зелеными окнами, в котором до переезда в Штаты жил Олег Шиловицкий, еще дальше - Средиземное море:

ТЕХНИОН - это израильский MIT, общая площадь кампуса с зданиями факультетов- не меньше институтской зоны Новосибирского Академгородка... Главным принимающим был профессор Moshe Spitalny - ведущий израильский специалист по вычислительной геометрии, в числе выпускников которого немало нынешних топ-менеджеров мировых лидеров САПР: между прочим, я его приглашал на isicad-2004, и он почти приехал. В основном для своих коллег из ЛЕДАСа, мне захотелось привести здесь это фото:

Центр разработок Autodesk в Израиле был организован несколько месяцев назад на базе недавно поглощенной Автодеском израильской фирмы VisualTAO, миссия которой изначально стала "CAD для Web", которая сделала то, что Autodesk назвал Butterfly, а теперь соответственно отвечает за AutoCAD WS. Tal Weiss, основавший VisualTAO в 2006, может считаться рекордсменом соответствующего цикла, и по всему видно - very smart guy. Кстати, насколько я понял, решающие контакты с Autodesk он установил на COFES-2009, и, между прочим, был активным членом и пользователем ODA, причем, без всякого моего пояснения знал, что именно ЛЕДАС сделал для ODA:).

На фото - Tal Weiss и Iris Shoor - очень крутая девушка, имеющая радикальные заслуги в разработке продукта и занимающая сейчас должность senior product manager.

На крыше здания для гостей Autodesk был устроен фуршет (забыл написать, что в IBM угостили симпатичным обедом прямо в ходе презентаций):

Офис Autodesk Israel - возможно, самый симпатичный из когда-либо виденных мной, но сам я вряд ли чувствовал бы себя в нем комфортно:). Впрочем, там есть и обычные офисы.

Между прочим, только что Олег Шиловицкий опубликовал пост "CAD, PLM and Pragmatic Cloud: Do Less", из которого вы можете узнать о "прагматических облачных вычислениях" и, в частности, гораздо больше об AutoCAD WS, о котором нам сегодня рассказал Tal Weiss.