вторник, 25 января 2011 г.
Как хорошо было когда-то без компьютеров...
Судя по Google Analytics, две статьи, которые сегодня (в Новосибирске - вчера) были опубликованы на isicad.ru, активно читаются и без моей рекламы в блоге. И все-таки не могу не порекомендовать новую статью Владимира Талапова - о том, как велось строительно-архитектурное проектирование в эпоху, когда еще не было компьютеров. Да, в те времена тоже строили, причем надежно и творчески... По-моему, эта статья Владимира - самая интересная в его выдающейся серии: во-первых, она - не о технологиях и, поэтому, никакой дискуссии "BIM или не BIM" не предполагает, во-вторых, в ней - 23 рисунка, каждый из которых поучительно и приятно рассматривать. И вообще, рождается мысль: как было хорошо без компьютеров...
Вот-вот начнется второй день SolidWorks World 2011, например, Дилип уже написал 3+ поста, так что isicad.ru должен был успеть с публикацией отчета о PLM Innovation Congress 2011, прошедшем несколько дней назад. Такой отчетик был составлен благодаря материалам и впечатлениям, которыми меня снабдил Олег Шиловицкий - один из основных докладчиков Конгресса. Основной спонсор этого Конгресса - Siemens PLM Software, но приятно отметить, что в докладах (они были - от пользователей и аналитиков) упоминались конкуренты. (Правда, я заметил только упоминание решений DS, но в обильно опубликованных Олегом слайдах вы можете поискать и других вендоров...).
Итак, рекомендую:
- Шикарную статья В.Талапова: Что предшествовало BIM: вехи в истории развития «докомпьютерного» проектирования и
- Короткую заметку: В Лондоне прошел PLM Innovation Congress 2011.
воскресенье, 23 января 2011 г.
В морозное воскресенье накануне SolidWorks World 2011
Некоторые слышали, что в Большом Советском Сколково - Новосибирском Академгородке - строится технопарк "Академпарк". Конечно, возникают вопросы типа: "Зачем еще что-то строить, если уже есть десятки зданий институтов с развитой инфраструктурой и уникальной окружающей средой?", "Что раньше построят - Академпарк или Сколково, и каково окажется соотношение инвестиций и результатов?" и т.д. Но сейчас - не об этом, а просто о приятном прогрессе в строительстве здания, куда планирует переехать ЛЕДАС.
Вот вид стройплощадки последовательно в августе, октябре и 18 января:
В конечном счете должно получиться так (желтым отмечен этаж ЛЕДАСа):
Речь идет об одном конкретном здании: вокруг есть уже много действующих или близких к этому, например:
Что из всего этого получится, пока окончательно не ясно. Но приятно согреть себя думами о (в принципе возможном) прогрессе в очень морозное сибирское воскресенье, когда мир САПР затих перед начинающимся сегодня SolidWorks World 2011.
пятница, 21 января 2011 г.
Перенос данных между простым САПР и непростым BIM
Канадский эксперт в области САПР и популярный блоггер, Ральф Грабовски (Ralph Grabowski) особенно хорошо известен в России со времени его основательной поездки к нам осенью 2009 года. Ральф провел в Москве круглый стол «Будущее САПР» и посетил семь российских компаний: серия из десяти его подробных отчетов о российских встречах внесла значительный вклад в распространение на Западе адекватной информации о российском рынке САПР Насколько мне известно, в результате визита Р.Грабовски, несколько российских САПР-вендоров установили с ним деловое сотрудничество.
isicad.ru периодически публикует переводы статей Ральфа Грабовски и сегодня представил одну из них, особенно примечательную тем, что она находится в русле дискуссии о BIM (см. наш раздел AEC/BIM), которая с сентября 2010 года проходит на isicad.ru. Оригинал опубликован в веб-еженедельнике upFront.eZine от 18 января.
Статья Ральфа представляет собой фрагмент его исследования, выполненного ранее по заказу Graphisoft. Тема статьи - обмен данными между традиционными чертежными AEC-системами и прогрессивным BIM говорит сама за себя, в ней упоминаются, в частности, Autodesk (AutoCAD, Revit), Graphisoft (ArchiCAD), Nemetschek (AllPlan) и др., и рассматриваются два вида трансляции данных, связанные с (1) функциональной корректностью и (2) визуальной точностью.
Итак, новая статья Ральфа Грабовски "Разбираемся в переносе данных между CAD и BIM".
Брэд Хольц еще раз предлагает вам за 20 минут сэкономить $2000 и получить инструмент развития своего САПР-бизнеса
Официально новость выглядит так: Cyon Research, ведущая международная консалтинговая фирма, работающая в сфере инженерного софтвера, организатор всемирно-известных конгрессов COFES, начинает новый глобальный опрос, на основе которого будет составлен очередной отчет о перспективах развития мирового рынка инженерного ПО. Все участники анкетирования смогут получить копии этого отчета бесплатно.
Большинство из тех, кто непосредственно слушал московские доклады Брэда Хольца на isicad-2010/COFES-Russia или на Autodesk Forum 2010, считают, что они получили доступ к уникально собранной и уникально же препарированной информации о взаимовлияющих факторах развития мирового рынка САПР. К высокой оценке работы возглавляемого Брэдом аналитического агентства Cyon Research присоединяются и те, кто познакомился с материалом, посмотрев полную видеозапись выступления Б.Хольца на isicad-2010.
Ценность анализа Cyon Research, на мой взгляд, в том, что, наряду с представлением общего состояния рынка и прогнозов его развития, он изучает многие человеческие факторы, влияющие на развитие отрасли: как разнятся у рядовых сотрудников и руководства мнения о необходимости обновлений, каковы мнения о вариантах расходовании бюджета, как сотрудники оценивают отличия своей компании от других, каковы критерии выбора матобеспечения и т.п. - при этом все подобные сведения классифицируются по регионам, размерам фирм, по позициям сотрудников и др. Такие данные являются весьма полезными практически, поскольку позволяют сопоставить их с реалиями своей фирмы и определить ее позиционирование, выявить недостатки, учесть при составлении планов и др.
Свой анализ агентство Cyon Researсh всегда проводит на основе огромного массива ответов на анкеты, распространяемые по всему миру. Готовность опрашиваемых ответить на вопросы основаны на высоком авторитете агентства и персонально Брэда Хольца, на том, что участники анкетирования смогут получить копии отчета бесплатно, а также на ментальности, не боящейся опросов и стремящейся поддерживать социально и профессионально значимые акции. Нынешнее состояние развитие российского рынка САПР и ментальности его сознательных участников позволяют надеяться на то, что Брэд Хольц получит значительное число ответов на свою анкету, а российские участники - бесплатный отчет-анализ анкет (который для посторонних вполне обоснованно стоит около $2000), а с ним и возможность лучше понять состояние рынка, место своей компании и возможные точки ее развития.
Не постесняюсь упомянуть о том, что начавшееся осенью 2009 года сотрудничество isicad и Cyon Research привело не только к появлению русскоязычного варианта анкеты, не только к проведению в Москве семинара COFES-Россия, но и к радостной активизации вовлечения российских вендоров к участию в конгрессах COFES, где они получают уникальные шансы существенно укрепить свои связи с глобальным рынком, для эффективной работы на котором у ряда российских компаний уже есть необходимые результаты. В списке участников проводимого весной в Аризоне конгресса COFES-2011 я обнаружил аж четыре российских участника, что на 3-4 больше, чем обычно: причем, по моим данным, этот список еще может расшириться.
Кстати, судя по моим недавним разговорам с Брэдом Хольцем, он готов к организации еще одного своего визита в Россию, в ходе которого Брэд мог бы с гораздо большей подробностью, чем это удалось в сентябре 2010, поделиться своими взглядами на развитие рынка, провести деловые встречи с российскими компаниями, организовать нечто вроде мастер-класса по ведению бизнеса и маркетингу, активно помочь в грамотном проведении дискуссий на актуальные темы и т.п. Реальность такого визита в решающей степени зависит от готовности его реально поддержать со стороны потенциальных российских участников.
Итак:
- ВЕЛИКАЯ АНКЕТА БРЭДА ХОЛЬЦА: ее заполнение онлайн займет у вас не больше 20 минут
- Брэд - на Autodesk Форуме в Москве (фото выше взято оттуда)
четверг, 20 января 2011 г.
isicad.ru опубликовал стостраничный pdf-Альманах "Избранное 2010"
Все читатели знают или подозревают, что такое "альманах". Однако, вряд ли кто-то полезет за уточнением в интернет, поэтому хочу привести кое-какие отрывочные сведения из википедии:
- умные люди давно издавали альманахи (от араб. ألمناخ — астрономический календарь), которые, в отличие от журнала, обычно выходят раз в год.
- альманахи древних римлян содержали даты их религиозных праздников, альманахи египтян представляли собой каменные таблички, указывавшие движение планет, в Норвегии и Дании в древние времена в ходу были альманахи-пластинки из дерева или меди, на которых насечками отмечались важные даты,
- В окрестности 1830 года в России ежегодно выходило около двадцати альманахов, Пушкин их очень ценил: «По ним со временем станут судить о движении и успехах [словесности]»,
- В 1979 году в Москве тиражом 12 экземпляров был издан альманах «Метро́поль», составленный из не разрешенных цензурой текстов, в котором участвовали не очень советские авторы: от Высоцкого и Вознесенского до Битова и Искандера. Естественно, разразился скандал, в результате которого, например, В.Аксенов переместился заграницу.
Радостно, что в России имеется ГОСТ 7.60-2003, в соответствии с которым "альманах — это сборник, содержащий литературно-художественные и (или) научно-популярные произведения, объединенные по определенному признаку":). В Альманахе "isicad-2010: Избранное" таким определенным признаком стало тонкое сочетание формальной популярности (посещаемости на сайте) и собственного мнения редакции.
Формальные рейтинги можно узнать из моей декабрьской заметки "От редактора". А вот некоторые примеры учета мнений самой редакции. Скажем, мы включили в Альманах статью «Смерть SolidWorks»: она была опубликована 29 декабря и за короткое время не могла набрать абсолютно большое число посещений, однако неутихающая активность читателей показывает, что в перспективе могут быть побиты все наши рекорды: видимо, судьба заслуженно популярного САПР волнует абсолютно всех: от (пока еще?) счастливых пользователей до возбудившихся (предвкушающих или испугавшихся) конкурентов. Февральское интервью А.Морозовой является рекордсменом-2010, однако вместо него мы решили поместить обширное декабрьское интервью с Настей (тоже - вполне популярное), поскольку оно, в частности, уже обсуждает итоги реализации планов, лишь намеченных в первом интервью. Еще один пример проиллюстрирую цитатой из собственного предисловия к Альманаху: "Мне особенно приятно, что статья Франсиса Бернара, основателя Dassault Systemes и изобретателя CATIA, заслужила высокую оценку со стороны представителей и приверженцев разных вендоров; на мой взгляд, в этой статье не только и не столько излагается весьма интересная история возникновения известной компании: здесь представлена логика появления и развития PLM и САПР – логика, подлинное понимание которой и сегодня было бы не лишним для дальнейшего развития отрасли"...
Приступив к подготовке Альманаха-2010, мы обратились к ряду вендоров, являющихся активными партнерами isicad.ru с дружеским предложением – разместить в Альманахе свою бесплатную рекламу. Откликнулись далеко не все, и у меня возникла жуткая мысль: бесплатная реклама, даже с перспективой многих десятков тысяч просмотров, никому не нужна, ведь она не помогает расходованию маркетингового бюджета! Шучу: реально повлияла новогодняя специфика. Все же некоторая реклама в Альманахе присутствует - как и короткие вставки, выбранные нами из подходящих isicad-новостей 2010 года.
Альманах isicad 2010: ~16МБ
вторник, 18 января 2011 г.
Главные тенденции развития мирового САПР глазами редколлегии isicad.ru
Есть несколько более или менее очевидных объективных и субъективных поводов к тому, чтобы в начале 2011 года заняться систематизацией основных тенденций развития отрасли САПР/PLM. Наша редакция поручила охарактеризовать такие тенденции своему ведущему эксперту и обозревателю Владимиру Малюху, мнение которого и составило основу представляемой публикации. Для более рельефного представления позиции нашей редакции было решено расширить написанную Владимира статью приложением, которое сочетает жанры интервью с элементами круглого стола. Участниками этого обсуждения, помимо самого В.Малюха, стали Дмитрий Ушаков и я.
В своей статье Владимир представил 12 трендов, которые по мнению автора уже определяют и еще долго будет определять вектор развития отрасли. Это: Облака и SaaS, Альтернативное лицензирование, Новые платформы, Геометрическое моделирование, Популяризация аддитивных технологий, Sustainability, Поглощения крупнейших САПР-компаний монстрами ИТ-рынка, Превалирование PDM над CAD, Тотальная разработка продукта заново, Мобильность, Новые интерфейсы, Упрощение решений...
Дискуссия затронула такие вопросы:
- Есть ли еще тренды, кроме 12-ти, и можно ли их сгруппировать? Они есть и сгруппировать их можно,
- Социальные сети и их проникновение в практику отрасли; они проникают, но пока слабо,
- Возможны ли поглощения лидеров нынешнего мирового рынка САПР (Autodesk, PTC, DS -> Microsoft, Adobe, Apple... )? Кого-то это пугает, но такое возможно,
- Когда будет куплен SpaceClaim? Вроде бы - скоро,
- Когда полностью победит Прямое Редактирование геометрии? Очень разные мнения,
- САПР - только для профессионалов или им будут пользоваться даже (извините) идиоты? Насчет идиотов - вряд ли, а непрофессионалы - запросто,
- Электронные кульманы,
- Базовые программные блоки в САПР,
- Sustainability: прозрение человечества или очередные фокусы рынка и политиков?
Приглашаю прочитать публикацию isicad.ru "Революция в САПР неизбежна и она уже началась". И очень приглашаю вас высказать свои дополняющие или альтернативные мнения.
Павел Брук, SolidWorks и дальнейшее развитие отечественного рынка САПР
Сегодня от LinkedIn пришло стандартное формальное уведомление о смене должности одного из моих партнеров в этой сети. С начала января 2011 года Павел Брук стал Territory Sales Manager Russia & CIS at SolidWorks, т.е. руководителем всех продаж SolidWorks на территории России и СНГ.
Зная легендарную деловую траекторию Павла и некоторые аспекты мотивации развития бизнеса DS/SW в России, я уверенно оцениваю данное событие как явно полезное для развития отечественного САПР-рынка. Во всяком случае, это событие мне однозначно нравится.
В ответ на мое поздравление Павел, находящийся сейчас в комплексной поездке на пути в SolidWorks Works 2011, любезно согласился после своего возвращения в начале февраля подробно ответить на вопросы портала isicad.ru.
суббота, 15 января 2011 г.
Microsoft в России: +25%. А как Autodesk?
По сообщениям газеты ВЕДОМОСТИ со ссылками на IDC, Российская выручка Microsoft в 2010 г. выросла как минимум на 25%, а весь российский рынок ПО — только на 15%. По источникам не из самого MS, в 2009 году компания заработала в России около $800M, а в 2010 - соответственно - около одного миллиарда. По оценке IDC, общий объем российского софтверного рынка за 2010 год вырос до 2.3 миллиарда: т.е. доля MS выросла примерно на 3% - до 43%.
Источники роста более или менее понятны:
- восстановление после кризиса,
- успех Windows 7,
- рост доли легального софта, прежде всего за счет корпоративного сектора,
- экспансия в регионы: число представительств увеличилось за год с 58 до 70.
При чем здесь Autodesk? Просто хочется прикинуть, как известный рост главного распространителя массового продукта можно спроецировать на отрасль САПР в России, в которой именно Autodesk сопоставим с Microsoft - разумеется, не по объему выручки, а в качестве распространителя массовых продуктов и соответственно (вместе с MS) основного фигуранта эпизодов борьбы за легальный софтвер. Если не ошибаюсь, Autodesk, как и многие другие, не сообщает абсолютный объем выручки в России, однако рост в процентах объявляется. Вот и интересно, как этот рост соотносится с вышеупомянутыми 25% Майкрософта и 15% общего роста по России. Краем глаза я видел Autodesk Форум 2010 и представить себе отсутствие значительного роста никак не могу:).
Ну, можно еще ассоциативно воспроизвести промелькнувшую шутку (провокацию или нефантастический прогноз?) о вероятности поглощения Автодеска именно Майкрософтом. Не хотелось бы:). Но исключать нельзя.
Источник: здесь.
среда, 12 января 2011 г.
Airbus, АСКОН, Анна Чепмен, Владимир Захаров и, разумеется, isicad.ru
Судя по рекордной посещаемости портала isicad.ru, после каникул народ уже вовсю трудится в офисах и ему, конечно, не до чтения непрофильных публикаций... А у меня есть несколько часов между авиарейсами: могу просмотреть газету, например, те же ВЕДОМОСТИ.
Кстати, о каникулах. Заметка с подзаголовком "Хорошая дисциплина после праздников — показатель зрелости компании" считает, что "Вопрос, который, по мнению некоторых экспертов, стоит задавать на собеседовании: «Чем вы любите заниматься на новогодних каникулах?» Из ответа будет понятен и уровень самодисциплины, и предприимчивость кандидата...".
А вот - супер: «Более сексуального продукта, чем шоколад, не существует»: Юрген Штейнеманн, гендиректор Barry Callebaut, ставит себе основной целью приучить полтора миллиарда китайцев к шоколаду. (Возможно, это как-то связано с содержанием другой заметки о том, что "Китай безуспешно борется с финансовым пузырем"). В принципе, заметка про шоколад - нескучная, но вполне деловая: товарищ - увлеченный и успешный бизнесмен, у него есть чему поучиться (во всех ресторанах мира он пропускает основные блюда и сразу переходит к десерту!).
Если хотите что-то ближе к высоким технологиям: "Airbus получил крупнейший заказ в истории мирового авиапрома". Индийский авиадискаунтер IndiaGo договорился с Airbus о поставке крупнейшей в истории партии самолетов — 180 среднемагистральных узкофюзеляжных лайнеров A320. Стоимость сделки - на уровне 15 млрд. долларов. Или о том, что "В декабре 2010 г. продажи телефонов увеличились на 30-40% по сравнению с декабрем 2009 г. Хитом предновогодних продаж стали смартфоны — спрос на них вырос в разы...".
Хотя ВЕДОМОСТИ - солидная деловая газета, в сегодняшнем номере есть и попсовые публикации. Типа " Россиян превратили в быдло " или "Анна Чапман станет ведущей на Рен-ТВ". Симпатична первая фраза заметки про Аню: " Фигурантка российско-американского шпионского скандала Анна Чапман с середины января станет ведущей новой программы телеканала Рен-ТВ «Тайны мира с Анной Чапман» документального проекта «Реальность», сообщила сегодня пресс-служба канала".
Попса надоела, и я попробую заняться серьезным делом: посмотрю свежий выпуск АСКОНовского журнала СТРЕМЛЕНИЕ. В принципе, обложки с фотографией неподражаемого В.Захарова в сочетании с (как всегда неформальной) заметкой Владимира "Ручей сознания" мне достаточно того, чтобы заявить: декабрьский выпуск удался! Владимир излагает весьма близкие мне мысли о стратегической непродуктивности детерминистского типа мышления, "которое в быту называется мужской логикой". Вообще, совершенно справедливо отмечает Владимир, в основе подобного стиля лежит стремление к самоутверждению, которое, конечно, вредит коллективной работе и подлинному творчеству. А уж упоминание "самцов" просто порадовало меня (правда, мешает назойливая ассоциация со словом "альфа":)). Имея право на собственное восприятие, скажу, что преподнесение такой замечательной и общезначимой точки зрения Владимира в настойчиво подчеркиваемом контексте АСКОНа (типа "советы коллегам"?) на мой взгляд выглядит искусственно, а цитирование здесь же вождей компании - прошу прощения - даже сатирически. Кстати, благодарю Владимира Захарова за внимание к публикациям isicad.ru и, в частности, за его сегодняшний комментарий к статье "Смерть SolidWorks", в котором Владимир ставит на место некоего злопыхателя, вообразившего конец "Компаса вместе с Автодэском" (!).
Поскольку посадка на мой рейс уже приближается, закругляюсь. Прошу Асконовцев простить меня, если завтра, уже в офисе, не смогу продолжить свою рецензию. Впрочем, не могу не упомянуть еще два элемента журнала: приглашенную статью Олега Шиловицкого и фотографию ГенДиректора Максима Богданова (она какая-то новогодняя: и по прическе, и по неформальному выражению лица:)). Каждый может увидеть N5 (2010) журнала СТРЕМЛЕНИЕ здесь.
вторник, 11 января 2011 г.
САПР и sustainability
За последние несколько лет область т.н. sustainability стала неотъемлемой частью деятельности ведущих САПР/PLM компаний - во всяком случае, частью их маркетинга. (для простоты, далее везде пишу САПР, имея в виду что-то типа engineering software и все аспекты рынка вокруг него). На запрос "sustainability + название любой известной компании" гугл дает очень много разнообразных ответов...
1. Что такое sustainable development?
Сам по себе термин sustainability (устойчивость) не очень-то способствует пониманию того, что в САПР-контексте обычно речь идет о формировании и поддержании такого жизненного цикла продукта (разумеется, включая проектирование), который минимизирует экологический вред, способствует сбережению ресурсов и т.д. В русскоязычных публикациях часто используется перевод "экологически рациональное проектирование"(см. например, здесь), что хотя бы вызывает адекватные ассоциации, но сужает проблему. Насколько можно судить по публикациям, в ряде развитых стран требования устойчивости продуктов уже регулируются правовыми и/или чисто рыночными параметрами.
Более полный вариант обсуждаемого здесь термина - sustainable development (устойчивое развитие - как правило - развитие человечества)- еще более обобщает тему и не может не вызвать скепсис у практиков отрасли, особенно у тех, кто озабочен проблемами, например, описанными в последнем по времени посте А.Волкова. Действительно, в сфере устойчивого развития речь идет о весьма общих и сложных вопросах, которые одновременно являются и максимально конкретными и простыми.
Грубо говоря, речь идет о том, что цивилизация эгоистов обречена на вымирание. Каким-то чудом это понимали основатели всех основных религий мира, хотя до сравнительно недавнего времени подобные идеи трактовались сугубо как вопрос веры и абстрактной морали - красивой, благородной, придерживаться которой было необходимо для официального поддержания своего общественного образа, но которая имела мало отношения к практике и часто нарушалась в самых чудовищных формах...
Положение постепенно стало меняться по мере того, как появились средства и процессы эффективного глобального самоуничтожения: от водородной бомбы до приведения окружающей среды в состояние, несовместимое с жизнью человека, включая исчерпание природных ресурсов и т.п. Сценарии развития человечества постепенно стали областью вполне практического анализа: примерами могут служить работы В.И.Вернадского или деятельность возникшей в 1968 году общественной организации ученых "Римский Клуб". Сегодня, у тех, кто не боится и умеет видеть реальность, уже нет никаких сомнений: эгоистично-потребительский вариант развития цивилизации однозначно ведет ее в тупик.
В 1983 году комиссия ООН выработала часто цитируемое определение устойчивого развития как "удовлетворение потребностей нынешнего поколения без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности". Такое определение не слишком отличается от принципов, сформулированных тысячи лет назад: "желай другим того, что желаешь себе" или "не желай другим того, что не желаешь себе" - если под "другим" понимать того, кто живет в другом месте и будет жить в другое время.
В 90-е годы мне довелось участвовать в ряде европейских проектов, занимавшихся, в основном, социальными вопросами устойчивого развития. В рамках этих проектов высказывались блестящие идеи и строились замечательные модели; некоторые из этих проектов, идей и моделей непосредственно повлияли на принятие полезных национальных и международных регулирующих законов, и, в какой-то мере, на появление некоторых новых факторов функционирования рынка. Признаюсь, однако, что сам я тогда высказывал точку зрения (и придерживаюсь ее и сейчас), состоящую в том, что, к сожалению, поведение человечества может всерьез изменить только ряд ощутимых катаклизмов или даже катастроф (пока гром не грянет, мужик...): то, что в них человечество выживет, - не очевидно.
Выше я минимальным образом затронул термины в связи с "устойчивостью". Сегодня все это подробно описано в Интернете, начиная с Википедии.
Продукты, которые приносят меньше вреда окружающей среде или экономят ресурсы, полезнее тех, которые приносят вреда больше и являются более ресурсоемкими. Но, как часто бывает, приятные локальные решения не имеют ничего общего с общими, стратегическими решениями проблем: а ведь устойчивое развитие озабочено именно долгосрочными задачами.
В этом смысле обратим внимание на так называемый rebound effect; с переводом этого термина дело обстоит еще хуже, чем с sustainability: встречались переводы типа "эффект отката" или даже "эффект бумеранга". Суть эффекта поясняет пример, связанный с появлением этого термина еще в 1865 году: изобретение в Англии парового двигателя, потреблявшего существенно меньше угля, привело к резкому росту его доступности и, в конечном счете, к резкому росту потребления угля в целом. Ну, а миниатюризация компьютеров и превращение их в массовый продукт вылилась в гигантский рост потребления материалов... Радостная замена вредных компонентов на невредные может устранить препятствия в выпуске неких массовых продуктов и, соответственно, повлечь гораздо более масштабные, чем ранее, вредные последствия... Что касается снижения энергоемкости, то в 80гг. появилась весьма обоснованная теория Khazzoom-Brookes, прямо указывающая на то, что повышение локальной энергоэффективности ведет к росту потребления энергии в глобальных масштабах.
Повторяю: все это не означает тщетности или даже вредности локальных усилий. Это означает, что без системного многофакторного анализа, учитывающего долгосрочные последствия, никакой реальной глобальной устойчивости достичь нельзя. В этом отношении определенный пессимизм подогревается тем, что сегодня каждому отдельному поставщику продуктов невыгодно или не под силу учитывать долгосрочные последствия и, тем более, координировано анализировать их вместе с конкурентами...
Весьма похоже, что проблема устойчивого развития решается не в производстве, а в потреблении и в социальном балансе: никакой устойчивости не получится, пока человек не начнет потреблять не больше, чем ему реально необходимо, а различия в уровнях потребления не перестанут быть катастрофическими...
С учетом сказанного, складывается двойственное отношение к той устойчивости, которой сегодня занимается САПР. Никаким глубоким и широким анализом я здесь не могу и не буду заниматься. Однако несколько секунд посвятить беглому взгляду на развитие САПР в этом ракурсе попробую. Какие фундаментальные и модные направления развития наблюдаются? Это интеллектуализация (не в последнюю очередь, прямое моделирование), наступление на мобильность и облака.
Первые два направления в случае успеха сделают САПР гораздо более легким и доступным народным массам; здесь довольно просто просматривается все тот же эффект бумеранга, способствующий в долгосрочной перспективе неустойчивому развитию. Можно ли надеяться на то, что облачные платформы позволят пользователям владеть тем (и не больше) объемом собственных вычислительных ресурсов, который им реально нужен для решения своих реальных задач, и, тем самым, проявит сдержанность в потреблении? Или, напротив, получив потенциально неограниченный удаленный (т.е. соблазнительно не ощутимый) и дешевый ресурс, массовый пользователь начнет в нарастающих объемах производить мусор: как "интеллектуального", так и материального вида? Впрочем, реализации такой перспективы (CAD / 3D for all!) способствуют все упомянутые главные сегодняшние направления развития САПР.
На всякий случай, упомяну еще раз, что я не только не против таких направлений развития САПР, но и сам в какой-то мере ими занимаюсь. Буду рад, если кто-то из читателей захочет меня поправить, дополнить, сформулировать на эту тему что-то конструктивное и оптимистичное:) и т.д.
"BIM – это шаг назад по сравнению с классическим подходом"
Высказывание, вынесенное в заголовок, принадлежит Александру Ямпольскому, который своей сентябрьской статьей "Революции в проектировании" (сегодня - 49 комментариев) фактически породил грандиозную дискуссию о BIM, которая с сентября 2009 года идет на портале isicad.ru.
Историческое утверждение сделано Александром вчера в комментарии к статье В.Талапова "Что влияет на внедрение BIM в России". К этой статье на сегодня сделано 44 комментария. Другие статьи на эту тему и многочисленные комментарии к ним проще всего найти, зайдя в раздел AEC/BIM портала isicad.ru.
Похоже, что новогодние каникулы способствовали накоплению творческой и дискуссионной энергии, повлияли на появление новых радикальных формулировок и привлекли свежих участников дискуссии (например, Дениса Ожигина из Нанософта).
Кстати, обращаю внимание на продолжающийся обмен мнениями на тему "SolidWorks: с Parasolid и без" в разделе комментариев к моей недавней заметке.
суббота, 8 января 2011 г.
Три неизбежных направления развития SolidWorks: не Windows, не Parasolid, не PDMWorks...
Горжусь тем, что свою заметку о смене руководства в SW ("Первая САПР-сенсация-2011: Джефф Рэй оказался недостаточно компетентен для убийства SolidWorks") я опубликовал всего на полчаса позже самого Дилипа Менезеса. (Кстати, мой коллега Владимир Малюх в комментарии к этой заметке высказал несогласие с моим заголовком). А isicad-новость об этом событии опередила Дилипа не менее, чем на час. После этого я дал себе слово: больше ничего на эту тему не писать - если не появятся какие-то новые существенные релевантные факты, тем более, что isicad.ru еще выскажется на эту тему в своих обзорах и т.д.
Однако появившийся вал публикаций (посленовогоднее время для объявления новости было выбрано расчетливо) периодически побуждал присоединиться к нему... Например, один такой импульс возник, когда в некоторых публикациях я увидел мотивы наведения французского порядка в как бы все еще американской компании SW: в своем посте я намекнул на это, но разворачивать подобную мысль лицемерно счел не вполне политкорректным. (Кстати, сам новый начальник SW, Bertrand Sicot (Бертран Сико), заметил, что, вопреки французской традиции, будучи французом, он решительно не любит революций: в них можно потерять голову)... Последней каплей оказался сегодняшний пост Олега Шиловицкого "SolidWorks Lifecycle Management": мне показалось разумным пересказать на русском языке мнение Олега, тем более, что я слишком давно не привлекал внимание к его блогу тех, кто еще не знаком с этим явно ведущим экспертным блогом по теме PLM - как в классической трактовке этой области, так и с точки зрения обсуждение ее остро актуальных перспектив.
Олег Шиловицкий считает, что назначение Бертрана Сико генеральным директором SW - главное событие недели (возможно, Олег ожидает в январе еще каких-то сенсационных новостей?). Олег настоятельно рекомендует прочитать многое объясняющую в развитии SW статью Мартина Дэя "Смерть SW" (русский перевод этой статьи с разрешения автора был опубликован примерно за две недели до появления оригинала). Больше всего Олегу понравилось опубликованное в SolidSmack интервью, которое Джош Мингз взял одновременно у уходящего и приходящего руководителей SW (Джеффа Рэя и Бертрана Сико), в свою очередь, в этом интервью Олегу больше всего понравился следующее высказывание Джоша:
Я не ощущаю очень уж серьезной реакции пользовательского сообщества на новое назначение. (Мало кто из известных мне пользователей могли хотя бы назвать фамилию бывшего или нового руководителя SW). Джефф вел компанию, в основном, строго в рамках DS, именно в таких рамках реализуя развитие SW. В свое время (1997) Бертран стал вторым по счету сотрудником SW, нанятым DS после поглощения SW, и я полагаю, что он будет придерживаться примерно той же стратегии. В этом отношении, DS SolidWorks Corp. остается экранированной от своих клиентов, тогда как во времена основателей - Джона Хирштика и Джонни Мака, дух компании был гораздо более неформальным: создавалось ощущение, что ею управляет ваш друг. Надеюсь, что Бертран понимает ценность такого стиля управления. Мое пожелание: иди вперед, завершай погружение SW в DS, но помни корни компании, помни ее корни, парень!
Далее Олег говорит о том, что в тех случаях, когда речь идет о корпоративных изменениях, он анализирует их с точки зрения "жизненного цикла". Такое рассмотрение Олег решил провести и для анализа нынешних изменений в SW.
Платформа: Прошлое и Будущее
SW родилось на основе Windows: в 1995 году это было лучшим решением. Однако мир платформ не стоит на месте: чтобы поддерживать конкурентоспособность, SW должно пережить второе рождение на облаках и адаптироваться к другим платформам. Олег ссылается на свою недавнюю заметку, в которой он утверждал, что одним их главных тенденций сегодня является полигамия платформ.
От Parasolid к ядру, разработанному в DS
Еще один краеугольный элемент SW - геометрическое ядро Parasolid, которое принадлежит Siemens PLM - основному конкуренту DS. Некоторые признаки изменения этой ситуации были обозначены Дилипом (Deelip.com) в его репортажах с SolidWorks World 2010 (см. соответствующий материал isicad.ru): похоже, что SW меняет геометрическое ядро и приближается к ядру DS.CATIA.
На мой взгляд, существенные дополнения к вопросу о собственном ядре DS можно найти в комментариях к упомянутому выше русскому переводу статьи "Смерть SW". Невзирая на глубоко каникулярное время, читатель rbrig написал:
Сравните две цитаты:
(1) "В новом SolidWorks V6 эта зависимость будет исключена в пользу доморощенных технологий, таких как ядро CGM (лежащее в основе CATIA)"
(2) "их продукты начнут конкурировать с системой трехмерного моделирования среднего ценового уровня, обладающей пугающей мощью CATIA"...
Оказывается "доморощенная технология" обладает "пугающей мощью"
Читателю ответил (7 января!) ведущий специалист ЛЕДАС и isicad.ru Дмитрий Ушаков:
Так и есть - Дасо инвестировала в разработку CGM с 1998 г. Все это время над ядром работала команда из нескольких десятков человек. Готовое решение обкатывалось на таких заказчиках как Boeing и Toyota. Мало кто в мире обладает сравнимым по мощности геометрическим ядром...
От PDMWorks к V6
Олег напоминает, что у SW есть множество партнеров, разрабатывающих всевозможные расширения и приложения в сфере PDM; при этом, PDM Works / Enterprise остается для SW флагманским PDM-продуктом. Судя по заявлениям, сделанным представителями компании на SolidWorks World 2010, SW планирует создание целого ряда новых приложений на базе платформы DS V6.
В конце своей заметки Олег высказывает безусловную уверенность: мы являемся свидетелями нового этапа в истории SolidWorks. Но реализуя неизбежные радикальные изменения в платформе, геометрии и PDM, в SolidWorks не должны забывать свои корни...
Еще раз рекомендую следить за публикациями в блоге Олега Шиловицкого.
среда, 5 января 2011 г.
Первая САПР-сенсация-2011: Джефф Рэй оказался недостаточно компетентен для убийства SolidWorks
Итак, Джефф Рэй, генеральный директор SW, за последние недели подробно объяснявшийся по поводу убийства SolidWorks (см. это и это), только что руководством DS заменен на... см. здесь. На мой взгляд, налицо - дальнейшее приближение SW к DS и даже - к Франции: мой более глубокий комментарий на эту тему был бы неполиткорректен:).
понедельник, 3 января 2011 г.
От AutoCAD-2011 до рефлекса презрения к нехалявности
О том, какие публикации в 2010 году были самыми популярными на isicad.ru, можно узнать, например, из заметки «Чем запомнился 2010-тый САПР-год».
А вот как (в основном - с точки зрения заголовков и ключевых слов) обстоит дело с 2010-рейтингами моих постов в этом блоге.
С безнадежным отрывом, на первом месте – обзорная заметка об Autodesk University 2009. Пожалуй, так случилось благодаря неслучайно удачному сочетанию двух ключевых слов в заголовке: AutoCAD-2011 и облачные вычисления.
Девятое место заняла заметка, в которой также упоминаются облака, но – в сочетании с - видимо, менее народными:) - словами SW, DS, PLM…
Возможно, 10-е место, которое занял Inventor, говорит о том, что почти всю популярность Автодеска пока еще берет на себя Автокад; с другой стороны, попадание Inventor в одну группу с SW, DS, PLM... вряд ли должно удручать Autodesk. Видимо, для того, чтобы такие ключевые слова вступили в конкуренцию с AutoCAD, их надо помещать в контекст типа «Убийство SW запланировано на 2012». Впрочем, заголовок типа (далее – шутка!!) «Autodesk назначил дату конца AutoCAD на 8 марта 2011 года», наверняка, заметно выиграл бы у нейтральных заголовков об AutoCAD:).
На втором месте – не с безнадежным, но существенным отрывом от третьего – «AutoCAD за 1500 рублей, или инцидент с torents.ru». Очевидный случай.
Вы будете смеяться, но 3-6 места, расположившись практически рядом, делят заметки, в заголовках которых опять же упоминается AutoCAD в сочетании со словами, относящимися к АСКОНу, DS, SW, Аватару и Эштону Катчеру (который попался мне под руку потому, что около года назад его угораздило с полумиссионерскими целями посетить Новосибирский Научный Центр).
Считаю бессмысленным комментировать расклад массовых интересов. Этот расклад, скорее всего, отражает сегодняшнюю реальность, и я отношусь к нему со спокойным нейтралитетом.
Мне приятно, что на 7 месте оказалась довольно большая заметка «Инновационная экономика в России: неизбежное будущее или сон Веры Павловны?». Правда, у меня нет уверенности, что сегодня я захотел бы писать и публиковать текст на подобную тему.
И - определенно приятно, что заголовок «О рефлексе презрения к несиюминутности и нехалявности: в САПР и – вообще» привлек достаточное для попадание в десятку (8) внимание публики, а сама заметка вызвала существенный и содержательный отклик (на уровне личных писем автору).
Теперь осталось узнать, каким окажется рейтинг самой этой заметки, которую Вы, возможно, дочитали до конца: ведь в ее заголовке тоже упоминается слово-чемпион, к тому же - в несколько подозрительном контексте:).
Итак:
9.SolidWorks, PLM и Enovia встречаются в облаках
среда, 29 декабря 2010 г.
Чем запомнился 2010-САПР-год?
Только что состоялся декабрьский выпуск isicad.ru.
Обращаю внимание на ГОДОВОЙ обзор Владимира Малюха Чем запомнился 2010.
А в моей редакционной статье, которую подписавшиеся на isicad-рассылку, ежемесячно получают по почте (надеюсь, сегодня уже получили), вы увидите:
- список "10 самых популярных статей года",
- ссылки на несколько наиболее интересных декабрьских публикаций,
- кое-какие рассуждения на тему развития нашего портала и
- поздравление с Новым Годом.
Однако отсылать за поздравлением по ссылке - явно невежливо:). Желаю вам персональных, семейных, корпоративных, региональных, (обще)национальных и глобальных успехов в 2011 году. И привожу кадр из анимированного и звукового поздравления от группы компаний ЛЕДАС:
Мы вступаем в самый волнующий период за 30 лет 3D-моделирования?
Рекомендую прочитать только что опубликованный на isicad.ru перевод статьи Мартина Дэя "Смерть SolidWorks?", которую автор любезно предоставил для русскоязычной публикации еще до выхода оригинала в декабрьском выпуске DEVELOP3D. Основа статьи - интервью Мартина с Джеффом Рэем - руководителем SolidWorks, но это вовсе не пересказ интервью с короткими комментариями, показывающими превосходство интервьюера перед опрашиваемым:). Статья содержит достаточно глубокую интерпретацию полученной информации и анализ ситуации на рынке.
Понимая, что большинство читателей, в принципе, могут прочитать подобные статьи в оригинале, должен признаться, что двое сотрудников isicad.ru немало потрудились, переводя эту конкретную статью, которую Мартин написал с использованием множества идиом, жаргона и игры слов. Т.е. для некоторых из вас мы, видимо, существенно облегчаем процесс понимания.
Эта статья, сознательно не отказываясь от традиционных журналистских штучек, все-таки, кажется, впервые внятно объясняет, какое будущее планируют в DS/SW следующему поколению системы SolidWorks.
Нет смысла пересказывать эту содержательную статью, приведу только ее подзаголовки:
- К новой платформе,
- Убийца SolidWorks,
- Взаимоотношения с DS,
- Облака и пользовательский интерфейс,
- Зачем (разрабатывать новый SW)?
- Когда (будет выпущен новый SW)
- Сколько? (будет стоить новый SW)
- Анализ (нынешней и грядущей ситуации на рынке)
Все-таки не удержусь от одной цитаты: Мартин признается, что «убийство SolidWorks» - очевидное преувеличение, но зато настаивает на просматривающейся реальной смерти Microsoft Windows. Наконец, не удержусь от цитирования одного из веселых рисунков (обратите внимание и на правый нижний угол) статьи Мартина Дэя "Смерть SolidWorks?" .
воскресенье, 26 декабря 2010 г.
Наше будущее - устойчивый САПР нового поколения
Корпоративное празднование Нового Года в компании ЛЕДАС, 24 декабря. Чтобы увидеть увеличенное изображение, кликните на фото
Тот же снимок, на котором виден Главный Организатор - он же реальный Дед Мороз - КЕП, а также - фрагмент елки.
среда, 22 декабря 2010 г.
Для поддержки т.н. малых ИТ-компаний в бюджете России средств пока все-таки нет
В распоряжении РБК daily оказался ответ Министерства финансов на обращение группы производителей программного обеспечения (его подписали «Инрэко ЛАН», «Симбирсофт», «Альт Линукс», «Софтлаб-НСК» и еще 26 компаний). Они обратились с просьбой уменьшить размер страховых взносов для малых IT-компаний, в штате которых числятся менее 50 сотрудников, с 34% до 14%. В ответе за подписью заместителя министра Александра Новака ведомство отказалось поддержать малых производителей ПО, ссылаясь на дефицит бюджета: «Вновь возникающие расходные обязательства не могут быть обеспечены бюджетными ассигнованиями». Платить по-новому программистам придется уже в 2011 году.
Согласно исследованию компании Luxoft в структуре себестоимости продукции у экспортеров софта и IT-услуг затраты на персонал могут доходить до 80%, в то время как среднее значение по всем отраслям равно примерно 13%. При новой схеме численность занятых в отрасли останется приблизительно на том же уровне, объем "серых" денег увеличится в несколько раз.
Из-за увеличения налоговой нагрузки себестоимость продукции вырастет примерно на 30%. Это может привести к тому, что IT-отрасль начнет переводить разработку в другие страны, например в Китай, Финляндию, Малайзию и другие государства.
Недавно ассоциация производителей программного обеспечения АП КИТ составила аналитический доклад, который указывает и на другие угрозы при развитии ИТ-компаний. В докладе отмечаются высокий уровень коррупции, слабая защита прав собственности, низкий уровень обеспеченности военно-промышленного комплекса страны достижениями IT, слабая поддержка стратегических направлений IT, а также слабая патентная активность.
Источники:
вторник, 21 декабря 2010 г.
О чем от имени Autodesk, DS, PTC, Siemens и других говорили на COFES-Israel
В этом году на isicad.ru и в моем блоге было так много написано про COFES, что случайных посетителей, до сих пор не знающих, что это такое, прошу для знакомства с этой выдающейся конференцией и ее организатором - Cyon Research - зайти на пару минут, например, на сайт Форума isicad-2010/COFES-Russia и пройтись по COFES-ссылкам.
Сразу предупреждаю: гораздо более информативный вариант этого моего текста опубликован на isicad.ru.
Заседание Форума COFES-Israel (который далее именую COIL) началось 16 декабря в 8:43. Именно в 43 - чтобы дисциплинировать посетителей. Если на COFES-Russia (далее - CORU) регистрацию проводили человека четыре, заставляя посетителей расписываться в списке, то на COIL эту процедуру реализовывала одна скромная девушка, слегка помогавшая участникам находить свои бэджи. Впрочем, та же девушка в перерывах выполняла еще одну важную функцию: она крупным планом фотографировала каждого участника с надетым бэджем - эти фотографии будут выставлены на сайте Форума для того, чтобы участники смогли окончательно идентифицировать друг друга для последующих контактов.
В Форуме приняло участие около 80 человек.
Были представлены все лидеры рынка САПР/PLM и просто интересные фирмы, а также многие аналитические агентства. Возможно, только меня, как представителя isicad.ru, можно было причислить к т.н. журналистам. Отметив очевидное превалирование представительства США и Израиля (собственно от России были Дмитрий Попов из Нанософта и я), замечу, что, пожалуй, точнее было бы характеризовать публику по языкам: в перерывах были отчетливо слышны разговоры на английском, иврите и русском. Последнее обстоятельство дало повод Джоэлю Орру (Joel Orr), как бы заместителю Брэда Хольца по Cyon Research, заявить во вступительном слове, что русский язык вполне может считаться одним из официальных языков COFES.
Естественно, в отличие от CORU, на COIL синхронного и прочего перевода не было, для задавания вопросов использовался один (а не 4) микрофон, который передвигал по залу лично Брэд Хольц. Впрочем, львиную долю вопросов задал, умело поддерживая динамику происходящего, сам Брэд, так что особо передвигать микрофон ему не приходилось:).
Заседания Форума были разделены на четыре блока 12-минутных докладов (их было всего 14, включая вступительное и заключительное выступления) с 45-минутными перерывами. Такие перерывы позволили желающим, при их некоторой настойчивости и хотя бы минимальном везении, поговорить с интересующими их людьми. Например, у меня был четкий список из пяти человек, с которыми было запланировано поговорить по делам ЛЕДАСа, и мне удалось реализовать свой план. На мой взгляд, в Москве желающие имели даже бОльшие возможности делового общения: если хотели и знали, с кем и для чего общаться.
Кофейные перерывы и обед проходили в помещении, смежном с залом заседаний. На мой взгляд, качество еды было выше, чем в Москве, а наличие достаточного числа высококвалифицированных активных официантов, обеспечивало комфорт и экономию времени. Формат израильского мероприятия, как и московского, не позволял реализовать одну из фишек аризонского COFES: прогулки для деловых бесед. Максимум, что было можно - это выйти на балкон и позавидовать загорающим на пляже - прямо внизу. Впрочем, свою самую интересную встречу я провел как раз на балконе.
Тематический лозунг COIL - "Программное обеспечение для инноваций и экологического проектирования в области инженерии, производства и строительства". Доклады могли касаться абсолютно любых аспектов темы "Инновации и Устойчивость": предпосылок, тенденций, примеров, прогнозов.
Первый докладчик - Eitan Yudilevich, директор израильского фонда BIRD, весьма успешно занимающегося посредничеством между израильскими стартапами и американскими промышленными фирмами. Собственно говоря, BIRD и занимается продвижением инноваций, т.е. фактически - их материализацией: иногда удается материально поддержать заявки уже в течение 2-3 месяцев. Видимо, поэтому г-н Юдилевич был приглашен на недавние мероприятия в Сколково, и в своем выступлении на COIL продемонстрировал большой энтузиазм по поводу того, что он увидел в России (точнее говоря, по поводу того, что ему в России сказали). Любопытно и полезно отметить реакцию докладчика на вопрос из зала о том, не является ли деятельность BIRD продажей израильских мозгов в Штаты и, соответственно, не приносит ли она ущерб Израилю. Г-н Юдилевич с необычным для подобных мероприятий темпераментом просто-таки прокричал "Это - неверно! Это неправда!" и четко объяснил, что, напротив, результатом его деятельности является строительство на территории Израиля первоклассных офисов крупных фирм, солидные инвестиции в экономику страны, возникновение множества рабочих мест, требующих высокой квалификации, появление реально инновационных внедрений и т.д.
Есть мнение о том, что аналитическое агентство Cambashi (Великобритания) поставляет такие данные о развитии мирового рынка, которым, как мало кому еще, можно доверять. Обзоры Cambashi относятся к продуктам, странам, отраслям промышленности и т.д. На этом слайде из доклада представителя Cambashi - Michael Morein виден прогноз на 2011 год развития ряда важных отраслей по странам (про Китай и говорить нечего, а вот интересно, что прогнозируется заметный рост в транспортной сфере России):
Мне показалось полезным познакомить читателей isicad.ru с обзорами Cambashi и, в результате проведенных переговоров с Michael, делаю вывод, что наше сотрудничество, скорее всего, состоится.
В ярком докладе Chris De Neef из Брюссельского консалтингового агентства Fast Track показал, где и как следует искать инновации и стимулировать их. Он привлек внимание к тому, что часто эффективные решения обнаруживаются по глубокой аналогии c решениями из совсем других отраслей. Например, были показаны слайды с парами изделий (сыр, расфасованный на упакованные в целлофан отдельные пластины, автомобильные покрышки) и (кресло шофера грузовика, мобильный рентгеновский аппарат): "Что общего между компонентами этих пар?" - спросил докладчик. По поводу первого слайда аудитория ответила: "Запах!":). Далее Крис выделил 5 уровней продвинутости процессов создания решений и продуктов: (1) почти стандартные решения, (2) решения, которые можно найти в рамках отрасли, (3) решения, которые можно перенять из других отраслей, (4) решения на основе науки, не имеющей отношения к данной отрасли, (5) новая, до сих пор не известная концепция. "Хотите инноваций? Тогда смотрите не на своих нынешних клиентов, смотрите на не-клиентов!" - добавил докладчик. В конце своего выступления он заявил, что к 2050 году население планеты достигнет 9 миллиардов человек, причем 99% роста придется на развивающиеся страны, в которых и произойдет основной экономический рост, однако "все эти люди не являются вашими нынешними клиентами". Имеет смысл процитировать и завершающий - поучительный слайд: "Впредь все инновации будут глубоко социальными: бизнес не может выжить в несостоятельном, обанкротившемся обществе".
Сразу после первого перерыва выступил Тал Вайс - руководитель совсем недавно созданного израильского центра разработок Autodesk. О нем сравнительно подробно я уже написал в своем блоге. Тал и его команда - как бы олицетворение правильно поддержанного инновационного процесса: идея -> почти моментальная ее поддержка инвестиционным фондом -> убедительная реализация -> смелая реакция большой компании... Об этом и рассказал Тал, одно его высказывание стоит здесь процитировать: "По числу загрузок AutoCAD WS, я могу сделать такое заключение: главное - не в том, что у нас новый продукт, главное, что пользователи готовы к новым возможностям".
Презентация Zvi Feuer от Siemens PLM называлась "Революционизирование процесса инноваций". Докладчик смог за 10-12 минут коснуться широкого круга вопросов. Он показал наиболее вероятный прогноз относительного экономического развития регионов мира и заметил, что никому не выгодно, чтобы, как это следует из такого прогноза, к 2050 году нынешнее отставание огромного региона слаборазвитых стран оставалось на нынешнем уровне. Zvi Feuer довольно быстро сосредоточился на PLM, намекнув, что только PLM может обеспечить поддержку инноваций и должное развитие всего человечества. Докладчик привел интересное сопоставление отношения к PLM в разных регионах и культурах: например, в европейской культуре, включая Израиль, заказчики говорят: "Не учите нас делать изделия, научите применять PLM", в то время как в Китае - наоборот: "Не учите нас PLM, научите, как эффективно делать продукт". Последовавшие примеры связи "PLM-инновационность", разумеется, относились к Siemens. Выступление Zvi Feuer завершилось практически буквально такой фразой "Siemens - это единственная известная мне компания, которая сегодня имеет полноценные решения PLM". Если бы я вел твиттер-блог, то, скорее всего, по примеру Дилипа Менезеза (во время московского доклада о TFlex) сообщил бы всему миру: "Нет это не COFES!":).
Andreas Vlahinos, руководитель небольшой американской компании Advanced Engineering Solutions, поразил аудиторию замечательным по концентрации данных и техническому исполнению набору слайдов-клипов, на которых продемонстрировала динамика относительного развития показателя ВВП/на душу населения в регионах мира. (Как и в случае CORU-isicad-2010, презентации израильского Форума будут через некоторое время доступны его участникам, и я обязательно опубликую некоторое изложение этого выступления).
Meg Selfe, Vice President, Rational Software, IBM, в очередной раз ярко продемонстрировала глобальный размах подхода IBM: ее доклад назывался "Ускоренный выход на рынок: Интегрированный подход к разработке систем". (Любых систем!) Мэг обосновала акцент компании на общие принципы разработки систем (system engineering) заявлением о том, что лидирующие в своем классе решения и услуги - это те, которые как раз особенно компетентны в system engineering. Затем она привела (несколько удивительные по точности) данные, характеризующие продукты-лидеры в своих отраслях: они на 19% более успешны, чем средние по отрасли, в достижении целей по доходам, они в 4.4 раза более насыщены софтвером, чем средние продукты, причем, во встроенном софтвере на 50% меньше дефектов, чем в среднем, и они связаны с 25% сокращением времени вывода на рынок.
Ping Fu, CEO, Geomagic (USA), процитировав слова Барака Обамы о том, что для своего благополучия, нация должна быть эффективной в производстве, затем показала замечательные примеры работы решений фирмы Geomagic. Грубо говоря, фирма специализируется на сканировании объектов, порождении соответствующего объекту облака точек, трансформации этого облака в геометрическую модель и последующей обработке модели в интересах того или иного приложения. В предшествующий этой группе докладов перерыв, я имел удовольствие поговорить с Пинг о возможностях сотрудничества. Хочу подтвердить свое восхищение, полученное ранее на основе изучения биографии г-жи Фу. Пинг имеет 20+ опыт работы в области СУБД, сетей, геометрических вычислений и компьютерной графики. Она была директором отдела визуализации в американском национальном центре суперкомпьютерных приложений, где инициировала разработку проекта Мозаика и руководила этим проектом, который затем привел к появлению Netscape и, видимо - Internet Explorer. Г-жа Фу удостаивалась международного титула "Предприниматель Года" и многих других.
К сожалению, я фактически пропустил доклад Allan Behrens, директора аналитического агентства Taxal, и надеюсь восполнить этот пробел, когда получу доступ к презентациям COIL. Аллан - один из самых известных аналитиков САПР/PLM, с его именем ассоциируется агентство Cambashi, о котором я уже упоминал.
Соглашусь с Олегом Шиловицким (чьи заметки, связанные с COIL, я определенно рекомендую прочитать в блоге Олега): выступление Брайена Шеферда (Brian Shepherd), главного вице-президента PTC, "Новые измерения инноваций" можно отнести к самым заметным на Форуме: как по содержанию, так и по исполнению. Центральный момент выступления - тема разработки продукта, максимальные удовлетворяющего РЕАЛЬНЫМ потребностям пользователя. На снимке ниже: Брайен показывает слайд и говорит, что универсальным ножом мог бы пользоваться Леонардо да Винчи, а многим пользователям реально нужна только простая открывашка для пива!
После этого Брайен перешел к краткому показу того, как с технологической и методологической точки зрения правильно реализовать ориентирование производства продуктов на группы пользователей (packaging). Догадайтесь сами: какая технология в области САПР/PLM, по мнению вице-президента РТС, самая правильная? Угадали: это - Creo:). Тут я еще раз вспоминаю Дилипа-во-время-доклада-о-TFlex и еще раз серьезно подтверждаю, что доклад Брайена мне очень понравился, и Creo тут ни причем: packaging - это, действительно, ключевая проблема и задача...
Fielder Hiss, вице-президент по управлению продуктом Dassault Systemes SolidWorks, уделил довольно много времени общим вопросам устойчивости и следствиям бурного развития вычислительных возможностей. Отмечу такую серию высказываний:
- Вычисления становятся коммунальной услугой (сравните с дискуссией в Москве о том, что продукты Autodesk становятся ширпотребом),
- Отдельный человек по своим возможностям становится равносильным полноценному офису,
- Весь мир превращается в вашу команду разработчиков.
Затем Филдер дал понять, что SW собирается обеспечить работу своих продуктов на любых современных устройствах и в любых вариантах доступа к вычислениям.
Jon Peddie - глава одноименного американского аналитического агентства (Jon Peddie Research) апеллировал к известному образу и сюжету Рэя Брэдбери о том, как гибель одной бабочки в прошлом влияет на последующее развитие человечества. Джон сосредоточился на сегодняшнем бурном развитии параллельных процессоров и назвал "моментом бабочки" сегодняшнюю альтернативу: активно применять возможности параллельности или же выжидать - из-за лени или боязни перехода к новым методам. Второй вариант чреват тем, что вы не сможете в рамках реального бюджета проводить необходимое сегодня моделирование и не сможете получать необходимые рынку экологичные (устойчивые ) решения.
В заключительном слове Брэд Хольц охарактеризовал некоторые дальнейшие COFES-планы и напомнил о предстоящем в апреле очередном аризонском полноформатном конгрессе COFES. К моему удивлению, Брэд уверенно упомянул предстоящий COFES-Russia-2012:).
Кстати, несмотря на всяческие объявления (без пиджаков и галстуков), организаторы Форума и многие участники были в достаточно официозном облачении.
Форум COFES-Israel завершился ровно в 17:00. Оказалось, что участникам следует сдать свои бэджи. О фуршете и музыке речи не было:).
В заключение - некоторые мои выводы и сравнения.
1. Форумы в Москве и Тель-Авиве - разные по жанру: в Москве мы постарались вместить в один день трехдневный формат Большого COFES, причем с оттенком Форума isicad; думаю, что в этом мы не ошиблись: работа московских рабочих групп и состоявшиеся дискуссии были явно полезны.
2. Доклады COIL гораздо более однородны и намного более технически совершенны, чем доклады CORU; хотя я и иронизировал относительно некоторой рекламы в некоторых докладах COIL, надо уверенно признать: в них весьма искусно и эффективно сочеталась тема Форума и иллюстрирующие собственные вендорские подходы/интересы.
3. Технология проведения COFES-мероприятий блестяще отлажена, нам есть чему учиться.
4. Отсутствие необходимости перевода - большое облегчение и преимущество.
5. И - о главном. Сейчас в России тема инноваций политизирована, она спускается сверху и монополизируется, поэтому во многих реально инновационных умах слово "инновационность" трактуется, как минимум, иронически; но ведь никакая политизация, профанация и ирония не отменяют объективной востребованности процессов, необходимости их анализа, оптимизации, внедрения, управления, поддержки и т.д. Желательно, чтобы и в России (и вовсе не на заоблачно-формальном уровне) были предпосылки, условия, настроения и умения для серьезного обсуждения этих тем. При этом, не хочу, чтобы меня заподозрили в наивности: такие общие и модные темы как инновационность, независимо от стран и регионов, неизбежно в какой-то мере политизируются и предоставляют политикам и аналитикам дополнительное поле для того или иного вида заработка. Важно - в какой именно мере, а еще важнее, что при этом происходит с самой инновационностью.
понедельник, 20 декабря 2010 г.
Очередной решающий удар по AutoCAD?
Стараясь освещать все заслуживающие внимания события на отечественном САПР-рынке, isicad.ru давно обратил внимание на компанию Cadezy (см. наши прошлогодние публикации «Cadezy: новичок хочет совершить революцию на рынке САПР, начав с выпуска еще одного клона AutoCAD» и «Требуется золото для САПР революции: интервью с руководителями компании Cadezy»). Наделав много шума, компания Cadezy затем исчезла из медиа-пространства: сайт Cadezy.com закрылся, микроблог в Twitter не обновляется с октября прошлого года.
Но оказывается, исчезновение Cadezy было временным, свидетельством чему служит полученное нами на днях письмо от основателя компании - Дмитрия Капышина. Это письмо только что опубликовано в виде заметки "Как мы делаем САПР: записки отечественного разработчика".
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
