Отношения Dassault Systemes с клиентами: не мешает ли их выстраивать бунтарский дух, свойственный французскому народу?

Всего лишь месяц назад в заметке "Siemens PLM – о себе и о конкурентах..." я писал

"С непростительным опозданием я познакомился с очередным журналистским шедевром Александры Сухановой: она пожертвовала приглашением на COFES-2011, чтобы взять для портретной галереи своего журнала «CAD/CAM/CAE Observer» интервью у президента и главного технолога компании Siemens PLM Software  Чарльза Гринстаффа «Революция в сфере САПР/PLM не должна приводить к разрыву непрерывного процесса создания инноваций».  С одной стороны – однозначно заслуженный ветеран отрасли и главный технолог мирового лидера, т.е. – специалист и человек, которому есть что сказать по существу. С другой стороны – президент (см. выше – о беде крупных управленцев)… С третьей стороны, Саша Суханова – потрясающий профессионал и не менее потрясающая женщина…  Т.е., ясно, что этот текст, который Александра разрешила воспроизвести на isicad.ru для расширения круга читателей и возможных (корректных) комментариев, должен прочитать каждый. В качестве технолога, Чарльз дает глубоко профессиональные оценки актуальным решениям и направлениям, а, в качестве политика – формулирует показательно различные мнения о лидерах рынка: о DS (явно и неявно признает главным конкурентом), о РТС (позволяет себе снисходительную похвалу), об Autodesk (на поле основной деятельности своей компании всерьез не принимает) :)".

И вот – очередной повод выразить восхищение Александрой и пригласить вас обязательно прочитать ее очередное интервью – на этот раз, взятое у менеджеров Dassault Systemes и опять же, по разрешению CAD/CAM/CAE Observer, только что перепечатанное на isicad.ru:  «С позиции качества интеграции CAD и PDM, платформа V6 является лучшим предложением на рынке». На вопросы отвечали Фабрис Мекерси - вице-президент компании Dassault Systemes по прямым продажам в Европе и Лоран Вальрофф - директор Dassault Systemes Russia. Вообще-то, подобные интервью не нуждаются в дополнительной рекламе, но от нескольких цитат не удержусь:

...В отношении конкуренции – на площадках BMW и Carrefour мы выиграли у Siemens PLM Software,... у него же отбили таких крупных заказчиков, как Alstom и Jaguar Land Rover (Tata Motors), из лагеря РТС мы забрали Nokia и Benetton...

А.Суханова: В последних интервью Bernard Charlés (СEO DS) подтверждает, что в ближайших планах DS намечен и выход в сферу АЕС. Не пострадают ли ваши клиенты из традиционных отраслей из-за отвлечения ваших ресурсов на поддержку архитектуры и строительства?

Фабрис Мекерси: В самом начале нашей беседы Вы обратили внимание на рекордные доходы нашей компании, достигнутые за последние два года. Согласитесь, их невозможно было бы обеспечить, работая исключительно в автомобильной и авиационной отраслях. Продажи там растут всего на 1÷3%, а через пару лет и вовсе начнут падать. Поэтому, во-первых, мы должны создавать новые решения для этих отраслей, искать к ним новые подходы. Хороший тому пример – наше сотрудничество с BMW, в рамках которого автопроизводитель будет применять новую парадигму разработки изделия. Во-вторых, при воплощении платформы V6 мы обратили внимание, что заложенный в нее функционал и подходы могут быть с успехом применены в некоторых других сферах – например, AEC. При этом, развитие функционала для новых отраслей совсем не значит, что мы намерены забросить работу с нашим традиционным рынком.

Laurent Valroff: Сфера AEC по сути решаемых задач ближе к нашим традиционным отраслям, нежели к тем, которые мы называем нетрадиционными. Там используется цифровая модель здания, управление данными об изделии, нужны средства для прокладки кабелей, жгутов и трубопроводов. CATIA – единственная система универсального назначения, предлагающая продвинутые приложения не только для машиностроения, но и для энергетической, нефтегазовой и строительной отраслей. Этим она отличается от конкурентов. Следует отметить, что реализация инструментов для AEC в CATIA V4 на тот момент была лучшей на рынке. Поэтому в текущих условиях для DS имеет смысл отчасти вернуться к тому, в чём она однажды уже преуспела. AEC решения являются частью V6 и будут развиваться и дополняться с каждым новым релизом.

А.Суханова: Нам представляется, что бунтарский дух, свойственный французскому народу, порой мешает DS выстраивать отношения с клиентами. Вы устроили революцию, создав отличную платформу V5, и втянули пользователей в кошмар перехода на неё с V4. Теперь появилась революционная V6... Может быть надо тщательнее планировать наполняемость версий новшествами, выпускать их чаще, а переходы делать более плавными, с наследованием всего, сделанного ранее? Клиенты не должны жить в ожидании потрясений…

Ответ: читайте здесь.

Куда идет Dassault Systemes?

Совсем недавно, впечатлившись несколькими переходами заметных клиентов от DS к конкуренту, некоторые комментаторы начали предрекать чуть ли не крах поставщика CATIA-SolidWorks-Enovia-... . Мне это напоминает неадекватную чуткость в интерпретации картинок, показываемых российским ТВ, комичное глубокомыслие аналитиков валютного рынка и т.п. Ясное дело, случиться может всякое, но материала для серьезных выводов реально нет.

А тут как раз от DS пришло, напротив, несколько заметно-позитивных сигналов, и в этой заметке я хочу их напомнить и кратно изложить. Но сначала делаю попытку уверить читателя в том, что никакой ангажированности относительно DS у меня нет: для этого характеризую свои самые искренние уважение и симпатию ко всем лидерам мирового рынка.

ЛЕДАС сотрудничает с DS уже около 12 лет. Для формирования уважения к такому заказчику достаточно того, что он постоянно ставит очень трудные и интересные задачи. Ну, и, конечно - Париж.

Autodesk у меня ассоциируется с навечно исторической ролью Автокада, симпатичным лицом молодой Кэрол Барц и веселыми высказывания Карла Басса о PLM. А еще, при личной встрече, мне понравился демократизм нескольких больших начальников Autodesk.

Как же можно не уважать Сименс, который способен купить всех нас вместе взятых и мимоходом выпускает утюги, пылесосы и пр.? К тому же, это - конкурент ЛЕДАСа, а конкурентов надо уважать и даже - слегка любить. Я не шучу.

С РТС вообще все просто. Однажды за границей меня попросили выступить перед дюжиной, находящихся на двух континентах, крупных менеджеров РТС в области разработок. Для всех них русский язык оказался родным.

А теперь о позитивных сигналах от DS.

Во-первых, это - говорящие сами за себя рекордные финансовые итоги.

Во-вторых, см. "BMW выбирает PLM решение V6 компании Dassault Systèmes" и, особенно - сегодняшнюю isicad-публикацию "Разработка интегрированных систем становится новым полем боя для большой четверки MCAD-вендоров".

В-третьих, пересказываю заметку Ральфа Грабовски "Куда идет DS" из его свежего выпуска upFront.eZine(N 678), которая, в свою очередь, пересказывает высказывания Бернара Шарлеса в ходе его недавней конференции с финансовыми аналитиками:

(1) Раньше в центре внимания DS было 3D, а теперь - "3D в мире мобильности": именно там компания будет применять свои технологии, чтобы расширить свою клиентскую базу,

(2) Физическое прототипирование еще не везде заменено цифровым: в некоторых отраслях еще надо много поработать,

(3) Важная задача - моделирование умных изделий (типа автомобилей), в которые встроены сложные программные и электрические системы; таким умным становится даже холодильник,

(4) Мы хотим сделать PLM общедоступным для всех проектирующих в 3D - не требующим установки серверов, сложных БД и пр.; к августу такой виртуальный доступ получат пользователи SW,

(5) Draftsight и Exalead обеспечат возможности создания и переиспользования больших объемов цифровых фондов данных, причем не только для B2B, но и для B2C,

(6) Все это - часть весьма открытой архитектуры, на основе которой интегрируются все основные продукты DS: "нашему клиенту не потребуется приобретать что-либо дополнительное".

Далее DS CEO перечисляет те самые основные продукты, причем, бросается в глаза пикантный синтаксис первой строки этой характеристики: "SolidWorks (и CATIA) для профессиональной работы в 3D".

В заключение Бернар Шарлес отмечает: "Пользователи весьма обеспокоены контролем над интеллектуальной собственностью своих цифровых фондов. Ведь отсылая свои данные в рамках совместной разработки, вы не знаете куда они могут попасть, и теряете над ними контроль. Причина, по которой высокотехнологичный рынок принимает V6, как раз и состоит в том, что в V6 данные не остаются без присмотра. Вы можете попросить партнера, чтобы он со своего рабочего места подсоединился к V6 и работал с данными, никуда их не перемещая".

Кстати, в разделе "Достойные цитаты" Ральф цитирует того же Бернара Шарлеса: "А, если кто-то из вас использует Google Sketch Up, пожалуйста, замените его на 3DVIA Shape, который намного лучше... серьезно: намного лучше".

Напоминаю: "Разработка интегрированных систем становится новым полем боя для большой четверки MCAD-вендоров".

Три неизбежных направления развития SolidWorks: не Windows, не Parasolid, не PDMWorks...

Горжусь тем, что свою заметку о смене руководства в SW ("Первая САПР-сенсация-2011: Джефф Рэй оказался недостаточно компетентен для убийства SolidWorks") я опубликовал всего на полчаса позже самого Дилипа Менезеса. (Кстати, мой коллега Владимир Малюх в комментарии к этой заметке высказал несогласие с моим заголовком). А isicad-новость об этом событии опередила Дилипа не менее, чем на час. После этого я дал себе слово: больше ничего на эту тему не писать - если не появятся какие-то новые существенные релевантные факты, тем более, что isicad.ru еще выскажется на эту тему в своих обзорах и т.д.

Однако появившийся вал публикаций (посленовогоднее время для объявления новости было выбрано расчетливо) периодически побуждал присоединиться к нему... Например, один такой импульс возник, когда в некоторых публикациях я увидел мотивы наведения французского порядка в как бы все еще американской компании SW: в своем посте я намекнул на это, но разворачивать подобную мысль лицемерно счел не вполне политкорректным. (Кстати, сам новый начальник SW, Bertrand Sicot (Бертран Сико), заметил, что, вопреки французской традиции, будучи французом, он решительно не любит революций: в них можно потерять голову)... Последней каплей оказался сегодняшний пост Олега Шиловицкого "SolidWorks Lifecycle Management": мне показалось разумным пересказать на русском языке мнение Олега, тем более, что я слишком давно не привлекал внимание к его блогу тех, кто еще не знаком с этим явно ведущим экспертным блогом по теме PLM - как в классической трактовке этой области, так и с точки зрения обсуждение ее остро актуальных перспектив.

Олег Шиловицкий считает, что назначение Бертрана Сико генеральным директором SW - главное событие недели (возможно, Олег ожидает в январе еще каких-то сенсационных новостей?). Олег настоятельно рекомендует прочитать многое объясняющую в развитии SW статью Мартина Дэя "Смерть SW" (русский перевод этой статьи с разрешения автора был опубликован примерно за две недели до появления оригинала). Больше всего Олегу понравилось опубликованное в SolidSmack интервью, которое Джош Мингз взял одновременно у уходящего и приходящего руководителей SW (Джеффа Рэя и Бертрана Сико), в свою очередь, в этом интервью Олегу больше всего понравился следующее высказывание Джоша:

Я не ощущаю очень уж серьезной реакции пользовательского сообщества на новое назначение. (Мало кто из известных мне пользователей могли хотя бы назвать фамилию бывшего или нового руководителя SW). Джефф вел компанию, в основном, строго в рамках DS, именно в таких рамках реализуя развитие SW. В свое время (1997) Бертран стал вторым по счету сотрудником SW, нанятым DS после поглощения SW, и я полагаю, что он будет придерживаться примерно той же стратегии. В этом отношении, DS SolidWorks Corp. остается экранированной от своих клиентов, тогда как во времена основателей - Джона Хирштика и Джонни Мака, дух компании был гораздо более неформальным: создавалось ощущение, что ею управляет ваш друг. Надеюсь, что Бертран понимает ценность такого стиля управления. Мое пожелание: иди вперед, завершай погружение SW в DS, но помни корни компании, помни ее корни, парень!

Далее Олег говорит о том, что в тех случаях, когда речь идет о корпоративных изменениях, он анализирует их с точки зрения "жизненного цикла". Такое рассмотрение Олег решил провести и для анализа нынешних изменений в SW.

Платформа: Прошлое и Будущее

SW родилось на основе Windows: в 1995 году это было лучшим решением. Однако мир платформ не стоит на месте: чтобы поддерживать конкурентоспособность, SW должно пережить второе рождение на облаках и адаптироваться к другим платформам. Олег ссылается на свою недавнюю заметку, в которой он утверждал, что одним их главных тенденций сегодня является полигамия платформ.

От Parasolid к ядру, разработанному в DS

Еще один краеугольный элемент SW - геометрическое ядро Parasolid, которое принадлежит Siemens PLM - основному конкуренту DS. Некоторые признаки изменения этой ситуации были обозначены Дилипом (Deelip.com) в его репортажах с SolidWorks World 2010 (см. соответствующий материал isicad.ru): похоже, что SW меняет геометрическое ядро и приближается к ядру DS.CATIA.

На мой взгляд, существенные дополнения к вопросу о собственном ядре DS можно найти в комментариях к упомянутому выше русскому переводу статьи "Смерть SW". Невзирая на глубоко каникулярное время, читатель rbrig написал:

Сравните две цитаты:

(1) "В новом SolidWorks V6 эта зависимость будет исключена в пользу доморощенных технологий, таких как ядро CGM (лежащее в основе CATIA)"

(2) "их продукты начнут конкурировать с системой трехмерного моделирования среднего ценового уровня, обладающей пугающей мощью CATIA"...

Оказывается "доморощенная технология" обладает "пугающей мощью"

Читателю ответил (7 января!) ведущий специалист ЛЕДАС и isicad.ru Дмитрий Ушаков:

Так и есть - Дасо инвестировала в разработку CGM с 1998 г. Все это время над ядром работала команда из нескольких десятков человек. Готовое решение обкатывалось на таких заказчиках как Boeing и Toyota. Мало кто в мире обладает сравнимым по мощности геометрическим ядром...

От PDMWorks к V6

Олег напоминает, что у SW есть множество партнеров, разрабатывающих всевозможные расширения и приложения в сфере PDM; при этом, PDM Works / Enterprise остается для SW флагманским PDM-продуктом. Судя по заявлениям, сделанным представителями компании на SolidWorks World 2010, SW планирует создание целого ряда новых приложений на базе платформы DS V6.

В конце своей заметки Олег высказывает безусловную уверенность: мы являемся свидетелями нового этапа в истории SolidWorks. Но реализуя неизбежные радикальные изменения в платформе, геометрии и PDM, в SolidWorks не должны забывать свои корни...

Еще раз рекомендую следить за публикациями в блоге Олега Шиловицкого.

Dassault Systemes хочет, чтобы клиенты влюбились в их продукты (о конференции DSCC-2010)

Позавчера и вчера в Орландо (Флорида, США) прошла очередная Конференция Клиентов Dassault Systemes (DSCC-2010). Конференция собрала, с одной стороны, практически всех руководителей основных брэндовых подразделений компании, а, с другой стороны, не столько пользователей, сколько топ-менеджеров некоторых предприятий-клиентов. Технологические и иные молнии там не сверкали, но состав участников способствовал запуску, подтверждению и уточнению громких лозунгов и заявлений. Говорю об этом совсем без иронии: громкие, но ответственные лозунги – это как раз то, что должны формулировать руководители вендоров и грамотно улавливать пользователи, думающие о стратегии.

Слоганом конференции, собравшей более 800 человек, стали слова «От мечты к реальности: задумайте будущее и создайте его», а название доклада руководителя DS Бернара Шарлеса - Реалистичное взаимодействие для устойчивых инноваций» (“Lifelike Experience for Sustainable Innovation“). (Хорошо бы провести фрейдистский и психолингвистический анализ названий таких западных конференций, их основных докладов, а также сравнить эти названия с соответствующими российскими…) Дилип Менезес приводит следующие ключевые реплики из этого доклада:

- Мы хотим, чтобы клиенты влюбились в наши продукты,

- Целью создания V4 в 90гг было обеспечить возможность построения цифровой модели продукта; назначением V5 была платформа для PLM; суть V6 – социальные инновации,

- Я инвестировал в V6 два миллиарда. Мы создали список компаний, намеченных к поглощению,

- В прошлом квартале наши показатели на развивающихся рынках выросли на 70%,

- В течение трех месяцев DraftSight был загружен 200 000 раз,

- не случайно сегодня у меня в кармане - 3D VIA. Это – важная компонента lifelike experience, которая будет выстроена на основе V6,

- Я не собираюсь использовать Exalead для конкуренции с компаниями типа Google. Но я хочу решить проблемы предприятий с помощью приложений, основанный на поиске. Мы можем проиндексировать каждый бит во всех документах включая DWG-файлы”.

К списку таких заявлений Бернара Шарлеса стоит добавить особо отмеченные Олегом Шиловицким слова «Мы выходим за пределы PLM» (we are going beyond PLM). Эти слова понравились Олегу не только потому, что они прямо-таки совпадают с названием блога самого Олега. Дело в том, что DS явно начинает осваивать формально новые для себя ниши рынка, хотя вряд ли осмысленной была бы дискуссия о том, входят эти ниши в PLM или не входят, войдут они в PLM завтра или не войдут никогда… В твиттере Олега я увидел также показательные характеристики конференции:

- Клиенты DS определенно научились говорить именно о PLM, а не о САПР или PDM,

- Презентации клиентов DS рассказывают о PLM. Почти ничего нет об инструментах. Интересный и положительный сдвиг,

- Взрыв внимания к гипер-социальности, реалистичному и онлайновому коллективному взаимодействию.

В блогах упоминаются доклады от:

- компании Ford («с помощью DS мы в четыре раза повысили объем работ, сократив половину сотрудников»),

- Microsoft,

- P&G (на основе PLM, компания хочет стать самой цифровой в мире),

- Tesla Motors (использует ENOVIA V6),

- Medtronic (41 000 сотрудников в 120 странах; ввод в строй ENOVIA V6 намечен на январь),

- IBM: 400 000 сотрудников будут использовать ENOVIA V6, которая заменить разношерстные PLM, сегодня установленные в разных частях фирмы

- GE Energy.

Отмечается доклад Стефана Декле (Stephane Declee), вице-президента DS по промышленной сфере, который рассказывая об облачных вычислениях, упомянул основанный на V6 хаб для обслуживания партнеров по разработкам в области авиации.

См. блог Дилипа и твиттер Олега.

Куда идет РТС

С 6 по 9 июня в Орландо, США, прошла – как было объявлено – последняя всемирная пользовательская конференция РТС. Последняя – в том смысле, что теперь глобальные конференции РТС будут называться не PTCuser, а PlanetPTC, что, видимо, означает «конференция планеты РТС». Возможно, “планета РТС” – название, аналогичное уже довольно давно используемому словосочетанию “экосистема Dassault Systemes”.

Кстати, о DS и заодно – о Siemens. Понятно, что в Орландо всеобщее внимание привлекал Джеймс Хеппельманн, недавно назначенный исполнительным директором РТС. Нельзя не отметить следующий эпизод. Хеппельманна попросили дать комментарий о платформе V6 от Dassault, а также о достижениях не слишком публичной Siemens. На это новый руководитель РТС ответил, что обычно именно РТС считалась заносчивой, высокомерной и самонадеянной компанией, однако сегодня эта характеристика по праву принадлежит Dassault; что же касается Siemens, да, эта компания фактически невидима на рынке PLM. Как выяснилось, «заносчивость, высокомерие и пр.» касается отношения компании к своим клиентам. Далее, Хеппельманн пояснил, что, по его мнению, будущее DS не так радужно, как прошлое. А V6 – это V5 плюс один. Где «один» - это Matrix One. Наконец, Хеппельманн призвал снисходительно отнестись к DS, которое было до последнего времени очень занято своими партнерскими делами, а также заметил, что "невидимая" Siemens (PLM Software? - ДЛ) – великая компания с более конкурентным продуктом, чем у DS.

(Я узнал об этом эпизоде из ссылки, приведенной в посте Олега Шиловицкого, который использовал этот РТС-эпизод для своих комментариев о конкуренции в области PLM. Эту заметку Олега я хотел бы пересказать отдельно.)

Тут мне стало обидно за неупоминание Autodesk, и я вспомнил, что Хеппельманн недавно выразил несогласие с недавней классификацией CIMdata, которая причислила Autodesk к PLM-компаниям. Ральф Грабовски цитирует Хеппельманна так: "Когда мы в PTC говорим "PLM", мы не включаем в это определение CAD, а фокусируемся на управлении информацией, автоматизации бизнес процессов и совершенствовании решений. ...CIMdata называет Autodesk, Cadence и Synopsis "PLM вендорами", а вот я считаю, что они вообще не занимаются PLM бизнесом".

По-моему, я уже где-то похвастался, что РТС пригласило меня как редактора isicad.ru/net посетить конференцию в Орландо за счет компании, однако у меня нет действующей американской визы, и получать ее уже было поздно. Поэтому я коротко перескажу впечатления Джима Брауна – одного из наиболее заметных международных PLM-экспертов.

1. РТС весьма серьезно относится к возможности прогресса в механическом САПР. В компании объявлен стратегический план, цель которого – сделать MCAD гораздо более легким для пользователя: чуть ли не открыть это класс решений заново.

2. РТС расширяет границы PLM, давая пользователю средства анализа продукта (прежде всего – его стоимости), а также продолжая развивать такие компоненты как средства документирования продукта и выполнения инженерных вычислений.

3. РТС уделяет большое внимание новым средствам социальных сетей. У них, в частности, есть специальный продукт SocialLink.

4. PTC переориентируется на малый и средний бизнес в части PDM.
В частности, на базе SocialLink и других средств социальных вычислений, PDM ProductPoint становится удобной для тех клиентов класса МСБ, которые не нуждаются в полных (больших) PDM или не могут их себе позволить.

5. РТС начинает заниматься решениями в области управления продуктовыми портфолио (видимо, на основе технологий Майкрософт).

6. Наконец, - уже упомянутый переход от PTCuser к ПланетеPTC.

Источники:
Олег Шиловицкий. PLM Competition and “MEH”
Джим Браун. Reflections on Final PTCuser Conference
Ральф Грабовски. Jim Heppelmann defines "P-L-M".
.

О PLM 2.0 и V6 - в ресторане "Пушкин"

Две недели назад я получил от пиар-агентства Fleishman-Hillard Vanguard нижеследующее любезное, интересное и соблазнительное приглашение на пресс-завтрак.

Компания Dassault Systèmes (DS), мировой лидер в области 3D и PLM (управление жизненным циклом изделия) решений, имеет честь пригласить Вас на пресс-завтрак в ресторан "Пушкин", во время которого Лоран Куйяр (Laurent Couillard), вице-президент по ключевым каналам продаж PLM-решений компании Dassault Systèmes в странах Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA) расскажет о платформе V6 – уникальной среде, позволяющей быстрее разрабатывать инновационные продукты и предоставляющей широкие возможности для совместной работы в 3D.

Среди тем, планируемых к обсуждению:
• Платформа V6 – комплексное отраслевое решение
• Решения для малого и среднего бизнеса V6 PLM Express
• Сообщества и реалистичный опыт пользователей V6
• Примеры внедрения решений Dassault Systèmes
• Международный альянс Dassault Systèmes и IBM.

На мой взгляд, ресторан "Пушкин" - один из лучших российских ресторанов, без лишнего гламура, находящийся явно на европейском уровне. Офис DSR от этого ресторана отделяет только переход через Тверскую...

Состоявшийся позавчера, 8 июня, DS-пресс-завтрак посетил внештатный корреспондент isicad Дмитрий Мовчан, руководитель издательства ДМК-пресс, хорошо известного многим читателям по выпуску книг по тематике информационных технологий, в т.ч. - многих книг по САПР, в т.ч. - серии САПР от А до Я.

Приглашаю посмотреть 18 фотографий с моими комментариями.

.

Autodesk и Dassault координируют свои расписания в Москве?

Вчера в течение получаса я получил два приглашения на заметные московские САПР/PLM-мероприятия, запланированные на 27 мая.

В 10:00 утра начнется серьезная (в хорошем смысле) «Энергетическая конференция, посвященная управлению жизненным циклом сложных технологических объектов», которую проводит Dassault Systemes. Объявлено, что основные вопросы для обсуждения это:
• Информационное обеспечение всего жизненного цикла предприятия от проектирования и подготовки строительства до обслуживания и продления срока эксплуатации
• Решение задач обеспечения безопасности и сокращения сроков проведения работ за счет детального 3D-моделирования сложных операций
• Новые возможности для организации взаимодействия всех участников проекта для более эффективного управления

В 15:00 начнется более веселый (опять же – в хорошем смысле) День Открытых Дверей Autodesk. Анонсированная цель – обсудить проблемы и перспективы развития цифровых технологий в промышленности, архитектуре и анимации с представителями предприятий различных отраслей, прессы, профессионального интернет-сообщества и руководства компании Autodesk.

Корреспондент isicad.ru сможет посетить оба мероприятия, благодаря удачно выбранному их расписанию.

Напомнив, что сегодня же АСКОН официально объявляет о выходе КОМПАС 3D V12, констатирую приятную активность на российском рынке и привожу данные о повестках дня вышеупомянутых мероприятий.


Энергетическая конференция:
- О компании Dassault Systemes. Обзор решений.
Черкасов Григорий, менеджер по работе с ключевыми заказчиками, Dassault Systemes Russia
- Единая среда взаимодействия на платформе V6 (обзор функциональности ENOVIA V6).
Черкасов Григорий, менеджер по работе с ключевыми заказчиками, Dassault Systemes Russia
- Управление капиталоемкими проектами.
Черкасов Григорий, менеджер по работе с ключевыми заказчиками, Dassault Systemes Russia
- Детальное планирование строительно-монтажных операций с применением технологий 4D.
Голдовский Антон, инженер DELMIA, Dassault Systemes Russia
- Модель работы с ключевыми заказчиками. Услуги подразделения DS Professional Serives.
Петухов Алексей, руководитель департамента внедрения PLM проектов, Dassault Systemes Russia
- Заключение. Сессия вопросов и ответов.
Черкасов Григорий, менеджер по работе с ключевыми заказчиками Dassault Systemes Russia.

Конференция пройдет в гостинице Холидей Инн Москва Сущевский (Сущевский вал, 74), зал «Laurus», необходимо зарегистрироваться у Ксении Дашковой (dashkova@fhv.ru) или Евгения Гукова (gukov@fhv.ru), тел. (495) 937-3131.


На Дне Открытых Дверей Autodesk состоятся следующие выступления:
• Александр Макаров из Объединенного института ядерных исследований (ОИЯИ) расскажет о том, как физики и инженеры института проектировали Большой адронный коллайдер для CERN;
• Андрей Евдокимов из студии Gluk’oza Production продемонстрирует рабочий материал из полнометражного анимационного фильма «САВВА», который выйдет на Западе в 2011 году, и расскажет о том, как он создавался;
• Дмитрий Каличава из института «Центрспецпроект» расскажет о возможностях, которые дает при проектировании технология Информационного моделирования зданий;
• Игорь Седаков, главный архитектор КБ Высотных и подземных сооружений, расскажет об использовании современных технологий проектирования при строительстве новой сцены Мариинского театра в Санкт-Петербурге.

Мероприятие пройдет в офисе российского представительства Autodesk: Москва, ул. Ивана Франко, д. 8, бизнес-центр Kutuzoff Tower, этаж 17. Аккредитация (до 25 мая) и дополнительная информация по телефонам: 970-15-60/ 61. Контактное лицо: Мария Медведева (medvedeva@propaganda.ru); Елена Лебедева (lebedeva@propaganda.ru)

Появление мульт-персонажей DS отражает тенденции развития PLM

Несколько недель назад пресса активно отразила начало нестандартной маркетинговой кампании Dassault Systemes - выпуск первого видео из серии, предназначенной для популяризации PLM и продвижения V6 при помощи PLM-действий мульт-персонажей из первобытного племени.

Вчера был распространен пресс-релиз, сообщивший о систематическом продолжении указанной серии. Ниже привожу этот пресс-релиз с некоторыми сокращениями.

Но сначала - мой минимальный комментарий. DS, как и некоторым конкурентам компании, необходимо корректировать свой образ, избавляясь от сегодня уже несправедливого представления о себе как о поставщике преимуществленно крупных и дорогих корпоративных решений для тяжелой промышленности. Это особенно актуально сегодня, когда PLM в целом реально и объективно движется в сторону демократизации и некоторого синтеза с социальными сетями. (Эта тема будет подробно и компетентно обсуждаться в сентябре на Форуме isicad-2010 - в рамках одной из рабочих групп: Тенденции развития PLM). Конечно, мультперсонажами дело не ограничивается: выпускаются все более демократичные продукты, в том числе, и такими компаниями, которые и без того всегда обладали репутацией поставщиков массовых продуктов, якобы не имеющих отношение к PLM:)...

"Компания Dassault Systèmes, мировой лидер в области 3D и PLM (управление жизненным циклом изделия) решений, представляет вашему вниманию свой новый проект “The Collaborative Tribe”. Он предназначен как для специалистов в области PLM-решений, которые смогут по-новому взглянуть на свою работу и на отрасль в целом, так и для тех, кто первый раз сталкивается с таким понятием как PLM. Преимущества использования PLM-решений, которые могут показаться сложными для непрофессионалов, представлены в понятной юмористической форме.

Collaborative Tribe – это серия одноминутных видео-роликов, доступных на сайте http://thecollaborativetribe.3ds.com/, а также в социальных сетях – Facebook, twitter и YouTube, и возможность использовать бесплатное приложение Dassault Systèmes – 3D-коллаж, встроенный в Facebook.
Герои роликов – 6 забавных находчивых человечков из доисторических времен. Чтобы сделать свою жизнь лучше, они создают продукты 21 века с помощью инструментов V6...

Цели проекта:

· Взаимодействие с сообществами экспертов и аудиториями (заказчиками, рынками, партнерами) в развлекательной и необычной форме
· Предоставление информации о компании Dassault Systèmes на новых рынках
· Проведение уникальной кампании, которая даст возможность быстрее понять преимущества использования решений Dassault Systèmes.
"
Конец цитаты.
.

Почему BMW развивает у себя PLM с Dassault Systemes, а не с Siemens?

BMW и Dassault Systèmes на днях подписали пятилетнее стратегическое соглашение, которое, в частности, акцентирует необходимость проектировать, анализировать и моделировать разработку машин с низким уровнем выбросов вредных веществ, с минимальным энергопотреблением и т.п.

Кроме того, за счет объединения всех этапов проектирования в рамках одной программной PLM-платформы, BMW сможет опираться в своем производстве на уже существующие успешные проекты и повторно использовать их для всех линеек продукции, экономя время на разработку и выпуск новых автомобилей. Решения для реалистичного моделирования SIMULIA совместно с CATIA позволят BMW проводить виртуальные испытания разрабатываемых автомобилей на ранних этапах разработки. BMW планирует плавный переход на решения Dassault Systèmes V6 PLM для всех своих программ разработки автомобилей.

Увидев новость о соглашении между BMW и Dassault Systèmes, я рефлекторно подумал: почему не Siemens PLM? Но потом вспомнил, что BMW и Dassault Systèmes сотрудничают уже много лет – с тех времен, когда Siemens PLM еще было американской фирмой UGS. В какой степени, поглотившись Siemens-ом, UGS стало ближе к Франции, я не знаю…

Подробности: http://isicad.ru/ru/press_releases.php?press_num=13644
.

SolidWorks World 2010: некоторые серьезные результаты + Аватар

На SWW-2010 зарегистрировалось более 5000 участников, что существенно больше, чем в прошлом году; на недавнем AU-2009 было отмечено значительное снижение числа посетителей, но надо учесть, что Autodesk организовал веб-трансляцию своей конференции.

На SWW, как на уровне пиара, так и с помощью некоторых технических демонстраций, подчеркивалось всестороннее сближение SW и DS. На корпоративных слайдах и плакатах система SW выглядит как основной САПР DS, причем являющийся равноправной компонентой V6. На уровне слухов циркулирует новость о переходе SW с Parasolid на ядро, разработанное в DS (CGM - CATIA Geometric Modeler). Почему-то этот слух (или новость) считается сенсацией, однако с точки зрения бизнеса я не вижу в этом ничего неожиданного, а с точки зрения технологии – ничего чудесного.

На конференции были продемонстрированы новые возможности SW, которые не с меньшим основанием, чем в остальных подобных случаях, можно именовать прямым моделированием (ПМ). Есть основания предполагать, что SW получает такого рода средства практически мимоходом, становясь частью V6. Джеф Рэй объяснял прессе, что акцентирование ПМ, скорее, вредно пользователям, поскольку им нужна также история построения. Джеф тут же намекнул, что и с Autodesk Fusion не все ясно, поэтому в очередной раз можно констатировать очевидные вещи: а) терминологическая неясность продолжает иметь место, б) без технологических новинок уровня прямого, синхронного и т.п. моделирования лидерам никак нельзя обойтись на конкурентном (маркетинговом) рынке.

Чувствовалось, что, в отличие от ПМ, Джеф Рэй и, вообще, компания DS SolidWorks публично неравнодушна к облачным вычислениям. Ну, что же: широким массам пользователей облако, действительно, гораздо понятнее, чем методы работы с геометрией. На конференции были продемонстрированы реальные примеры вычислений в существенно распределенной разнородной среде, так что на пресс-конференции Джефу пришлось объяснять, что воспринятое многими как работа SW на Mac, на самом деле, была работой SW в облачной среде.

Большое внимание к облачной парадигме обслуживания пользователя оказывает влияние и на точку зрения компании на целесообразность выпуска легких версий основного продукта - типа “Inventor LT за $1000”. Отрицая подобную необходимость, Джеф Рэй пояснил, что, когда SW работает в облаке, не имеет значения, обращаетесь вы к программе стоимостью в 1000 или 5000; это похоже на то, как желая организовать освещение вашего дома, вы не покупаете электростанцию, а подключаетесь к ней и оплачиваете ровно столько, сколько вам требуется.

Произошло и ожидаемое явление Кэмерона народу с рассказом о том, как снимался Аватар. См. фоторепортаж на isicad.ru.

В последний день SWW-2010 обещаны еще некоторые значимые демонстрации.

Из попутных впечатлений – прежде всего, от организованной там же выставки самых разных компаний, выделяется 3D-принтер как бы за $2990, что подтверждает всеобщий ажиотаж, вызванный недавним проявлением внимания НР к этой нише рынка. Впрочем, полный пакет для работы и обслуживания стоит 14 950…

Источники: Р.Грабовски, Д.Менезес и др.
.