Новый руководитель Autodesk-СНГ и другие новости от Александра Волкова

Хотя мои читатели, наверняка, и сами постоянно следят за блогом А.Волкова, все же хочу выразить восхищение его сегодняшним замечательным постом. Формально Александр описывает прошедшую недавно под Москвой партнерскую конференцию Autodesk, однако, как обычно, в его текстах есть много более универсально ценного.  Если еще не читали, обязательно почитайте (все ссылки - ниже): например, меня там положительно зацепило не менее десятка ярких мест. Упомяну и прокомментирую только три. 

1. "...Теперь бонба! Совсем скоро у российского Autodesk будет свой руководитель. Поиски заняли больше года, достойной кандидатуры, и вот! Все вот-вот! :)))" 

Действительно, больше года офис Autodesk СНГ жил и работал без непосредственного формального начальника, свое основное время проводящего в Москве. Судя по всему, такое положение не помешало сотрудникам Autodesk СНГ достичь разнообразных успехов: о некоторых можно судить визуально, некоторые логически выводятся из формальных документов, о некоторых не так уж трудно догадаться, а теперь уже можно прочитать в том же посте А.Волкова.   Довольно долгий процесс выбора начальника, наверняка, говорит о том, что нам следует ждать еще более активной и результативной работы офиса Autodesk СНГ. Редакция isicad.ru предположила, что наши ожидания можно уточнить с помощью беглого (и для начала – не острого:)) интервью с новым руководителем, поэтому мы прямо сейчас сформулировали 10 вопросов для такого интервью и этим моим постом официально обращаемся к соответствующим инстанциям с просьбой поставить нас в очередь первыми. 

2. "... Не совсем понятно, но произошло удивительное - со сцены прозвучало слово PDM. Отстучался в твиттере, настало время почесывать репку в раздумьях - что это было? Пока это первый и Ос ложный пассаж: низы российские реалии САПР "волтом" забивать, погнется. Все яснее ощущается категорическая нехватка в портфеле Autodesk полноценной PLM-системы. Это взгляд наблюдателя, но чует мое сердце, осенью кого-то ой прикупят! :)..."

Это, вообще, одна из любимых тем isicad.ru (но вовсе не по той причине, о которой иногда  подозрительно думают некоторые).  Мне даже стало обидно: неужели А.Волков только на  этой партнерской конференции  ощутил то, о чем давно пишут на isicad.ru?:) 

Вчера, благодаря лекции по ТВ Культура, я узнал о древнекитайском военном трактате "Тридцать шесть стратагем" - системном наборе неявных стратегических приёмов и непрямых тактических ходов, используемых для достижения скрытой цели, получения преимущества и перехвата инициативы. Видимо, Автодеск относительно PLM уже давно применяет этот подход:). На всякий случай, предупреждаю: это - похвала, а не критика!  Даже, если к Автодеску это не имеет никакого отношения, советую прочитать про стратагемы и учитывать в маркетинговой и иной практике компаний. 

3. "...Талапов. Да, это неправильно. Да, это не логично. Но по прежнему остается открытым вопрос, почему Талапова не взяли на работу в Autodesk? Это весьма логичный, своевременный шаг, который позволил бы экспертизу Владимира расширить на все учебные заведения нужного профиля в России, как минимум. Конечно, возможно, что ему гораздо интереснее быть в гуще событий, со студентами. Хотя это был бы красивый и своевременный шаг, особенно после того бурления масс на изикаде про БИМ и не только".

(Прошу прощения, все-таки Александр читает isicad.ru!:)). Раз уж в п.2. я допустил странную ассоциацию с китайской стратегией, мне терять нечего, не постесняюсь теперь уже экстремальной ассоциации: вспомню, как когда-то зачем-то писал А.Вознесенский: "- Я не знаю, как это сделать, - Но, товарищи из ЦК, - уберите Ленина с денег, - так цена его высока!". Товарищи из ЦК, не трогайте нашего Талапова! На своем месте, в привычной относительно тихой Сибири и не будучи ангажированным, он уже сегодня   приносит максимум пользы всем ВУЗам. Володя, лучше переходи к нам в ЛЕДАС, будем каждый день писать про BIM, а то и тайно объединим его с PLM, а также -- с самым прямым в мире моделированием!   

• Замечательный пост А.Волкова
• 36 стратагем
• Одна и еще одна из многих статей, в которых isicad.ru прямо или косвенно грустит по поводу отсутствия (в явном виде) PLM у Autodesk 
• Готовится к выходу книга Талапова, которая расширит "экспертизу Владимира на все учебные заведения..." (которые этого захотят)
• На стих А.Вознесенского ссылку на даю: поэт был реально гениальный, но с кем не бывает... 

САПР и Космос

День Космонавтики, а точнее - 50-летие полета Гагарина, isicad.ru отмечает публикацией статьи В.Малюха "Космос и САПР".

Статья написана при решающей поддержке московского офиса РТС, что отражает, во-первых, принципиальную роль РТС в развитии космической отрасли, и во-вторых, кооперативность Елены Красниковой, менеджера РТС Russia по маркетингу.

Мне особенно нравится, что Елена не возражала против упоминания того, какую важную роль играют в той же отрасли России некоторые конкуренты РТС:  АСКОН, Autodesk, DS SolidWorks, Siemens PLM Software. Впрочем, возможные комментарии к статье В.Малюха, в которых будут предлагаться альтернативные акценты распределения роли вендоров в отечественной космической отрасли, удивления у редакции isicad.ru не вызовут:).

Учитывая постоянный зарубежный интерес к российской космической тематике, мы опубликовали также и английский вариант статьи под экспортным заголовком “Space & CAD in Russia: 50 Years since Gagarin’s Flight”. 

Конструктивное отношение к неудачам - это необходимое условие успеха любого серьезного проекта

По рекомендации Брэда Хольца я прочитал статью Till Grusche "FailForward: Why Successful Innovators Have to Learn How to Fail" (см. ссылку в самом конце этой заметки), она мне понравилась, и я решил поделиться ее содержанием с читателями своего блога. Вот перевод. 

Общеизвестно, что большинство новых продуктов и услуг терпит неудачу при выходе на рынок. Многим знакомо высказывание, сделанное по поводу инноваций Чарльзом Кеттерингом, с 1920 по 1947 год входившим в совет директоров Дженерал Моторз: "При запуске вашего детища вы не знаете, заработает ли оно и, вообще, будет ли от него толк хоть когда-нибудь". Хотя с тех пор, благодаря нынешнему повышенному вниманию к инновационным процессам, многое изменилось, характерная для них неопределенность все еще затрудняет инновационные порывы.

Высокая вероятность неудач новых продуктов и услуг любопытным образом противопоставляется потоку так называемых «историй успехов», которые вы услышите на любом вендорском или инновационном мероприятии. Что и говорить, всем нам очень нравится рассказывать о собственных примерах успешных реализаций., но я готов поспорить, что в реальной жизни неудачи дают гораздо больше обучающего и мотивационного материала, чем любые истории успехов. Подтверждением может служить любая карьера выдающегося спортсмена, процесс взросления любого ребенка и т.д. На мой взгляд, то же самое имеет место в бизнесе, и поэтому, разве нам не следует в гораздо большей степени знакомиться с историями неудач и учиться на них?

Эта идея побудила меня организовать «Секцию Неудач» в рамках ежегодно проводимого в Германии форума по тенденциям развития. Ко мне присоединились Томас Венцель-Хабершток из ИБМ и Петер Борзес из Дойче Телеком, являющиеся в своих компаниях лидерами в области инноваций. Вместе с ними мы постарались организовать дискуссию о том, каким образом неудачи соотносятся с инновационным процессом, поделиться с аудиторией инсайдерским опытом неудачных инновационных проектов и тем, как компании могут учесть опыт неудач и трансформировать его в свой успех.

Понятно, что чем быстрее вы пройдете этап неудачи, чем быстрее и конструктивнее вы намотаете на ус этот опыт, тем быстрее вы достигнете успеха. Поэтому нашей отправной точкой стало заклинание «Неудачи должны быть ранними и быстрыми». Интересен вопрос о том, в какой степени подобные принципы можно конструктивно использовать в рационализации процесса проектирования (некоторым даже нравится называть это проектированием творческого процесса или даже - мышления). Надо отметить, что процесс проектирования (который характерен многочисленными итерациями, быстрым прототипированием и постоянным уточнением идей, ориентированных на потребности пользователей), вообще, предоставляет исключительно плодотворную основу для анализа неудач и использования их опыта на ранних стадиях проекта и его продвижения к успеху.

На основе наших обсуждений во время работы вышеупомянутой «Секции Неудач» мы сформулировали для корпораций следующие четыре рекомендации типа «Используйте неудачи для ускорения прогресса».

PTC объединяет жизненные циклы "железа" и "софта"

Вчера поздно вечером стало известно, что РТС решило потратить 300 000 000 долларов на поглощение канадской компании MKS (Mortice Korn Shell). Не знаю, как у других, но в ЛЕДАСе некий полезный продукт MKS (UNIX shell для работы в Windows) давно, полезно и, разумеется, легально эксплуатируется на нескольких рабочих местах.

Более общий продукт MKS Integrity - это платформа для управления жизненным циклом приложений (ALM - Application Lifecycle Management). Грубо говоря, РТС хочет расширить и развить PLM, включив в него средства управления разработкой ПО, причем, в значительной степени, такого ПО, которое встраивается в аппаратуру. Тем самым, делается шаг в сторону унификации управления жизненным циклом, интегрирующим разработку ПО и аппаратуры.

Более подробные сведения относительно MKS, а также комментарий по поводу этого шага РТС и его соотношения с подобными действиями других вендоров, содержатся в заметке Д.Ушакова "PTC объединяет жизненные циклы "железа" и "софта"".

Русский Windows как национальная инновационная идея?

Редкий случай, когда заметку из газеты ВЕДОМОСТИ для пересказа в блоге нет смысла сокращать и совершенствовать: лишних слов нет, а те, что есть - чеканные и совершенные:). Пожалуй, можно еще посмотреть комментарии (по ссылке ниже), но и они легко угадываются.

Правительство России одобрило создание национальной программной платформы. Руководить проектом будет концерн «Сириус», входящий в госкорпорацию «Ростехнологии»

Комиссия по высоким технологиям и инновациям одобрила создание национальной программной платформы (НПП) в числе других приоритетных направлений развития экономики, рассказал гендиректор «Сириуса» Леонид Ухлинов, в консорциум разработчиков (техническую платформу) НПП, который будет курировать «Сириус», уже входит более 130 компаний, их список не регламентируется государством и может дополняться. Они должны будут разработать российское программное обеспечение для всего спектра современной электроники: от микропроцессоров до суперкомпьютеров, говорит Ухлинов, программное обеспечение ничем не должно отличаться от западных аналогов, например операционной системы Microsoft Windows. Появление первых коммерческих продуктов НПП Ухлинов ожидает к концу 2011 г.

В 2011-2012 гг. по ФЦП «Информационное общество» государство выделит на НПП 490 млн руб. Этих средств явно недостаточно, поэтому необходимо сотрудничество государства и разработчиков, продолжает Ухлинов: сам «Сириус» в 2011-2012 гг. намерен открыть два центра обработки данных и 10% мощностей одного из них будет предоставлено разработчикам НПП. Сколько стоит такой центр, Ухлинов не сказал.

Участие в консорциуме дает возможность совместной разработки приложений и общих профилей стандартов, говорит гендиректор Alt-Linux Алексей Смирнов и заверяет, что Alt-Linux, разработчик операционной системы на открытом коде, заинтересована, чтобы под ней работало как можно больше приложений. Доход разработчиков открытого программного обеспечения складывается из самой разработки, технической поддержки и консалтинга.

В декабре 2010 г. Владимир Путин утвердил план перехода госструктур на программное обеспечение с открытым кодом на 2011-2015 гг., им теперь некуда деваться, говорит человек из не входящей в консорциум компании, но примеров массового успешного внедрения свободного ПО в России практически нет. Рынок поддержки свободного ПО, обучения персонала и интеграции может достигать $1 млрд, что сопоставимо с затратами на лицензионное ПО и владение им, считает он.

Оригинал 

Олег Шиловицкий и его Inforbix наводят порядок с данными в САПР

Впервые объявившая о себе в ноябре 2010 года, компания Inforbix, новый игрок на рынке продуктов для управления данными об изделии, вступила в следующую фазу своего развития. После недавнего начала бета-тестирования продукта, сегодня компания обновила свой веб-сайт и опубликовала новые видео. Мы связались с Олегом Шиловицким, генеральным директором и основателем Inforbix, который любезно согласился ответить на наши вопросы. Вот некоторые из них:

• У тебя есть большой опыт в PDM: предыдущие десять лет ты работал в SmarTeam. Какие преимущества это дает в вашем новом бизнесе?
• Inforbix разрабатывает продукт для поиска данных на основе облачных технологий, не так ли? Планируется ли распространить вашу технологию на другие функцие, свойственные PDM: функции - управления данными, коллективной работы, интеграции с CAD, управления изменениями?
• Ваша технология основана на автоматическом сборе мета-данных из файлов данных продукта. Какие форматы CAD-файлов вы поддерживаете?
• Планируете ли вы доступ к данным из PDM систем, или ограничитесь лишь файловой системой?
• Собираетесь ли вы стать провайдером SaaS – или вы намерены предоставлять лишь программное обеспечение? Какие каналы продаж вы намереваетесь использовать?

Полное интервью: 11 вопросов-ответов и 4 симпатичных видеоклипа.

Siemens PLM Teamcenter стал доступен пользователям iPad

Не часто Siemens балует нас новостями, но зато они почти всегда бывают крупными и весомыми. Ассоциирование этой компании на рынке САПР с чем-то большим и далеким сегодня, скорее всего, уже является предрассудком, однако весть о появлении версии Teamcenter для iPad все же выглядит  нетривиально и вносит существенный вклад в представление о положении на рынке PLM и тенденциях его развития. Поэтому стоит познакомиться с короткой новостью на портале isicad.ru.

Autodesk Vault: Корпоративная PDM или уже PLM?

Только что на isicad.ru опубликован перевод сегодняшнего поста Олега Шиловицкого с вышеупомянутым названием. Ниже привожу предисловие редакции.

Тему "Autodesk-PLM-PDM" можно назвать всеобщим лакомым куском: для разножанровых медиа, для самого Autodesk, для его конкурентов и, конечно - для клиентов. Портал isicad.ru не раз посвящал этой теме свои публикации, и только очень подозрительным, необъективным, мнительным и т.п. читателям может показаться, что у нашей редакции есть какая-то несбалансированная или, хуже того, ангажированная позиция. Да, мы не любим погромные интонации, от кого бы они ни исходили, и стараемся встать на защиту несправедливо обиженных:) и/или интеллигентно осадить зарвавшихся хулиганов:) или потерявших над собой контроль рекламщиков. Но не более того. Вместе с тем, острые дискуссии нам по-журналистски нравятся, и, в тех случаях, когда они не выходят за пределы общечеловеческой порядочности и цивилизованности, мы будем их приветствовать и поддерживать на нашем портале.

Одна из остро дискуссионных и затрагивающих обозначенную выше тему статей последнего времени - интервью Павла Брука журналу CAD/CAM/CAE Observer. Скорее всего, дискуссионный потенциал этой публикации далеко не исчерпан теми комментариями, которые можно найти по вышеприведенной ссылке и  в ряде блогов. В частности, в связи с этой публикацией у нашей редакции есть свои уточняющие вопросы к Павлу, как впрочем, и к Евгению Лесникову (Autodesk), который дал интервью тому же журналу несколько ранее.

На этом фоне нам кажется особенно полезным познакомить читателя с переводом сегодняшнего поста Олега Шиловицкого. Разумеется, мнение даже такого общепризнанного специалиста не может поставить точку в дискуссии, в которой точку еще долго (или никогда) не сможет поставить даже рынок...

Читайте перевод заметки Олега

Flipcard ~ Flipboard ?

Благодаря любезному сообщению Александра Волкова в "Рестайлинг блогспота...", я узнал, что на мои посты теперь можно смотреть разными вьюерами, один из которых, как я понял, напоминает эппловский Flipboard и называется Flipcard. Почему-то ни один из этих форматов (есть еще Mosaic, Sidebar, Snapshot и Timeslide) у меня восторга не вызывает: на мой взгляд, они либо затуманивают картину, либо ничем реально не отличаются от стандартного формата, либо выглядят попсово или наивно:).  Впрочем, буду рад, если кому-то понравится смотреть на мой блог одним из новых способов или даже сразу всеми.

Из уважения к Apple ниже привожу скриншоты моего русского и английского блогов в формате Flipcard и все же надеюсь, что Flipboard организован более разумно. Или я чего-то пока не понимаю?

А.Ямпольский сравнивает интерфейсы BIM и 2D+

Статья Александра Ямпольского "Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам", опубликованная 10 марта, пока бьет все рекорды посещаемости и комментирования (105). В результате бурной и слегка нервной дискуссии, А.Ямпольскому "стало очевидно, что в статье не хватает раздела, посвященного сравнению интерфейсов стандартной BIM-программы и виртуальной программы 2D+", и вчера он прислал в редакцию заметку, являющуюся как бы дополнением к мартовской статье.

Итак, читайте это иллюстрированное дополнение: "Сравнение интерфейсов стандартной BIM-программы и виртуальной программы 2D+".

Виртуальное Сколково и 2.5 технопарка

На сайте Новосибирского Академгородка опубликовано интервью с депутатом Госдумы Ильей Пономаревым, который неплоско, непафосно, без излишнего сарказма и с существенными фактами характеризует ситуацию со Сколково и несколькими Технопарками, создающимися в России. Приведу несколько цитат и дам ссылку.

1. ... если говорить честно, большая часть этих проектов [технопарки] пока неуспешна – не столько по вине регионов, сколько по причине пертурбаций в министерстве связи. Сначала эту работу начали, потом бросили, сейчас опять возрождают. Так что сегодня, пожалуй, я бы назвал два с половиной проекта, которые есть, которые развиваются, о которых всерьез можно говорить. Это технопарки в Новосибирске, в Татарстане и в Тюмени.

- Половинка – видимо, в Тюмени?

2. ... Что касается Татарстана, то здесь, мне кажется, мы можем наблюдать азиатскую модель развития инноваций. Похожие модели были реализованы в Сингапуре, Малайзии, Корее – где есть сильное государство, которое заправляет и дирижирует всеми инновационными процессами...

- Но ведь такой механизм тоже имеет право на существование?

- Конечно! Задачу он свою выполняет: новые бизнесы создаются, причем как только бизнес встает на ноги и начинает давать продукцию, его тут же продают менеджменту этой компании, и дальше они выживают уже без государства. ... чтобы такой механизм работал, нужна очень жесткая государственная воля. Ну и, понятное дело, чтобы воровство не выходило за некие разумные рамки – хотя бы 20 процентов, а не все 100.

3. Работать с Татарстаном ... очень приятно: все четко, все вовремя, все под контролем, упал – отжался, как наверху сказали – так на местах и будет. Но единственный пример по-настоящему рыночной среды, рождающейся на базе настоящих стартап-компаний, дает нам сегодня только Новосибирск. Других примеров просто нет. Я не вижу сейчас в России точек роста для полноценной инновационной системы. Сколково? Идея хороша, но знаете, с трудом верится, что рядом с Москвой может появиться настоящий инновационный кластер. Просто потому, что оттуда слишком легко уехать.

4. - Вы сказали, что не верите в проект «Сколково». Но ведь благодаря новым поправкам в закон любая инновационная компания, в том числе и из Новосибирска, сможет стать резидентом иннограда.

- Вообще, этот проект состоит из двух частей – физического Сколково и виртуального. В физическое Сколково я действительно не верю. Нет, конечно, хорошо, что оно есть, – в том плане, что президенту можно туда приехать, перерезать ленточку и показать, что государство заботится об инновациях. Будут ли там на самом деле инновации? Вряд ли. Скорее всего, там найдут себе место R&D подразделения крупных корпораций – Microsoft, Cisco, Hewlett-Packard, Boeing и так далее. Это будет реально работающий кластер, только без стартапов, а с офисами компаний-гигантов.

- Но ведь это не то ради чего Сколково создавалось?

- Вот именно. Поэтому главное – не физическое, а виртуальное Сколково. Это набор льгот и преференций, которые распространяются на всю страну. И резидент новосибирского технопарка может стать участником проекта «Сколково», просто подав заявку через веб-сайт...

5. ... Я в сентябре привозил в Россию венчурных капиталистов из США – двадцать крупнейших фондов Силиконовой долины с совокупным объемом денежных средств в управлении порядка 25-27 миллиардов долларов. Люди реально были настроены на поиск перспективных проектов. Я их долго уговаривал, что Россия – это не Москва и надо ехать в регионы. Уговорил. Собирался везти их в Новосибирск. Но тут Чубайсу – а «Роснано» было одним из организаторов этой поездки - позвонил Минниханов: «Толя, я присылаю самолет, я устраиваю встречу на высшем уровне, я так приму американцев, что лучше просто не бывает!» И Чубайс согласился – потому что знал: именно так все и будет. В результате все эти огромные деньги поехали в Татарстан. Правда, из Татарстана американцы ничего не привезли, кроме впечатлений.

См. Полное интервью

Кстати, 14-15 апреля в Новосибирском Технопарке пройдет Четвертый Форум "Индустрия Информационных Систем". См. программу: где-то там есть и выступление Владимира Малюха о перспективах развития САПР...

3 апреля: Слухи о приходе весны в Новосибирск были преувеличены

Кульман и Kuhlmann

Сегодня для заметки isicad.ru N80: Cloud CAD Against Drawing Board я пропустил мартовский обзор Владимира Малюха "Облачная САПР против кульмана" через Google-переводчик и удивился переводу заголовка: "Cloud CAD vs. Kuhlmann".

В.Малюх успокоил меня, сказав, что, скорее всего, не только я один не знаю происхождение слова "кульман" и предложил опубликовать следующую справку: Кульман — чертёжный прибор пантографной системы в виде доски, установленной вертикально или под углом. Название происходит от наименования немецкой фирмы Franz Kuhlmann KG, выпускавшей эти приборы. Согласно имеющимся сведениям, автором одноимённого чертёжного прибора и основателем одноимённой фирмы является Франц Кульман.

Статья по ссылке - немецкая, на всякий случай привожу годы жизни Франца: 1877-1965...

Особенности национальной высокотехнологичной полемики: isicad.ru N 80

Только что подписчикам разослано информационное письмо, в котором представлен мартовский обзор Владимира Малюха и отдельно - некоторые публикации и связанные с ними события прошедшего месяца. Все необходимые ссылки можно найти на лицевой странице www.isicad.ru, а подписаться на рассылку, в которой обычно концентрируются многие свежие ссылки, можно здесь.

Балетная тема обложки связана с тем, что Большой Театр приобрел несколько лицензий на программы Autodesk, а тема полемики попала в заголовок моего рассылочного письма потому, что в нем я предварительно и кратко коснулся вопроса о, мягко говоря, бескомпромиссности дискуссий даже в высокотехнологичной сфере и даже на строгом:) портале isicad.ru.

Сегодня ночью Autodesk изложил подробности о своих новинках в области машиностроения

Сегодня (по нашему времени) состоялось заметное глобальное мероприятие «Autodesk Manufacturing Tech Day» (AMTD), проводимое ежегодно для ведущих журналистов и блогеров, освещающих тематику САПР для машиностроения. Для характеристики события упомяну, что на это однодневное мероприятие съехались (иногда - сильно издалека) популярные блогеры Ральф Грабовски и Дилип Менезес, журналисты DEVELOP3D Мартин Дэй и Эл Дин, редактор Graphic Speak Рэндол Ньютон и многие другие. А основным выступающим был Роберт "Базз" Кросс.

Довольно забавно было следить за тем, как блогеры отражали AMTD в твиттере: от опоздания некоторых из них из-за нарушения спортивного режима накануне, до заключительных замечаний типа "целую неделю не смогу слышать слово suite" (теперь Автодеск увлекся поставкой наборов своих продуктов).

Более серьезная информация об AMTD содержится в статье «Autodesk рассказал блогерам о новинках в области машиностроительного проектирования».

Новости борьбы с пиратством: причуды Майкрософта и российские достижения

1. Майкрософт продвигает закон, по которому американский производитель может быть подвергнут судебному преследованию, если он (производитель) получил некоторые комплектующие от иностранного поставщика, который внутри своего предприятия использовал нелегальный софтвер. Подразумевается, что этот закон может блокировать поставку конечной продукции вышеупомянутого производителя.

Автор статьи "Why Is Microsoft Seeking New State Laws That Allow it to Sue Competitors For Piracy by Overseas Suppliers?", которую я очень кратко пересказываю, не уверен, что читатели поймут его правильно и поэтому приводит поясняющий пример. Представьте себе, что некая зарубежная компания использует нелицензионный Excel для учета поставок своей продукции типа комплектующих, и отправляет часть своих комплектующих, скажем, в General Motors, для встраивание в конечный продукт. Так вот: Майкрософт хочет получить право преследовать не зарубежного поставщика, а именно GM. "Я вас не разыгрываю!" - замечает автор и приводит еще один пример: конечным продуктом может быть (совсем уж безнадежная) футболка, выпускаемая в США на основе полуфабриката из Китая:).

Зачем это нужно Майкрософту? Может быть, компания ищет новые источники дохода в условиях, когда народ переходит с PC на смартфоны? Другие гипотезы цитируемой публикации: Майкрософт подбирается к неприятному для него нынешнему закону о патентах и/или тонко готовится к новым этапам борьбы с Linux. Мне не захотелось проникать в последующие детали статьи и, тем более, в развернувшуюся дискуссию… Ограничусь цитированием выражения Fairness isn't exactly Microsoft's middle name, что означает «F не самое характерное качество Майкрософта», где для перевода F, согласно Lingvo, можно выбрать что-то из "честность, справедливость, законность; чистота, незапятнанность, совесть; благоприятность; вежливость, учтивость; красота…".

2. Для симметрии приведу отрывки из недавней статьи Коммерсанта "В России - взрыв пиратотехники".

Международный союз по защите интеллектуальной собственности (IIPA) рекомендует российскому правительству создать в управлении "К" МВД специальное подразделение для борьбы с интернет-пиратством. В прошлом году Россия стала крупнейшим в мире источником экранных копий новинок кинопроката в интернете, говорится в отчете IIPA. Потери американских компаний от незаконного распространения в России только программного обеспечения составили за год $1,74 млрд.

Единственный российский рынок, на котором уровень пиратства реально снижался в последние годы,— это ПО для бизнеса, отмечает IIPA. Снижение нелегального распространения составило 20% с 2005 по 2009 год, что объяснялось в том числе эффективным уголовным преследованием пользователей. Однако в 2010 году прогресс остановился: IIPA ссылается на данные Министерства внутренних дел (МВД) России, согласно которым количество дел, связанных с нарушением прав на интеллектуальную собственность, сократилось на 15% по сравнению с 2009 годом, примерно до 4,4 тыс. По предварительным данным, рыночная стоимость ПО американских компаний, нелегально распространенного в России за 2010 год, достигла $1,74 млрд, пиратским было 70% всего ПО (в 2005 году — 87%).

Звукозаписывающие компании США озабочены прежде всего работой нелегальных музыкальных сервисов, среди которых IIPA выделяет "В контакте" как крупнейшего распространителя нелегальной музыки в России и одного из крупнейших в мире. Кроме того, продолжают функционировать более 30 сайтов, почти полностью идентичных ранее закрытому allofmp3.com. Среди популярных хостингов на предупреждения правообладателей реагирует лишь Narod.ru, принадлежащий "Яндексу", в то время как большинство сайтов их игнорируют, отмечается в докладе.

Киноиндустрия США обеспокоена тем, что развитию легального рынка начал мешать взрывной рост незаконной записи копий фильмов в кинотеатрах. По оценкам IIPA, Россия стала крупнейшим источником таких видео в мире, причем российские "экранки" отличаются высоким качеством. Кроме того, в России базируются киносайты, ориентированные на зарубежную аудиторию: например, крупнейший в Германии портал пиратских фильмов, содержащий более 300 тыс. серий сериалов и 66 тыс. кинофильмов.

Почти вся правоприменительная практика в России направлена против распространения контрафакта на физических носителях, несмотря на то что основной угрозой становится распространение пиратства в интернете, отмечает IIPA. Например, в управлении "К" МВД России нет ни одного сотрудника, который работал бы исключительно с интернет-пиратством, сетует IIPA и настоятельно рекомендует российскому правительству рассмотреть возможность создания в рамках управления спецподразделения по пиратству в интернете...

Я объявляю результаты конкурса комментариев, а Pro/ENGINEER снова переименовали

Комментарии к публикациям isicad.ru стали появляться не сразу: возможно, народ стеснялся рафинированности нашего портала:) и затруднялся выражать свои мысли в относительно цензурном виде:). Однако, в последнее время процесс развивается вполне динамично, и я даже решил провести свой собственный субъективный конкурс. Субъективный - в том смысле, что кого хочу - того и выбираю.

I. Первое место присуждаю симпатичной и искренней Елене Красниковой (РТС) за комментарий к статье "The Beatles, вычислительная гидродинамика и автоспорт": Обожаю бит-квартет Секрет. И ах как жаль, что детище Фоменко, за которое не стыдно, создано в SolidWorks и CATIA. Когнитивный диссонанс поселился в душе маркетолога РТС:)

II. Второе место отдаю блестящей паре Нано-менеджер и Владимир Талапов за два диалога.

Во-первых, за диалог к статье "Что влияет на внедрение BIM в России":

Нано-менеджер: Почему вы не хотите внедрять nanoCAD? Ведь это лучше всякого BIM! И стоит дешевле.

Талапов: Предложите это американцам. Вполне возможно, что не все они хотят BIM. Пусть тогда берут nanoCAD. Им будет несложно на него пересесть, так как он очень похож на AutoCAD.

Нано-менеджер: Причем тут Америка? У нас люди хотят nanoCAD, а вы им BIM навязываете.

И, во-вторых, за диалог к легендарной статье "Революции в проектировании" А.Ямпольского, предостерегшего рынок от преждевременного применения BIM-методов:

Нано-менеджер: Полностью согласен с автором. 2D лучше, чем 3D, и там все понятно. Трехмерка только вносит путаницу и тратит деньги.

Талапов: Я знаю одного человека - он до сих пор работает в D. Так там все еще проще. Там даже мышь не нужна!

Нано-менеджер: Как это - работает в D?

Талапов: Он разрабатывает вязальные спицы, поэтому работает в D, мышь продал, на деньги купил железную линейку, и софт ему теперь вообще не нужен.

III. Третье место поделили

Непосредственный "Василий" - за реплику к статье "Что предшествовало BIM: вехи в истории развития «докомпьютерного» проектирования": Зачем мне знать, как люди рисовали 500 лет назад. История - хорошо, но от нее никакой пользы. Надо учиться на компьютере работать. А этому нас мало учат, только рисовать.

и незакомплексованный Александр Ямпольский, который в комментариях к своей статье "Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам" справедливо написал: "Любую информацию можно сгенерировать автоматически на основе исходных данных, вводимых в форме 2D. Вы что, не замечаете, что во всех программах вводите информацию на абсолютно плоском экране?"

Думаю, вас не удивит, что специальный приз "За возмущение читательских умов" присужден В.Ямпольскому и В.Талапову, чьи публикации породили несколько сотен небессмысленных комментариев.

Призы будут рано или поздно вручены. Комментируйте дальше!

P.S. Я сам только что увидел, что мой коллега Дмитрий Ушаков сегодня, еще днем, опубликовал статью "Pro/ENGINEER снова переименовали", в которой характеризует объявленные на днях новости и подробности о составе, направлении и графике развития Creo.

Павел Брук о явных преимуществах SolidWorks перед КОМПАС-3D, а также - об Inventor, SolidEdge и др.

Журнал CAD/CAM/CAE Observer опубликовал большое интервью, которое Александра Суханова взяла у Павла Брука, главы представительства Dassault Systemes SolidWorks в России и СНГ. Отражение несколько радикальных высказываний П.Брука в этом блоге и на isicad.ru не означает согласия публикаторов с мнением Павла:). В очередной раз выражая свою постоянно высокую оценку журналистскому искусству Александры Сухановой, я в очередной же раз выражаю сожаление по поводу того, что журнал не представляет читателям возможность высказать свои оперативные комментарии по поводу публикации, явно порождающей самую разнообразную реакцию. Желающие могут высказать свое мнение в этом блоге и на isicad.ru.

Какие явные функциональные преимущества есть у SolidWorks в сравнении с КОМПАС-3D?

– Это как раз тот случай, когда действительно имеет смысл говорить о существенных функциональных отличиях. Системы КОМПАС-­3D и SolidWorks относятся к разным уровням. На данный момент КОМПАС-3D отстает в развитии, как минимум, лет на пять. Существующая в КОМПАС­-3D функциональность, принятые методы работы, геометрическое ядро – всё это неконкурентно в сравнении с системами класса SolidWorks...

В недавнем интервью нашему журналу Евгений Лесников из российского офиса Autodesk сказал, что не совсем обоснованно сравнивать пакет Inventor с SolidWorks и Solid Edge, так как у Inventor’а нет “старшего брата”, который сдерживал бы его развитие. Что думаете об этом Вы – специалист сферы САПР/PLM, работавший в SPLM, затем в Autodesk, а теперь в DS SolidWorks? Действительно ли Inventor следует сопоставлять по функционалу с CATIA и NX?

- Мне несколько странно слышать такие слова от человека, который знает, что такое PLM... Скорее, у Inventor’а есть проблемы с его “младшим братом” – AutoCAD. Мы неоднократно были свидетелями тому, как в случае возникновения финансовых проблем в компании, вызванных экономическим спадом, Autodesk в первую очередь сокращает бизнес и расходы своего вертикального направления, переводя все силы и ресурсы на поддержку платформенного бизнеса. Поэтому развитие пакета Inventor, инвестиции в него периодически находятся в опасности... В отношении сдерживания развития… Я вижу это несколько в другом свете. Скорее, компания Autodesk стала заниматься вещами, нехарактерными для инженера. Добавление Alias... и CAE-­средств (Moldflow, Algor, Blue) - это безуспешная попытка захватить с помощью Inventor’а часть рынка.

Интересно было бы узнать Ваше мнение и относительно парочки SE-NX?

– ... как Вы знаете, Siemens не публикует никаких данных об объемах продаж SE или Velosity Series. По моим оценкам, Solid Edge очень сильно потерял позиции, особенно в России. Возможно, Siemens будет пытаться наверстать упущенное. За этим будет интересно наблюдать, так как для рынка – это хороший знак, и этими действиями Solid Edge может “откусить” часть рынка Inventor'a...

Еще несколько цитат:

- SolidWorks не стремится найти в России большое количество мелких партнеров. Такой путь могут выбрать другие компании, но это точно не наш путь. Наша стратегия состоит в том, чтобы иметь сильного партнера, каким является SolidWorks Russia,

- Если ситуация будет развиваться в таком ключе и дальше, то в 2012-2013 годах объемы продаж SolidWorks достигнут небывалой величины,

- Скорее всего, Россия не станет флагманом использования САПР в облаках.

Полная версия интервью с П.Бруком (там можно оставить комментарии).

Тульский метод внедрения новых технологий проектирования

Тула хорошо известна своей высокой технологической культурой: к тому же, в каком-то смысле, оружие и самовары можно считать краеугольными камнями. Поэтому я недолго удивлялся, узнав, что по посещаемости портала isicad.ru Тула стоит сразу за главными городами-миллионниками, опережая многие крупнейшие областные центры. Помимо похвальной посещаемости, у isicad.ru Тула ассоциируется с нашим весьма заметным автором - Александром Ямпольским: 90 комментариев к его недавней статье "Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам" говорят сами за себя.

И вот у нас появился еще один автор из Тулы: только что опубликована статья Александра Митрофанова, в которой предлагается метод внедрения новых технологий проектирования в проектную организацию! На помещенной здесь (сознательно - маленькой!) картинке видно, как детально автор характеризует свой метод... Большую картинку можно рассмотреть в статье "Метод внедрения новых технологий проектирования в проектную организацию".

САПР и Босх, или еще раз о ВЕРТИКАЛИ

isicad.ru и оба моих блога уже достаточно много места и времени посвятили недавнему размежеванию АСКОНа и команды разработчиков ВЕРТИКАЛЬ:

- «Владимир Захаров о ситуации с САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ: Нет худа без добра»,

- SDI Solution: новое поколение технологических САПР,

- Асконовская ВЕРТИКАЛЬ транспонировалась,

- Team of CAPP VERTICAL Left ASCON to Implement HORIZONTAL.

Пожалуй, - посвятили даже многовато места и времени,... но журналистика, даже и не желтая, обязана быть чуткой к той или иной остроте. Надеюсь, что вышеупомянутые публикации оказались достаточно сбалансированными и равномерно полезными, поэтому предлагаю признать: с деловой точки зрения - все нормально и ясно, так что все заинтересованные лица (а тем более - незаинтересованные) могут спокойно продолжать свою работу. Некоторые - с удвоенной энергией, что полезно для отрасли, общества и где-то - для здоровья.

При подготовке тех публикаций я получил очередную порцию удовольствия от общения с Владимиром Захаровым, директором по разработке АСКОНа. Публикация остальной части этой заметки основана на двух обстоятельствах. Во-первых, Владимир выразил мне почетное доверие в смысле широкого разрешения на публикации и, вообще, - приятное мне общее доверие. Во-вторых, судя по ряду признаков, наши с Владимиром точки зрения на соотношение (или даже - переплетение) т.н. дела и т.н. юмора, по-видимому, существенно близки.

1. Впервые публикую полную версию ответа В.Захарова на вопрос "Кто сейчас занимается поддержкой системы (ВЕРТИКАЛЬ)?":

Те же самые люди, что и ранее.

"...уверяю Вас, это очень честные и скромные люди, которые выполняют свои обязанности аккуратно... Эти люди многократно проверены нами на деле..." (С) Сталин И.В.

Подозреваю, что сегодня немногие поймут, в чем здесь юмор Захарова, и оценит черный юмор Сталина, а также - реально представляет себе, что такое вообще - Сталин.

2. Но главное - Владимир Захаров замечательно сравнил... - впрочем, неважно, что именно сравнил, а важно - с чем: с живописью Иеронима Босха. Владимир предложил мне воспользоваться случаем и познакомить читателей (видимо, САПР-сообщество) с триптихами Босха. Глубоко понимаю и разделяю мысль Владимира, но у меня самого для этого нет ни квалификации, ни времени. Все, что могу, это предложить кликнуть по картинке в начале этой заметки (это - один из самых известных триптихов - "Сад земных наслаждений") и познакомиться с соответствующей статьей в Википедии.

Весна в Сибирь опять пришла неожиданно

Как выйти из дома без резиновых сапог? (кликните для просмотра деталей:))

Inventor Fusion в составе AutoCAD 2012 может оказать существенное влияние на рынок трехмерных САПР

Вчера ночью в твиттере состоялась авторитетная дискуссия о перспективе прямого моделирования (ПМ). Она началась с того, что Blake Courter, со-основатель и главный специалист SpaceClaim, в своем твите выразил благодарность Автодеску за прорыв в смысле популяризации ПМ, который выразился в том, что состоявшийся вчера релиз AutoCAD 2012 предоставляет миллионам пользователей как бы бесплатное ПМ в виде Inventor Fusion.

Рекомендую познакомиться с подробным изложением (на русском языке!) этой дискуссии, сделанным одним из ее участников - Дмитрием Ушаковым: "Бесплатный" Inventor Fusion в составе AutoCAD 2012 кардинально меняет расклад на рынке трехмерных САПР.

От себя добавлю, что, да, все заинтересованные в распространении ПМ (не в последнюю очередь - ЛЕДАС), в той или иной степени, могут быть благодарны Автодеску. Однако, думаю, что подсчитывать, сколько миллионов Автокад-пользователей заразятся методом ПМ преждевременно: по-моему, большинство не только не заразится, но и по-прежнему еще довольно долго не выйдет за пределы двумерности. Кроме того, конкретный подход очень популярного Автодеска (Fusion и сочетание ПМ с "историческими" методами) может искривить траекторию полной победы чистого ПМ с автоматическим распознаванием намерений проектировщика - подхода, который развивает ЛЕДАС. Но эти замечания не отменяют значимости хода, сделанного компанией Autodesk. Не так уж важно, рекламный это ход или не совсем рекламный.

BIM, природные и техногенные катастрофы, а также креативная страстность В.Талапова

Сегодня опубликована одиннадцатая статья Владимира Талапова о BIMe. Казалось бы, все уже сказано, к тому же, в личной переписке Владимир упоминает свою чрезвычайную занятость в ВУЗе. Каковы же мотивы для написания еще одной статьи?

Один из импульсов сформулирован во вступительном абзаце: "События последнего времени, связанные в первую очередь с крупными природными и техногенными катастрофами, показывают, насколько полезно было бы иметь в критический момент (а еще лучше – до него) максимально полную компьютерную модель, содержащую информацию об исследуемом объекте. Так что появление технологии BIM произошло весьма своевременно, а ее внедрение пойдет более быстрыми темпами".

Вероятно, еще одна причина связана с разразившейся дискуссией (сегодня - 75 комментариев, нередко - развернутых) к сравнительно недавней статье А.Ямпольского. Дискуссия, действительно, разразилась - причем, до такой степени, что несколько комментариев были (в частности, мной) изъяты. В ряде случаев, Владимир, на мой взгляд, выглядел в дискуссии как очень знающий и страстный преподаватель, раздраженный непонятливостью (или даже - нарочитым издевательством) ученика:). При этом, В.Талапов, как честный интеллектуал, не пожалел последних (?) сил для еще одного доказательства правоты прогресса и написал статью "BIM: кому нужна такая модель?", в которой - 21 рисунок и примерно 30 000 знаков (!).

Напоминаю, что статья Александра Ямпольского, вызвавшая такие креативные реакции, - это "Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам".

Autodesk 2012: AutoCAD, Revit, Inventor

Только что Ральф Грабовски открыл доступ к своей книге об AutoCAD 2012: 120 страниц за $12.

Несколько ранее в Интернете появилась довольно объемная статья о Revit 2012.

Ну, и isicad.ru, дождавшись выхода русского пресс-релиза (точнее, сразу трех), открыл статью В.Малюха об Inventor 2012.

AutoCAD 2012

Revit 2012

Autodesk Inventor 2012

На основе материалов предоставленных Автодеском, еще в начале марта Владимир Малюх написал обзорную и богато иллюстрированную статью об Inventor 2012.

Сегодня ночью, 22 марта, Автодеск начал распространение официальной информации о некоторых своих 2012-решениях. По правилам, до появления официальных пресс-релизов никакие прочие публикации не разрешаются. isicad.ru проявляет естественное журналистское нетерпение, но, разумеется, ждет, когда появится пресс-релиз.

Только что стало известно, что российские публикаторы пресс-релиза ждут отмашки из Лондона. Она ожидается в 15:00 МСК.

Как только мы откроем доступ к статье В.Малюха, я сообщу об этом в твиттере и припишу адрес статьи здесь, в этом посте.

Большое интервью с бывшей командой АСКОНовской ВЕРТИКАЛИ

Вот редакционное предисловие к только что опубликованному интервью:

В марте АСКОН огорошил своих клиентов и партнеров новостью: команда разработчиков системы "ВЕРТИКАЛЬ" в полном составе покинула компанию и основала собственный бизнес под названием SDI Solution. Проигнорировать такое событие мы не могли, поэтому с незнакомой для себя тематикой САПР ТП пришлось разбираться Дмитрию Ушакову. Команда SDI Solution (Андрей Андриченко, Сергей Горохов, Алексей Коптев) открыла Дмитрию глаза на бизнес САПР ТП.

А вот и само интервью: "SDI Solution: новое поколение технологических САПР".

Одновременно мы опубликовали короткий комментарий от АСКОНа: "Владимир Захаров о ситуации с САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ: "Нет худа без добра»".

Мне очень нравится, что обе стороны демонстрируют (и я им верю) бесконфликтность ситуации, трактуя ее как естественную разновидность роста, как минимум, не приносящего опасного ущерба ни одной из сторон.

Вместе с тем, ситуация - поучительная, так что дальнейшие публикации на эту тему вполне возможны. Во всяком случае, моя личная переписка с Владимиром Захаровым оставляет надежду на то, что читатель еще сможет познакомиться с как всегда яркими и парадоксальными комментариями Владимира: впрочем, опять же не содержащими конфликтных мотивов.

Твиттер, Карл Басс и я

Полтора года назад я обозначился в твиттере – главным образом для контактов с со-организаторами нашего Форума isicad-2010/COFES-Россия. Оказалось, что те контакты архаично, но вполне успешно поддерживались без твиттера - почтой и телефоном, а твиттер-культура в целом оказалась мне не слишком близка… Поэтому мой твиттер заглох на записи, сделанной 10 января прошлого года.

С тех пор я, во-первых, осознал, что неблизость культуры вовсе не ощущается мной как отторжение, во-вторых, сообразил, что, если уж вести блоги и isicad-порталы, то почему бы не поддержать их промоушном на твиттере, в-третьих с умилением обнаружил, что у моего – даже замороженного - твиттера появляются followers: немного, но неслучайные и уважаемые, а, в-четвертых, перешел на iPhone, который без твиттера выглядит неполноценно:). Последней каплей, переполнившей чашу моей твиттер-пассивности, стало обнаружившееся на твиттере Autodesk CIS соседство моей фотографии с фотографией Карла Басса: мне стало как бы стыдно своего высокомерия (Карл Басс и Д.Медведев пишут, а я выпендриваюсь?), и я решил свой твиттер разморозить.

Пока попробую транслировать посты из двух своих блогов, сообщать о некоторых публикациях и надеюсь к этому добавить еще что-то полезное.

Кто же проводил Автодеск-Форум, или конкуренция и пресса – это страшные силы

Многие читатели хорошо помнят, что 21 сентября в Москве состоялся камерный Форум isicad-2010, совмещенный с семинаром COFES-Россия. И уж все точно не забыли, что затем, 22-23 сентября прошел грандиозный Форум Autodesk.

Оба события были - в соответствии с масштабом каждого - хорошо отражены в прессе. В числе таких публикаций была моя микро-заметка, выражающая персональную благодарность Елене Ищенко - руководителю команды IDevent, взявшей на себя организацию Форума isicad-COFES. На мой взгляд, главная заслуга Лены состояла в том, что она с безупречной интеллигентностью и конструктивностью реагировала на запросы нашей новосибирской команды, которые сочетали довольно-таки изощренные требования с весьма ограниченными финансовыми ресурсами... В той своей заметке я мимоходом написал: "Команда Лены участвовала и в проведении Форума Autodesk".

Вчера, через полгода после сентябрьских событий, я получил письмо от Людмилы Фоменко, Генерального директора ООО "Креатив Медиа", в котором, в частности, написано: "Autodesk Форум полностью подготовила и проводила команда Агентства «Креатив Медиа», и делает это, начиная с первого форума Autodesk. Это был очень большой проект и титанический труд, к которому агентство IDevent во главе с Еленой Ищенко не имело никакого отношения! Просьба исправить ошибку и внести изменения на вашей странице. Мы будем рады помочь вам в проведении вашего следующего форума isicad!"

Вот моя реакция на письмо Людмилы.

Каждый, кто посещал прошлогодний или предыдущие Форумы Автодеск или хотя бы непредубежденно знакомился с соответствующей прессой, безусловно, понимает: организовать такое может только очень квалифицированная команда, и без титанического труда здесь никак не обойтись. К этому добавлю, что непосредственный заказчик этих услуг в Автодеске славится своим бескомпромиссным перфекционизмом, так что не может быть никаких сомнений: Креатив Медиа - прекрасный организатор, который, между прочим, проводил для Autodesk CIS Inventor user day, Revit user day и многое другое.

Свою фразу в сентябрьском посте "Команда Лены участвовала и в проведении Форума Autodesk" я не считаю формальной ошибкой, но для восстановления системной справедливости торжественно меняю ее на следующее, более точное, высказывание "Кстати, в следующие после нашего форума дни, команда Лены организовывала объемную и ответственную видеосъемку на Форуме Autodesk".

В заключение повторю часть заголовка этой заметки: конкуренция и пресса – это страшные силы...

Наконец, вот сайт компании IDevent, а вот отчеты Креатив Медиа о подготовке и проведении замечательных Autodesk Форумов 2010, 2009 и 2007.

Вслед за АСКОНом круто повышает цены Autodesk

Прошу коллег из АСКОНа и Автодеска на меня не обижаться. Конечно, пройти мимо повышения цен на массовые продукты никак нельзя, но я говорю, в основном, не о повышении цен, а о стиле некоторых заголовков статей и постов в блогах.

Я уже делал попытку объяснить, что без журналистского оживляжа и приколов совсем обойтись никак нельзя. Повод возник тогда, когда мы в isicad.ru захотели, чтобы читатель обратил внимание на свежие финансовые показатели Bentley, и назвали свою заметку "Bentley обходит Autodesk". Мы сочли это допустимым, предполагая, что каждый знает: эти компании находятся в разных весовых и жанровых категориях, а, если вдруг - не знает, то на приведенной в заметке диаграмме сразу это увидит, а, если не до конца поймет, то, прочитав короткую заметку, разберется. (Впрочем, аналогичное сообщение в блоге я назвал мягче: "Bentley обходит Autodesk по прямым продажам в AEC").

Или вот вчера Cadovod опубликовал содержательный и оперативный пост "Autodesk круто повышает цены". Насчет цен - судить покупателям, но заголовок - точно крутой: слабонервный читатель может сразу же перейти к конкурентам или убедиться в своей правоте относительно работы с краденным софтом или, вообще, не дай, Б-г – уйти из отрасли или из этой жизни. С другой стороны, такой заголовок стимулирует всех: нормальных читателей - прочитать и системно сопоставить цены, общественность – квалифицированно обменяться мнениями, ньюсмейкеров - отмобилизоваться и толково объяснить происходящее…

Главное, чтобы в некорпоративных изданиях такие приемы не применялись избирательно – против одних компаний и в пользу других. Конечно, самому мне довольно легко: конкурентов нет. Труднее тем блоггерам, которым неизбежно приходится писать о конкурентах и, при этом, общие для всех естественные процессы или соринки в глазах видеть (или изображать) несимметрично. Однако, ничего страшного: обычной общечеловеческой культуры вполне хватает, чтобы не перейти от бодрящей подковырки к хамству.

И все-таки проблемы есть. Критики моей позиции обращают внимание на то, что читатели встречаются очень разные. Если уж, кажется, около 30% опрашиваемых в России, полагают, что Солнце вращается вокруг Земли, а (30%++) Сталин - образцовый менеджер, то… На это хочется возразить, что в высокотехнологичных отраслях работают не такие люди… А, впрочем, настаивать не имею права: исследований не проводил… Другая проблема – профессиональная сверхчувствительность всех вендоров к малейшим признакам подрыва авторитета их продуктов: а вдруг игривый заголовок какой-то заметки снизит продажи? Тоже не могу ответственно это отрицать, могу только дать слово, что ни одна заметка на isicad.ru или в моем блоге не имела цели снизить чьи-то продажи. (Еще точнее: есть там 0.01% кое-чего в интересах ЛЕДАСа, но это считаю простительным:)).

Пожалуй, отмечу особый случай. Иногда, встретив чьи-то публичные особо наглые и пафосные рекламные высказывания, рефлекторно хочется энергично компенсировать образовавшуюся в нашем общем пространстве фрагментарную потерю юмора.

Ко всему этому стоит добавить, что искусно составленные тексты и даже просто заголовки, формально оставаясь нелживыми, действительно, могут быть в высшей степени манипуляционными, провокационными и т.п. Хотел было я привести серию примеров, но побоялся, что даже шутки могут кому-то снизить продажи. (Кстати, может кто-нибудь определить, какой процент повышения цен называется крутым, а какой - нет? Или - когда еще можно говорить вслед, а когда уже нельзя? )

Итак, безусловно, проблемы есть, но будем надеяться на журналистскую профессиональную честь, вышеупомянутую культуру, а то и - на интеллигентность.

Что касается упомянутого повышения цен, на форуме Автодеск-сообщества представитель ньюсмейкера заявил следующее:

Высокотехнологичные САПР типа Inventor, Revit, Civil, Algor в большинстве своем приобретаются юридическими лицами - компаниями. Очень часто их покупают ОГРОМНЫЕ холдинги. Я думаю, все смотрят телевизор и понимают, сколько денег у таких предприятий. Крупные компании в большинстве своем вышли из кризиса и продолжили свои инвестиции в супердорогие машины, квартиры и бонусы руководству.

Цены в России на большинство продуктов Autodesk примерно в два раза меньше, чем в Европе. В странах СНГ - еще ниже. При этом, уровень жизни у нас все же не настолько ниже. Особенно, если мы говорим не про конкретных людей, которым руководство платит зарплату, а про предприятия в целом. Не путайте физических лиц и юридических.

5-6 лет назад цены в Европе и СНГ были одинаковые. Когда мы их резко снизили, то сразу говорили, что цены на продукты в СНГ рано или поздно придут к Европейскому уровню. Если хотите дешевле - лицензируйтесь раньше.

Из-за кризиса цены не подрастали уже 2 года.

Асконовская ВЕРТИКАЛЬ транспонировалась

Только вчера к ночи, с недопустимым для отчасти новостного издания опозданием, мы в isicad.ru узнали о том, что еще в феврале из АСКОНа ушла команда разработчиков ВЕРТИКАЛИ. Пересказывая заметку 5-дневной давности из CNews, упомяну, что ушедшие разработчики (вместе с Сергеем Гороховым, руководителем сбыта компании «Аскон-центр») образовали новую компанию SDI Solution. Далее, CNews сообщает, что руководитель команды разработчиков ВЕРТИКАЛИ - Андрей Андриченко, возглавивший SDI Solution, заявил: «Мы ушли потому, что не видим перспективы инновационного развития технологического направления в «Асконе». (Хотелось бы понять точнее: имеет ли в виду Андрей вообще развитие САПР-технологий в АСКОНе или же только направление технологической подготовки производства - ТПП, к которому и принадлежит ВЕРТИКАЛЬ?)

Все права на ВЕРТИКАЛЬ, как и возможность сопровождения, конечно, остаются за АСКОНОм, а SDI Solution планирует - не позже, чем через год - выпустить юридически чистый аналог под названием ГОРИЗОНТАЛЬ.

Надеюсь, что в недалеком будущем isicad.ru сможет получить комментарии как от идеологов разделения (прошу читателей помочь нашему порталу установить достоверный контакт с ними), так и от соответствующих представителей АСКОНа. А пока, наряду со второй (после 8-мартовской) легкой тренировкой по жонглированию картинками, сделаю несколько своих личных комментариев.

На мой взгляд, такого рода событие свидетельствует о зрелости АСКОНа: компания уже такая большая и устойчивая, что от нее есть чему отпочковываться, причем, без серьезного ущерба для бизнеса в целом. Более того, не исключаю, что в таком, хотя и не запланированном, развитии событий для АСКОНа есть своя сермяжная правда: смена акцентов бизнеса, облака,... - вообще, повод к более радикальным мыслям о развитии и т.п.

Что касается SDI Solution (Википедия говорит, что SDI - это Serial Digital Interface или Single document interface или Мюнхенский институт иностранных языков и переводчиков:)), то, поскольку пишут, что никакого конфликта или правовых нарушений нет, я желаю новой компании успешного развития технологии и соответствующего бизнеса. Осмелюсь предположить, что с технологической составляющей проблем не будет, а вот с бизнесом, при самостоятельных действиях на рынке, они очень даже могут быть. Одним из естественных решений таких бизнес-проблем может стать стратегическое партнерство (интеграция и совместное внедрение) с большим САПР-вендором: SDI Solution уже сделала соответствующие предложения в Siemens PLM Software, Autodesk, PTC, Dassault Systèmes и, если я правильно понял, опять же в АСКОН. Насчет АСКОНа - не знаю, а вот насчет остальных - очень сомневаюсь. Хотя и, повторяю, желаю успеха.

Очень строго говоря, транспонированием уместно было бы назвать, наоборот, переход от горизонтали к вертикали, но для заголовка с элементом желтизны, допустимо и так:).