вторник, 26 февраля 2013 г.

Неангажированно сравниваем динамику доходов Autodesk и Dassault Systemes




Сегодня российской ночью Autodesk объявил свои финансовые показатели последнего квартала и соответственно – года. Подробно об этих данных - в заметке Дм.Ушакова "AutoCAD перестал приносить Autodesk наибольший доход".

А  я представлю вам графики финансовой динамики Autodesk и Dassault Systemes за 2007-2012 годы. Они похожи на птицу или пару птиц:): 
В этих данных есть некоторая условность:
- дассошные евро преобразованы в автодесковские доллары с использованием среднеквартальных курсов, публикуемых на сайте http://www.x-rates.com, а 
- своеобразные периоды финансовой отчетности Автодеска спроецированы в естественный календарь,
но, по-моему, подобные преобразования данных не искажают принципиальные параметры финансовой картины, но, если кто-то возражает – буду признателен за конструктивные поправки и предложения.

С другой стороны, в этих данных есть не только календарно-валютная условность. У сравниваемых компаний довольно-таки разная структура доходов и, вообще, реальная ориентированность на ниши рынка. Это видно уже по распределению выручки: из вышеупомянутой заметки Д.Ушакова и из его же статьи о последних финансовых новостях от DS.  

Разумеется, компании стараются обойти конкурентов, достичь того или иного символического рубежа и т.д. – чтобы произвести должное впечатление на инвесторов и клиентов; кроме того, любая динамика представляет собой естественную пищу для аналитиков и журналистов… При этом, я бы не советовал серьезным наблюдателям делать прямолинейные выводы о победе того или иного лидера над другим.  Вряд ли нечто вроде окончательной победы может реально произойти: тем более, что наших САПР-персонажей когда-нибудь может поглотить тот или иной Майкрософт, Гугл, а то и Сименс:).

Кстати, о Сименсе, а заодно - о PTC. Siemens PLM (бывшее Unigraphics) - подразделение колоссальной компании Siemens AG - не публикует своих отдельных финансовых показателей, но его годовую выручку можно оценить в 1-1.5 млрд. долларов (обоснованные уточнения будут с глубокой благодарностью приняты!). Что касается РТС, объявленная выручка компании за последний год составила 1,25 млрд долларов. 

Я привел годовые графики потому, что предпочитаю видеть макро-картину, а подробности часто ее искажают. Впрочем, можете взглянуть и на поквартальную динамику выручки тех же персонажей (видите, картина уже не такая внятная, да и птичка не просматривается):



пятница, 22 февраля 2013 г.

«23 февраля» в ЛЕДАСе


Фуршет:

Девочки выносят подарки:

Подарок в действии:

 Участник проекта "Российское Геометрическое Ядро" Степан Гатилов способен удержать вертолет силой мысли:

Руководители ЛЕДАСа даже с бокалами Haut Medoc  говорят не о том, о чем можно было бы подумать:




вторник, 19 февраля 2013 г.

Качество программного продукта - это его простота и доступность


Сегодня в Берлине открылся двухдневный форум «Product Innovation», который, судя по названию и словам на лицевой странице сайта, обсудит, как проектирование, разработка, производство, экономика и управление влияют на инновационные характеристики программных продуктов. Вклад в значимость форума вносят участие  Олега Шиловицкого (Autodesk, Beyond PLM), а также ответственных представителей NASA, Daimler, General Motors, CIMdata и др.

Несколько часов назад, на открытии форума выступил легендарный со-основатель Apple Стив Возняк (Steve Wozniak), 
который, вместе со Стивом Джобсом, заслуженно может считаться одним из самых успешных в истории разработчиков массового инновационного программного продукта.  Поэтому к некоторым твиттер-цитатам из выступления Стива (взятым вместе с вышеприведенным фото из @olegshilovitsky) стоит прислушаться:  
- Пользователи консервативны: и по сей день им нравится вводить с клавиатуры все те же уродливые команды,
- Нередко личные интересы – самый эффективный источник успеха,
- Инженеры, старайтесь быть оригинальными и следовать своей креативности: не копируйте книжное знание!
- Если у пользователя есть выбор, он обязательно предпочтет не качество, а простоту и доступность.

К цитатам и лозунгам из приглашенного доклада человека-легенды всегда стоит относиться внимательно и уважительно, но трезво. Это не значит – скептически, насмешливо или, тем более, -  презрительно. Это значит – понимать многозначность и относительность таких высказываний, а также относиться к ним творчески (= "следовать своей креативности":)).  Например,  в современных Apple-продуктах, простота и доступность, на мой взгляд, как раз и означают высокое пользовательское качество… 

А вот две исторические фотографии "Стивы в молодости":




понедельник, 18 февраля 2013 г.

Что особенно привлекало читателей isicad.ru на прошлой неделе (11-17 февраля) и за последний месяц


Несомненным лидером недели (месяца и всего последнего времени) является статья «Новинки КОМПАС-3D V14». Признаюсь, меня даже несколько удивляет отрыв показателя посещаемости этой статьи от остальных. Зато можно достаточно четко представить себе причины такого отрыва: (1) популярность продукта, (2) не рекламный, а спокойно-обзорно-технологический характер статьи, (3) авторитетность и независимость автора (В.Малюха). Подобные всплески внимания читателей, как правило, наблюдаются при публикации статей аналогичного жанра относительно популярных продуктов Autodesk, DS, Топ Систем и некоторых других.  В этом смысле поучительно наличие в десятке лидеров последнего месяца легендарной статьи «В Польше сравнили T-FLEX CAD 12, SolidWorks 2012 и Inventor 2012» (между прочим, написанной тем же В.Малюхом), опубликованной 21 мая 2012 года и набравшей в 20-50 раз больше просмотров, чем составляют современные тиражи бумажных журналов. Конечно, сравнение САПР само по себе привлекает массового читателя, однако, «Новинки КОМПАСа», похоже, составят рекордсмену достойную конкуренцию.  Как правило, появление свежих публикаций на заведомо актуальную тему, хотя бы на короткий срок, оттесняет лидеров месяца, однако по показателям последних часов (18 февраля) статья о КОМПАСе все равно - в явных лидерах...  Странно?

Всячески стараясь продвинуть в России и СНГ прогрессивный BIM, наша редакция все же иногда переживает за недостаточный объем публикаций и соответствующего читательского внимания к MCAD:). В данном случае, как последняя неделя, так и последний месяц нас порадовали: непосредственно вслед за рекордсменом КОМПАСом идут «И все-таки Dassault собирается полностью отказаться от Parasolid, в том числе - для SolidWorks?» (ядра почему-то многих будоражат, что подтверждается сохранением внимания к скромной заметке «Геометрическое ядро C3D компании АСКОН лицензировал разработчик мебельных САПР— фирма Базис-Центр») и «Autodesk выпускает самое дорогое приложение для трехмерного моделирования на iPad» (Autodesk выпускает свое 28-е приложение для iPad!). 


Заметка «Новый опрос от Cyon Research: вы можете узнать состояние и тенденции развития мировой и отечественной отрасли САПР, сэкономив 60 000 рублей» находится в первой двадцатке, однако, на мой взгляд, содержащаяся в ней анкета достойна гораздо большего внимания.

Держится интерес к серии статей о Creo и PTC – прежде всего, к «Европа отвергает Creo». Некоторые припишут этот факт приемам желтой прессы, однако, на мой взгляд, причины вполне объективны и связаны с состоянием  компании РТС. Впрочем, объективные это причины или же – субъективные, вопрос – спорный. Например, я полагаю, что неоднозначная ситуация с РТС не в последнюю очередь связана с субъектом – с личностью г-на Хаппельмана. Между прочим, без не понравившейся представителям РТС статьи про Creo, возможно, читатели не столь активно читали бы публикацию «PTC теснит позиции Dassault в авиастроении».


BIM и бильярд

По целому ряду причин, я, как главный редактор isicad.ru, на прошлой неделе не принял к публикации заметку нашего выдающегося автора Владимира Талапова "Технология BIM: надо ли думать, когда загоняешь шары в лузу?". Эта заметка была затем опубликована на сайте компании "Интеграл".

Однако, две из трех приведенных в упомянутой заметке фотографий мне однозначно нравятся и представляются поучительными в любом контексте. Поэтому, с разрешения В.Талапова, воспроизвожу эти фотографии здесь.  



суббота, 9 февраля 2013 г.

Шла Саша по шоссе и Надо ее посмешнее одеть в Доме Ученых Нск-Академгородка


«Несчастный случай» впервые приехал в Академгородок 25 лет назад и бывает очень часто. К тому же здесь у Кортнева немало личных друзей.

Вчера прошел очередной концерт в Доме Ученых. По-моему, чувствуется (и, кажется, нарастает) влияние жанра иллюстративной музыки + корпоративов. Однако – бодро, приятно и, для такого жанра, вполне качественно. Бог даст, года через 3-4 буду готов послушать еще раз.

Несколько фотографий и два клипа.  



Конечно, эти две популярные песни (взял из Youtube) вчера тоже исполнялись:
"Шла Саша по шоссе":
и 
"На сто миллионов погибельных бед 
У жизни имеется асимметричный ответ" ("Слезы мужчин")

пятница, 8 февраля 2013 г.

Завидую бумажным журналам: в них не бывает читательских комментариев…


С читательскими комментариями на isicad.ru обнаружились две проблемы. Они же – задачи.

Технологический аспект.
Наша собственная система поддержки комментариев обладает тем преимуществом, что в нее потенциально можно включить любые возможности, отражающие даже прихоти читателей. Однако, все прихоти отразить нельзя, а ресурсы на реализацию тратить смысла нет. Поэтому мы решили – примерно с марта – прикрутить к isicad.ru известную систему DISQUS. С одной стороны, она сразу обеспечит многие приятные новые возможности, с другой – снимет с редакции isicad.ru большую часть ответственности за функционал движка, поддерживающего систему комментариев.

Не-технологический аспект.
Как подтвердила жизнь, сама по себе сфера высоких технологий не ограждает нас от проявлений нецивилизованности в дискуссиях. Попросту говоря – от хамства. Перед нашей редакцией остро встал вопрос: как быть с модерированием комментариев? Зарубежные друзья настоятельно рекомендуют не прибегать к предварительной модерации. Видимо, они не представляют себе темперамент наших читателей, и главное, наивно не понимают, какую пользу рассчитывают получить для себя грубияны? Ну, на это я отвечаю просто: публичный выплеск эмоций, отражающих внутренние проблемы человека, это и есть цель, представляющаяся таким комментаторам намного более важной, чем выяснение каких-то технологических или бизнес вопросов… В общем, запустив DISQUS, мы тут же уточним свою практическую политику модерирования. Вряд ли она будет жестче, чем сейчас, но, в любом случае, анонимов мы приветствовать не будем, и, конечно, будем вести строгую фильтрацию нарушений культуры языка и этики: как их вполне единодушно понимают члены редакции isicad.ru.

***

Засоренность раздела комментариев, скажем так – элементами нецивилизованности, не только режет глаз и оскорбляет многих читателей, а также категорически противоречит смыслу isicad.ru. Что еще хуже, это приводит к тому, что аналитики, а также продавцы и пользователи, которые заинтересованы в содержательных дискуссиях, не хотят участвовать в базарной ругани, которая иногда просачивается на наши страницы… Конечно, ругань и хамство никакому оправданию не подлежат, но иногда раздражение того или иного участника дискуссии вызывает столкновение с чужим для самого этого участника жанром – даже, если статья или комментарий реализует этот жанр вполне содержательно и культурно…  

Я намерен написать для isicad.ru специальную заметку о не-технологических проблемах комментирования: пожалуй, хамство я анализировать не буду, но о реакции на «чужой жанр» попробую высказаться.

На днях был момент, когда в редакции обсуждался вопрос о забанивании Владимира Талапова, но в результате мы решили, наоборот, разбанить его известного оппонента – Владимира Савицкого. Надеюсь, второй из упомянутых Владимиров на нас не обиделся: со свежими силами включится в дискуссию и напишет для нас новую статью.  

Да, с комментариями проблемы есть и будут. Но завидовать бумажным журналам не буду: в том числе, потому, что в них не бывает читательских комментариев…



среда, 6 февраля 2013 г.

Что я увидел вчера в центральном офисе АСКОНа


Благодаря любезности руководителей АСКОНа, вчера мне была предоставлена возможность познакомиться с центральным офисом компании в Санкт-Петербурге.

В ближайшие дни состоится годичная конференция, на которой будут объявлены разнообразные результаты, новости и планы АСКОНа, а пока мы договорились о том, что я опубликую небольшой фоторепортаж, отражающий мои сугубо лирические впечатления. Впрочем, квалифицированным разведчикам и аналитикам конкурентов даже эта лирика может дать пищу для☺.

Известно, что АСКОН – не без приключений и ярких впечатлений – героически построил собственное здание. (Видел своими глазами: здание - совершенно ровное, а так своеобразно его увидел мой фотоаппарат:)). 

Мне понравились таблички на дверях и прочие указатели. Для тех, кто не уловил или не знает: в пиктограммах-человечках отражен логотип АСКОНа:
Обратите внимание, что на особо важных табличках человечков нет. Возможно, потому что гендиректор – универсален, для иностранцев политкорректно не стали выбирать образ, а маркетинг и вовсе - с восклицательным знаком. 

Не подумайте, что АСКОН – женская компания (скорее - наоборот). И попробуйте догадаться, для чего собралось это совещание: 

Здесь, разумеется, работают системные администраторы:
Это – красивый фрагмент серверной:
Отсюда во все концы планеты рассылается документация и прочие полезные материалы:
Ольга Баринова с нарастающей интенсивностью занимается организационными вопросами COFES Россия 2013:
 А вот просто некоторые интересные места, объекты и субъекты:




На день рождения Владимиру (Захарову) подарили его (Владимира Захарова) портрет, воспроизводящий оригинальную идею портрета, висящего в кабинете Владимира Захарова: 

За проведенную подробную экскурсию и пояснения я благодарю Владимира Захарова и Катерину Мошкину:





Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога