пятница, 29 октября 2010 г.

SolidWorks: но не в Бостоне, а в Москве

Вчера в Москве состоялся XII-тый Форум SolidWorks Россия. Сразу скажу: разумеется, все прошло успешно: было многолюдно, показаны новинки, не совсем ожидаемо - акцент сделан на PLM/PDM, приведены впечатляющие примеры внедрения и др. Наш корреспондент привез с этого мероприятия много информации и скоро опубликует подробный отчет.

Но блог есть блог: по мере возможностей, надо реагировать оперативно... Поэтому просто приведу три фотографии.

Данные о неуклонном прогрессе SW в мире. Кажется, суммарный мировой доход ранее был не слишком известен. Очень любопытно было бы узнать данные по России... но вряд ли:


Впрочем карта, продемонстрированная Е.Мурованной, говорит о неуклонном наступлении на западно-СНГ фронте:


Раз уж есть такое фото, не удержусь (участник Форума SW рассматривает альбом вездесущего NVIDIA):


Форумы SolidWorks Russia пройдут затем в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Самаре.


PTC-Creo: да, молния сверкнула, но туман не рассеялся

Вчера, с неслыханным ажиотажем, в PTC (Бостон) было рассказано о том, что такое Project Lightning, "о котором так долго говорили большевики"...

Каждый честный блоггер не должен пройти мимо. Теоретически, аккуратно было бы подождать эдак полгода до появления реальной системы, познакомиться с ее функционированием, и уж потом высказаться. Но так, конечно, не бывает.

У Дилипа были заранее заготовлены клипы, фотографии и готовые посты: он и опубликовал их почти сразу после начала Акции-в-Бостоне. Выпущен официальный пресс-релиз. Кадовод опубликовал компактное и грамотное изложение. Скорее всего, эксперты ЛЕДАС-isicad сегодня выскажут свое мнение. Появится множество разного рода пожиманий плечами. Беглый просмотр откликов создает такое обобщенное мнение: "Сейчас мало что ясно, надо подождать полгода или год, посмотреть, что фактически получится..."

На мой отстраненно-философский взгляд, проект Creo выглядит так:
- Ясно, что РТС надо было основательно встряхнуть,
- Разумеется, встряхивать надо так, чтобы отразить современные тенденции развития отрасли,
- Поглотили CoCreate с его прямым моделированием,
- Решили интегрировать свой заслуженно хороший Pro/ENGINEER с CoCreate не просто так, а на современной основе глубокой модульности (даже - "элементности") и интероперабельности,
- Запустили очень приятный публике намек на учет пользовательских ролей: есть не просто проектировщики, а инженеры разной специализации, они получат инструменты, адаптированные к их ролям,
- Естественно, происходит волнующий ребрендинг:
------ Pro/ENGINEER исчезает, теперь это - Creo Elements/Pro,
------ CoCreate становится Creo Elements/Direct
------ ProductView переименовывается в Creo Elements/View,
- Заодно объединение древесного Pro/ENGINEER с прямым CoCreate смущает рынок аналогией с Inventor Fusion...

По-моему, здесь имеют место элементы маркетинговой авантюры: новый реальный продукт появится сравнительно не скоро, и как прореагирует рынок на нынешние продукты РТС - неясно: поверит, но отложит новые покупки? начнет волноваться: что будет с прежними продуктами и их поддержкой? не поверит и обратится к конкурентам?

Однако, говоря "элементы авантюры", я не прогнозирую провал: да, немалый риск есть, но, насколько я понимаю, родной язык большинства ведущих разработчиков РТС - русский, поэтому от них можно ждать всего, и совсем не болеть за них никак нельзя:).

PS.
Мне удалось раскачать своих коллег-экспертов только на небольшую заметку, отрывок из которой привожу здесь:
"... Возможно, для PTC, это и революция, но такой подход сам по себе далеко не нов и давно используется конкурентами:
- Аналогом AnyRole Apps можно назвать огромный набор (больше двухсот) приложений для той же CATIA.
- Изюминкой AnyMode Modeling называют то, что после прямого редактирования сохраняется дерево построений, но мы это уже видели в Inventor Fusion.
- AnyData Adoption – не что иное, как классический транслятор данных, которые выпускаются как самими вендорами, так и независимыми разработчиками.
- Наконец, AnyBOM Assembly сильно напоминает ENOVIA 3DLive, которая присутствует на рынке уже несколько лет
".
См. "Гром и молнии: PTC освобождает креативность"

И все-таки мое замечание про русский язык полностью остается в силе:).


четверг, 28 октября 2010 г.

CATIA принесла Dassault Systemes 43% объявленного сегодня рекордного дохода

Вслед за РТС, сегодня еще один лидер подвел финансовые итоги очередного квартала: компания Dassault Systemes показала впечатляющие результаты.

Конечно, можно отнестись скептически к выдающемуся росту (40%) по сравнению с кризисным периодом, но, во-первых, нельзя уйти от сопоставления этого роста с показателями конкурентов, и, во-вторых, есть и абсолютные индикаторы: DS планирует превысить годовой рубеж в 2 миллиарда долларов.


среда, 27 октября 2010 г.

РТС зарабатывает-таки миллиард и завтра (28 октября) собирается решить все проблемы САПР на 20 лет вперед

В PTC только что объявили, что за только что истекший финансовый год компания заработала $1010 млн.(рост 8%), второй раз за последнее десятилетие превысив магический миллиард (подробнее). (Много лет назад РТС раза в два опережала Autodesk, DS и UGS, но в последние годы Autodesk и DS зарабатывают на уровне 2 млрд. (в кризис - около 1.7), а данные об UGS утонули в океане Siemens...)

Сейчас в РТС - подъем, ощущаемый как по заявлениям сравнительно недавно назначенного главы всей корпорации, так и по одухотворенным лицам сотрудников московского офиса.

Ко всему этому РТС уже довольно давно объявило, что 28 октября (завтра!) в их штаб-квартире будет объявлено о сенсации: "... Компания PTC анонсирует новый продукт «Lightning» – новое видение и путь развития механических САПР в течение следующих 20 лет. Новое решение позволяет объединить разные парадигмы моделирования, которые ранее были несовместимы: 2D моделирование, прямое 3D моделирование и параметрическое 3D моделирование. Проект «Lightning» ликвидирует необходимость выбирать парадигму проектирования и предлагает набор решений на единой платформе, который предоставит каждому пользователю возможность выбора, какое решение и путь моделирования использовать в каждом конкретном случае." (очень подробно).

Понятно, что все прогрессивное человечество будет следить за этим объявлением. Из числа близких знакомых, на месте действия будут присутствовать Ральф Грабовски и Олег Шиловицкий (Олег, пожалуйста, пришли оперативно несколько фотографий!). Будет организована веб-трансляция, которую, наверняка, отразит в твиттере и блоге Дилип Менезес. Эксперты isicad.ru также постараются следить за происходящим онлайн.

Олег Шиловицкий даже не исключает, что для улучшения пока сомнительной погоды в Бостоне будут предприняты специальные меры:). Тот же пост Олега побудил меня посмотреть на сайте РТС клипы-о-28-октября: кадр из одного - привожу выше, а остальные советую вам посмотреть здесь.


вторник, 26 октября 2010 г.

О DS-маркетинге из первых рук: дорога в CATIA V6 и SolidWorks проходит через Facebook

Алексей Ершов, директор по технологиям компании ЛЕДАС, в ходе PLM Forum Russia 2010 взял интервью у старшего вице-президента Dassault Systemes по глобальному маркетингу и обучению Тьери Колле. После тщательного согласования в соответствующих инстанциях интервью сегодня опубликовано на isicad.ru и isicad.net.

Вот некоторые из заданных вопросов:
  • Многие заказчики продолжают использовать CATIA V5 и даже CATIA V4. Каково ваше мнение о маркетинговой судьбе CATIA V6?
  • В России SolidWorks зарекомендовал себя как сильное решение с богатой функциональностью, возможно даже как лучшее в своем классе. Вероятно, имеется значительный потенциал роста доли рынка для SolidWorks (к слову, нелегально им пользуются очень многие инженеры). В чем причина, что Dassault Systemes не занимается продвижением SolidWorks в такой же степени, как CATIA, ведь у SolidWorks в России даже нет официального представительства?
  • Значительное число российских промышленных предприятий представляют собой гигантские заводы, унаследованные со времен СССР. Есть ли у вас какие-то особые приемы работы с их бюрократическим аппаратом и специфическим стилем принятия решений?
  • Какое влияние социальные сети оказывают на уровень продаж – в России и глобально? Могут ли социальные сети проникнуть в мир крупных корпораций или, напротив, они полезны для организации продаж CATIA в средний и малый бизнес?
  • Что вы можете рассказать о своем опыте работы в Oracle и Dassault Systemes? Было ли трудно перейти от ERP к PLM, или эти сегменты рынка имеют общие черты? Одинаковы ли бизнес-процессы в глобальных корпорациях?
  • Является ли коммерчески успешным проект 3dvia.com?
См. полные тексты интервью - на русском и английском языке.


Талапов-2, или "Внедрение BIM: консерватизм и здравый смысл"

Я уже выражал свое isicad-редакторское удовлетворение по поводу повышенного внимания массового читателя и видных экспертов к статьям и довольно горячей дискуссии на тему BIM (см. "Революции в проектировании" А.Ямпольского и "Что влияет на внедрение BIM в России" В.Талапова).

А сегодня isicad.ru опубликовал вторую статью В.Талапова, которую я прочитал уже не только как редактор, но и как увлеченный читатель. Особенно мне понравилось, что автор, которого некоторые укоряют в пропаганде сырых и пока нереалистических технологий, приводит яркие и встреченные в реальной практике примеры оправданного эффективного консерватизма.

Эти примеры даны для того, чтобы подчеркнуть: да, в каждом конкретном случае для применения новых технологий нужна реальная мотивация и ее надо стимулировать. Вместе с тем, новые технологии все равно всегда побеждают, а сырость текущих версий - это еще не аргумент в пользу применения старого.

В.Талапов заключает: "...Все современные версии – «сырые». И у приходящих им на смену будет меняться лишь степень «сырости». Причем именно меняться, а не уменьшаться, поскольку старые недостатки будут устраняться, но им на смену придут новые, так как наши требования к BIM-программам постоянно растут. Существует два выхода. Первый – сидеть и ждать, аргументируя свою позицию постоянным несовершенством. Второй – работать с тем, что есть, прилагая усилия к движению вперед. История показывает, что вторая точка зрения всегда побеждает".



воскресенье, 24 октября 2010 г.

BIM или не BIM? И почему молчит Autodesk

В BIM-дискуссии, речь о которой идет ниже, мне хотелось бы увидеть участие представителей Autodesk, но, честно говоря, Autodesk в заголовке упомянут, в основном, для привлечения внимания. Страшно популярное ключевое слово! С ним может сравниться только АСКОН, и соответственно AutoCAD (особенно - 2011) и КОМПАС. Если кто не знает: абсолютный рекордсмен isicad.ru - статья "3D шагает в массы с AutoCAD 2011".

С другой стороны, любое упоминание Autodesk в связи с BIM вполне правомерно: некоторые, вообще, отождествляют BIM с Revit, что, впрочем - при любых текущих рыночных BIM-заслугах Автодеска - на мой взгляд, методологически деструктивно.

Эту заметку я пишу для того, чтобы привлечь дополнительное внимание к бурной (и, что очень важно, профессиональной, а не вульгарно-эмоциональной) дискуссии, развернувшейся вокруг двух isicad-статей "Революции в проектировании" - Александра Ямпольского (ООО "Стройзкспертиза", Тула) и "Что влияет на внедрение BIM в России" - Владимира Талапова (зав. кафедрой Архитектурного проектирования зданий и сооружений НГАСУ / Сибстрин). Статья А.Ямпольского, опубликованная месяц назад, устойчиво занимает видное место в Топ-10 нашего портала, а статья В.Талапова, появившаяся на днях, вообще, идет на рекорд, по показателям первой недели опережая даже вышеупомянутую статью про AutoCAD-2011.

В дискуссии, помимо авторов статей, принимают участие несколько человек, радующих меня как редактора isicad.ru своей практической компетентностью и системным взглядом на проблему. Из статьи "BIM или не BIM?" одного из ярких комментаторов, я узнал о существовании "PLM+BIM"-термина BLM (Building Lifecycle Management), и очень пожалел, что из тем дискуссий на Рабочей Группе N7 Форума isicad-2010 была изъята тема "BIM и PLM - близнецы братья".

Стараясь как-то компенсировать свою досаду, я обратился к Олегу Шиловицкому, который и был фактическим инициатором несостоявшейся дискуссии. Олег дал мне несколько ссылок на свои публикации, названия (а в первом случае - и дата публикации: 2008!) которых говорят сами за себя:
Возможно, Олег подготовит для isicad.ru обобщение и обновление этих, а также других своих родственных публикаций.

В заключение - еще немного об Автодеске. Стало уже банальным - если не пошлым - прикалываться на тему Autodesk-PLM. И все-таки тянет сказать что-то вроде: Автодеск придет к PLM через BIM и свое цифровое прототипирование, а Дассо придет к BIM через облака. Но, если всерьез, все эти противопоставления - рекламно-надуманные. Один очень авторитетный представитель Автодеска недавно признал, что никаких проблем с PLM у компании нет: как только клиент созреет, он получит Autodesk-PLM. По поводу чего я подумал: но в России вас может опередить... 1С (см. итоги Второго Практического Форума «1С:Машиностроение 8» - реализация концепции PLM» или "Фирма «1С»: экспансия на рынок PLM") - ну, если не 1С сам по себе, то - с АППИУСом, а то - и с АСКОНом :). Поколебался, но смайлик пока все-таки поставил.


Из недавно прочитанного - 1

Публикации интересные, иногда - очень, но это не означает, что я согласен со всем в них написанным. О некоторых попавших в поле зрения более профессиональных публикациях см. в другой моей заметке.

1. Грубо говоря, - о пользе смелого предоставления клиентам пробных версий: Тим Гринэл - креативный директор брендингового агентства Fitch.
"... Исследования Огайского государственного университета показали, что люди, продержавшие в руках кофейную чашку 30 секунд, готовы заплатить за нее больше, чем те, которые держали ее 10 секунд. ... Поскольку перед покупкой наш современник хочет попробовать даже шампунь, а не то что автомобиль, дайте ему эту возможность и добавьте веселья... В 2006 г. Nike в США расставила на дорогах грузовички со своей обувью — ее можно было бесплатно взять взаймы для пробежки, водители вдобавок выдавали воду и тренерские советы. Продавать обувь им было запрещено, но в окрестных магазинах покупатели буквально смели испытанные модели кроссовок ..."

2. "Маркетинг Стива Джобса": пока я еще не стал поклонником Apple, но этот заголовок кажется мне явно привлекательным. Действительно, подробное интервью Джона Скалли, в котором обсуждается сам Стив Джобс, стиль его работы, подход к проектированию продуктов и их маркетингу, оказалось вполне интересным. Джон Скалли был первым профессиональным CEO Apple Computer, именно его Стив Джобс переманил из Pepsi фразой "Неужели ты хочешь всю жизнь торговать сладкой водичкой?", именно он возглавил компанию после того, как Джобса был удален из компании, и развивал ее 10 лет.

"... Какое впечатление пользователь получит от продукта? Стив всегда смотрел на вещи с этой точки зрения. Многие люди, занимавшиеся маркетингом продуктов в те дни, выходили «в поля» и исследовали потребительские предпочтения, спрашивая людей о том, что они хотят; но Стив не верил в этот метод... Он говорил: «Как можно спрашивать кого-то о том, каким должен быть компьютер с графическим интерфейсом, если они не представляют, что вообще такое графический интерфейс?» Его никто никогда раньше не видел«. Он считал, что если показать кому-то, например, калькулятор, это не позволит ничего понять о перспективах компьютера — слишком велика разница между двумя устройствами.

Стив всегда придавал большое значение восприятию продукта пользователем, и промышленный дизайн был невероятно важной частью этого впечатления. И он привлек меня к работе в Apple, потому что верил — в конечном итоге, компьютер станет потребительским товаром. Тогда, в начале 1980-х, это была чрезвычайно странная идея, потому что люди считали персональные компьютеры просто уменьшенными копиями больших компьютеров. Именно так полагали в IBM...

Дизайн — это всё. Расскажу одну историю. Один мой друг побывал на совещаниях в Apple и Microsoft, которые проходили в тот же день. Это было в прошлом году, совсем недавно. Он пришел на совещание Apple (он поставщик Apple), и перед началом этого совещания, как только дизайнеры зашли в комнату, все замолчали, потому что дизайнеры — это самые уважаемые люди в организации. Всем известно, что дизайнеры говорят от имени Стива, потому что они напрямую подчиняются ему. Только в Apple дизайн подчиняется непосредственно генеральному директору. Позже в тот же день он был в Microsoft. Когда он пришел на совещание в Microsoft, все говорили, а затем совещание началось, и ни один дизайнер не вошел в комнату. Там сидели технари и пытались выдвигать свои идеи о том, каким должен быть дизайн. Это путь к катастрофе".

3. Нанотехнологии и САПР.
Вроде бы 3D-моделирование не должно зависеть от размеров объекта, но оказывается, что, например, при моделировании молекулярных структур толщиной в 1/ 50000 человеческого волоса имеются специфические проблемы, решение которых не может обойтись без САПР или, вообще, геометрического моделирования.
(Это я к тому, что Чубайс (или кто там за ним стоит) мог бы инвестировать в развитие САПР или - если хотите - отечественного САПР. А, может, уже инвестирует, но САПР-сообщество этого не знает? :))

4. Почему число инноваций в современном мире растет и это никак не зависит не только от государства, но и от науки или крупного бизнеса: объясняет публицист и бывший научный обозреватель The Economist Мэтт Ридли.

"... требуется объяснить, откуда берутся все новые инновации и их возрастающая отдача. Они не были спланированы или заказаны. Они возникли и развились снизу вверх благодаря специализации и обмену. Ускоренный обмен идеями, возможный благодаря технологиям, питал рост благосостояния, наблюдавшийся в последние сто лет. Политики, капиталисты и чиновники — это только пена на поверхности бурлящего потока инноваций. (Автор не решается назвать пеной и ученых, но далее об этом пишет:)).

...в Англии XVII века случилась научная революция, но влияние ученых — даже Ньютона и Роберта Гука — на британскую промышленность следующих ста лет было пренебрежимо мало. Текстильная отрасль, претерпевшая самые радикальные перемены, не представляла интереса для ученых. Прядильные машины, пяльцы и ткацкие станки, которые произвели революцию в обработке хлопка, были изобретены дельцами, а не философами. Даже более поздние стадии промышленной революции полны примеров, когда новые технологии возникали при полном отсутствии понимания принципов их работы. Аспирин сто лет лечил головные боли, прежде чем кто-нибудь смог объяснить, как он работает. Большинство новаций происходят от попыток улучшить существующие технологии. Они рождаются в мастерских, среди механиков и подмастерьев или даже пользователей компьютерных программ, и лишь изредка падают на землю с башен из слоновой кости, в которых обитают ученые...

...Возможно, маховик инноваций запускают деньги? Лучший способ стимулировать инновации — свести вместе капитал и талант — скажет вам любой венчурный инвестор из Кремниевой долины. Однако на протяжении большей части истории люди исключительно успешно держали талант и капитал врозь. ...
частные компании снова и снова сталкиваются с тем, что их исследовательские бюджеты застревают в руках пугливых и самодовольных корпоративных бюрократов. История компьютерной отрасли полна случаев, когда доминирующие игроки упускали блестящие возможности и уступали место быстрорастущим соперникам. Эта участь постигла IBM и Digital Equipment, это случится, без сомнения, с Apple, Google и Microsoft. Большие новации до сих пор приходят со стороны... Деньги играют важную, но не решающую роль. Огромные суммы тратятся на исследования, не дающие результата, а множество изобретений возникает практически без финансирования. Чтобы изобрести Facebook, студенту Марку Цукербергу почти не потребовалось средств. И первые инвесторские деньги, которые он получил — $500 тысяч от основателя PayPal Питера Тиля, — были крохотной суммой по сравнению с тем, что требовалось предпринимателям во времена паровых двигателей.

... интеллектуальная собственность / патенты вряд ли мотивируют инновации. Список важнейших изобретений XX века, которые никогда не были защищены патентами, включает автоматическую коробку передач, шариковую ручку, целлофан, циклотрон, гирокомпас, реактивный двигатель, магнитную запись, усилитель руля, безопасную бритву и застежку-молнию. Напротив, братья Райт практически затормозили зарождавшееся в США самолетостроение, с энтузиазмом защищая свой патент 1906 года на механизированные летательные аппараты... Интеллектуальная собственность не всегда идет во вред. Патент может быть спасением для маленькой фирмы, посягнувшей на рынок признанного гиганта...

Правительства ... славятся своей способностью не угадывать направление технологического прогресса. В Америке поразительным примером чиновного идиотизма стала возникшая в 1980-е годы организация под названием Sematech. Полагая, что будущее принадлежит крупным конгломератам, производящим микросхемы (которые все чаще делались в Азии), Sematech раздала $100 млн производителям чипов при условии, что они перестанут конкурировать между собой и объединят усилия для завоевания рынка. Рынка, который, как выяснилось, совсем того не стоил, потому что очень скоро чипы стали дешеветь с фантастической скоростью. Однако разворачивать государственную инвестиционную машину было уже поздно... Масштабное исследование, проведенное в 2003 году Организацией экономического сотрудничества и развития, показало, что государственные расходы на исследовательскую деятельность не оказывают видимого эффекта на экономический рост. Напротив, они «отвлекают ресурсы, которые могли бы быть потрачены частным сектором, в том числе и на исследования». Правительства всего мира полностью проигнорировали этот поразительный вывод.

Что на самом деле вызывает ускорение технологического прогресса, так это все более интенсивный обмен идеями в современном мире... Секрет современного мира в его исключительной связности. По всему миру идеи занимаются сексом с другими идеями — и все менее разборчиво. Телефон переспал с компьютером и породил интернет... Новые технологии появляются тогда, когда прежние складываются в целое, превосходящее сумму его частей. Изобретатели любят отрекаться от своих предков, подчеркивая сиротство своих достижений. Так они хотят присвоить себе всю славу, а заодно и патент. Поэтому американцы привыкли думать, что Эдисон придумал лампу накаливания на пустом месте, тогда как в действительности часть заслуг по праву принадлежит его менее коммерчески успешным предшественникам — британцу Джозефу Свону и русскому Александру Лодыгину... Конечные пользователи тоже участвуют в этом роении. Адам Смит писал про мальчика, чья работа состояла в открывании и закрывании клапана парового котла. Чтобы сэкономить время, он придумал устройство, делающее это автоматически. Мальчик унес свое изобретение с собой в могилу — иначе его бы не обессмертил великий шотландец. А сегодня он рассказал бы про этот «патч» товарищам по форуму, и в качестве награды получил бы статью в «Википедии». Если нам повезет, вскоре мы будем жить в ... обществе, где люди будут вольны делиться, сотрудничать и изобретать, а интернет позволит им находить работодателей, сотрудников, потребителей и клиентов по всему миру.


среда, 20 октября 2010 г.

«DELMIA — как женщина, лучше один раз увидеть, чем 20 раз услышать», или очень подробно о Шестом PLM Форуме Dassault Systemes

В четверг, 14 октября Алексей Ершов, директор по технологиям компании ЛЕДАС, посетил PLM Форум компании Dassault Systemes, традиционно проходивший в московской гостинице Radisson Славянская. Целью Алексея были важные для нашей компании деловые переговоры, однако попутно он выполнил роль корреспондента isicad.ru, подготовив репортаж с Форума и взяв интервью аж у вице-президента DS по маркетингу.

Интервью уже завизировано вице-президентом и в ближайшее время появится на isicad.ru.

А репортаж только что опубликован. На мой взгляд, щедро и раскованно написанный текст, иллюстрированный 60+ неслучайными фотографиями, замечательно передает смысл, содержание и дух прошедшего Форума. Поэтому рекомендую не пожалеть 15 минут на полезное и приятное знакомство с репортажем Алексея Ершова "Инженеры всех стран, соединяйтесь в PLM 2.0!".

Владимир Малюх тестирует Autodesk Inventor Fusion

"Тема прямого редактирования геометрии имеет особое значение для компании ЛЕДАС, поэтому объясним наш интерес ко всем реализациям этой концепции. Движимый профессиональным любопытством, недавно я протестировал Autodesk Inventor Fusion, демонстратор технологий от мирового лидера САПР. В первую очередь меня интересовало именно создание и редактирование геометрии" :

так ведущий эксперт isicad.ru Владимир Малюх начинает свою статью. А заканчивает ее он так:

"Конечно, в текущем виде не стоит рассматривать и оценивать Inventor Fusion как готовый продукт. Пока оставляют желать лучшего и производительность и устойчивость работы, явно не готов даже Help (да-да, туда, вопреки обычаям, я тоже заглянул, правда, без особого успеха), не хватает важных опций в импорте и, особенно экспорте - его, собственно, нет вообще.

Несмотря все это, с точки зрения тестирования и понимания концепции и технологии прямого редактирования геометрии, принятой в Autodesk (пока все вендоры MCAD идут каждый своим путем) это очень любопытная система. Идеи и логика, реализованные в ее инструментах, мне кажутся достаточно разумными и даже в этой реализации удобными в использовании. Каким будет конечный продукт, даже будет ли это отдельное приложение или встроенное в среду Inventor, сказать трудно – и тот, и другой вариант имеет свои плюсы и минусы. Подождем следующей версии".

Вы глубоко ошибаетесь, если думаете, что приведенных цитат достаточно для оценки AIF: статья В.Малюха "Создание и прямое редактирование геометрии в Autodesk Inventor Fusion" очень богато иллюстрирована конкретными опробованными примерами.




понедельник, 18 октября 2010 г.

DS PLM Форум 2010, О.Табаков и Букингемский дворец

За сравнительно легко обозримое мной время помню два случая своего неадекватного журналистского ажиотажа.

В 2004 году первый PLM Форум, организованный тогда еще совместно DS и IBM, проходил в здании МХАТа. По случайному совпадению незадолго до этого МХАТ приобрел лицензию на CATIA, и устроители Форума не могли не обыграть это событие. Оно и было обыграно на полную катушку. В какой-то момент очередной доклад был прерван, и на сцену вышел Олег Табаков, тут же не поленившийся продемонстрировать свое известное актерское искусство в, на первый взгляд, бюрократической мизансцене. Чтобы сделать этот снимок,


а также видеозапись и пр. (см. репортаж о форуме-2004) мне пришлось перешагнуть через несколько рядов кресел и соответственно - несколько человек. Точнее, меня перенес бессознательный репортерский ажиотаж. Хотя, по здравому смыслу, никакой особенной сенсации не наблюдалось.

Два года назад, прогуливаясь по Грин-парку, я увидел, что из Букингемского дворца выезжает гвардия. До этого я не бегал лет пять, но тут зачем-то с рекордной для себя скоростью пробежал километр, чтобы с полностью сбитым дыханием, сделать явно стандартный снимок:



К чему это я все написал? К тому, что на прошлой неделе, в четверг, 14 октября в Москве состоялся уже то ли шестой, то ли седьмой PLM Форум DS. isicad.ru имел честь быть главным инфоспонсором, на Форуме работал наш корреспондент Алексей Ершов, репортаж и обширное интервью готовятся. А пока хочу сказать, что Форум прошел успешно - серьезно, мощно, содержательно, и показать несколько очень субъективно выбранных мной фотографий из сделанных Алексеем.

Некоторые знают, а многие догадываются, как нелегко организовать такое мероприятие:


Справа - одна из героинь isicad-2010, слева - главный маркетолог DS, интервью с которым вскоре опубликует isicad.ru:

Во-первых, DS - серьезная компания, во-вторых - холодно:


PLM - ваш путь к инновациям!


Кстати, см. программу PLM Форума. А только что был опубликован еще и официальный пресс-релиз о событии.

Влияние Владимира Талапова на внедрение BIM в России

Сегодня isicad.ru опубликовал статью "Что влияет на внедрение BIM в России", написанную Владимиром Талаповым, зав. кафедрой архитектурного проектирования зданий и сооружений НГАСУ(Сибстрин).

Владимир - заметное действующего лицо промышленного и образовательного рынков AEC и BIM, он
- обучает многочисленных студентов, чьи работы неизменно лидируют в отечественных и международных конкурсах (см. например, выставку-конкурс isicad),
- автор, по крайней мере, одной книги по этой теме, которая вот-вот выйдет в серии "САПР от А до Я",
- яркий полемист, твердо стоящий на базе компетенции, см. например, статью "Современная проектная индустрия – это мир жадных хищников",
- руководил образовательной секцией (РГ-4) на isicad-2010 и активно участвовал в работе секции BIM (РГ-7).

Считаю нелишним сообщить, что Владимир Талапов защитил диссертацию по фундаментальной математике еще в те годы, когда это было сделать труднее, чем сегодня.

Но самое главное то, что студенты Владимира будут хорошо понимать, почему нужно использовать BIM и, вполне возможно, окажут заметное влияние на внедрение этой технологии в России.

В какой-то мере, статья В.Талапова может рассматриваться как реакция на недавнюю isicad-публикацию "Революции в проектировании", выражавшую заметные сомнения в своевременности и однозначной прогрессивности BIM и вызвавшую некоторую полемику.

Приглашаю всех, кто неравнодушен к тематике AEC-BIM и ее оптимальному развитию в России, обсудить статью "Что влияет на внедрение BIM в России".


пятница, 15 октября 2010 г.

Облака могут принести потоп? Что об этом думают в Autodesk, DS, PTC и Siemens

Мартин Дэй (Martyn Day), основатель и редактор популярного британского журнала DEVELOP 3D, недавний участник isicad/COFES и гость ЛЕДАСа (см. Deelip Menezes и Martyn Day - в гостях у ledas.com, или кое-что о горящей армянской водке), опубликовал конкретную статью об облачных вычислениях.

Вступительная часть статьи коротко и четко характеризует облачный сервис, перечисляет его преимущества и (пока еще) кажущиеся сомнительными свойства. В центре этой части статьи - эффектное сравнение нынешней дилеммы производителей "заниматься облаками или нет?" с уже ставшими давней историей сомнениями "надо ли переходить с DOS на Windows?". Мораль: скептики могут проиграть или даже сойти со сцены.

Основное содержание статьи составляет обзор состояния облачных разработок в PTC, Siemens PLM, Autodesk и DS. Точнее, обзор официального отношения этих компаний к облакам: грубо говоря, PTC - скептично, Siemens - осторожен, а Autodesk и DS преисполнены энтузиазма. (Дэй даже считает, что DS хочет догнать Autodesk в новой для себя области AEC, войдя в нее сразу на базе облаков).


четверг, 14 октября 2010 г.

Что скрывается за этикеткой «синхронная технология» от Siemens

На днях Siemens PLM Software выпустила Solid Edge ST3, сделав новый практический шаг на пути повышения производительности труда проектировщика, реализованный в рамках технологического направления, которое называется прямым моделированием.

Событие - заметное, о чем говорит хотя бы тот факт, что Дилип Менезес вчера и сегодня опубликовал на эту тему 12 (двенадцать) постов подряд. Публикация основана на тестировании ST3, к которой Дилип имел официальный предварительный доступ. А вот isicad-у, плохо отделимому от ЛЕДАСа, Siemens в такой возможности в свое время отказал.

Мы в ЛЕДАСе тоже занимаемся практической реализацией своей разновидности полноценного прямого моделирования и, конечно, хотим посмотреть, чего в этом отношении добился один из лидеров рынка. Так вот: вышеупомянутая серия Дилипа настолько детально характеризует Solid Edge ST3, что ведущему эксперту ЛЕДАСа Дмитрию Ушакову теперь удалось сформировать о новой системе профессионально-ответственное мнение и отразить его в только что опубликованной на isicad.ru статье.

Анализируя достоинства и недостатки ST3, Дмитрий заключает свою статью так: "... своим решением Siemens открыл дорогу другим вендорам, которые могут предпочесть иные стратегии вывода аналогичного аппарата на рынок. Поживем – увидим. Мы в компании ЛЕДАС намерены принять активное участие в этом процессе".

Приглашаю познакомиться со статьей Д.Ушакова: "Синхронная технология: попытка № 3", которую мы в ближайшее время опубликуем и на английском языке.


Брэд Хольц, Сергей Кураксин, девочки-маркетологи и isicad-2011

Только что я опубликовал на isicad.ru свои впечатления от ответов на анкету недавно прошедшего isicad/COFES.

Получается, что все хотят встретиться как можно быстрее: в Подмосковье, с Брэдом Хольцем и пивом, в сандалях...

Причем тут девочки и Кураксин? На мой взгляд, с ними все в порядке:
см. мою статью.


вторник, 12 октября 2010 г.

Сегодня в Новосибирске Нанософт старается догнать PTC и Autodesk

Вслед за РТС, в апреле освоившим новый конференц-бизнес центр в Новосибирске, сегодня (в эти минуты) там же выступает и Нанософт.

Опытные читатели, несомненно, найдут для себя полезную информацию в оперативном репортаже Владимира Малюха.

Все об AutoCAD для разных платформ и облаков

На днях Владимир Малюх взял интервью у гостившего в Москве директора по развитию в области платформенных решений в Autodesk EMEA Миикка Арала (Miikka Arala). Фото сделано в ходе скайп-сеанса.

Десять вопросов Владимира касались следующего:
- САПР как SaaS
- 3D параметризация для AutoCAD
- Прямое моделирование для AutoCAD
- AutoCAD: соотношение Windows и Mac
- AutoCAD: соотношение Mac/Linux и облачных вычислений
- AutoCAD для Linux
- Multi-touch
- AutoCAD и концептуальный дизайн
- AutoCAD и стерео дисплеи
- Повлияет ли на маркетинг и ценообразование AutoCAD недавний вход Dassault Systemes на DWG-рынок?

См. полные Английский и Русский тексты этого интервью.


понедельник, 11 октября 2010 г.

Возможность координации в реальном времени критична для эффективности общественного разделения труда

Свою недавнюю заметку "Неизбежное сетевое будущее и личная ответственность" я завершил словами "Вспомнил: у меня есть хороший знакомый - серьезный ученый, профессионально занимавшийся такой темой... Обращусь за комментариями к нему...". Этот знакомый - Сергей Паринов, доктор технических и кандидат экономических наук, главный научный сотрудник Центрального Экономико-Математического Института РАН. Считаю полезным и приятным воспроизвести комментарий Сергея в виде гостевого поста. Возможно, С. Паринов - это один из тех специалистов в области современной экономики и социальных процессов, пригласить которых рекомендуют многие уже ответившие на вопросы анкеты isicad-2010.

Я полностью согласен с тем, что "развитие социальных ... сетей - это одно из заметных проявлений очередного этапа природной эволюции человека", если "природную эволюцию" понимать как естественную социально-экономическую эволюцию. И даже могу сослаться на мою книжку "К теории сетевой экономики", одна из главных идей которой – обосновать, что развитие общественных сетевых структур (социальных сетей), и повышение уровня информационной связанности членов общества является одним из основных направлений эволюции (развития) нашей цивилизации.

Крайними естественными точками этого развития являются:
а)полное отсутствие связанности между нашими предками в далеком прошлом, и
б)полная информационная связанность людей в далеком будущем.

Требуется уточнить, что я понимаю полную информационную связанность как возможность всех членов общества поддерживать в реальном времени свою деятельность в скоординированном состоянии за счет информационного обмена типа "все со всеми". Эта возможность является критической для эффективного функционирования сообществ людей, где отдельные участники специализируются на отдельных операциях, т.е. для сообществ, основанных на общественном разделении труда.
Таким образом, эволюция нашей цивилизации, текущим проявлением которой является развитие социальных сетей, имеет, на мой взгляд, ясную социально-экономическую подоплеку. Новый уровень информационных взаимодействий людей позволяет перейти на более высокий уровень скоординированности социально-экономической деятельности людей и, как результат, уменьшить различные потери и улучшить уровень благосостояния общества.

Кстати, данный аспект эволюции общества можно проследить исторически, т.к. качественные скачки в развитии нашей цивилизации связаны с существенными изменениями в информационных взаимодействиях между людьми, вызываемых развитием информационных (в данное время Интернет) технологий.

Что касается того "Почему природа решила, что сетевой этап пора начинать?", мне кажется, что этот процесс идет постоянно (см. абзац выше о "проследить исторически"). Новым сейчас, безусловно, является резкий скачек в возможностях для информационных взаимодействий, обеспечиваемый современным Интернетом. И как следствие, появившееся гигантское пространство для новых социально-экономических форм совместной деятельности людей.

Думаю, что первопричиной является появление Интернета и развитие средств информационных взаимодействий. А уже это создает новые условия для кооперативной деятельности людей по решению сложных задач человечества.

В упомянутой выше книге приводятся цитаты разных авторов, общий смысл которых – в сетевом обществе действуют свои правила успешного поведения, их полезно знать, чтобы добиваться успеха.

Я не очень представляю общий контекст, в котором возникла и упоминается тема личной ответственности. Думаю, что сетевое будущее будет неизбежно более прозрачным, с точки зрения знания общества о том, чем занимаются ее отдельные члены. Общее снижение приватности, на мой взгляд, – естественная "плата" за более высокий уровень скоординированности в действиях членов общества. Наличие общедоступной и объективной информации о содержании и результатах деятельности человека является хорошим стимулом повышения личной ответственности.

воскресенье, 10 октября 2010 г.

Майк Пэйн рассказывает, как началось РТС и SW; как SW было продано не Autodesk, а DS, сравнивает Solid Edge, Inventor, SW и SpaceClaim...

С любезного разрешения Дилипа Менезеса isicad.ru опубликовал "Длинное интервью с Майком Пэйном". Такой публикации реклама не очень-то нужна, но сомневающихся приглашаю посмотреть выбранные мной цитаты:

"... мне позвонил Сэм Гейсберг: «Почему бы вам не позавтракать со мной, и я покажу вам кое-что?»... Он показал мне кронштейн с отверстием, которое можно было двигать, и я сказал: «Да, я думаю, мы можем сделать что-то с этим, Сэм». И вот так началась PTC".

"... один венчурный инвестор попросил меня сделать аудит того, чем занимался Джон Хирштик. После того как я дал свое заключение, инвестор сказал, что даст деньги, если я присоединюсь к этому новому проекту. Меня отпустили из PTC, при условии отказа от конкуренции: так начался SolidWorks".

"Исходным противником был AutoCAD, но закончилось все борьбой с Pro/ENGINEER".

"Inventor в то время еще не был виден, но Autodesk хотел выйти на рынок с 3D-продуктом. В конце концов, они фактически попытались купить компанию. Но они сделали это слишком жестко. Они сказали, что мы должны использовать базу данных AutoCAD. И поэтому мы сказали «нет»".

"Сегодня Inventor имеет огромную клиентскую базу, но это не делает его более качественным продуктом. На ум приходит: «Это экономика, тупица»". Ну, а в этой игре: «Это геометрия, тупица». А они не очень хороши в части геометрии".

"Solid Edge является лучшим продуктом, чем Inventor. Но они продали от силы треть рабочих мест по сравнению с SolidWorks. Просто Solid Edge продавался не очень умело.

"Alibre? Ну, это не очень эффективный продукт за не очень хорошую цену. Я не приемлю такой рыночный вздор".

"В DS терпеть не могли PTC. Бернард (Шарлес - CEO DS) начал жаловаться мне на PTC. Он сказал: «Вы знаете, PTC купил лицензию CATIA, и они начали подавать нам сообщения об ошибках». И я сказал Бернару, «Это был я, Бернар»".

"Во время обеда руководители DS сказали мне: «Но мы всегда можем купить вас». Я ответил: «Мы (SW) не планируем этого. Мы собираемся стать публичной компанией. Мы - красивые девочки, но мы не для дешевых свиданий». Через некоторое время, после нескольких наших отказов, мы получим предложение, которое понравилось инвестору, вот так в 1997 году Dassualt Systemes купила нас".

"В Spatial положение оказалось хуже, чем я думал. Продукт был ненадежным. По возможностям он был полуфабрикатом, клиенты были в бешенстве. Служба поддержки не существовала. Цены все были разными в зависимости от того, сколько кто-то будет в состоянии заплатить в конце квартала. И там была нулевая система проверки качества. Тогда же и Autodesk был в негодовании по поводу того, что ошибки в ACIS не были исправлены. Тогда Базз Кросс обратился ко мне, и вот где он сделал большую ошибку. Я сказал ему: «Я посмотрел на это. Вы совершенно правы. Я хочу это исправить. Я не могу это исправить все сразу. Но именно поэтому я здесь». И он мне не поверил".

"- SpaceClaim потребляет мощь современного компьютера, чтобы делать то, что пользователь не знает, как сделать, не вдаваясь в подробности.
- Вы имеете в виду, вместо того, чтобы искать умного пользователя, вы делаете умное программное обеспечение?
- Да, это сегодня происходит с большим количеством программного обеспечения."

"Пенсия? Знаете ли вы, как выглядит кресло-качалка? Некоторые люди думают, что это отличная идея. Я имею в виду, они говорят, что теперь вы можете сделать и то, и это. Но они никогда не делают ни того, ни другого. Вы должны держать ваш ум в активном состоянии. Иметь вызовы".


пятница, 8 октября 2010 г.

DEVELOP3D делает первый шаг на русскоязычный рынок с isicad.ru

Несмотря на известные авторитетные мнения о ненужности журналов, особенно - бумажных, среди этого типа изданий есть успешные и привлекательные. К ним относится DEVELOP3D, основанный и издаваемый в Великобритании известными экспертами и журналистами Al Dean (Элом Дином) и Martyn Day (Мартином Дэем).

Успех журнала DEVELOP3D основан как на высокой квалификации его редакции, так и на его удачной издательской бизнес-схеме. Журнал выходит как в печатном, так и в электронном виде — электронная версия в виде блога доступна на веб-сайте журнала, а сверстанную PDF-копию можно загрузить здесь (после регистрации). Для читателей журнал бесплатен, работа редакции и издательские расходы оплачиваются за счет рекламы, публикуемой в бумажной версии. Концепция журнала удачно сочетает серьезность и содержательность статей с современным оформлением - ярким и привлекательным, но отличающимся вкусом, который никогда не переходит грань китча.

Редакция журнала отличается заметной свободой и независимостью мнений, в качестве примера можно привести темпераментную реакцию Эла Дина (Al Dean), главного редактора DEVELOP3D на «независимое» сравнение Autodesk Inventor и SolidWorks. К слову, русский перевод этого сравнения опубликован в недавнем выпуске CAD/CAM/CAE Observer.

На взгляд isicad.ru знакомство с журналом DEVELOP3D полезно для российского рынка САПР/PLM, поэтому мы со взаимным интересом отнеслись к возможности сотрудничества с DEVELOP3D. Во время недавнего пребывания Мартина Дэя в Москве и Новосибирске мы договорились о некоторых совместных акциях. В частности, отныне мы будем освещать новые публикации издания и переводить наиболее интересные статьи. Их анонсы будут размещаться в целевом блоке журнала на стартовой странице isicad.ru: так же, как мы это делаем для Observer, "САПР и Графики" и PCWeek.



Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога