среда, 29 декабря 2010 г.

Чем запомнился 2010-САПР-год?

Только что состоялся декабрьский выпуск isicad.ru.

Обращаю внимание на ГОДОВОЙ обзор Владимира Малюха Чем запомнился 2010.

А в моей редакционной статье, которую подписавшиеся на isicad-рассылку, ежемесячно получают по почте (надеюсь, сегодня уже получили), вы увидите:
- список "10 самых популярных статей года",
- ссылки на несколько наиболее интересных декабрьских публикаций,
- кое-какие рассуждения на тему развития нашего портала и
- поздравление с Новым Годом.

Однако отсылать за поздравлением по ссылке - явно невежливо:). Желаю вам персональных, семейных, корпоративных, региональных, (обще)национальных и глобальных успехов в 2011 году. И привожу кадр из анимированного и звукового поздравления от группы компаний ЛЕДАС:

Мы вступаем в самый волнующий период за 30 лет 3D-моделирования?

Рекомендую прочитать только что опубликованный на isicad.ru перевод статьи Мартина Дэя "Смерть SolidWorks?", которую автор любезно предоставил для русскоязычной публикации еще до выхода оригинала в декабрьском выпуске DEVELOP3D. Основа статьи - интервью Мартина с Джеффом Рэем - руководителем SolidWorks, но это вовсе не пересказ интервью с короткими комментариями, показывающими превосходство интервьюера перед опрашиваемым:). Статья содержит достаточно глубокую интерпретацию полученной информации и анализ ситуации на рынке.

Понимая, что большинство читателей, в принципе, могут прочитать подобные статьи в оригинале, должен признаться, что двое сотрудников isicad.ru немало потрудились, переводя эту конкретную статью, которую Мартин написал с использованием множества идиом, жаргона и игры слов. Т.е. для некоторых из вас мы, видимо, существенно облегчаем процесс понимания.

Эта статья, сознательно не отказываясь от традиционных журналистских штучек, все-таки, кажется, впервые внятно объясняет, какое будущее планируют в DS/SW следующему поколению системы SolidWorks.

Нет смысла пересказывать эту содержательную статью, приведу только ее подзаголовки:
- К новой платформе,
- Убийца SolidWorks,
- Взаимоотношения с DS,
- Облака и пользовательский интерфейс,
- Зачем (разрабатывать новый SW)?
- Когда (будет выпущен новый SW)
- Сколько? (будет стоить новый SW)
- Анализ (нынешней и грядущей ситуации на рынке)

Все-таки не удержусь от одной цитаты: Мартин признается, что «убийство SolidWorks» - очевидное преувеличение, но зато настаивает на просматривающейся реальной смерти Microsoft Windows. Наконец, не удержусь от цитирования одного из веселых рисунков (обратите внимание и на правый нижний угол) статьи Мартина Дэя "Смерть SolidWorks?" .


воскресенье, 26 декабря 2010 г.

Наше будущее - устойчивый САПР нового поколения

Корпоративное празднование Нового Года в компании ЛЕДАС, 24 декабря. Чтобы увидеть увеличенное изображение, кликните на фото



Тот же снимок, на котором виден Главный Организатор - он же реальный Дед Мороз - КЕП, а также - фрагмент елки.

среда, 22 декабря 2010 г.

Для поддержки т.н. малых ИТ-компаний в бюджете России средств пока все-таки нет

В распоряжении РБК daily оказался ответ Министерства финансов на обращение группы производителей программного обеспечения (его подписали «Инрэко ЛАН», «Симбирсофт», «Альт Линукс», «Софтлаб-НСК» и еще 26 компаний). Они обратились с просьбой уменьшить размер страховых взносов для малых IT-компаний, в штате которых числятся менее 50 сотрудников, с 34% до 14%. В ответе за подписью заместителя министра Александра Новака ведомство отказалось поддержать малых производителей ПО, ссылаясь на дефицит бюджета: «Вновь возникающие расходные обязательства не могут быть обеспечены бюджетными ассигнованиями». Платить по-новому программистам придется уже в 2011 году.

Согласно исследованию компании Luxoft в структуре себестоимости продукции у экспортеров софта и IT-услуг затраты на персонал могут доходить до 80%, в то время как среднее значение по всем отраслям равно примерно 13%. При новой схеме численность занятых в отрасли останется приблизительно на том же уровне, объем "серых" денег увеличится в несколько раз.

Из-за увеличения налоговой нагрузки себестоимость продукции вырастет примерно на 30%. Это может привести к тому, что IT-отрасль начнет переводить разработку в другие страны, например в Китай, Финляндию, Малайзию и другие государства.

Недавно ассоциация производителей программного обеспечения АП КИТ составила аналитический доклад, который указывает и на другие угрозы при развитии ИТ-компаний. В докладе отмечаются высокий уровень коррупции, слабая защита прав собственности, низкий уровень обеспеченности военно-промышленного комплекса страны достижениями IT, слабая поддержка стратегических направлений IT, а также слабая патентная активность.

Источники:


вторник, 21 декабря 2010 г.

О чем от имени Autodesk, DS, PTC, Siemens и других говорили на COFES-Israel

В этом году на isicad.ru и в моем блоге было так много написано про COFES, что случайных посетителей, до сих пор не знающих, что это такое, прошу для знакомства с этой выдающейся конференцией и ее организатором - Cyon Research - зайти на пару минут, например, на сайт Форума isicad-2010/COFES-Russia и пройтись по COFES-ссылкам.


Заседание Форума COFES-Israel (который далее именую COIL) началось 16 декабря в 8:43. Именно в 43 - чтобы дисциплинировать посетителей. Если на COFES-Russia (далее - CORU) регистрацию проводили человека четыре, заставляя посетителей расписываться в списке, то на COIL эту процедуру реализовывала одна скромная девушка, слегка помогавшая участникам находить свои бэджи. Впрочем, та же девушка в перерывах выполняла еще одну важную функцию: она крупным планом фотографировала каждого участника с надетым бэджем - эти фотографии будут выставлены на сайте Форума для того, чтобы участники смогли окончательно идентифицировать друг друга для последующих контактов.

В Форуме приняло участие около 80 человек.

Были представлены все лидеры рынка САПР/PLM и просто интересные фирмы, а также многие аналитические агентства. Возможно, только меня, как представителя isicad.ru, можно было причислить к т.н. журналистам. Отметив очевидное превалирование представительства США и Израиля (собственно от России были Дмитрий Попов из Нанософта и я), замечу, что, пожалуй, точнее было бы характеризовать публику по языкам: в перерывах были отчетливо слышны разговоры на английском, иврите и русском. Последнее обстоятельство дало повод Джоэлю Орру (Joel Orr), как бы заместителю Брэда Хольца по Cyon Research, заявить во вступительном слове, что русский язык вполне может считаться одним из официальных языков COFES.

Естественно, в отличие от CORU, на COIL синхронного и прочего перевода не было, для задавания вопросов использовался один (а не 4) микрофон, который передвигал по залу лично Брэд Хольц. Впрочем, львиную долю вопросов задал, умело поддерживая динамику происходящего, сам Брэд, так что особо передвигать микрофон ему не приходилось:).

Заседания Форума были разделены на четыре блока 12-минутных докладов (их было всего 14, включая вступительное и заключительное выступления) с 45-минутными перерывами. Такие перерывы позволили желающим, при их некоторой настойчивости и хотя бы минимальном везении, поговорить с интересующими их людьми. Например, у меня был четкий список из пяти человек, с которыми было запланировано поговорить по делам ЛЕДАСа, и мне удалось реализовать свой план. На мой взгляд, в Москве желающие имели даже бОльшие возможности делового общения: если хотели и знали, с кем и для чего общаться.

Кофейные перерывы и обед проходили в помещении, смежном с залом заседаний. На мой взгляд, качество еды было выше, чем в Москве, а наличие достаточного числа высококвалифицированных активных официантов, обеспечивало комфорт и экономию времени. Формат израильского мероприятия, как и московского, не позволял реализовать одну из фишек аризонского COFES: прогулки для деловых бесед. Максимум, что было можно - это выйти на балкон и позавидовать загорающим на пляже - прямо внизу. Впрочем, свою самую интересную встречу я провел как раз на балконе.

Тематический лозунг COIL - "Программное обеспечение для инноваций и экологического проектирования в области инженерии, производства и строительства". Доклады могли касаться абсолютно любых аспектов темы "Инновации и Устойчивость": предпосылок, тенденций, примеров, прогнозов.

Первый докладчик - Eitan Yudilevich, директор израильского фонда BIRD, весьма успешно занимающегося посредничеством между израильскими стартапами и американскими промышленными фирмами. Собственно говоря, BIRD и занимается продвижением инноваций, т.е. фактически - их материализацией: иногда удается материально поддержать заявки уже в течение 2-3 месяцев. Видимо, поэтому г-н Юдилевич был приглашен на недавние мероприятия в Сколково, и в своем выступлении на COIL продемонстрировал большой энтузиазм по поводу того, что он увидел в России (точнее говоря, по поводу того, что ему в России сказали). Любопытно и полезно отметить реакцию докладчика на вопрос из зала о том, не является ли деятельность BIRD продажей израильских мозгов в Штаты и, соответственно, не приносит ли она ущерб Израилю. Г-н Юдилевич с необычным для подобных мероприятий темпераментом просто-таки прокричал "Это - неверно! Это неправда!" и четко объяснил, что, напротив, результатом его деятельности является строительство на территории Израиля первоклассных офисов крупных фирм, солидные инвестиции в экономику страны, возникновение множества рабочих мест, требующих высокой квалификации, появление реально инновационных внедрений и т.д.

Есть мнение о том, что аналитическое агентство Cambashi (Великобритания) поставляет такие данные о развитии мирового рынка, которым, как мало кому еще, можно доверять. Обзоры Cambashi относятся к продуктам, странам, отраслям промышленности и т.д. На этом слайде из доклада представителя Cambashi - Michael Morein виден прогноз на 2011 год развития ряда важных отраслей по странам (про Китай и говорить нечего, а вот интересно, что прогнозируется заметный рост в транспортной сфере России):

Мне показалось полезным познакомить читателей isicad.ru с обзорами Cambashi и, в результате проведенных переговоров с Michael, делаю вывод, что наше сотрудничество, скорее всего, состоится.

В ярком докладе Chris De Neef из Брюссельского консалтингового агентства Fast Track показал, где и как следует искать инновации и стимулировать их. Он привлек внимание к тому, что часто эффективные решения обнаруживаются по глубокой аналогии c решениями из совсем других отраслей. Например, были показаны слайды с парами изделий (сыр, расфасованный на упакованные в целлофан отдельные пластины, автомобильные покрышки) и (кресло шофера грузовика, мобильный рентгеновский аппарат): "Что общего между компонентами этих пар?" - спросил докладчик. По поводу первого слайда аудитория ответила: "Запах!":). Далее Крис выделил 5 уровней продвинутости процессов создания решений и продуктов: (1) почти стандартные решения, (2) решения, которые можно найти в рамках отрасли, (3) решения, которые можно перенять из других отраслей, (4) решения на основе науки, не имеющей отношения к данной отрасли, (5) новая, до сих пор не известная концепция. "Хотите инноваций? Тогда смотрите не на своих нынешних клиентов, смотрите на не-клиентов!" - добавил докладчик. В конце своего выступления он заявил, что к 2050 году население планеты достигнет 9 миллиардов человек, причем 99% роста придется на развивающиеся страны, в которых и произойдет основной экономический рост, однако "все эти люди не являются вашими нынешними клиентами". Имеет смысл процитировать и завершающий - поучительный слайд: "Впредь все инновации будут глубоко социальными: бизнес не может выжить в несостоятельном, обанкротившемся обществе".

Сразу после первого перерыва выступил Тал Вайс - руководитель совсем недавно созданного израильского центра разработок Autodesk. О нем сравнительно подробно я уже написал в своем блоге. Тал и его команда - как бы олицетворение правильно поддержанного инновационного процесса: идея -> почти моментальная ее поддержка инвестиционным фондом -> убедительная реализация -> смелая реакция большой компании... Об этом и рассказал Тал, одно его высказывание стоит здесь процитировать: "По числу загрузок AutoCAD WS, я могу сделать такое заключение: главное - не в том, что у нас новый продукт, главное, что пользователи готовы к новым возможностям".

Презентация Zvi Feuer от Siemens PLM называлась "Революционизирование процесса инноваций". Докладчик смог за 10-12 минут коснуться широкого круга вопросов. Он показал наиболее вероятный прогноз относительного экономического развития регионов мира и заметил, что никому не выгодно, чтобы, как это следует из такого прогноза, к 2050 году нынешнее отставание огромного региона слаборазвитых стран оставалось на нынешнем уровне. Zvi Feuer довольно быстро сосредоточился на PLM, намекнув, что только PLM может обеспечить поддержку инноваций и должное развитие всего человечества. Докладчик привел интересное сопоставление отношения к PLM в разных регионах и культурах: например, в европейской культуре, включая Израиль, заказчики говорят: "Не учите нас делать изделия, научите применять PLM", в то время как в Китае - наоборот: "Не учите нас PLM, научите, как эффективно делать продукт". Последовавшие примеры связи "PLM-инновационность", разумеется, относились к Siemens. Выступление Zvi Feuer завершилось практически буквально такой фразой "Siemens - это единственная известная мне компания, которая сегодня имеет полноценные решения PLM". Если бы я вел твиттер-блог, то, скорее всего, по примеру Дилипа Менезеза (во время московского доклада о TFlex) сообщил бы всему миру: "Нет это не COFES!":).

Andreas Vlahinos, руководитель небольшой американской компании Advanced Engineering Solutions, поразил аудиторию замечательным по концентрации данных и техническому исполнению набору слайдов-клипов, на которых продемонстрировала динамика относительного развития показателя ВВП/на душу населения в регионах мира. (Как и в случае CORU-isicad-2010, презентации израильского Форума будут через некоторое время доступны его участникам, и я обязательно опубликую некоторое изложение этого выступления).

Meg Selfe, Vice President, Rational Software, IBM, в очередной раз ярко продемонстрировала глобальный размах подхода IBM: ее доклад назывался "Ускоренный выход на рынок: Интегрированный подход к разработке систем". (Любых систем!) Мэг обосновала акцент компании на общие принципы разработки систем (system engineering) заявлением о том, что лидирующие в своем классе решения и услуги - это те, которые как раз особенно компетентны в system engineering. Затем она привела (несколько удивительные по точности) данные, характеризующие продукты-лидеры в своих отраслях: они на 19% более успешны, чем средние по отрасли, в достижении целей по доходам, они в 4.4 раза более насыщены софтвером, чем средние продукты, причем, во встроенном софтвере на 50% меньше дефектов, чем в среднем, и они связаны с 25% сокращением времени вывода на рынок.

Ping Fu, CEO, Geomagic (USA), процитировав слова Барака Обамы о том, что для своего благополучия, нация должна быть эффективной в производстве, затем показала замечательные примеры работы решений фирмы Geomagic. Грубо говоря, фирма специализируется на сканировании объектов, порождении соответствующего объекту облака точек, трансформации этого облака в геометрическую модель и последующей обработке модели в интересах того или иного приложения. В предшествующий этой группе докладов перерыв, я имел удовольствие поговорить с Пинг о возможностях сотрудничества. Хочу подтвердить свое восхищение, полученное ранее на основе изучения биографии г-жи Фу. Пинг имеет 20+ опыт работы в области СУБД, сетей, геометрических вычислений и компьютерной графики. Она была директором отдела визуализации в американском национальном центре суперкомпьютерных приложений, где инициировала разработку проекта Мозаика и руководила этим проектом, который затем привел к появлению Netscape и, видимо - Internet Explorer. Г-жа Фу удостаивалась международного титула "Предприниматель Года" и многих других.

К сожалению, я фактически пропустил доклад Allan Behrens, директора аналитического агентства Taxal, и надеюсь восполнить этот пробел, когда получу доступ к презентациям COIL. Аллан - один из самых известных аналитиков САПР/PLM, с его именем ассоциируется агентство Cambashi, о котором я уже упоминал.

Соглашусь с Олегом Шиловицким (чьи заметки, связанные с COIL, я определенно рекомендую прочитать в блоге Олега): выступление Брайена Шеферда (Brian Shepherd), главного вице-президента PTC, "Новые измерения инноваций" можно отнести к самым заметным на Форуме: как по содержанию, так и по исполнению. Центральный момент выступления - тема разработки продукта, максимальные удовлетворяющего РЕАЛЬНЫМ потребностям пользователя. На снимке ниже: Брайен показывает слайд и говорит, что универсальным ножом мог бы пользоваться Леонардо да Винчи, а многим пользователям реально нужна только простая открывашка для пива!

После этого Брайен перешел к краткому показу того, как с технологической и методологической точки зрения правильно реализовать ориентирование производства продуктов на группы пользователей (packaging). Догадайтесь сами: какая технология в области САПР/PLM, по мнению вице-президента РТС, самая правильная? Угадали: это - Creo:). Тут я еще раз вспоминаю Дилипа-во-время-доклада-о-TFlex и еще раз серьезно подтверждаю, что доклад Брайена мне очень понравился, и Creo тут ни причем: packaging - это, действительно, ключевая проблема и задача...

Fielder Hiss, вице-президент по управлению продуктом Dassault Systemes SolidWorks, уделил довольно много времени общим вопросам устойчивости и следствиям бурного развития вычислительных возможностей. Отмечу такую серию высказываний:
- Вычисления становятся коммунальной услугой (сравните с дискуссией в Москве о том, что продукты Autodesk становятся ширпотребом),
- Отдельный человек по своим возможностям становится равносильным полноценному офису,
- Весь мир превращается в вашу команду разработчиков.
Затем Филдер дал понять, что SW собирается обеспечить работу своих продуктов на любых современных устройствах и в любых вариантах доступа к вычислениям.

Jon Peddie - глава одноименного американского аналитического агентства (Jon Peddie Research) апеллировал к известному образу и сюжету Рэя Брэдбери о том, как гибель одной бабочки в прошлом влияет на последующее развитие человечества. Джон сосредоточился на сегодняшнем бурном развитии параллельных процессоров и назвал "моментом бабочки" сегодняшнюю альтернативу: активно применять возможности параллельности или же выжидать - из-за лени или боязни перехода к новым методам. Второй вариант чреват тем, что вы не сможете в рамках реального бюджета проводить необходимое сегодня моделирование и не сможете получать необходимые рынку экологичные (устойчивые ) решения.

В заключительном слове Брэд Хольц охарактеризовал некоторые дальнейшие COFES-планы и напомнил о предстоящем в апреле очередном аризонском полноформатном конгрессе COFES. К моему удивлению, Брэд уверенно упомянул предстоящий COFES-Russia-2012:).

Кстати, несмотря на всяческие объявления (без пиджаков и галстуков), организаторы Форума и многие участники были в достаточно официозном облачении.

Форум COFES-Israel завершился ровно в 17:00. Оказалось, что участникам следует сдать свои бэджи. О фуршете и музыке речи не было:).

В заключение - некоторые мои выводы и сравнения.
1. Форумы в Москве и Тель-Авиве - разные по жанру: в Москве мы постарались вместить в один день трехдневный формат Большого COFES, причем с оттенком Форума isicad; думаю, что в этом мы не ошиблись: работа московских рабочих групп и состоявшиеся дискуссии были явно полезны.
2. Доклады COIL гораздо более однородны и намного более технически совершенны, чем доклады CORU; хотя я и иронизировал относительно некоторой рекламы в некоторых докладах COIL, надо уверенно признать: в них весьма искусно и эффективно сочеталась тема Форума и иллюстрирующие собственные вендорские подходы/интересы.
3. Технология проведения COFES-мероприятий блестяще отлажена, нам есть чему учиться.
4. Отсутствие необходимости перевода - большое облегчение и преимущество.
5. И - о главном. Сейчас в России тема инноваций политизирована, она спускается сверху и монополизируется, поэтому во многих реально инновационных умах слово "инновационность" трактуется, как минимум, иронически; но ведь никакая политизация, профанация и ирония не отменяют объективной востребованности процессов, необходимости их анализа, оптимизации, внедрения, управления, поддержки и т.д. Желательно, чтобы и в России (и вовсе не на заоблачно-формальном уровне) были предпосылки, условия, настроения и умения для серьезного обсуждения этих тем. При этом, не хочу, чтобы меня заподозрили в наивности: такие общие и модные темы как инновационность, независимо от стран и регионов, неизбежно в какой-то мере политизируются и предоставляют политикам и аналитикам дополнительное поле для того или иного вида заработка. Важно - в какой именно мере, а еще важнее, что при этом происходит с самой инновационностью.

понедельник, 20 декабря 2010 г.

Очередной решающий удар по AutoCAD?

Стараясь освещать все заслуживающие внимания события на отечественном САПР-рынке, isicad.ru давно обратил внимание на компанию Cadezy (см. наши прошлогодние публикации «Cadezy: новичок хочет совершить революцию на рынке САПР, начав с выпуска еще одного клона AutoCAD» и «Требуется золото для САПР революции: интервью с руководителями компании Cadezy»). Наделав много шума, компания Cadezy затем исчезла из медиа-пространства: сайт Cadezy.com закрылся, микроблог в Twitter не обновляется с октября прошлого года.

Но оказывается, исчезновение Cadezy было временным, свидетельством чему служит полученное нами на днях письмо от основателя компании - Дмитрия Капышина. Это письмо только что опубликовано в виде заметки "Как мы делаем САПР: записки отечественного разработчика".

пятница, 17 декабря 2010 г.

Сегодня состоялся Форум COFES-Israel

Все было организовано очень четко: четыре блока докладов по 12 минут практически без задержек, 3-4 живых вопроса - с активным участием Брэда Хольца, все перерывы по 45 минут, окончание в 17:00. Вот программа Форума:


Участвовало около 80 человек:

Выступает Ping Fu - легендарная женщина, в числе прочего - основавшая компанию Geomagic:

Форум проходил в отеле Hilton Tel-Aviv. Выходишь на балкон конференц-зала и видишь это:


На мой взгляд, по сравнению с израильским, московский Форум был гораздо более пижонским, менее аккуратно организованным, но более веселым:). Постараюсь в ближайшие дни написать отчет в блоге или для isicad.ru.


четверг, 16 декабря 2010 г.

День перед COFES-Israel: IBM, TECHNION, Autodesk

14 и 15 декабря для желающих участников COFES-Israel были организованы посещения нескольких известных и просто интересных фирм, работающих в Израиле. Личное расписание не позволило мне 14 декабря посетить, в частности, Microsoft-Israel, но 15-го в группе из 10 человек, которых в течение всего экскурсионного дня периодически пересчитывал Брэд Хольц, я посетил исследовательский центр IBM, крупнейший израильский (технологический) университет ТЕХНИОН и центр разработок Autodesk в Израиле. Первые два пункта - в Хайфе, третий - в Тель-Авиве, фактически на средиземноморском пляже.

Перед посещением IBM было время для осмотра панорамы Хайфы, именно ее снимает Брэд:


По всему чувствуется, что у IBM - ОЧЕНЬ много денег:). В Центре - 500 человек, в числе представленных нам проектов - чуть ли не "Общая методология и технология разработки серий продуктов" (продуктов из любых отраслей), в здании фотографировать запрещено, привожу фото, сделанное на балконе: слева - кусок здания IBM, вдали, за подъемным краном, дом с зелеными окнами, в котором до переезда в Штаты жил Олег Шиловицкий, еще дальше - Средиземное море:


ТЕХНИОН - это израильский MIT, общая площадь кампуса с зданиями факультетов- не меньше институтской зоны Новосибирского Академгородка... Главным принимающим был профессор Moshe Spitalny - ведущий израильский специалист по вычислительной геометрии, в числе выпускников которого немало нынешних топ-менеджеров мировых лидеров САПР: между прочим, я его приглашал на isicad-2004, и он почти приехал. В основном для своих коллег из ЛЕДАСа, мне захотелось привести здесь это фото:


Центр разработок Autodesk в Израиле был организован несколько месяцев назад на базе недавно поглощенной Автодеском израильской фирмы VisualTAO, миссия которой изначально стала "CAD для Web", которая сделала то, что Autodesk назвал Butterfly, а теперь соответственно отвечает за AutoCAD WS. Tal Weiss, основавший VisualTAO в 2006, может считаться рекордсменом соответствующего цикла, и по всему видно - very smart guy. Кстати, насколько я понял, решающие контакты с Autodesk он установил на COFES-2009, и, между прочим, был активным членом и пользователем ODA, причем, без всякого моего пояснения знал, что именно ЛЕДАС сделал для ODA:).

На фото - Tal Weiss и Iris Shoor - очень крутая девушка, имеющая радикальные заслуги в разработке продукта и занимающая сейчас должность senior product manager.

На крыше здания для гостей Autodesk был устроен фуршет (забыл написать, что в IBM угостили симпатичным обедом прямо в ходе презентаций):



Офис Autodesk Israel - возможно, самый симпатичный из когда-либо виденных мной, но сам я вряд ли чувствовал бы себя в нем комфортно:). Впрочем, там есть и обычные офисы.










Между прочим, только что Олег Шиловицкий опубликовал пост "CAD, PLM and Pragmatic Cloud: Do Less", из которого вы можете узнать о "прагматических облачных вычислениях" и, в частности, гораздо больше об AutoCAD WS, о котором нам сегодня рассказал Tal Weiss.

Почти все об Autodesk 2010-2011

На прошлой неделе мне удалось взять интервью у Анастасии Морозовой - руководителя маркетинговой деятельности Autodesk-СНГ. Интервью длинное, потому что - обзорное, касается далеко не только маркетинга, поэтому оправдывает свое название "Почти все об Autodesk 2010-2011 в России – и не только". На оригинальную аннотацию у меня сейчас нет времени, поэтому просто приглашаю внимательно прочитать интервью здесь.

пятница, 10 декабря 2010 г.

Почему АСКОН не сообщает на русском языке об открытии своего офиса в Мюнхене

Может, я что-то пропустил, но радостное сообщение об открытии офиса АСКОНа в Германии вижу только на английском языке. Пользуюсь случаем, чтобы сообщить незнающим, что лаконичная, но известная миру, версия портала isicad существует и на английском языке в виде сайта isicad.net, там мы опубликовали англоязычный пресс-релиз АСКОНа, как только он появился.

Конечно, со стороны isicad.ru было бы некорректно инициативно перевести на русский язык и опубликовать вышеупомянутый пресс-релиз, но здесь, в блоге, я его кратко изложу и приглашаю порадоваться за отечественную САПР-компанию, сделавшую шаг к покорению Европы.

В начале пресс-релиза АСКОН сообщает, что у него уже есть более 60 представительств в "основных промышленных регионах мира", однако, офис в Мюнхене - это первая дочерняя компания АСКОНа в Европе. Сообщается, что мюнхенская компания в контакте с уже существующими партнерами и клиентами будет реализовывать полный комплекс услуг в области консалтинга, обучения, разработок, интеграции и сопровождения.

Пресс-релиз приводит слова генерального директора АСКОНа Максима Богданова о том, что решение об организации офиса такого уровня было принято с учетом уже имеющегося положительного опыта работы в Европе и отзывов со стороны ряда отраслей европейской промышленности. Максим добавляет: "Изучив несколько вариантов расположения офиса, мы выбрали Мюнхен как город, расположенный в самом центре Европы и являющийся идеальным местом для ведения бизнеса на рынках Баварии, Германии и Европы в целом".

В качестве традиционного для пресс-релизов комментария "с той стороны" приводятся слова Мартина Зайля, министра экономики Баварии, о том, как ему приятно приветствовать в Баварии успешную компанию из Санкт-Петербурга, а также о том, что размещение офиса АСКОНа в Мюнхене "лишний раз доказывает, что Бавария обеспечивает превосходные рамочные условия для ведения бизнеса". По мнению г-на Зайля, автомобильному и, вообще, промышленному, сектору Баварии будут полезны услуги, которые может предоставить АСКОН.

Так сложилось, что я много раз бывал в Мюнхене, одобряю выбор АСКОНа:), и для оживления заметки привожу две свои почти случайные, но приятные мне фотографии.



Какой ролик об isicad-2010 стал самым популярным на YouTube

Как многие знают, на сайте Форума isicad-2010 размещены ссылки на многочисленные видеосюжеты, прежде всего - на пленарные доклады. Естественно, имеется возможность контролировать популярность этих роликов, расположенных на YouTube. Вряд ли вы угадаете, какой из размещенных там роликов стал самым популярным за прошедшие два месяца. Это - доклад Анны Сергуниной о новейшем широкоформатном принтере от НР, напоминаю сюжет с помощью фотографии:


По-моему, нелегко угадать и второго призера. Это небольшой доклад Д.Ушакова (ЛЕДАС) о том, что такое полноценное прямое моделирование:

На третьем месте - открытие форума:

Ссылки на все ролики - здесь.


среда, 8 декабря 2010 г.

ЛЕДАС, Autodesk, DS, PTC и Siemens на главной европейской САМ-выставке

Российские САПР-компании очень правильно поступают, неизменно сообщая о своем участии в крупных зарубежных выставках. Вот и ЛЕДАС на прошлой неделе принял участие в EuroMold - традиционной САМ-выставке во Франкфурте.

Мы показывали свои продукты из серии Driving Dimensions -- RhinoAssembly и RhinoDirect, добавляющие в Rhinoceros3D возможности моделирования сборок и прямого редактирования деталей. Для этой серии продуктов у нас есть 13 реселлеров, ориентированных на 19 стран. На стенде компании Visual Dream, являющаяся эксклюзивным реселлером ЛЕДАС в Германии, работал наш сотрудник Алексей Казаков.

Выставка - большая и очень серьезная. На паре фотографий (слева) вы видите логотипы знаменитых компаний, остальные - например, упомянутые в заголовке - тоже не прошли мимо такой выставки. Посмотрите репортаж Алексея Казакова "EuroMold-2010 - картинки с выставки": как минимум, несколько фотографий, на мой взгляд, поучительны и информативны.

А я хочу поделиться с вами невыставочными фотографиями Алексея, который, в рамках служебного долга, в течение нескольких дней героически побывал не только в Германии, но и в Бельгии, и даже в Монако. Эти фотографии нравятся мне своей характерностью и, пожалуй, даже культурными различиями представленных на них стран и регионов, соответственно - Бельгия, Германия, Монако (кликните для просмотра увеличенной фотографии):



вторник, 7 декабря 2010 г.

PTC: Windchill - успешный и давно облачный, а Creo призвано оживить MCAD

Побывав на Autodesk University, наш друг Дилип Менезес перелетел через океан и посетил PlanetPTC в Шанхае, где первым делом сообщил о том, что в отеле нет wifi, а twitter, facebook и прочие социальные сети в Китае вообще блокируются. Сочувствуя Дилипу, все же замечу, что лучший по реальному сервису отель в своей жизни я узнал именно в Шанхае, причем его цена была раза в 2-3 меньше, чем цена якобы подобного отеля в Москве; весьма эффективный китайский проводной Интернет меня нисколько не раздражал, а без социальных сетей я ретроградно пока еще прожить способен. Поясню, что речь не идет об оценке Китая вообще: в конце концов, там спокойно едят, например, гусениц.

По всему видно, что рынок Китая и его окрестностей вполне успешен для РТС - как и для всех конкурентов этой компании. Для некоего отражения как бы деловых впечатлений Дилипа о китайском мероприятии РТС, я выбрал перевод нескольких фрагментов пресс-конференции, которая описана Дилипом в его вчерашней заметке. Фрагменты я выбирал по своему интересу, в частности, опуская числовые данные об успехах и не опуская некоторые тавтологии. Фотографии также выбрал сознательно, надеясь, что ни РТС, ни Дилип на меня не обидятся. (О том, что такое PlanetPTC, можно узнать из русскоязычного пресс-релиза).

Во время мирового кризиса многие компании сократили расходы на исследования и разработки (R&D), а РТС, напротив, повысило, почему? Сколько патентов в области PLM есть у РТС? Windchill демонстрирует значительный рост доходов, а вот в области CAD этого не наблюдается: ожидается ли, что это положение исправит Creo?
Мы увеличивали инвестиции в R&D И в 2009, и в 2010 годах. Каждый год рост составлял около 6%. Нам это было важно, поскольку предстояло разработать продукты для их выпуска в 2011 году. Мы чувствовали, что на рынке у нас есть конкурентные преимущества и поэтому правильно будет продолжать инвестиции невзирая на кризис. Мы не раскрываем общее число патентов РТС, однако могу сказать, что в настоящее время на рассмотрении находятся 7 патентов, относящихся к Creo. Да, доходы от Windchill ежегодно росли примерно на 20%, а рост доходов от САПР - вовсе не только в РТС - остается далеко не таким динамичным, однако мы определенно ожидаем, что Creo вернет для РТС эту динамику. Одна из причин такого прогноза состоит в том, что теперь пользователи будут в меньшей степени привязаны к формату ранее использованных данных: в рамках Creo им станет легче использовать данные из других САПР.

При такой долгой истории Pro/E вы все-таки запустили Creo. В чем подтекст вашей стратегии?
Рынок MCAD весьма зрелый и все-таки у него есть ряд принципиальных проблем, нуждающихся в решении. Это и привело нас к стратегии Creo: ожидается, что ее реализация и ее влияние обновят наш бизнес в области MCAD. Отзывы от клиентов внушают нам большой оптимизм.

Как вы определите роль не слишком распространенной должности Chief Customer Officer (~главный менеджер по связям с клиентами)
Приглашая на эту должность, меня [Mark Hodges] попросили стать защитником прав клиентов РТС. Это означает, что я должен передавать мнение наших пользователей на самые верхи компании, и это мнение в дальнейшем должно использоваться для принятия обоснованных решений относительно наших продуктов и услуг.

Есть ли у РТС планы относительно облачных вычислений?
Мы трактуем облачные вычисления как механизм поставки решений и будем использовать его преимущества в тех случаях, когда он способствует решению каких-то реальных проблем. Примером уже сегодня является Windchill.

Каковы планы РТС в области SaaS?
Windchill - это решение, принципиальным образом основанное на облачных вычислениях. Windchill стал облачным задолго до того, как возникла сегодняшняя повальная мода, поэтому сегодня с помощью некоторых наших партнеров Windchill уже доступен в облачном варианте. А в какой степени такое решение станет подлинно популярным, зависит от наших пользователей.

понедельник, 6 декабря 2010 г.

Еще раз об Autodesk и PLM

Честно говоря, заголовок этой заметки - мой рекламный трюк. Фактически же речь вот о чем.

Недавно в заметке "isicad.ru: на 200% ближе к народу" я представил данные о неуклонном и радикальном росте посещаемости нашего портала. На фоне такого прогресса совершенно незаслуженно теряется также значительный, но в чем-то удивительный, рост посещаемости электронной энциклопедии PLMpedia. А ведь, во-первых, ее посещают всего лишь в 3-4 раза меньше, чем isicad.ru, во-вторых, там помещается такая же полноценная реклама, и, в-третьих, заинтересованные вендоры и простые люди могут самостоятельно публиковать или обновлять в Энциклопедии статьи о тех или иных решениях, продуктах, понятиях, людях и т.д.

Поводом к этой моей заметке и ее, все-таки обоснованному, названию послужила вчерашняя публикация Дилипом Менезесом второй части интервью с Карлом Бассом - первым лицом Autodesk. Первую часть этого интервью, почему-то существенно посвященную проблемам Dassault Systemes, isicad.ru честно и аккуратно перевел и опубликовал, а я неформально представил и прокомментировал. Хотя Дилип написал, что вторая часть интервью гораздо интереснее первой, наша редакция этого не находит: речь идет о деталях биографии Карла Басса - биографии, своим нынешним результатом, безусловно, заслуживающей всяческого уважения, но, во-первых, уже когда-то описанной тем же Дилипом, и, во-вторых, явно субъективно поданной самим Карлом.

В общем, кто захочет, прочитает обсуждение биографии Карла Басса в оригинале. С другой стороны, isicad.ru решил исправить свою оплошность и счел естественным поместить биографические сведения о нынешнем руководителе Autodesk в раздел "Персоны" электронной энциклопедии.

На картинке вы видите текущее состоянии лицевой страницы PLMpedia: видно, что в энциклопедии 1290 статей, виден портрет Карла Басса (избранная статья), баннеры Siemens PLM и Autodesk и пр.

Короче: читайте нашу Энциклопедию и пишите в нее обоснованные статьи.


Судьба прямого моделирования

С учетом своего сотрудничества с DEVELOP3D и прямой практической заинтересованности в прямом моделировании, isicad.ru опубликовал перевод статьи Мартина Дэя "Мания прямого моделирования".

Отношение к этой технологии на русскоязычном рынке довольно обычное: одни говорят, что им это даром не нужно, другие - что уже давно все это реализовали. В данном случае можно обойтись без дискуссий, поскольку ситуация - простая: не сильно заботясь о том, есть ли у сегодняшнего рынка реальная востребованность, лидеры мирового рынка активно занимаются этой технологией как в смысле фактической реализации, так и в смысле вполне заметного маркетинга.

Лидеры поступают правильно. Процитирую недавнюю статью Франсиса Бернара: "Я считаю, что каждая значительная инновация... является реакцией на потребности, которые редко в явном виде высказываются будущими пользователями или даже осознаются ими. Для того чтобы вообразить продукт завтрашнего дня, вам, как инноватору, необходимо сопоставить проблемы пользователей с возможностями, которые представляются новыми технологиями".

Надо сказать, что публикациям Мартина Дэя присуще сочетание глубокой компетенции, простоты изложения, неангажированности и здорового скептицизма, всегда вызывающего дополнительное доверие. В своей небольшой заметке Мартин указывает, что "непрямое" (древесное) моделирование, реализованное во всех серийных САПР, начиная с Pro/E, изначально несло в себе большие проблемы, но было неизбежным для тогдашнего уровня развития вычислительной техники, требующей во многом ручной работы по разбиению проектирования на отдельные шаги, и напоминает о том, что прямое моделирование уже давно развивалось в таких системах, как CoCreate Modeling и IronCAD. Как это регулярно бывает в истории развития программных технологий, постепенно сложились факторы, которые внесли прямое моделирование в повестку сегодняшнего - или, в крайнем случае, завтрашнего - дня.

Мартин Дэй признает выдающуюся личную роль Майка Пэйна в новом витке развития технологии прямого моделирования, и указывает, что, наряду со SpaceClaim, эта технология сейчас активно развивается в Autodesk, Siemens, PTC, ЛЕДАС и "компаниях типа Geomagic".

В ЛЕДАСе считают, что подлинный успех прямого моделирования будет достигнут на пути полномасштабной реализации этой технологии, которая будет всерьез автоматически распознавать намерения проектировщика. Типичная судьба таких интеллектуальных технологий состоит в том, что
- сначала многим прагматикам они кажутся игрушечными,
- затем появляются отдельные серьезные примеры применения новой технологии и тогда без ее реализации не может обойтись никакой вендор, желающий позиционироваться на рынке прогрессивным,
- по мере своего развития и распространения эта технология в более или менее сопоставимых пропорциях сочетается с традиционной, и,
- наконец, традиционная технология становится вспомогательным (реально необходимым) средством для особых случаев...

Ну, и еще одной особенностью подхода ЛЕДАСа является то, что, счастливым образом не будучи производителем собственного САПР, ЛЕДАС с нарастающим архитектурным совершенством умеет встраивать возможности прямого моделирования в те САПР, которые хотят остаться конкурентоспособными на фоне гонки лидеров.

Вот перевод статьи Мартина Дэя: Мания прямого моделирования.


пятница, 3 декабря 2010 г.

Карл Басс утверждает, что Autodesk - лидер в PLM. Хотя, что такое PLM, Карлу, по-прежнему, неясно

Все знают, что сейчас проходит Autodesk University - событие всегда и по праву привлекающее миллионы пользователей, журналистов и конкурентов. Бывают радикальные по своим новостям Университеты, но нынешний, кажется, не из таких. Картинки можно посмотреть в очень симпатичном блоге российского Автодеска. Мое впечатление от этих фотографий: сентябрьский московский Автодеск-Форум был круче, и уж точно эффективнее по отношению креативности к затратам.

Экспертные впечатления об Университете-2010 можно черпать из блогов Дилипа Менезеса и Ральфа Грабовски. Что касается Ральфа, он, как мне кажется, сейчас глубоко задумался - о чем бы эдаком написать, и концентрирует журналистское вдохновение к предстоящему в начале будущей недели специальному выпуску своего upFront.eZine.

Как многие знают, темперамент Дилипа не позволяет ему обойтись без частых публикаций. Дилипа выручает его заслуженно заработанные возможности брать интервью у значительных лиц. Вот и в этот (уже не в первый) раз Дилип пообщался с Карлом Бассом - главным начальником Автодеска: мы опубликовали на isicad.ru перевод этого интервью, и прежде, чем пригласить вас к чтению этого текста, сделаю несколько информирующих и несколько ехидных замечаний.

На AU прозвучали три как бы заметных высказывания о том, что Автодеск
- признает полезность облачных вычислений, но сам будет заниматься гораздо более важным движением по этому направлению: неограниченными (infinite) вычислениями,
- активно занимается Inventor Fusion, планирует в 2011 году распространять его в качестве такого бесплатного приложения к AutoCAD, которое обеспечит широко-доступное народу 3D,
- намерен (не в последнюю очередь на волне Fusion) войти в сферу "Сделай Сам" (Do It Yourself), которая вроде бы становится еще более модной, чем обычно.

Фактически все, что мы услышали о неограниченных вычислениях, это реплика Карла Басса о том, что "это - не примитивные облачные вычисления, которыми занимаются другие", а "желание говорить с компьютером на высоком уровне абстракции, попросить его провести оптимизацию по определенным параметрам и дать лучший ответ". Моя оптимистическая гипотеза состоит в том, что Автодеск решил обратить внимание на оптимизацию вычислений и их распараллеливание - дело, в общем-то, правильное и давно применяемое в области задач очень большой вычислительной емкости - там, где без этого обойтись трудно. Вообще, видимо, с учетом массовости своих клиентов, Автодеск раз за разом успешно применяет свой коронный прием: открывает для народа элитарные достижения рынка:): от цифрового протитипирования до прямо-таки 3D:). Судя по интервью Дилипу, Автодеск подошел к черте, когда будет объявлено, что компания впервые в мире распространяет истинное PLM. Впрочем, Рубикон уже перейден, Карл Басс говорит: "Пользователей, реализующих PLM с нашим программным обеспечением, больше, с чем с ПО от любого другого вендора."

Вообще, я без особого труда могу выбрать из интервью Карла отрывки, сопоставимые с диалогами Карцева и Ильченко.

И здесь, чтобы не обижать симпатичный мне Автодеск, хочу пояснить: в отличие от, мягко говоря, неоднозначной трактовки карьеры политических деятелей, я однозначно уважаю положение Большого Начальника Очень Успешной Софтверной Компании. Да, многие высказывания Карла Басса вызывают у меня, как минимум, удивление. А, может, это Дилип так гениально построил интервью: если уж Автодеск не приберег к Университету того или иного побега креативности, то почему бы подробно не высказаться о проблемах Dassault Systemes и SolidWorks, чем-то глубоко волнующих Карла? А не готовится ли Карл к крутому повороту в своей карьере?:) Чтобы отмести подозрения в моей необъективности, скажу, что сравнительно недавние выступления трех Больших Начальников Больших САПР Компаний, на мой взгляд, легко проецируются в плоскость Фрейда-Жванецкого. Что, как я уже сказал, не отменяет моего искреннего уважения.


среда, 1 декабря 2010 г.

А где Pro/ENGINEER?

Сегодня выпущен N76 isicad.ru с обзором Владимира Малюха «Побег креативности» и обложкой, приведенной ниже. На самом деле, не все знают, что нередко, например, как сейчас, при наведении курсора на нашу основную картинку, вы можете увидеть ее существенное дополнение:

isicad.ru: на 200% ближе к народу

isicad.ru постепенно превратился из как бы элитарно-вендорского портала в почти массовый. В частности, за последний год посещаемость портала isicad.ru выросла примерно на 200%. Не сочтите за лицемерную скромность, но с 1 января мы поднимаем цены на рекламу примерно на 25%. Обновленный прейскурант см. здесь.


На днях мы ввели на портале 8 тематических рубрик, в которые попадают не только статьи, но и избранные пресс-релизы, новости и пр.:
• MCAD - машиностроительные САПР (62),
• AEC/BIM – архитектурно-строительные САПР (41),
• PLM/PDM/ERP – управление жизненным циклом (50),
• САЕ (инженерные расчеты и анализ) (17),
• Железо (31),
• Облачные вычисления (15),
• Геометрическое моделирование (31),
• Менеджмент/Финансы (50).

В скобках – количество проиндексированных на сегодня isicad-материалов: как всегда в подобных случаях, редакция isicad решительно не намерена максимизировать количество материалов, стараясь предоставлять читателю свою неслучайную выборку. Тематические рубрики не обязательно введены навечно. Вообще, предложения по усовершенствованию и развитию рубрикацию будут с благодарностью приняты. Пиктограммы-гиперссылки помещены в верхней строке лицевой страницы isicad.ru, а также на всех страницах второго уровня. Списки тематических статей можно выводить либо сразу с небольшими аннотациями, либо только заголовками. Для иллюстрации привожу комбинированную картинку (фрагменты из списков BIM и MCAD):


Продолжает пользоваться популярностью недавно введенный блок "Актуальное обсуждение". Только что я вставил в этот пост свежую картинку, сделав это из уважения к В.Захарову, который 45 минут назад в своем комментарии пояснил: в КОМПАС будет не только undo, но и redo:



Сегодня выпущен N76 isicad.ru с обзором Владимира Малюха «Побег креативности».

вторник, 30 ноября 2010 г.

ЛЕДАС и CAD/CAM/CAE

Как показывает окружающая среда, блогеру не возбраняется похвастаться теми или иными достижениями имеющей к нему отношение фирмы.

Мы в ЛЕДАСе давно хотели набрать коллекцию клиентов из основных секторов рынка. Проблема в том, что далеко не все клиенты разрешают публиковать сведения об использовании продуктов или услуг ЛЕДАСа. Кроме того, не каждый клиент подходит для задуманной коллекции. И вот, в результате большой проделанной работы, у нас, наконец, сложился соответствующий комплект.

Ну, в области CAD мы давно и равномерно-успешно оказываем услуги Dassault Systemes.

Полтора года назад нашим клиентом стал один из лидеров CAE - американско-английская фирма CD-Adapco.

А несколько дней назад входящая в мировую пятерку САМ-лидеров компания Cimatron опубликовала пресс-релиз об использовании нашего решения LGS для построения (с нашей же помощью) актуального приложения. (Не знаю почему, но Ральф Грабовски по этому поводу посоветовал Сименсу внимательнее посмотреть на себя в зеркало:)).

В общем, хорошо, что ЛЕДАС ни с кем в русскоязычном поле не конкурирует. И вообще, почти ни с кем не конкурирует...


воскресенье, 28 ноября 2010 г.

Как возникла CATIA и Dassault Systemes

Мне повезло в жизни на довольное близкое знакомство с несколькими по-настоящему выдающимися, в глобальном масштабе, людьми. В большинстве случаев речь идет о математике и вычислительных науках (computer science), так что мои ссылки на имена вряд ли смогли бы убедить читателей этого блога. Надо признать, что имя Франсиса Бернара также немногое говорит современному молодому инженеру, для которого авторитетами являются коллеги в форуме или вендоры, одарившие локальной скидкой. Впрочем, в случае с Франсисом выручают очевидные и даже шокирующие ключевые слова: он прямо-таки изобретатель CATIA и основатель Dassault Systemes.

Недавно Франсис написал весьма поучительные, на мой взгляд, воспоминания о том, как и почему возникала первая 3D-САПР и компания DS. Этот текст он передал одновременно Дилипу Менезесу и в редакцию isicad. Вчера мы опубликовали оригинал статьи, а сегодня ее полный перевод. Статья Франсиса - это гораздо больше, чем просто мемуары заслуженного человека. Мне, например, совершенно ясно, что рекомендации автора по работе с заказчиками и сегодня представляют собой знание, существенно опережающее средний уровень современного рынка. Это же касается мнения Франсиса о том, на что следует ориентироваться разработчикам, желающим стать лидерами. И т.д.

Когда мы говорим о людях такого уровня как Франсис Бернар, интеллектуальность подразумевается сама собой. Однако, на мой взгляд, Франсис является еще и уникальным по своей интеллигентности человеком. Я имею в виду строгое значение этого русского слова.

В общем, почитайте небольшую и богато иллюстрированную статью Франсиса Бернара "DASSAULT SYSTEMES: история успеха" . Фотография в начале - это Франсис во время isicad-2008, а фотография внизу иллюстрирует фрагмент статьи Франсиса, который мне хочется воспроизвести прямо здесь:

В конце 1980 года слух о CATIA дошел до верхних этажей компании, и Марсель Дассо, восьмидесятивосьмилетний (88) легендарный основатель Dassault Aviation попросил нас показать ему возможности программного обеспечения. Он понаблюдал за тем, как на терминале разворачивается процесс конструирования поверхности, и попросил меня: «Дайте-ка я попробую сам!». Фотография обессмертила этот момент: на ней мы видим великого старого инженера Марселя Дассо, моего технического менеджера Доминика Кармеля и меня самого (справа). Марсель Дассо моментально оценил значимость нашей программной системы.


пятница, 19 ноября 2010 г.

MCAD как средство отдыха от неоднозначного BIM

У этой заметки - две технические задачи: привлечь внимание к
- сегодняшней заметке Кадовода "БЫМ или не БЫМ: что творится за пределами MCAD" , которая, в свою очередь, привлекает внимание к isicad-BIM-дискуссии и
- вчерашнему англоязычному обзору той же дискуссии, написанному ее активным участником Александра Бауском "A More or Less Optimistic Update on BIM".

Статья А.Бауска была им любезно и эффективно подготовлена по моей просьбе: хочется, чтобы заграницей понимали, что столь глубокое и широкое обсуждение BIM - признак его грядущего массового, но не бездумного внедрения на просторах СНГ. На мой взгляд, зарубежным вендорам, которые, энергично занимаясь развитием и распространением BIM, все-таки учитывают мнение высококвалифицированной части рынка, будет полезно познакомиться с обзором Александра, а затем, так или иначе - и со всеми публикациями нашей дискуссии.

Мы будем продолжать BIM-дискуссию: еще не все проблемы обсуждены и решены; очередные - бесспорно ценные - статьи в редакции уже есть, и публиковать их мы обязательно будем, хотя некоторая усталось уже ощущается. Кадоводу-то хорошо: надеемся, что он преодолеет пресловутый Капитал-тур и, как упоминается в блоге, в воскресенье отбудет в заслуженный отпуск.

Один из вариантов отдыха на рабочем месте - переключение на другую тему: возможное чтение богато иллюстрированного интервью популярной российской разведчицы журналу Максим я оставляю в стороне, а вот обсуждение проблем MCAD на isicad.ru мы постараемся организовать: хотя бы для того, чтобы часть читателей не вообразила, что на фоне как бы отсталого BIM, у MCAD никаких проблем нет. Они - есть. Замысел такой статьи зреет у Владимира Малюха, но я приглашаю высказаться и всех тех, кто может это сделать, не утверждая, что вот у его собственной MCAD уже все в порядке.

Вообще-то, я чувствую личную ответственность за опасное развитие дискуссии: намечается эдакая манипуляционная (псевдо)маркетинговая двухходовка: 1) независимо от области применения, MCAD заведомо лучше BIM-AEC, 2) те же, кто производит MCAD, производя при этом еще и сомнительно-спекулятивный BIM-AEC, хуже тех, кто занимается только надежным MCAD. Что-то уж очень сурово у меня получилось, поэтому ставлю примиряющую картинку.




Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога