Об одной ошибке главного редактора isicad.ru, или MCAD так же неисчерпаем, как электрон

В своем репортаже о Форуме «Белые Ночи САПР» - «АСКОН обновляет свою стратегию лидера PLM и объявляет новые направления развития», характеризуя проходящую оптимизацию структуры бизнеса АСКОНа, я употребил весьма неудачное выражение, публикация которого чуть не привела к волнениям в рядах славных разработчиков основных продуктов лидера российского САПР. К счастью, на мою публикацию последовал оперативный и убедительный ответ самой компании, который, наверняка, успокоил и даже вдохновил разработчиков.

Однако, допущенная оплошность продолжала мучить мою журналистскую совесть, и я решил снять свой грех не только уточняющим комментарием-ответом на замечание АСКОНа, но и публикацией нашего обмена репликами в виде этой отдельной заметки – тем более, что тема «Будущее позиционирование MCAD на развивающемся рынке инженерного ПО» кажется мне достойной специального анализа и дальнейшего обсуждения.

Беглый опрос показал, что сегодня широкой публике, к счастью, уже непонятен намек в заголовке, поэтому объясняю: когда-то в древности фраза «Электрон так же неисчерпаем как и атом, природа бесконечна», сказанная В.Лениным, встречалась в каждом школьном и ВУЗовском учебнике. Пожалуй, надо бы объяснить и кто такой Ленин…    

 Максим Богданов, генеральный директор компании АСКОН: 

Давид, спасибо за развернутый и оперативный репортаж с Форума.

У меня есть важное с точки зрения АСКОН дополнение к Вашему тезису относительно того, что "MCAD трактуется АСКОНом как в значительной степени исчерпанное направление".

MCAD является ключевым стержнем развития АСКОН. Поясню. Для нас MCAD больше, чем просто бизнес, это наша жизнь. Начав путь как выпускники технических вузов, мы сформировались как специалисты именно во MCAD. Ровно тоже значение MCAD имеет на АСКОН, без развития этой темы это будет уже совершенно другая компания, возможно с другой командой.

Наряду с эмоциональной стороной не менее важна и коммерческая. :))

Сейчас MCAD приносит АСКОН более 50% дохода и этот доход очень динамично растет вслед за ростом функциональности КОМПАС. Поэтому АСКОН не рассматривает MCAD-направление своего бизнеса как исчерпанное. Напротив, на Форуме была представлена новейшая сквозная 3D-технология, лежащая в основе наших решений. 3D-модель пронизывает все остальные наши решения и продукты.

В сегменте MCAD ведется практически половина всех НИОКР проектов АСКОН, многие из которых были представлены на Форуме на этой неделе.

Конечно, значительную часть программы Форума мы отводим другим нашим решениям - PLM, ГОЛЬФСТРИМ, ЛОЦМАН:ПГС. Однако это вытекает, в первую очередь, из состава участников и их интересов. На Форум "Белые Ночи САПР" приезжают руководители предприятий, крупных подразделений, отделов, ИТ-директора. Вопрос выбора инструментов проектирования для них в настоящее время более-менее очевиден. А вот вопрос PLM-решений, напротив, более актуален.

Если Вы побываете на других наших мероприятиях, проводимых АСКОН для пользователей своих программных продуктов, таких как "День машиностроителя с АСКОН" или Форум "Технологии АСКОН", Вы увидите, что основная программа там строится именно вокруг инструментов для конструкторов и технологов, и сможете наблюдать, какой аншлаг собирают именно секции, посвященные КОМПАС-3D. Об этом, к примеру, было написано на страницах isicad в прошлом октябре .

Давид Левин, главный редактор isicad.ru, основатель и председатель совета директоров компании ЛЕДАС: 

Максим, тот факт, что такой развернутый комментарий к моему репортажу сделан от имени генерального директора большой компании, я считаю успехом своей оперативной заметки.

Прежде всего, признаю, что мое выражение "MCAD трактуется АСКОНом как в значительной степени исчерпанное направление" однозначно является неудачным и просто - неверным сокращением мысли, которую я поленился или не нашел времени выразить достаточно подробно для того, чтобы она была ясной и корректной. Теперь постараюсь сформулировать свою мысль развернуто и, надеюсь - недвусмысленно.

На самом деле, мое предположение, наблюдение и пожелание состоит в следующем.

1. Нет сомнений в том, что абсолютная величина дохода АСКОНа от MCAD будет еще очень долго (возможно, всегда?) и, вполне вероятно - динамично, расти и составлять (очень) большую долю дохода компании.

2. Нет сомнений в том, что акционеры компании АСКОН хотят, чтобы суммарные доходы компании росли максимально быстро, быстрее и еще быстрее: нет ничего естественнее такого желания. И я полагаю, что у АСКОНа есть возможности для ускоренного и, возможно, радикального, суммарного роста.

3. Всё - и тренды глобального рынка, и поведение компаний-лидеров, и слайды, показанные на Форуме "Белые Ночи" - говорит о признании факта: при сохранении или увеличении абсолютного вклада традиционного MCAD, относительный вклад таких направлений как BIM/AEC, мобильность, облака, сервис, социализация и др. будет постоянно нарастать. Другими словами: если компания хочет удвоить свой нынешний доход раньше, чем, например, через 10 лет, она может это сделать только, рассчитывая не на приятный рост дохода от успешных родных продуктов, а на ускоренный рост новых продуктов: новых для рынка в целом и/или (по каким-то причинам) недостаточно развиваемых  данной компанией в прошлом.    

4. Мне очень понравилась эмоциональная часть комментария: «Для нас MCAD больше, чем просто бизнес, это наша жизнь». ЛЕДАСу и мне персонально это очень понятно: ведь мы, по сути дела, работаем, в основном, на MCAD, а наши попытки и усилия в других областях пока оказались не слишком успешными. Поэтому я желаю и АСКОНу, и ЛЕДАСу максимального роста дохода от MCAD, но, вместе с тем – успехов в наращивании доходов от других областей инженерного ПО и, возможно, шире.

 5.  Не удержусь от замечания: для того, чтобы абсолютный доход от нашего любимого MCAD динамично рос и дальше, этот MCAD надо развивать так же динамично. Моя компания ЛЕДАС вносит и готова вносить еще больший вклад в такое динамичное развитие. 

Итак, в корректной формулировке мое неудачное высказывание в заметке должно было бы выглядеть так: «традиционный MCAD трактуется АСКОНом как направление, которое даже при обоснованно прогнозируемом абсолютном росте, не сможет обеспечить ускоренный рост суммарных доходов компании, а доля этого направления в общих доходах компании вряд ли будет возрастать». 

  

Пользуюсь случаем, чтобы еще раз поблагодарить компанию АСКОН за безупречный Форум «Белые Ночи», за виртуозно продуманный и проведенный семинар по ядру C3D и за незаменимый вклад в организацию event-а☺ COFES Россия 2013.

PTC: Windchill - успешный и давно облачный, а Creo призвано оживить MCAD

Побывав на Autodesk University, наш друг Дилип Менезес перелетел через океан и посетил PlanetPTC в Шанхае, где первым делом сообщил о том, что в отеле нет wifi, а twitter, facebook и прочие социальные сети в Китае вообще блокируются. Сочувствуя Дилипу, все же замечу, что лучший по реальному сервису отель в своей жизни я узнал именно в Шанхае, причем его цена была раза в 2-3 меньше, чем цена якобы подобного отеля в Москве; весьма эффективный китайский проводной Интернет меня нисколько не раздражал, а без социальных сетей я ретроградно пока еще прожить способен. Поясню, что речь не идет об оценке Китая вообще: в конце концов, там спокойно едят, например, гусениц.

По всему видно, что рынок Китая и его окрестностей вполне успешен для РТС - как и для всех конкурентов этой компании. Для некоего отражения как бы деловых впечатлений Дилипа о китайском мероприятии РТС, я выбрал перевод нескольких фрагментов пресс-конференции, которая описана Дилипом в его вчерашней заметке. Фрагменты я выбирал по своему интересу, в частности, опуская числовые данные об успехах и не опуская некоторые тавтологии. Фотографии также выбрал сознательно, надеясь, что ни РТС, ни Дилип на меня не обидятся. (О том, что такое PlanetPTC, можно узнать из русскоязычного пресс-релиза).

Во время мирового кризиса многие компании сократили расходы на исследования и разработки (R&D), а РТС, напротив, повысило, почему? Сколько патентов в области PLM есть у РТС? Windchill демонстрирует значительный рост доходов, а вот в области CAD этого не наблюдается: ожидается ли, что это положение исправит Creo?

Мы увеличивали инвестиции в R&D И в 2009, и в 2010 годах. Каждый год рост составлял около 6%. Нам это было важно, поскольку предстояло разработать продукты для их выпуска в 2011 году. Мы чувствовали, что на рынке у нас есть конкурентные преимущества и поэтому правильно будет продолжать инвестиции невзирая на кризис. Мы не раскрываем общее число патентов РТС, однако могу сказать, что в настоящее время на рассмотрении находятся 7 патентов, относящихся к Creo. Да, доходы от Windchill ежегодно росли примерно на 20%, а рост доходов от САПР - вовсе не только в РТС - остается далеко не таким динамичным, однако мы определенно ожидаем, что Creo вернет для РТС эту динамику. Одна из причин такого прогноза состоит в том, что теперь пользователи будут в меньшей степени привязаны к формату ранее использованных данных: в рамках Creo им станет легче использовать данные из других САПР.

При такой долгой истории Pro/E вы все-таки запустили Creo. В чем подтекст вашей стратегии?

Рынок MCAD весьма зрелый и все-таки у него есть ряд принципиальных проблем, нуждающихся в решении. Это и привело нас к стратегии Creo: ожидается, что ее реализация и ее влияние обновят наш бизнес в области MCAD. Отзывы от клиентов внушают нам большой оптимизм.

Как вы определите роль не слишком распространенной должности Chief Customer Officer (~главный менеджер по связям с клиентами)

Приглашая на эту должность, меня [Mark Hodges] попросили стать защитником прав клиентов РТС. Это означает, что я должен передавать мнение наших пользователей на самые верхи компании, и это мнение в дальнейшем должно использоваться для принятия обоснованных решений относительно наших продуктов и услуг.

Есть ли у РТС планы относительно облачных вычислений?

Мы трактуем облачные вычисления как механизм поставки решений и будем использовать его преимущества в тех случаях, когда он способствует решению каких-то реальных проблем. Примером уже сегодня является Windchill.

Каковы планы РТС в области SaaS?

Windchill - это решение, принципиальным образом основанное на облачных вычислениях. Windchill стал облачным задолго до того, как возникла сегодняшняя повальная мода, поэтому сегодня с помощью некоторых наших партнеров Windchill уже доступен в облачном варианте. А в какой степени такое решение станет подлинно популярным, зависит от наших пользователей.

isicad.ru: на 200% ближе к народу

isicad.ru постепенно превратился из как бы элитарно-вендорского портала в почти массовый. В частности, за последний год посещаемость портала isicad.ru выросла примерно на 200%. Не сочтите за лицемерную скромность, но с 1 января мы поднимаем цены на рекламу примерно на 25%. Обновленный прейскурант см. здесь.

На днях мы ввели на портале 8 тематических рубрик, в которые попадают не только статьи, но и избранные пресс-релизы, новости и пр.:

• MCAD - машиностроительные САПР (62),

• AEC/BIM – архитектурно-строительные САПР (41),

• PLM/PDM/ERP – управление жизненным циклом (50),

• САЕ (инженерные расчеты и анализ) (17),

• Железо (31),

• Облачные вычисления (15),

• Геометрическое моделирование (31),

• Менеджмент/Финансы (50).

В скобках – количество проиндексированных на сегодня isicad-материалов: как всегда в подобных случаях, редакция isicad решительно не намерена максимизировать количество материалов, стараясь предоставлять читателю свою неслучайную выборку. Тематические рубрики не обязательно введены навечно. Вообще, предложения по усовершенствованию и развитию рубрикацию будут с благодарностью приняты. Пиктограммы-гиперссылки помещены в верхней строке лицевой страницы isicad.ru, а также на всех страницах второго уровня. Списки тематических статей можно выводить либо сразу с небольшими аннотациями, либо только заголовками. Для иллюстрации привожу комбинированную картинку (фрагменты из списков BIM и MCAD):

Продолжает пользоваться популярностью недавно введенный блок "Актуальное обсуждение". Только что я вставил в этот пост свежую картинку, сделав это из уважения к В.Захарову, который 45 минут назад в своем комментарии пояснил: в КОМПАС будет не только undo, но и redo:

Сегодня выпущен N76 isicad.ru с обзором Владимира Малюха «Побег креативности».

MCAD как средство отдыха от неоднозначного BIM

У этой заметки - две технические задачи: привлечь внимание к

- сегодняшней заметке Кадовода "БЫМ или не БЫМ: что творится за пределами MCAD" , которая, в свою очередь, привлекает внимание к isicad-BIM-дискуссии и

- вчерашнему англоязычному обзору той же дискуссии, написанному ее активным участником Александра Бауском "A More or Less Optimistic Update on BIM".

Статья А.Бауска была им любезно и эффективно подготовлена по моей просьбе: хочется, чтобы заграницей понимали, что столь глубокое и широкое обсуждение BIM - признак его грядущего массового, но не бездумного внедрения на просторах СНГ. На мой взгляд, зарубежным вендорам, которые, энергично занимаясь развитием и распространением BIM, все-таки учитывают мнение высококвалифицированной части рынка, будет полезно познакомиться с обзором Александра, а затем, так или иначе - и со всеми публикациями нашей дискуссии.

Мы будем продолжать BIM-дискуссию: еще не все проблемы обсуждены и решены; очередные - бесспорно ценные - статьи в редакции уже есть, и публиковать их мы обязательно будем, хотя некоторая усталось уже ощущается. Кадоводу-то хорошо: надеемся, что он преодолеет пресловутый Капитал-тур и, как упоминается в блоге, в воскресенье отбудет в заслуженный отпуск.

Один из вариантов отдыха на рабочем месте - переключение на другую тему: возможное чтение богато иллюстрированного интервью популярной российской разведчицы журналу Максим я оставляю в стороне, а вот обсуждение проблем MCAD на isicad.ru мы постараемся организовать: хотя бы для того, чтобы часть читателей не вообразила, что на фоне как бы отсталого BIM, у MCAD никаких проблем нет. Они - есть. Замысел такой статьи зреет у Владимира Малюха, но я приглашаю высказаться и всех тех, кто может это сделать, не утверждая, что вот у его собственной MCAD уже все в порядке.

Вообще-то, я чувствую личную ответственность за опасное развитие дискуссии: намечается эдакая манипуляционная (псевдо)маркетинговая двухходовка: 1) независимо от области применения, MCAD заведомо лучше BIM-AEC, 2) те же, кто производит MCAD, производя при этом еще и сомнительно-спекулятивный BIM-AEC, хуже тех, кто занимается только надежным MCAD. Что-то уж очень сурово у меня получилось, поэтому ставлю примиряющую картинку.

MCAD → В.Малюх → AEC-BIM

Владимир Малюх опубликовал свою статью Использование машиностроительных САПР в архитектуре и строительстве, которую я считаю одним из характерных видов исконных isicad-публикаций: обращающих внимание на общность и устраняющих искусственные (мифические) барьеры.

Действительно, Владимир приводит серьезные и эффектные примеры использования в сфере AEC систем CATIA, SolidWorks, Pro/Engineer, Inventor, КОМПАС 3D, а затем излагает свою подробную аргументацию того, почему применение достижений MCAD в архитектурно-строительной области естественно, неизбежно и эффективно дополняет собственное развитие AEC-BIM технологий.

Наверняка, рассмотренный список MCAD систем неполон, наверняка, исконные представители AEC могут привести примеры ущербности механических технологий в архитектуре и строительстве... Т.е. есть о чем поговорить.

Куда идет РТС

С 6 по 9 июня в Орландо, США, прошла – как было объявлено – последняя всемирная пользовательская конференция РТС. Последняя – в том смысле, что теперь глобальные конференции РТС будут называться не PTCuser, а PlanetPTC, что, видимо, означает «конференция планеты РТС». Возможно, “планета РТС” – название, аналогичное уже довольно давно используемому словосочетанию “экосистема Dassault Systemes”.

Кстати, о DS и заодно – о Siemens. Понятно, что в Орландо всеобщее внимание привлекал Джеймс Хеппельманн, недавно назначенный исполнительным директором РТС. Нельзя не отметить следующий эпизод. Хеппельманна попросили дать комментарий о платформе V6 от Dassault, а также о достижениях не слишком публичной Siemens. На это новый руководитель РТС ответил, что обычно именно РТС считалась заносчивой, высокомерной и самонадеянной компанией, однако сегодня эта характеристика по праву принадлежит Dassault; что же касается Siemens, да, эта компания фактически невидима на рынке PLM. Как выяснилось, «заносчивость, высокомерие и пр.» касается отношения компании к своим клиентам. Далее, Хеппельманн пояснил, что, по его мнению, будущее DS не так радужно, как прошлое. А V6 – это V5 плюс один. Где «один» - это Matrix One. Наконец, Хеппельманн призвал снисходительно отнестись к DS, которое было до последнего времени очень занято своими партнерскими делами, а также заметил, что "невидимая" Siemens (PLM Software? - ДЛ) – великая компания с более конкурентным продуктом, чем у DS.

(Я узнал об этом эпизоде из ссылки, приведенной в посте Олега Шиловицкого, который использовал этот РТС-эпизод для своих комментариев о конкуренции в области PLM. Эту заметку Олега я хотел бы пересказать отдельно.)

Тут мне стало обидно за неупоминание Autodesk, и я вспомнил, что Хеппельманн недавно выразил несогласие с недавней классификацией CIMdata, которая причислила Autodesk к PLM-компаниям. Ральф Грабовски цитирует Хеппельманна так: "Когда мы в PTC говорим "PLM", мы не включаем в это определение CAD, а фокусируемся на управлении информацией, автоматизации бизнес процессов и совершенствовании решений. ...CIMdata называет Autodesk, Cadence и Synopsis "PLM вендорами", а вот я считаю, что они вообще не занимаются PLM бизнесом".

По-моему, я уже где-то похвастался, что РТС пригласило меня как редактора isicad.ru/net посетить конференцию в Орландо за счет компании, однако у меня нет действующей американской визы, и получать ее уже было поздно. Поэтому я коротко перескажу впечатления Джима Брауна – одного из наиболее заметных международных PLM-экспертов.

1. РТС весьма серьезно относится к возможности прогресса в механическом САПР. В компании объявлен стратегический план, цель которого – сделать MCAD гораздо более легким для пользователя: чуть ли не открыть это класс решений заново.

2. РТС расширяет границы PLM, давая пользователю средства анализа продукта (прежде всего – его стоимости), а также продолжая развивать такие компоненты как средства документирования продукта и выполнения инженерных вычислений.

3. РТС уделяет большое внимание новым средствам социальных сетей. У них, в частности, есть специальный продукт SocialLink.

4. PTC переориентируется на малый и средний бизнес в части PDM.
В частности, на базе SocialLink и других средств социальных вычислений, PDM ProductPoint становится удобной для тех клиентов класса МСБ, которые не нуждаются в полных (больших) PDM или не могут их себе позволить.

5. РТС начинает заниматься решениями в области управления продуктовыми портфолио (видимо, на основе технологий Майкрософт).

6. Наконец, - уже упомянутый переход от PTCuser к ПланетеPTC.

Источники:
Олег Шиловицкий. PLM Competition and “MEH”
Джим Браун. Reflections on Final PTCuser Conference
Ральф Грабовски. Jim Heppelmann defines "P-L-M".
.

В 2009 году мировая отрась PLM упала всего лишь на 12%

Агентство CIMdata обещает в марте выпустить отчет о результатах рынка PLM за 2009 год, который включает анализ по следующим секторам:
- Машиностроительные САПР (MCAD), универсальные и специализированные
- Цифровое производство
- Инженерный анализ и симуляция (CAE)
- ПО ЧПУ (поставляемое отдельно, не в пакете с другим ПО)
- Коллективное управление определением изделий (cPDm)
- Дистрибьюторы, реселлеры и интеграторы cPDm.

На основании оценок CIMdata, в 2009 году, отрасль PLM в целом испытала снижение доходов примерно на 12% с $15.96 млрд. в 2008 году до $14.03 млрд. в 2009.

Наибольшее относительное снижение испытали специальные САПР, применяемые в отдельных отраслях промышленности (судостроение, проектирование заводов,...), спад которых и определил снижение востребованности специальных САПР. Напротив, минимальное снижение продемонстрировала область САЕ, что можно объяснить ее ориентированностью на перспективные разработки, т.е. - на поддержание конкурентоспособности.

Полный перевод сообщения вы найдете в статье CIMdata публикует предварительные результаты рынка PLM за 2009 год.
.

ЛЕДАС и ODA предоставляют поддержку геометрических и размерных ограничений, содержащихся в файлах формата DWG 2010

Речь идет о выпуске версии 3.0 геометрического решателя LGS 2D от ЛЕДАС, которая в только что выпущенном пресс-релизе охарактеризована так: "Программная компонента LGS 2D используется нашими заказчиками для реализации мощного функционала параметрического черчения, совместимого с возможностями серийных систем класса MCAD, но по доступной цене", заявил Дмитрий Ушаков, директор по управлению продуктами компании ЛЕДАС. "Наша новая версия 3.0 ... предлагает новую функциональность для поддержки требований передовых пользователей и сокращает время разработки приложения".

На основе версии 3.0 решателя LGS 2D был создан интеграционный модуль для использования в приложениях на основе библиотеки DWGdirect от Альянса по Открытому Проектированию (ODA).

См. подробности.
.

ЛЕДАС готовится существенно усилить MCAD-свойства Rhino

Как уже сообщалось, вслед за своим Driving Dimensions (LDD) плагином для Google SketchUp (который скачан около 14 700 раз) ЛЕДАС готовит выпуск коммерческой версии первого плагина из той же LDD-серии для Rhinoceros (предварительные версии которого скачаны более 3 200 раз). Этот Rhino-релиз должен состояться в ближайшее время, а, тем временем, сегодня сотрудники ЛЕДАСа с женами и подругами отвлеклись от проблем технологии САПР с помощью пейнтбола, пива и шашлыков. Как оказалось, в Новосибирском Академгородке соответствующие возможности имеются чуть ли не в каждом жилом квартале:).
.

О серии LEDAS Driving Dimensions см. здесь.

.