пятница, 31 мая 2013 г.

Главные мировые САПР новости от 30 мая

Далее, помимо моих фотографий, использовано творчество Дмитрия Ушакова, Олега Шиловицкого и других участников COFES Россия 2013. Этот явно субъективный фоторепортаж не отражает реальные событийные пропорции дня-0 COFES Россия 2013, более сбалансированные подробности и серьезные публикации последуют.  

В 8 утра в холле гостиницы "Новый Петергоф" на левом краю этого стола 
началась регистрация на семинар по геометрическому ядру C3D от АСКОНа, а на правом - на event COFES Россия 2013.

    На COFES регистрируется Dick Morley, см. Wikipedia: 

На семинар C3D зарегистрировался (и счастлив) Николай Снытников (см. "Российское ядро захабрено"):
 
Erik De Keyser, CEO Bricsys, успешно зарегистрировался, но в чем-то еще не уверен?:

Следующий кадр ассоциируется у меня с девизом-эпиграфом COFES - "Where Great Minds Come Together":

Без комментариев: 

Александр Бауск (пока не прибыл В.Талапов) рассказывает Эвану Яресу (Evan Yares) про неединую модель:), а, может быть - про  модель-ориентированный процессор. Обратите внимание: Эван - в уникальной isicad-бейсболке, которую он хранит со времени   Форума isicad-2004:  


9:30. Начинается прекрасно организованный семинар по C3D. 
Мне и Олегу Шиловицкому не нашлось места:

Кен Версприлл, изобретатель NURBS и консультант АСКОНа, объясняет, какие новые возможности могут предоставить мировому рынку российские геометрические ядра: 

Олег Зыков (он блестяще провел семинар - как в смысле модерирования, так и в качестве оратора!) представляет героев ядра C3D:




На COFES во время перерыва на обед происходят уникальные вещи. COFES - для этого и проводится: 

Слева - Александр Голиков, основатель и Chairman АСКОНа; справа - Сергей Кураксин - основатель и CEO Топ Систем: 

Юлия Максимова, Autodesk Россия и СНГ, и  Дмитрий Оснач, директор по маркетингу АСКОНа, - под впечатлением от только что проведенной дискуссии:
  
  Это - почти все герои статьи Эвана Яреса "Русские САПРы": 

Андрей Ловыгин показал мне 
нечто такое впечатляющее, что, во-первых, я пропустил встречу с Tech Soft 3D и, во-вторых, решил осмыслить увиденное и пройтись по улице, но там вновь столкнулся с  впечатляющим:  участницами COFES, обсуждавшими проблемы внедрения BIM:
 
!5:30. В зале "Екатерина+Елизавета" начинается то, что в русскоязычной программе названо "Мастер-класс", а в английской - Dick Morley's Fireside Chat (Беседа у камина с Диком Морли?):

Официальное открытие COFES - будь то в Аризоне или в Петергофе, всегда проходит без речей, но с максимальной ориентацией на знакомство участников друг с другом, а точнее - на установление и укрепление деловых связей: в этом не менее 50% смысла мероприятия. Например, представители ЛЕДАСа укрепили и установили не менее дюжины контактов, а в течение всего первого дня - пожалуй, около двадцати.  

Открытие-вечеринка проходила в том, что программой называлось "шатер на берегу озера" (слева вверху виден кусок нашей гостиницы - места проведения заседаний): 

четверг, 30 мая 2013 г.

Как видятся в 2013 году десять глобальных трендов в развитии и применении информационных технологий


Совсем недавно аналитическое агентство McKinsey  выпустило отчет "Десять основанных на информационных технологиях трендов, которые способствуют развитию бизнеса в следующем десятилетии" (Ten IT-enabled business trends for the decade ahead). Ниже - моя очень краткая характеристика десяти трендов, подробно описанных в довольно объемистом документе.  

1. Включение деятельности компаний в социальную матрицу
    Это уже не просто средство коммуникации, теперь это обстановка для распределенного создания продуктов с привлечением ресурсов за пределами своей организации.
    В конкурсе на повышение точности прогноза о генетических последствиях применения новых лекарств приняло участие около 9000 участников, и победила компания, которая привлекла партнеров из самых разных отраслей знаний. 
    Около 60% времени ИТ-сотрудников занимает работа с e-mail, а использование вместо почты сетевых средств способно повысить производительность до 25%. Французская компания Atos планирует к 2014 году полностью отказаться от e-mail в пользу социальных сетей. 
    Развивается процесс привлечения клиентов к оценке существующих и создаваемых продуктов с помощью сетевых коммуникаций. Примеров – много. Известная сеть универмагов Macy’s использует Facebook для сбора «лайков» относительно предпочитаемой цветовой гаммы одежды нового сезона… А Dassault Systemes включает такого рода средства в свою платформу 3DExperience. 

2. Использование больших объемов внешних данных и их продвинутый анализ
    Речь идет о том, что в мире накоплены колоссальные объемы данных и методы их обработки (например, выявляющие скрытые зависимости), которые могут быть эффективно включены компаниями в свою операционную практику.Более того, дело идет к тому, что без такого использования внешней информации нельзя будет становиться или оставаться лидерами.
    Американская фирма Acxiom предлагает своим клиентам (от банков до автомобильных компаний) данные о 500 миллионах покупателей, в которые включены до 1500 характеристик: все это извлечено из 50 триллионов трансакций. 

3. Оснащение всех окружающих нас предметов связью с интернетом
    Прогнозируется, что в следующем десятилетии, за счет снижения цены на разного рода миниатюрные датчики, ими будут оснащены примерно 50 миллиардов физических объектов, что позволит включить их в сети и/или позволит поддерживать  выполнение автономных операций по оптимизации поведения.
    Уже сейчас FedEx позволяет своим клиентам вкладывать в посылки миниатюрные устройства, с помощью которых клиент может следить не только за позиционированием своей посылки, но и за условиями ее содержания. Подобные средства особенно важны для компаний, применяющих сложные цепочки поставок. Совсем другой пример – постоянный мониторинг параметров состояния организма (не обязательно больного) человека.

4. «Услуги» становятся все более распространенным средством поставки решения
    Эта тенденция – замена капитальных инвестиций гибкими и дозированными операционными затратами – одна из самых известных и понятных, однако, утверждается, что что ее масштабы, а также сферы и формы применения еще очень далеки от насыщения. Все больше компаний опираются на аренду практически всего, что им требуется. Приводятся примеры
    Газеты The Los Angeles Times и торговой сети Home Depot, которые арендуют помещения, торговое оборудование, транспорт и др. Понятный отдельный интерес вызывает аренда вычислительных мощностей в облаках: косметическая фирма Revlon передала облака, обслуживаемые внешним частным провайдером, более 500 своих ИТ-приложений и за два года выручила на этом 70 миллионов долларов; когда однажды сгорел ее центр обработки данных в Венесуэле, потребовалось только два часа, чтобы перебросить все операции в Нью-Джерси.    

5. Автоматическая обработка знаний
    Эта тенденция и новые возможности связаны с упомянутыми в п.2. средствами обработки и анализа больших массивом данных.
    По некоторым оценкам, сейчас в мире около 200 миллионов человек занимаются тем, что можно обоснованно назвать непосредственной технической работой со знаниями, и речь идет о том, чтобы в технологические циклы обработки знаний включить компьютерные системы не только в функции хранения и поиска данных, но и для выполнения многих аналитических операций, ранее выполняемых только людьми.
    Приводятся примеры колоссальной экономии времени, полученной с помощью соответствующего ПО американской фирмой Clearwell Systems, занимающейся анализом юридических документов на этапе подготовки судебных процессов, и экспертной системы, которая была обучена на 600 000 медицинских отчетах, 1.5 миллионах карточках пациентов и 2 миллионах публикаций, и теперь стала фундаментальным средством для принятия решений в практике Нью-Йоркского центра по лечению рака. 
    Надвигается проблема переквалификации многих нынешних «рабочих знаний», которым не найдется место в системах, где совместно работают супермощные дешевые компьютерные системы и высококвалифицированные дорогостоящие специалисты. 

6. Вовлечение в сети еще трех миллиардов жителей Земли
    В Индии цифровой охват населения составляет 10%, в Китае – 40, так что резервы огромны, и на фоне постоянного удешевления средств «оцифровывания» населения эти резервы, без сомнений, актуализируются.
    Считается очевидным, что вовлечение миллиардов людей в сети и появление новых компьютерных средств создает колоссальные возможности для роста (вширь и вглубь) разного рода бизнеса и для появления новых форм бизнеса.

7. Комбинирование цифрового мира с физическим
    Наиболее известные явления и примеры этого рода связаны с технологией виртуальной реальности, достаточно одних только очков: от применяемых на заводах Боинга при сборке самолетов 747 (чтоб не заглядывать в бумажные инструкции) до надвигающегося чуда от Гугл. Оказывается, у того же Macy’s в универмагах устанавливаются «волшебные зеркала», позволяющие осуществлять виртуальную примерку одежды. Есть и примеры попроще: заказ товара прямо в обычном магазине, если его не оказалось на полке, или заказ доставки овощей домой, осуществляемый с помощью смартфона во время ожидания поезда метро. 
 
 8. Демонетизация моделей бизнеса на основе поддерживаемого интернетом упрощения, персонализации пользования, а также freemium-схем бизнеса 
    Пользователи в меньшей степени готовы изучать инструкции к пользованию и платить за услуги, которые являются или кажутся простыми.
    Всем известен успех Википедии. Компания Electronic Arts сразу потеряла 400 000 клиентов, когда начала взимать плату за онлайновую игру «Звездные войны», но игроки вернулись как только была запущена версия, оплата которой начинается только при достижении 50-го уровня (freemium).
    Никто сегодня не согласился бы платить за поиск и список таких услуг постоянно растет. Поэтому поставщики изыскивают косвенные возможности заработка, наиболее понятный из них продажа рекламы на бесплатных ресурсах, но победят те, кто смогут изобретать все более новые способы косвенной монетизации. Среди качеств услуг, которые ценятся пользователями – вплоть до желания платить – индивидуализация поставки, т.е. (автоматический) учет личности пользователя, например, его музыкальных вкусов, кинематографических предпочтений и т.п.  

9. Трансформация процессов купли-продажи на фоне развития электронной коммерции
    С развитием сетей и электронной коммерции, процессы купли-продажи становятся более простыми, горизонтальными и допускают участие индивидуальных игроков.     
    Сегодня ваша мастерская по вязанию свитеров вполне может выйти на глобальный рынок продаж. В 2012 году посредническая компания Airbnb реализовала более 12 миллионов случаев аренды частного жилья для международного туризма и скоро может превзойти показатели известных международных отелей. 
    Появляются системы платежей, расширяющие уже обычные возможности трансакций с помощью телефонов; например, Starbucks собирается включить в системы оплаты мгновенную верификацию фотографий покупателей.
    В следующем десятилетии прогнозируется особенный рост этих тенденций за счет того, что примерно 600 городов – прежде всего в развивающихся странах – будут соответствовать двум третям общемирового валового дохода. В этих городах неизбежно будет максимальным образом развиваться и использоваться демократичные электронные экосистемы торговли. 

10. Преобразования в области работы правительств, в здравоохранении и образовании
    Указанные в заголовке сферы в области электронного прогресса отстают от частного бизнеса, хотя поле для внедрения там огромное, и его потенциал виден на примерах состоявшихся реализаций.

    В Индии создана крупнейшая в мире база данных для биометрической идентификации, охватывающая 380 миллионов жителей. Там же в Индии планируется создание системы платежей объемом 50 миллиардов долларов, предназначенная для бедных граждан и, как предполагается, способная предотвратить 6 миллиардов долларов, относящихся мошенническим акциям.  В США еще в 2011 году правительство ввело в строй облачный сервис, который должен переместить четверть от 80 миллиардов долларов федеральных расходов с обычных офисных центров обработки данных в облачные, что должно сэкономить 20-30% расходов. В Южной Корее создан сайт e-People, на который граждане могут посылать свои предложения по смене политики или жалобы о случаях коррупции.   

Огромные возможности есть в области здравоохранения. В сельской местности Бангладеш около 90% родов проходит вне больниц: выручает мобильная система уведомлений клиник, которые могут выделять медсестер для обслуживания на дому. В Китае создана сеть сердечно-сосудистого мониторинга, которая позволяет пациентам самостоятельно передавать свои кардиограммы специалистам в Пекин для последующей телефонной консультации. В Нью-Йоркской больнице Mount Sinai совместно с Дженерал Электрик создана система, позволяющая в реальном времени снимать и контролировать данные с интеллектуальных датчиков, связанных с сотнями пациентов, и назначать необходимое лечение. По оценкам, эта система может дополнительно обслуживать 10 000 пациентов в год и обеспечить доход в 120 миллионов долларов на несколько лет.

Сфера образования обеспечивает 4.5% глобального валового дохода.  В ней известны яркие примеры: DreamBox поставляет системы развлекательного обучения с индивидуальной адаптацией к обучаемому, Brilliant.org поддерживает удаленное образование математиков и физиков, открытые курсы MOOCs поставляют обучение университетского уровня с использованием социальных сетей, видео и т.п. В Индии опробуется применение планшетов стоимостью менее 50 долларов для связывания в сеть 25 000 школ для использование программ e-обучения.

Некоторые выводы
Все эти тренды должны активно учитываться на уровне руководителей компаний и стран, в том числе в следующих аспектах:
- введение инновационных моделей бизнеса, которые, в частности, позволят принимать решения со скоростью, требуемой современным и развивающимся рынком,
- перераспределение и новые формы переподготовки кадров, что диктуется увеличивающейся долей автоматических систем обработки знаний,
- децентрализация управления и нарастание горизонтальных связей,
- конфиденциальность и безопасность в условиях массового участия людей в сетевых акциях и нарастающей концентрации ценных данных.

В заключении, авторы обзора замечают, что новые возможности – это не только благо для покупателей товаров и услуг, но и новые средства стимулирования бизнеса и его роста.

При сравнении отчета McKincey 2013 года с аналогичным анализом 2010 года мне бросается в глаза 
- исчезновение темы sustainability (не думаю, что проблема решена: скорее, она оказалась труднее и, в какой-то степени, вышла из разряда модных),
- перевод некоторых тем из статуса "движение в сторону" в статус "признанного явления" (во многих случаях, это естественный процесс),
- существенный сдвиг акцентов с профессиональной сферы в социальную ("социальность" все больше влияет на прямые и косвенные интересы бизнеса; похоже, это - главный тренд) .   

вторник, 21 мая 2013 г.

COFES Россия 2013: объявлены темы двух пленарных докладов и четырех круглых столов


Пленарные доклады

31 мая, пятница, 9:00.  Джек Байерс (Jack Byers). Прошлое, настоящее и будущее инженерного программного обеспечения

Персональные компьютеры, Интернет, 3D-технологии, Google — все эти технологии сформировали текущее представление о проектировании и инженерном программном обеспечении. Какие крупные проекты и технологические тенденции будут питать следующее поколение инженерного ПО? Какие возможности в связи с этим появляются в России и за её пределами?

1 июня, суббота, 9:00. Юрий Удальцов. Опыт корпорации РОСНАНО в области высокотехнологичных инвестиционных проектов.

В докладе будет представлен опыт РОСНАНО, накопленный в высокотехнологичных инвестиционных проектах, и рассмотрена роль информационных технологий (ИТ) как необходимого условия высокотехнологичных инноваций. Помимо обзора соответствующих крупных проектов РОСНАНО, в докладе будут рассмотрены области, интересные с точки зрения интеграции в глобальные инновационные процессы, а также некоторые Российские проекты, являющиеся потенциальным источником потребности в инженерных разработках, развития ИТ и проектов для инновационных стартапов. Будет обсуждена также роль инженерного софтвера в развитии новых решений и их выводе на рынок.


Круглые столы. 1 июня, суббота, 10:15

  • Российское Геометрическое Ядро (RGK)
  • В каком направлении развивается распределенное проектирование и что это означает для России?
  • Рынок России: как преодолевать разрыв между лидерами и всеми остальными
  • Развитие новых моделей бизнеса и отношений с клиентами для программного (и аппаратного) обеспечения



понедельник, 20 мая 2013 г.

Портал isicad.ru опубликовал большую статью «Российское 3D-ядро RGK»


Портал isicad.ru опубликовал  статью «Российское 3D-ядро RGK». Ее первая часть   посвящена архитектуре системы и инфраструктуре для разработки приложений, вторая  подробно характеризует функциональность и инструменты для решения стандартных классов задач MCAD.

Авторы статьи - Леонид Баранов, Сергей Козлов, Дмитрий Сёмин и Николай Снытников, кандидаты технических и физико-математических наук, представляют комплексный коллектив архитекторов и разработчиков проекта RGK. По моему мнению, они входят в число ведущих отечественных специалистов в области разработки инженерного программного обеспечения. 

В качестве анонса и характеристики содержания этой, довольно объемной статьи, привожу ее полное оглавление.   
  
Введение

I. Современная архитектура, инновационные решения
    Многопоточность 
    Использование вычислений на GPU
    Многоплатформенность
    Многодокументность
    Многотельное и гибридное моделирование
    Моделирование с управляемой точностью

II. Инфраструктура для разработки приложений
    Идентификация объектов модели
    Работа с системными и пользовательскими атрибутами
    Подробная диагностика ошибок
    «Откат» модели в случае ошибок
    Сохранение и восстановление данных модели в составе данных приложения
    Универсальный платформенно-независимый формат хранения данных
    Обеспечение качества и тестовая инфраструктура
        Тестовая инфраструктура
        Расширение тестовой базы
        Обеспечение обратной совместимости

III. Полный набор инструментов для решения задач современного геометрического моделирования 
    «Стандартная» функциональность
    Низкоуровневые и высокоуровневые операции
    Виды высокоуровневых генераторов в системах твердотельного моделирования
        Обеспечение функций прямого моделирования
        Процедуры построения проекций модели на плоскость
        Минимизация типов геометрии
        Реализация преимуществ за счет распараллеливания алгоритмов
    Расчёт геометрии и топологии пересечений
        Построение линии пересечения кривых и поверхностей
        Задача формирования топологии пересечения двух тел
        Булевы операции над телами
    «Продвинутые» функции для выполнения сложных операций моделирования

IV. Поддержка решения стандартизованных классов задач САПР
    Управление сборочными моделями
    Решение задач сопряжения элементов и моделирования кинематики механизмов
    Генерация проекций
    Определение вспомогательной информации о модели
        Измерение расстояний между элементами модели
        Измерение габаритов модели в заданном направлении
        Анализ столкновений и взаимного расположения тел
    Обмен данными
    Готовые инструменты для реализации пользовательского интерфейса
    Подготовка данных для визуализации
    Инструменты для выбора и поиска объектов

V. Как этим пользоваться?
    Что получает пользователь
    Руководство
    Набор примеров
    Тестовая оболочка «RGK Workshop»

Публикации

воскресенье, 19 мая 2013 г.

О "не скажу о чем", о структуре российского общества, о Петербурге, а также - о соотношении науки и САПР


За прошедшую неделю мне запомнились четыре публикации.

Первая - не смею всуе называть про что она - показалась необыкновенно информативной. В том смысле, что (для меня) весьма неожиданно и даже неподозреваемо. Если из этого хотя бы половина - правда....    

Вторая - статья в Огоньке основательно и совсем без публицистического темперамента описывает четыре основные идеологическо-психологические части российского общества: либеральное, левое, националистическое и провластное.

Еще одна статья в Огоньке - "Сам себе столица. О 300-летии особого статуса Петербурга". Очень подробно об истории отношений Петербурга и Москвы, и об особенностях Питера(Почему-то, в последнее время я все более неравнодушен к Петербургу). 

Кстати, один из заметных питерских, Владимир Захаров, на днях ретвитнул (это я – о четвертом эпизоде) симпатичную картинку с надписью «Без инженеров, наука – это просто философия», здесь и далее – мой литературный перевод с английского)
с твит-подписью «Можно ли сказать то же самое об архитекторах?»

Я обиделся☺ за непонимание роли науки и за ругательную трактовку философии, а также, не в меньшей степени, – за снобизм инженеров, который опасен, прежде всего, для них самих. В результате чего, грубо ответил:  
А без ученых, инженерия – это просто слепое копание канавы.

Знающие Владимира, понимают, что смолчать он не мог:
Да, но инженеры, по крайней мере, конкретно копают. И, между прочим, не подразумевалось, что философия - нечто плохое: просто имелось в виду, что философия – это «не работа лопатой»☺.  

Когда-то я был ученым, а философом и сейчас бываю пару раз в месяц☺, поэтому продолжил с намеком на подведение итогов: 
Ладно, давай договоримся, что каждый из нас то - землекоп, то - философ. Это зависит☺.

По-моему, неплохо сказал☺: нетрудно ведь представить себе землекопов, прямо в процессе землекопания или же во время послерабочего расслабления, философствующих на тему роли землекопов в современном обществе. И, наоборот – изнуренного рабским мыслительным процессом философа.

Что же касается влияния науки на инженерию, вспомните хотя бы столь актуальные в наши дни геометрические ядра и прочие NURBS-ы☺. 



Шесть типов 3D и цифровых информационных моделей от НЕОЛАНТ

Недавно руководители маркетингового отдела компании НЕОЛАНТ обратились к редакции isicad.ru с просьбой – организовать на портале обсуждение концепции, предложенной НЕОЛАНТ для классификации BIM-моделей. Вообще-то, эта классификация уже была представлена на сайте самой компании, однако, замечена не была или не была замечена соответствующими специалистами. 

В заметке "Шесть типов 3D и цифровых информационных моделей от НЕОЛАНТ" isicad.ru воспроизвел классификацию НЕОЛАНТа и пригласил читателей высказать свое мнение.

Наш портал видел дискуссии с тысячей комментариев, так что я мог бы не заметить пару десятков реплик к небольшой заметке - если бы в компактной, неконфликтной и сугубо профессиональной дискуссии не приняли активное участие далеко не всегда соглашающиеся друг с другом А.Бауск, В.Талапов и Е.Ширинян. Их диалог с представителем НЕОЛАНТ Екатериной Снежковой, на мой взгляд, выглядит как публичная апробация некоторой неочевидной и нетривиальной концепции, в результате которой поставщик решений даже уточнил свое позиционирование с учетом того, что информационное моделирование – это не только BIM, а более явное сужение своей специализации до промышленного строительства не ущемляет компанию, а, напротив, представляет ее решения более глубоко и целенаправленно. Я не преувеличиваю техническую конкретную пользу поступивших комментариев, но, на мой взгляд, когда неангажированные язвительные эксперты высказываются неотрицательно, это уже полезная рецензия.  Посмотрите двадцать восемь (на данный момент) комментариев.

Еще раз подчеркиваю огромную разницу между, с одной стороны, не таким уж редкими самовосхвалениями на родном сайте и диалогами с уже покоренными клиентами, и,  с другой стороны, оценками, высказанными независимыми экспертами, поклонниками альтернативных решений и даже конкурентами. Бояться любой критики не надо: в ней всегда есть что-то полезное, а квалификация и крепкие профессиональные нервы помогут отделить троллинг от конструктива. Короче: господа разработчики и поставщики решений, участвуйте в мультивендорных форумах типа COFES, на которых вы получите редкую по эффективности возможность публично ответить на вопросы конкурентов или вредных аналитиков. А также - публикуйтесь в изданиях типа isicad.ru, которые читаются не только вашими восторженными поклонниками, - в изданиях которые считают онлайн-диалог с читателями не временным извращением сетевой эпохи, а совсем наоборот.   


суббота, 18 мая 2013 г.

Сможет ли почта России справиться с доставкой любимых бумажных журналов на кофейные столики САПРовцев, которым выходить в интернет не положено?


Этот пост – бесплатная реклама журнала CAD/CAM/CAE Observer:), выпускаемого уважаемыми коллегами из Риги. Поводом стала очередная колонка редактора (ссылка - ниже). С присущим ему лаконичным блеском, Юрий Суханов представляет свежий номер (#3 (79) / 2013) и в конце своего обзора пишет:

В начале апреля с.г. в редакцию пришло электронное письмо из известной консалтинговой компании Jon Peddie Research, в котором нас извещают о том, что, несмотря на доминирующую тенденцию замещения печатных СМИ электронными, эта компания возобновляет производство печатного журнала “TechWatch”, которое было прекращено в прошлом году. В качестве причин, издатели называют следующее: из поля зрения читателей исчез уважаемый и любимый многими продукт, исчезло нечто конкретное, что связывало читателей с редакцией, стал заметно падать уровень журналистики электронного издания. И ещё, мол, хотим, чтобы на рабочих столах и кофейных столиках лежал наш журнал, чтобы сохранилось искусство письма и журналистики, чтобы наступил их Ренессанс… То есть, издатели признают, что поторопились, и теперь, в переходное время от печатных СМИ к электронным, они хотят быть посередине, издавая и электронную, и печатную версии, дабы сохранить баланс разных предпочтений.

Я согласен с позицией Jon Peddie Research на 100% и от себя добавлю, что в России и других странах СНГ трудятся многотысячные коллективы, работникам которых выходить в интернет не положено. Дай им журнал – они его отсканируют и выложат во внутренней сети для общего пользования. И, наконец, последнее – из наболевшего. Почта России работает безобразно: мешки с нашим тиражом находят то в Омске, то ещё Бог знает где… Бороться с этим практически невозможно. В таких ситуациях истомившегося ожиданием читателя может выручить бесплатная подписка на электронную версию Observer’а – в App Store и Google Play, популярность которой растет не по дням, а по часам.

А теперь – мои неупорядоченные комментарии и вопросы.

Не вполне понимаю, почему прекрасный веб-сайт преуспевающего аналитического агентства Jon Peddie Research  (первые лица которого участвуют в COFES Russia 2013) и его многочисленные сетевые контакты – это не «нечто конкретное, что связывает читателей с редакцией»?

Почему падение уровня журналистики связывается с электронностью издания? Например, в той же колонке, Юрий справедливо пишет, что репортажи и интервью Александры Сухановой остаются непревзойденными, однако, я уверен, что, если Александра поменяется местами работы с электронными авторами Дмитрием Ушаковым и Владимиром Малюхом, то уровень журналистики всех не изменится (хотя некоторые из них могут заскучать от того, что их статья о важной новости рынка может выйти не в день появления новости, а месяц спустя и - без всяких шансов на оценку читателями… )

Неужели существуют такие предприятия, квалифицированные сотрудники которых безнадежно мечтают о выходе в интернет и будут счастливы отсканировать сотню страниц журнала, чтобы выложить его во внутренней сети для прочтения такими же горемыками-профессионалами? «Истомившись ожиданием», они будут особенно счастливы отсканировать журнал, после того, как через месяц, мешок с тиражом найдут в Омске… 

Складывается впечатление, что появившиеся электронные версии Observer почему-то оцениваются Ю.Сухановым как суррогатные по отношению к бумажному журналу. Странно: ведь, например, в электронной версии (но гораздо быстрее) можно получить доступ к тем же непревзойденным статьям Александры Сухановой.

Подвожу итог.

Был рад узнать из редакционной статьи Observer, что мы переживаем переходное время от печатных СМИ к электронным, и  доминирующая тенденция замещения печатных СМИ электронными сохраняется. Честно говоря, на этом фоне процитированные выше отдельные высказывания у меня в голове в цельную систему складываются плохо… Не говоря уже о том, что сегодня мне не кажется полноценной публикация, которую читатели не могут открыто и оперативно обсудить. Однако, понятно одно: до тех пор пока за размещение в бумажных журналах платят деньги, поддерживающие рентабельность издания, такой бизнес, конечно же, продолжать нужно.

Только что я установил себе на планшет приложение для просмотра электронной версии Observer’а и с удовольствием полистал страницы вышеупомянутого свежего номера с обсуждаемой здесь колонкой редактора:

 Мы в редакции isicad.ru подумаем, не стоит ли нам размещать на App Store наш ежемесячный pdf-сборник статей, хотя основной формой общения с читателем мы считаем оперативные комментарии к нашим оперативным публикациям. А интересно было бы провести эксперимент: (бесплатно) опубликовать на isicad.ru все статьи какого-то очередного выпуска Observer и, через некоторое время, сравнить число читателей, посетивших все эти статьи на isicad.ru, с числом подписчиков бумажного журнала и его электронной версии, а также проанализировать поступившие на isicad.ru комментарии к этим статьям.

В общем, поздравляю наших друзей из Observer с симпатичным выходом за пределы бумажного мира.  А у кого пока нет электронной версии журнала, посмотрите редакционную статью Ю.Суханова здесь.  




Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога