четверг, 28 апреля 2011 г.

Как Марина Король развивает партнерскую сеть Autodesk от Владивостока до Кейптауна

Думаю, что любой грамотный и порядочный деятель российского рынка САПР, независимо от корпоративной принадлежности, знает, что Марина Король – одно из олицетворений не только области «Autodesk-в-СНГ», но и всей отечественной отрасли инженерного софтвера. Или – согласится со мной, прочитав автобиографию Марины и интервью только что опубликованное на isicad.ru. Прошу коллег-журналистов признать, что такое развернутое интервью – заметная профессиональная удача: хотя бы потому, что весьма высокая требовательность к себе и к окружающим – одно из фундаментальных качеств Марины Король. Будучи одним из олицетворений, она, тем не менее, в последнее время не часто появляется в популярных публикациях, что, скорее всего, могло означать: Марина с головой ушла в какое-то трудное и важное дело…

Это дело подробно, интересно и поучительно описано в интервью. Кстати, узнаете, почему топ-менеджерам мировых лидеров иногда не выдают визы в некоторые страны.

Отдельно рекомендую не пропустить биографию: это вовсе не стандартная справка, а фактически - деловая поэма, передающая развитии отрасли в России через развитие отдельной личности. Кстати, об этом можно и кино снять: кто бы мог сыграть роль Марины?:)




PTC, Creo, Innovation Forum: "то, что вчера казалось экстримом, сегодня вызывает лишь легкий всплеск адреналина"

Все известные мне менеджеры по маркетингу (по крайней мере, на территории России) – самые занятые люди, постоянно организующие что-то важное, перемещающие в пространстве-времени с космической скоростью… Елена Красникова – менеджер по маркетингу РТС-Россия – яркий пример. Ко всему этому, Лена показала себя активным участником сентябрьского форума isicad-COFES, она даже успевает писать комментарии на isicad.ru и в мой блог (не очень-то распространенное явление среди официальных представителей зарубежных компаний), что не может не вызывать у меня теплых чувств.

Поводом к этому интервью стало приглашение isicad-у – стать информационным партнером 6-го Ежегодного PTC Innovation Forum, но, кроме того, захотелось лучше понять характер работы маркетолога, трудности, радости, мотивации и т.д.



вторник, 26 апреля 2011 г.

Кто Вы в рейтинге социальных сетей: творец, критик, или...?

Консалтинговое агентство Forrester (доход $200+ миллионов) предлагает показанную ниже классификацию степеней активности человека в социальной сети, дополнив эту классификацию данными глобального опроса, который был проведен в 2010 году. Подразумевается, что человек относится к некоторой группе, если он ежемесячно участвует хотя бы одной из характерных для нее деятельностей - за исключением "Разговорчивых", к которым относят тех, кто активничает хотя бы раз в неделю.  Разумеется, человек может попасть сразу в несколько групп, не считая "Неактивных".

В публикации отмечается, что в развитых странах наблюдается насыщение активности: теперь уже нельзя рассчитывать на ее естественный прирост в том смысле, что компании, заинтересованные в привлечении активных посетителей, должны предпринимать квалифицированные действия: например, обращаться в Forrester.

Не думаю, что в России указанное насыщение уже достигнуто, но, судя по всему, компании, действующие на СНГ-рынке САПР/PLM, очень по-разному относятся к возможностям социальных сетей и соответственно вкладывают очень разные творческие и иные ресурсы в привлечение своих актуальных и потенциальных клиентов...В этом смысле - хотя классификация Forrester, прежде всего, ориентирована на индивидуальных пользователей - любопытно, как на этой лестнице можно расположить российские корпоративные действующие лица...



Источник: The Latest Global Social Media Trends May Surprise You


понедельник, 25 апреля 2011 г.

CIMdata предоставляет isicad.ru право на публикацию уникальных данных о состоянии PLM в мире

Откровенно хвастаясь, сообщаю, что Ken Amann - один из столпов CIMdata - инициативно прислал мне полные презентации (161 слайд!), характеризующие состояние и тенденции развития мирового рынка PLM. Эти результаты CIMdata были, в частности, представлены две недели назад на Форуме CIMdata в Штуттгарте.

Публиковать 161 слайд мы не стали. Во-первых, результат титанического труда аналитиков CIMdata содержит слишком много подробностей, в которых вполне могут утонуть основные показатели, интересные широкому кругу читателей. Во-вторых, CIMdata совершенно справедливо не хочет бесплатно распространять свою драгоценную собственность.

Вместо 161 слайда isicad.ru опубликовал 12 слайдов с собственными комментариями и выводами Владимира Малюха. Эта публикация согласована с Кеном, который, не считаясь с выходными днями, любезно дал несколько конструктивных советов по оптимизации isicad-публикации.

По мнению Владимира Малюха, среди многих интересных данных, стоит обратить внимание на устойчивость рынка PLM к кризису (PLM помогает преодолевать кризис и оптимизировать производство), на весьма оптимистичный прогноз на следующие 3-4 года (рост с 26 до 40 млрд долларов), на распространение PLM на нетрадиционные сектора рынка (например, банковский), на роль Autodesk на рынке PLM... Со своей стороны отмечу не очень часто встречающиеся показатели Siemens PLM Software.

Вот статья В.Малюха CIMdata оценивает PLM-рынок в 2010 году и дает оптимистичные прогнозы, а вот две фотографии Кена Аманна на Форуме isicad-2006: "Выступление с приглашенным докладом" и "Сувениры с легендарного Autodesk-салюта":



воскресенье, 24 апреля 2011 г.

Месяц в твиттере: что я понял и что думаю о нем

21 марта я реанимировал свой заведенный когда-то твиттер-account @levin_david и за прошедший с тех пор месяц накопил кое-какие впечатления: типа, для чего мне может быть полезен твиттер. Обратите внимание на слово "мне": другим людям твиттер может быть полезен для другого и, вполне вероятно, для гораздо большего. Ясно, что для опытных твиттер-пользователей мои выводы не дают ничего нового, однако, насколько я могу судить, в России представления о твиттере довольно-таки искажены и упрощены. 

1. Слежение за конференцией.
За 5 дней, связанных с COFES 2011, я внимательно смотрел всю выборку #COFES 2011: около 1000 твитов. Большую ее часть составляли твиты тех, за кем я слежу (following) повседневно, а двух-трех человек я включил в свой список в ходе конференции.   Считаю, что эта тысяча твитов в сочетании с
- программой конференции,
- предварительным знакомством с ее тематическим и идейным фокусом, а также
- чтением небольшого числа постов в блогах участников
дала мне возможность содержательно ощутить интегральный дух и акцент конференции, почерпнуть вполне конкретные мысли и тенденции, обратить внимание на новых для меня людей и даже написать серию заочных отчетов-репортажей (вложил в них довольно много труда, поэтому в конце этого поста приведу уже известные многим ссылки, а также ссылку на свежую статью участника COFES 2011 - Д.Ушакова).

Моя грубая статистика #COFES2011-твитов такова:
- 53% - цитата из текущего доклада или дискуссии, причем, примерно, с 3-5-кратными повторами особенно ярких высказываний или мыслей; существенная часть - фотографии, в т.ч. фото слайдов,
- 11% - ссылки на релевантные публикации в ходе или по результатам конференции,
- 7% - благодарности организаторам и со-участникам, отзывы, рекомендации...,
- 5% - сообщения типа "сейчас я занят тем-то и тем-то",
- остальное - очень умные мысли общего характера, шутки, приветы, абсолютно частные сообщения...

Полезно отметить, что во время прошлогоднего COFES-2010 число твитов по соответствующему тегу было примерно в 4 раза меньше.

2. Возможность почерпнуть полезные ссылки
Я имею в виду не RSS-ную трансляцию публикаций из блогов и новостных сайтов (см.ниже), а ссылки на статьи профессионального или общекультурного характера, которые вычленены из информационного хаоса людьми, чьему мнению можно доверять - хотя бы в том смысле, что по рекомендованной ими ссылке всегда стоит пойти и уже на месте решить, готов ли ты уделить чтению этого конкретного материала 5, 10 или 30 минут.

Здесь существенны два обстоятельства. Во-первых, то, что интересующие меня ссылки указывают на англоязычные публикации не в популярных САПР-изданиях (с которыми я так или иначе обязан соприкасаться регулярно), а на деловых, финансовых, общественно-политических англоязычных ресурсах, которые, судя по всему, просматривает интеллектуал-профессионал. Во-вторых, ясное дело, важно, кто эти интеллектуалы-профессионалы: это - личный выбор и степень пересечения интересов. Банально прозвучит, что я без колебаний иду по ссылке, рекомендованной Брэдом Хольцем, и достаточно внимательно читаю 30-40% того, что там увижу. А бывает, что не только читаю, но и считаю полезным поделиться с другими: например, один из таких пересказов "Конструктивное отношение к неудачам - это необходимое условие успеха любого серьезного проекта" сочли для себя интересным несколько сотен посетителей моего блога (посещение этого поста довольно бодро продолжается).

3. Возможность поучаствовать в обмене умными мыслями, в коллективном прикалывании и т.п.
Например, один умный человек инициировал дискуссию о том, что такое мудрость. Я тоже высказался. После этого дискуссия почему-то закрылась:).
Или: приятно публично пошутить с Дилипом или с Захаровым.
В принципе, это можно отнести к странностям (см. п.5), но тут не все так просто...

Теперь упомяну то, что, наверняка, очень полезно в твиттере, но не для меня (это не критика чего-то или кого-то, а констатация моих личных интересов).

4. Если вы безусловно и тотально интересуетесь, например, каким-то вендором, несколькими вендорами, продуктами, технологиями, конкретными тенденциями и т.п., то вам просто необходимо постоянно следить за несколькими активными источниками, периодически делать выборки по релевантным тегам, включаться в тематические потоки сообщений (lists)...  Даже при очень беглом просмотре, я заметил, что источники бывают очень-очень разными: одни сообщают обо всем мельчайших телодвижениях какого-то одного вендора или продукта, другие стараются выделять только главное и разбавлять это общезначимыми для всех вендоров новостями рынка... 

А вот, что мне представляется не очень полезным/понятным или странным.

5. Например, мне не очень понятен фактический RSS из тех ресурсов, которые я обязательно читаю и без твиттера: получается, что твиттер дублирует Reader, через который я вполне оперативно вижу то, что мне заведомо интересно. Но тут вопрос в том, сообщает ли данный твиттер-источник только такие дублирующие ссылки или еще что-то существенное...

6. Странно, когда человек на весь мир сообщает о своем намерении выпить пиво, о последствиях выпивания пива или, скажем, о том, что сейчас пойдет на прогулку и, наконец, найдет время подумать о том, как внести вклад в устойчивость планеты Земля. Или вот сегодня Дилип, цитируя Times of India, сообщает, что в украинском селе некая 41-летняя женщина родила двадцатого ребенка. Странно? Но и сам я зачем-то по-английски процитировал РБК Daily "Депутаты о выступлении Путина: «Даешь речи в 140 символов, а не минут!» Да, странно... Но и с такими сообщениями все не так просто, об этом выскажусь отдельно...

7. За месяц я опубликовал около 50 твитов, распределенных примерно так:
- 22: ссылки (почти всегда на свое), т.е. потенциальный недостаток N 5, но ведь хочется расширить круг читателей isicad.net/ru,
- 4: вопросы, адресные сообщения, например, спросил товарищей из Siemens, верно ли мое впечатление о резком скачке их COFES-активности,
- 11: шутки, приколы, например, обсуждали с Дилипом и Ральфом, как разрешить конфликт с участием дочери Ральфа и ее друга в противоборствующих хоккейных командах, т.е. странность типа п.6,
- 3: участие в общеинтеллектуальной дискуссии, например, см. п.3,
- 5: цитирование не профессионального характера, например, см. п.6,
- 5: использование твиттер вместо делового е-мейла.
Пишу в твиттер на английском потому что:
- кириллица у многих зарубежных коллег не читается, 
- рынок ЛЕДАСа, к сожалению, в основном находится за рубежом, 
- это предотвращает многие спонтанные реплики, которые на русском языке сделать слишком легко:).  

На COFES 2011 обсуждался вопрос о соотношении делового и частного в социальных сетях. Постараюсь в дальнейшем высказать свое мнение об этом, в том числе, о российских особенностях в этой сфере.



пятница, 22 апреля 2011 г.

Еще раз про COFES: получите удовольствие, возвращайтесь и еще раз получите удовольствие!

Мне надоело сообщать не только о транспонировании ВЕРТИКАЛИ, но (ужас) - и о COFES. Три дня внимательного твиттер-слежения за событиями в Аризоне и ваяние трех заочных обзоров даром для меня не прошли. Между прочим, у заочного впечатления (если представляешь сюжет пьесы и актеров) есть и свое преимущество: гипноз тусовки и слезы расставания с ней отсутствуют, можно составить некое макро впечатление и т.п. Однако,  ясное дело, заочное - оно и есть заочное, оно никак не может заменить впечатления очевидцев.

Один из очевидцев - Дмитрий Ушаков. Как я его ни просил не отвлекаться от раскручивающихся ЛЕДАС-дел, он все же не смог подавить свое писательское вдохновение и только что опубликовал практически художественный очерк о COFES 2011 - с эпиграфом из Beatles. Художественный - это моя высшая оценка, поэтому добавить нечего: просто советую получить удовольствие от самого по себе неформального текста, а также извлечь деловую пользу из нетривиально структурированной нетривиальной информации.

Асконовская вертикаль транспонировалась в Автодеск

Мне уже слегка надоело нести в народ правду о февральском выходе из АСКОНа разработчиков ВЕРТИКАЛИ. Надоело не в обидном для кого-то смысле, а потому, что все уже разъяснилось, действующие лица внятно высказались, желтая пресса хищно выжала из сенсации все, что можно было...

Если не помните, о чем речь или не знаете детали, смотрите:

Но вот два часа назад Автодеск.ру разослал свой пресс-релиз "Autodesk и SDI Solution заключили соглашение о партнерстве в рамках ADN". (ADN - это Автодеск-программ для авторизованных разработчиков). В пресс-релизе сказано, в частности: "Благодаря стратегическому партнерству российская компания [SDI Solution] сможет начать интеграцию своих решений с системами Inventor и Vault заблаговременно и выпускать их на рынок одновременно с выходом новых версий ПО от Autodesk".

В принципе, издание такого пресс-релиза не предопределяет какой-либо единственный сценарий развития событий. Однако, думаю, что сделанное объявление приносит очки, а также дополнительное хорошее настроение новой фирме SDI Solutions и, в какой-то мере, Автодеску (ну, типа публика подумает, теперь у них еще и самый передовой в мире САПР ТП, а с усиленным Vault, ясно, никто конкурировать не сможет...). А что АСКОН? Думаю, что при устойчиво позитивном взгляде на мир (как, например, у В.Захарова), событие можно интерпретировать так: Автодеск жадно подхватил проект, ненужный АСКОНу:). Поясняю: это была шутка, приемлемая для блогов, обижаться нет причин! Желаю успехов всем соучастникам. 

Короче, читайте весь пресс-релиз и ждите новых интервью.


Нет российских САПР, которые способны иметь свою нишу на мировом рынке?

Проект Сколково прочно укоренился в сознании электората как одна из наиболее запоминающихся инициатив президента Медведева. В то же время, целевая аудитория этого проекта – инновационные компании и компании, пытающиеся стать таковыми, – не вполне представляют себе уже реально функционирующие в Сколково механизмы господдержки. Прояснить эту ситуацию у исполнительного директора IT-кластера Сколково Александра Туркота взялся корреспондент isicad.ru Алексей Ершов, по совместительству директор по технологии компании ЛЕДАС. Интервью состоялось по дороге в аэропорт после выступления Александра на четвертом Сибирском форуме “Индустрия Информационных Систем”, недавно прошедшем в Новосибирске

Это было предисловие "От редакции" к только что опубликованному интервью. А вот фрагмент одного ответов А.Туркота: "...САПР, если в основе его лежат научные труды, если есть какая-то уникальность - такие проекты мы определенно будем рассматривать! Но надо учитывать, что при оценке мы всегда отталкиваемся от конкурентноспособности. В нынешней ситуации (хотя, быть может, я о чем-то и не знаю) нет российских САПРов, которые были бы способны иметь свою нишу на мировом рынке".

Две из нескольких мыслей, возникших у меня в процессе чтения интервью:
- Замысел  Сколково, вполне возможно, неплохой, или может эффективно усовершенствоваться; тем более будет обидно, если, по политическим и псевдо-финансовым причинам, проект пойдет не туда...,
-  Российские САПР вполне способны "иметь свою нишу на мировом рынке", если будут смелее в инновационном смысле, например, используя опережающие технологии (не в последнюю очередь - отечественные), по крайней мере, не позже, чем лидеры мирового рынка.



четверг, 21 апреля 2011 г.

AutoCAD Plant 3D и Bentley AutoPLANT подробно сравнивают по 13 позициям

isicad.ru опубликовал одну из самых обширных статей в своей истории: сравнение двух конкурирующих средств комплексного проектирования технологических объектов занимает около 18 страниц обычного книжного формата. Эта публикация подготовлена компанией Неолант, которая отдает предпочтение решению от Autodesk. Редакция isicad.ru не собирается анализировать выводы Неолант, но отдает должное обширности сравнения: во всяком случае, поле для возможных возражений оппонентов, по-видимому, достаточно хорошо очерчено и структурировано. Именно, сопоставление решений AutoCAD Plant 3D и Bentley AutoPLANT проводится по следующем функциям:
- управление проектными документами;
- настройка проекта;
- создание схемы технологических процессов;
- моделирование и размещение оборудования;
- трассировка трубопроводов;
- расстановка трубопроводных опор;
- создание модели металлоконструкций;
- получение изометрических схем;
- формирование 2D-чертежей;
- получение отчётов и ведомостей;
- работа с проектными данными;
- работа с базами элементов;
- организация совместной работы сотрудников проектных подразделений.

Каждой из этих функций посвящен отдельный раздел статьи, причем, как правило, сравнение представлено в виде таблицы, последовательно сравнивающей те или иные конкретные параметры (иногда - десятки).

Приглашаю познакомиться со статьей "AutoCAD Plant 3D 2011. Первые впечатления" и обсудить ее. Конечно же, мнение конкурентов представляет особую ценность. Например, мне интересно, в какой степени, конкуренты согласны с тем, что "Как заявляет сам производитель [Autodesk], Intergraph, Bentley Systems и AVEVA направлены на элитный рынок...".


В Москве состоялся очень солидный Siemens PLM Connection 2011

Жаль, что по досадному недоразумению isicad.ru не попал непосредственно на московский Форум SPC (состоявшийся позавчера и вчера) и, что еще более досадно, даже не стал официальным инфоспонсором. Впрочем, мы внесли свой вклад: на нашем сайте баннер Форума смотрится весьма симпатично и был кликнут много раз.

Мне остается только коротко пересказать полученное сейчас официальное сообщение для прессы, в котором Форум Siemens PLM назван "ключевым событием PLM отрасли" (видимо, всей):
- за 2 дня Форум посетило 750 человек,
- 10 крупных предприятий представили свой опыт внедрения,
- в нем приняло участие не менее важных иностранных топ-менеджеров Siemens PLM, включая Чака Гриндстаффа, президента и СТО Siemens PLM Software,
- во второй день форума было организовано 4 параллельные секции по направлениям «Конструкторская подготовка производства», «Цифровое производство. Управление инженерными процессами», «Инженерный анализ», «PLM для предприятий SMB», организованы мастер-классы,
- всего за два дня проведения форума было представлено более пятидесяти докладов.

Сайт Форума выглядит компактно и, пожалуй, стильно - как и пристало такой респектабельной компании. Программа передает контент. Уместно вставлен видеоролик - короткий, но динамичный и передающий атмосферу. Рекомендую пройтись по этому сайту(обратите внимание на имя домена) http://synchronoustechnology.ru/connection/.

Подробности в сообщении для прессы .


вторник, 19 апреля 2011 г.

Бред Хольц о COFES в России: 2010 и 2012

На недавно прошедшем в Аризоне COFES 2011 Бред Хольц дал интервью Доре Смит (Dora Smith), весьма активно работающей в сфере социальных медиа для Siemens Industry Software.

Рекомендую полностью прослушать и посмотреть 9-минутное интервью: в любом случае, вы услышите образцовый и хорошо различимый английский язык, услышите шумы COFES 2011, а за спиной Бреда увидите элементы атмосферы конференции, ну, и, конечно, узнаете, как Бред оценивает конференцию и что он говорит о ее особенностях. Отдельный интерес представляют три фрагмента интервью, связанные с Россией:
- О COFES-Russia-2010 и COFES-Russia-2012
- Об особенностях COFES-Russia/isicad-2010 и COFES-Israel
- О российской реакции на анкету Cyon Research.
Русскоязычная расшифровка этих фрагментов приведена в статье на isicad.ru, в которой также воспроизведено полное видеоинтервью и даны некоторые комментарии.


воскресенье, 17 апреля 2011 г.

COFES 2011. День 3. Siemens награждает АСКОН iPad-ом-2 и над Скоттдэйлом всходит почти полная луна

Итак, COFES 2011 успешно завершен. Вот третий заочный репортаж - под вышеупомянутым названием.  Хотел было назвать его "Сложность нашего времени, или как соблазнять женщину" (к этому есть повод, см. текст), но меня уже и так пытались обвинять в желтизне (прессы) :)...

Если не читали: вот первый репортаж и второй.



суббота, 16 апреля 2011 г.

COFES 2011. День 2. Олег Зыков: «Фантастическое мероприятие! ... растущая усталость…. Буду писать подробно потом, по мере переваривания. А пока можете почитать isicad»

Продолжая вчерашний заочный отчет о первом дне COFES 2011, isicad.ru только что опубликовал под вышеупомянутым названием отчет о втором дне.

Как вчера уже упоминалось, представитель isicad.ru - Дмитрий Ушаков, на 95% занят в Аризоне своими функциями CEO ЛЕДАСа, поэтому мой обзор, в основном, основан на титаническом просмотре твиттера, публикуемых фотографий, программе COFES 2011 и некоторых моих общих соображениях:). Ждем публикаций очевидцев. Хотя им там нелегко, устают от общений, впечатлений, разницы во времени и всего остального. 


пятница, 15 апреля 2011 г.

Мой англоязычный обзор российского рынка и репортаж о первом дне COFES-2011

1. Вчера - с довольно большой задержкой - я разослал свой условно-регулярный англоязычный обзор событий, происшедших с ноября по март на СНГ-рынке того, что условно называется САПР. Так вышло, что в числе адресатов таких обзоров - топ-менеджеры большинства известных компаний. Но, конечно, и - просто нормальные люди:). Есть отзывы и другие признаки, показывающие, что такие обзоры ценятся: видимо, в них есть что-то плохо извлекаемое из менее свободных, чем isicad, средств информирования.
    В мои обзоры, как правило, включается лишь то, что было опубликовано на isicad.net или в моем английском блоге. В виде редкого исключения, желая донести адресатам какое-то уж совсем яркое событие, но еще не отраженное на isicad.net, событие рынка СНГ, я могу написать несколько специальных строк. Вывод: если какое-то действующее лицо рынка СНГ хочет быть упомянутым в моем обзоре, оно (лицо) должно прислать нам англоязычные материалы, рассказывающие о событиях нашего рынка. Или - попросить нашу редакцию сделать перевод какого-то релевантного русскоязычного текста.     
    Окончательный вывод: если вы не вошли в мой обзор или вошли не так основательно, как вам хотелось бы - не обижайтесь: я бы и сам хотел включать в такие обзоры больше, чем пока удается.
   Рассылаемые обзоры затем публикуются на isicad.net в виде обычных статей. Например, вот вчерашний обзор: News from Russian CAD/PLM Market: Nov 2010 - March 2011: isicad.net #24
    Подписаться на англоязычную рассылку можно на isicad.net, найдя в правом нижнем углу эту картинку:
2. Если кто-то еще не обнаружил на isicad.ru репортаж с открывшегося вчера COFES 2011, посмотрите "COFES 2011. День 1... ". А вот позаимствованная из твиттера фотография вечеринки первого дня:











четверг, 14 апреля 2011 г.

Модуль RhinoWorks от ЛЕДАС: конкретный шаг к революции в прямом моделировании

Cегодня состоялся релиз нового ЛЕДАС-плагина для Rhino, который позволяет  параметрически редактировать трехмерные модели. По маркетинговым, конфиденциальным и некоторым другим причинам в официальном пресс-релизе не написано, что технология, примененная ЛЕДАСом для Rhino, применима и уже применяется для других систем, производители или распространители которых желают превратить свой продукт в полноценный или продвинутый САПР. Коротко о "правильном прямом редактировании" Д.Ушаков рассказал на сентябрьском isicad-2010, а в своем сообщении на COFES 2011 под лозунгом "Can Direct Modeling Be Both Parametric and Intelligent?" Дмитрий представит новые результаты. 


Предлагаю посмотреть 100-секундный клип: "Редактирование геометрии, импортированной  из SolidWorks". 


и узнать подробности в пресс-релизе, а также - на очень обновленном сайте www.DrivingDimensions.com. 

Новый начальник Autodesk СНГ назначен: он пришел из Microsoft

С сегодняшнего дня начальник Autodesk СНГ - Алексей Рыжов, до этого бывший директором по стратегии и развитию бизнеса в развивающихся странах в Microsoft.

Алексей Рыжов имеет за плечами 15-летний опыт профессиональной деятельности в индустрии информационных технологий. Он работал в нескольких международных компаниях в России и за рубежом, причем, начиная с 1999 года, занимал различные посты в Майкрософт-Россия, а в 2007 года был приглашен в штаб-квартиру Microsoft в Сиэтле, где занимал позицию директора по стратегии и развитию бизнеса в развивающихся странах регионов EMEA, APAC, LATAM.

Алексей родился в Москве в 1973 году и окончил физико-математический факультет Российского университета дружбы народов в 1995 г. Он также имеет MBA in Strategic Management Калифорнийского университета.

isicad.ru на днях заготовил для Алексея 10 вопросов и сейчас передаст их куда следует.

Чуть подробнее.

среда, 13 апреля 2011 г.

3D Systems купила SYCODE Дилипа Менезеса

Только что в своем блоге Дилип Менезес объявил, что его софтверную компанию SYCODE (см. справку ниже) поглотила американская компания с 1.15-миллиардной капитализацией 3D Systems (ниже). Сумма сделки (пока?) не разглашается. Дилип пишет, что SYCODE теперь будет называться 3D Systems India, что ему предстоит большая организационная работа: от переезда в бОльший офис до найма новых сотрудников. Он тут же приглашает подавать резюме и пишет, что ему нужны трудоголики. Цитирую: "Мне нужны люди, которые хотят стать еще при жизни частью чего-то Большого: именно это и есть миссия новой компании".... Если кто-то не знает, Дилип живет, работает и будет продолжать работать в Гоа - райском, курортном месте Индии. Наверняка, Дилип не прекратит свою блоггерскую деятельность. Сейчас Дилип - на COFES-2011, и мы, конечно, узнаем подробности от многочисленных коллег, знакомых и других блоггеров. Через несколько часов Дилип опубликовал специальный пост, объясняющий, что поглощение не помешает жизни его блога: это хобби. 

Фотография была сделана в Новосибирске, куда в конце сентября прошлого года Дилип залетел после COFES-Россия (яркие подробности визита в Новосибирск см. здесь).  Далее привожу две цитаты из PLMpedia.ru.

3D Systems - компания, разрабатывающая и поставляющая оборудование для быстрого прототипирования по технологии стереолитографии, расходные материалы и сопутствующее программное обеспечение. Для подготовки STL файлов, полученных из CAD/CAM-приложений, 3D Systems поставляет программное обеспечение 3D Lightyear, SynterScan и RealMonitor. www.3dsystems.com

Компания SYCODE (Гоа, Индия), основанная и возглавляемая Дилипом Менезесом, специализируется для разработки плагинов (подключаемых модулей) к различным коммерческим пакетам САПР для импорта/экспорта данных в разных форматах (см. обмен данными САПР). В портфеле компании около 200 плагинов для таких программ, как AutoCAD, Inventor, 3D Studio MAX, Maya, Pro/ENGINEER, SolidWorks, Solid Edge, SpaceClaim, Alibre Design, Rhinoceros, IronCAD, INOVATE, IntelliCAD, Bricscad, Acrobat и SketchUp.

вторник, 12 апреля 2011 г.

Новый руководитель Autodesk-СНГ и другие новости от Александра Волкова

Хотя мои читатели, наверняка, и сами постоянно следят за блогом А.Волкова, все же хочу выразить восхищение его сегодняшним замечательным постом. Формально Александр описывает прошедшую недавно под Москвой партнерскую конференцию Autodesk, однако, как обычно, в его текстах есть много более универсально ценного.  Если еще не читали, обязательно почитайте (все ссылки - ниже): например, меня там положительно зацепило не менее десятка ярких мест. Упомяну и прокомментирую только три. 

1. "...Теперь бонба! Совсем скоро у российского Autodesk будет свой руководитель. Поиски заняли больше года, достойной кандидатуры, и вот! Все вот-вот! :)))" 

Действительно, больше года офис Autodesk СНГ жил и работал без непосредственного формального начальника, свое основное время проводящего в Москве. Судя по всему, такое положение не помешало сотрудникам Autodesk СНГ достичь разнообразных успехов: о некоторых можно судить визуально, некоторые логически выводятся из формальных документов, о некоторых не так уж трудно догадаться, а теперь уже можно прочитать в том же посте А.Волкова.   Довольно долгий процесс выбора начальника, наверняка, говорит о том, что нам следует ждать еще более активной и результативной работы офиса Autodesk СНГ. Редакция isicad.ru предположила, что наши ожидания можно уточнить с помощью беглого (и для начала – не острого:)) интервью с новым руководителем, поэтому мы прямо сейчас сформулировали 10 вопросов для такого интервью и этим моим постом официально обращаемся к соответствующим инстанциям с просьбой поставить нас в очередь первыми. 

2. "... Не совсем понятно, но произошло удивительное - со сцены прозвучало слово PDM. Отстучался в твиттере, настало время почесывать репку в раздумьях - что это было? Пока это первый и Ос ложный пассаж: низы российские реалии САПР "волтом" забивать, погнется. Все яснее ощущается категорическая нехватка в портфеле Autodesk полноценной PLM-системы. Это взгляд наблюдателя, но чует мое сердце, осенью кого-то ой прикупят! :)..."

Это, вообще, одна из любимых тем isicad.ru (но вовсе не по той причине, о которой иногда  подозрительно думают некоторые).  Мне даже стало обидно: неужели А.Волков только на  этой партнерской конференции  ощутил то, о чем давно пишут на isicad.ru?:) 
Вчера, благодаря лекции по ТВ Культура, я узнал о древнекитайском военном трактате "Тридцать шесть стратагем" - системном наборе неявных стратегических приёмов и непрямых тактических ходов, используемых для достижения скрытой цели, получения преимущества и перехвата инициативы. Видимо, Автодеск относительно PLM уже давно применяет этот подход:). На всякий случай, предупреждаю: это - похвала, а не критика!  Даже, если к Автодеску это не имеет никакого отношения, советую прочитать про стратагемы и учитывать в маркетинговой и иной практике компаний. 

3. "...Талапов. Да, это неправильно. Да, это не логично. Но по прежнему остается открытым вопрос, почему Талапова не взяли на работу в Autodesk? Это весьма логичный, своевременный шаг, который позволил бы экспертизу Владимира расширить на все учебные заведения нужного профиля в России, как минимум. Конечно, возможно, что ему гораздо интереснее быть в гуще событий, со студентами. Хотя это был бы красивый и своевременный шаг, особенно после того бурления масс на изикаде про БИМ и не только".

(Прошу прощения, все-таки Александр читает isicad.ru!:)). Раз уж в п.2. я допустил странную ассоциацию с китайской стратегией, мне терять нечего, не постесняюсь теперь уже экстремальной ассоциации: вспомню, как когда-то зачем-то писал А.Вознесенский: "- Я не знаю, как это сделать, - Но, товарищи из ЦК, - уберите Ленина с денег, - так цена его высока!". Товарищи из ЦК, не трогайте нашего Талапова! На своем месте, в привычной относительно тихой Сибири и не будучи ангажированным, он уже сегодня   приносит максимум пользы всем ВУЗам. Володя, лучше переходи к нам в ЛЕДАС, будем каждый день писать про BIM, а то и тайно объединим его с PLM, а также -- с самым прямым в мире моделированием!   


САПР и Космос

День Космонавтики, а точнее - 50-летие полета Гагарина, isicad.ru отмечает публикацией статьи В.Малюха "Космос и САПР".

Статья написана при решающей поддержке московского офиса РТС, что отражает, во-первых, принципиальную роль РТС в развитии космической отрасли, и во-вторых, кооперативность Елены Красниковой, менеджера РТС Russia по маркетингу.

Мне особенно нравится, что Елена не возражала против упоминания того, какую важную роль играют в той же отрасли России некоторые конкуренты РТС:  АСКОН, Autodesk, DS SolidWorks, Siemens PLM Software. Впрочем, возможные комментарии к статье В.Малюха, в которых будут предлагаться альтернативные акценты распределения роли вендоров в отечественной космической отрасли, удивления у редакции isicad.ru не вызовут:).

Учитывая постоянный зарубежный интерес к российской космической тематике, мы опубликовали также и английский вариант статьи под экспортным заголовком “Space & CAD in Russia: 50 Years since Gagarin’s Flight”. 



воскресенье, 10 апреля 2011 г.

Конструктивное отношение к неудачам - это необходимое условие успеха любого серьезного проекта


По рекомендации Брэда Хольца я прочитал статью Till Grusche "FailForward: Why Successful Innovators Have to Learn How to Fail" (см. ссылку в самом конце этой заметки), она мне понравилась, и я решил поделиться ее содержанием с читателями своего блога. Вот перевод. 

Общеизвестно, что большинство новых продуктов и услуг терпит неудачу при выходе на рынок. Многим знакомо высказывание, сделанное по поводу инноваций Чарльзом Кеттерингом, с 1920 по 1947 год входившим в совет директоров Дженерал Моторз: "При запуске вашего детища вы не знаете, заработает ли оно и, вообще, будет ли от него толк хоть когда-нибудь". Хотя с тех пор, благодаря нынешнему повышенному вниманию к инновационным процессам, многое изменилось, характерная для них неопределенность все еще затрудняет инновационные порывы.

Высокая вероятность неудач новых продуктов и услуг любопытным образом противопоставляется потоку так называемых «историй успехов», которые вы услышите на любом вендорском или инновационном мероприятии. Что и говорить, всем нам очень нравится рассказывать о собственных примерах успешных реализаций., но я готов поспорить, что в реальной жизни неудачи дают гораздо больше обучающего и мотивационного материала, чем любые истории успехов. Подтверждением может служить любая карьера выдающегося спортсмена, процесс взросления любого ребенка и т.д. На мой взгляд, то же самое имеет место в бизнесе, и поэтому, разве нам не следует в гораздо большей степени знакомиться с историями неудач и учиться на них?

Эта идея побудила меня организовать «Секцию Неудач» в рамках ежегодно проводимого в Германии форума по тенденциям развития. Ко мне присоединились Томас Венцель-Хабершток из ИБМ и Петер Борзес из Дойче Телеком, являющиеся в своих компаниях лидерами в области инноваций. Вместе с ними мы постарались организовать дискуссию о том, каким образом неудачи соотносятся с инновационным процессом, поделиться с аудиторией инсайдерским опытом неудачных инновационных проектов и тем, как компании могут учесть опыт неудач и трансформировать его в свой успех.

Понятно, что чем быстрее вы пройдете этап неудачи, чем быстрее и конструктивнее вы намотаете на ус этот опыт, тем быстрее вы достигнете успеха. Поэтому нашей отправной точкой стало заклинание «Неудачи должны быть ранними и быстрыми». Интересен вопрос о том, в какой степени подобные принципы можно конструктивно использовать в рационализации процесса проектирования (некоторым даже нравится называть это проектированием творческого процесса или даже - мышления). Надо отметить, что процесс проектирования (который характерен многочисленными итерациями, быстрым прототипированием и постоянным уточнением идей, ориентированных на потребности пользователей), вообще, предоставляет исключительно плодотворную основу для анализа неудач и использования их опыта на ранних стадиях проекта и его продвижения к успеху.

На основе наших обсуждений во время работы вышеупомянутой «Секции Неудач» мы сформулировали для корпораций следующие четыре рекомендации типа «Используйте неудачи для ускорения прогресса».

пятница, 8 апреля 2011 г.

PTC объединяет жизненные циклы "железа" и "софта"

Вчера поздно вечером стало известно, что РТС решило потратить 300 000 000 долларов на поглощение канадской компании MKS (Mortice Korn Shell). Не знаю, как у других, но в ЛЕДАСе некий полезный продукт MKS (UNIX shell для работы в Windows) давно, полезно и, разумеется, легально эксплуатируется на нескольких рабочих местах.

Более общий продукт MKS Integrity - это платформа для управления жизненным циклом приложений (ALM - Application Lifecycle Management). Грубо говоря, РТС хочет расширить и развить PLM, включив в него средства управления разработкой ПО, причем, в значительной степени, такого ПО, которое встраивается в аппаратуру. Тем самым, делается шаг в сторону унификации управления жизненным циклом, интегрирующим разработку ПО и аппаратуры.

Более подробные сведения относительно MKS, а также комментарий по поводу этого шага РТС и его соотношения с подобными действиями других вендоров, содержатся в заметке Д.Ушакова "PTC объединяет жизненные циклы "железа" и "софта"".


четверг, 7 апреля 2011 г.

Русский Windows как национальная инновационная идея?

Редкий случай, когда заметку из газеты ВЕДОМОСТИ для пересказа в блоге нет смысла сокращать и совершенствовать: лишних слов нет, а те, что есть - чеканные и совершенные:). Пожалуй, можно еще посмотреть комментарии (по ссылке ниже), но и они легко угадываются.

Правительство России одобрило создание национальной программной платформы. Руководить проектом будет концерн «Сириус», входящий в госкорпорацию «Ростехнологии»

Комиссия по высоким технологиям и инновациям одобрила создание национальной программной платформы (НПП) в числе других приоритетных направлений развития экономики, рассказал гендиректор «Сириуса» Леонид Ухлинов, в консорциум разработчиков (техническую платформу) НПП, который будет курировать «Сириус», уже входит более 130 компаний, их список не регламентируется государством и может дополняться. Они должны будут разработать российское программное обеспечение для всего спектра современной электроники: от микропроцессоров до суперкомпьютеров, говорит Ухлинов, программное обеспечение ничем не должно отличаться от западных аналогов, например операционной системы Microsoft Windows. Появление первых коммерческих продуктов НПП Ухлинов ожидает к концу 2011 г.

В 2011-2012 гг. по ФЦП «Информационное общество» государство выделит на НПП 490 млн руб. Этих средств явно недостаточно, поэтому необходимо сотрудничество государства и разработчиков, продолжает Ухлинов: сам «Сириус» в 2011-2012 гг. намерен открыть два центра обработки данных и 10% мощностей одного из них будет предоставлено разработчикам НПП. Сколько стоит такой центр, Ухлинов не сказал.

Участие в консорциуме дает возможность совместной разработки приложений и общих профилей стандартов, говорит гендиректор Alt-Linux Алексей Смирнов и заверяет, что Alt-Linux, разработчик операционной системы на открытом коде, заинтересована, чтобы под ней работало как можно больше приложений. Доход разработчиков открытого программного обеспечения складывается из самой разработки, технической поддержки и консалтинга.

В декабре 2010 г. Владимир Путин утвердил план перехода госструктур на программное обеспечение с открытым кодом на 2011-2015 гг., им теперь некуда деваться, говорит человек из не входящей в консорциум компании, но примеров массового успешного внедрения свободного ПО в России практически нет. Рынок поддержки свободного ПО, обучения персонала и интеграции может достигать $1 млрд, что сопоставимо с затратами на лицензионное ПО и владение им, считает он.



Олег Шиловицкий и его Inforbix наводят порядок с данными в САПР

Впервые объявившая о себе в ноябре 2010 года, компания Inforbix, новый игрок на рынке продуктов для управления данными об изделии, вступила в следующую фазу своего развития. После недавнего начала бета-тестирования продукта, сегодня компания обновила свой веб-сайт и опубликовала новые видео. Мы связались с Олегом Шиловицким, генеральным директором и основателем Inforbix, который любезно согласился ответить на наши вопросы. Вот некоторые из них:
  • У тебя есть большой опыт в PDM: предыдущие десять лет ты работал в SmarTeam. Какие преимущества это дает в вашем новом бизнесе?
  • Inforbix разрабатывает продукт для поиска данных на основе облачных технологий, не так ли? Планируется ли распространить вашу технологию на другие функцие, свойственные PDM: функции - управления данными, коллективной работы, интеграции с CAD, управления изменениями?
  • Ваша технология основана на автоматическом сборе мета-данных из файлов данных продукта. Какие форматы CAD-файлов вы поддерживаете?
  • Планируете ли вы доступ к данным из PDM систем, или ограничитесь лишь файловой системой?
  • Собираетесь ли вы стать провайдером SaaS – или вы намерены предоставлять лишь программное обеспечение? Какие каналы продаж вы намереваетесь использовать?


вторник, 5 апреля 2011 г.

Siemens PLM Teamcenter стал доступен пользователям iPad

Не часто Siemens балует нас новостями, но зато они почти всегда бывают крупными и весомыми. Ассоциирование этой компании на рынке САПР с чем-то большим и далеким сегодня, скорее всего, уже является предрассудком, однако весть о появлении версии Teamcenter для iPad все же выглядит  нетривиально и вносит существенный вклад в представление о положении на рынке PLM и тенденциях его развития. Поэтому стоит познакомиться с короткой новостью на портале isicad.ru.


понедельник, 4 апреля 2011 г.

Autodesk Vault: Корпоративная PDM или уже PLM?

Только что на isicad.ru опубликован перевод сегодняшнего поста Олега Шиловицкого с вышеупомянутым названием. Ниже привожу предисловие редакции.

Тему "Autodesk-PLM-PDM" можно назвать всеобщим лакомым куском: для разножанровых медиа, для самого Autodesk, для его конкурентов и, конечно - для клиентов. Портал isicad.ru не раз посвящал этой теме свои публикации, и только очень подозрительным, необъективным, мнительным и т.п. читателям может показаться, что у нашей редакции есть какая-то несбалансированная или, хуже того, ангажированная позиция. Да, мы не любим погромные интонации, от кого бы они ни исходили, и стараемся встать на защиту несправедливо обиженных:) и/или интеллигентно осадить зарвавшихся хулиганов:) или потерявших над собой контроль рекламщиков. Но не более того. Вместе с тем, острые дискуссии нам по-журналистски нравятся, и, в тех случаях, когда они не выходят за пределы общечеловеческой порядочности и цивилизованности, мы будем их приветствовать и поддерживать на нашем портале.

Одна из остро дискуссионных и затрагивающих обозначенную выше тему статей последнего времени - интервью Павла Брука журналу CAD/CAM/CAE Observer. Скорее всего, дискуссионный потенциал этой публикации далеко не исчерпан теми комментариями, которые можно найти по вышеприведенной ссылке и  в ряде блогов. В частности, в связи с этой публикацией у нашей редакции есть свои уточняющие вопросы к Павлу, как впрочем, и к Евгению Лесникову (Autodesk), который дал интервью тому же журналу несколько ранее.

На этом фоне нам кажется особенно полезным познакомить читателя с переводом сегодняшнего поста Олега Шиловицкого. Разумеется, мнение даже такого общепризнанного специалиста не может поставить точку в дискуссии, в которой точку еще долго (или никогда) не сможет поставить даже рынок...



Flipcard ~ Flipboard ?

Благодаря любезному сообщению Александра Волкова в "Рестайлинг блогспота...", я узнал, что на мои посты теперь можно смотреть разными вьюерами, один из которых, как я понял, напоминает эппловский Flipboard и называется Flipcard. Почему-то ни один из этих форматов (есть еще Mosaic, Sidebar, Snapshot и Timeslide) у меня восторга не вызывает: на мой взгляд, они либо затуманивают картину, либо ничем реально не отличаются от стандартного формата, либо выглядят попсово или наивно:).  Впрочем, буду рад, если кому-то понравится смотреть на мой блог одним из новых способов или даже сразу всеми.

Из уважения к Apple ниже привожу скриншоты моего русского и английского блогов в формате Flipcard и все же надеюсь, что Flipboard организован более разумно. Или я чего-то пока не понимаю?






Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога