Что делать, если нет реальных условий для повсеместного эффективного внедрения чего-то прогрессивного?

Поводом для этого общего вопроса для меня стала острая дискуссия, возникшая в связи с публикацией новой не-BIM статьи А.Ямпольского. Именно только поводом, поскольку к самому BIMу у меня особых вопросов нет: в эту технологию и методологию я вполне верю на уровне опытного наблюдателя, а для изучения вопроса на серьезном экспертном уровне у меня нет никаких возможностей и мотиваций.

Поэтому, не привязываясь к BIM, вообразим некий инструментально-методологический подход Б, имеющий (явные для квалифицированных людей) признаки эффективности, уже подтвержденной многочисленными внедрениями и неуклонной тенденцией к расширенному распространению на серьезных рынках. Предположим, что на российском рынке имеется 10 000 предприятий, на которых этот подход Б хорошо соответствует характеру решаемых задач, а на некоторых – уже успешно применяется и (по обоснованному мнению многих уважаемых экспертов) рано или поздно повсеместно заменит устаревший, но все еще широко распространенный подход А. При этом, важно, что на рынке активно продаются (а значит, маркетируются, рекламируются...) инструменты и услуги, соответствующие как подходу А, так и подходу Б – причем, суммарно, пока еще не в пользу нового.

Далее, предположим, что 2000 из 10 000 уже используют Б, счастливы и поэтому с ними все ясно. Меня же интересуют остальные 8 000: почему они так глупо и преступно отстают? как их убедить/заставить/заклеймить/устранить? Все мои читателя в среднем лучше меня самого знают, что речь идет далеко не о закупке (если на это есть деньги) какого-то количества коробок с дисками, а о серьезном внедрении, происходящем без потери сегодняшнего производственного цикла, который обеспечивает жизнеспособность предприятия, и гарантирующем, как минимум, преемственность этой жизнеспособности в будущем.

По счастливому совпадению, у меня под рукой есть пример характеристики сценария эффективного внедрения, который был представлен Павлом Ханженковым на прошлогоднем Форуме Autodesk. Надеюсь, читатель согласится, что в этой характеристике нет ничего специфического ни от Autodesk, ни от AEC/BIM: просто это хорошее и талантливо представленное описание того, как вообще должно происходить серьезное внедрение чего-то мало-мальски серьезного. Грубо говоря, Павел говорит о том, что для полноценного эффективного внедрения нового необходимо

- сознательное и твердое решение руководства,

- определение и согласование реалистичных сроков внедрения,

- выбор адекватного набора приобретаемых инструментов,

- формирование своей пилотной команды – желательно, состоящей из молодых сотрудников, работающих над новой темой полный рабочий день – для последующего внедрения нового подхода на всем предприятии,

- обучение пилотной команды в правильном месте,

- выполнение демонстрационного проекта в параллель с одним из текущих производственных проектов предприятия (для сравнения нового подхода со старым),

- выполнение самостоятельного (небольшого) пилотного проекта….

При этом, согласно лучшим практикам в первый год возможен возврат инвестиций на 60%, а окупаемость достигается за 3 года.

Теперь возникает естественный вопрос: на скольких из вышеупомянутых 8 000 условных предприятий найдется соответствующее руководство, средства и прочие условия для исполнения приведенного очень разумного сценария? Вообще, какой процент из этих предприятий планирует свою работу (бизнес?) на 3+ лет?

Наконец, подхожу к особенно интересному вопросу: что делать многим тысячам инженерам и программистам, которым выпало несчастье работать в таких отстающих предприятиях:

- свергнуть начальство?

- перейти на работу в 2000 прогрессивных предприятий?

- в рамках используемого консервативного подхода А ночами тайно самостоятельно реализовать Б или хотя бы какие-то усовершенствования А (возможно, в сторону Б?)?

…

Сам я не знаю, что делать ни с консерваторами-начальниками, ни со специалистами, которым не повезло.

С другой стороны, ощущаю ассоциацию проблемы внедрения с проблемой развитости общей социально-экономической культуры. Здесь есть даже что-то от вопроса о (не)своевременности демократии. Может, тоже нужна какая-то вертикаль? Если да – предлагаю назначить вождем Володю Талапова:).

Дружественная альтернатива BIM?

Только что на isicad.ru опубликована статья "Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам" — Александр Ямпольский, ООО «Стройзкспертиза», г. Тула. В предисловии "От редакции" я написал следующее:

Напомним читателю, что обширная дискуссия о современных и перспективных технологиях в архитектурно-строительном проектировании началась в сентябре прошлого года статьей Александра Ямпольского «Революции в проектировании». Затем последовала уже ставшая легендарной серия BIM-статей В.Талапова, статьи А.Бауска "Менее оптимистичный взгляд на BIM", В.Малюха "Использование машиностроительных САПР в архитектуре и строительстве", а также не менее 100 интересных комментариев. Благодаря ее отражению в публикациях Р.Грабовски, эта дискуссия была также с большим интересом встречена англоязычными читателями.

Публикуя сегодня новую статью А.Ямпольского, мы не хотели бы противопоставить его точку зрения методам BIM, которые мы считаем магистральной перспективой отраслевой технологии. Во-первых, Александр описывает практический подход, который, безусловно, является относительно прогрессивным и вполне может с успехом применяться в ряде важных практических случаев. Во-вторых, как это часто бывает с опережающими технологиями, развиваясь и широко распространяясь, BIM еще достаточно долгое время, вероятно, будет нуждаться в дополняющей поддержке более традиционными методами. В третьих, самому инструментально-методологическому развитию BIM, скорее всего, будет полезно спроецировать в себя рациональный опыт дополняющих и, в какой степени, альтернативных подходов.

Возможно, относительно дружественности альтернативы BIM А.Ямпольский придерживается более радикальных взглядов, чем я. Однако, главное - сама статья "Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам" с ее 19 рисунками.

Creo, Draftsight, PLM vs iPad2, SpaceClaim, Autodesk в Большом, альтернатива BIMу?

В не-русско-язычном мире 8 марта отмечалось не так вдумчиво, как у нас, поэтому на фоне наших каникул там состоялось несколько деловых событий/публикаций.

Ральф Грабовски в свежем выпуске своего журнала сообщает подробности о недавнем вебинаре РТС, в котором были опубликованы некоторые (на мой взгляд, не сенсационные) детали о Creo, о графике выпуска компонентов и пр.

Олег Шиловицкий невольно или сознательно сравнивает iPad2 с достижениями PLM – пожалуй, не в пользу PLM: ).

После необычного для себя перерыва, Дилип постепенно наращивает традиционную активность. Например, он опубликовал довольно большую заметку о том, что Dassault Systemes выпустила третье воплощение DraftSight – на этот раз, для Linux. По мнению Дилипа, эта трилогия (Windows, Mac, Linux) демонстрирует текущее преимущество серии DS над соответствующей серией от Autodesk.

До сих пор считалось, что SpaceClaim – это не вполне коммерческий проект. Однако, сегодня пришла новость о том, что за прошедший год доход компании вырос в 3.5 раза. См. эту новость с комментариями isicad.ru.

Между прочим, в сегодняшней новостной рассылке самого массового новостного САПР-портала tenlinks первые две мировые новости выглядят так:

• SpaceClaim Claims Sales Tripled in 2010

• Russia's ASCON Reports FY10 Revenue Up 30% to $23M,

причем, новость об успехах АСКОНа уже привела к необычному скачку посещаемости www.isicad.net.

Впрочем, помимо предпраздничной новости от АСКОНа, после праздника кое-что происходит и у нас. Инструменты Autodesk будут применяться в Большом Театре, как отмечается в только что опубликованном пресс-релизе, для 3D-дизайна, проектирования и создания виртуальной реальности в рамках моделирования спектаклей. (Подобные сферы применения мне особенно симпатичны: не могу удержаться от уже не первого личного воспоминания о визуальной процедуре внедрения CATIA в МХАТе.) Осталось только закончить ремонт Большого Театра… видимо, изначально там не догадались применить BIM… а, может, BIM противоречил бы методам оптимизации выделяемого на ремонт бюджета…

Кстати, о BIM. Вот – волнующая новость, свидетельствующая о том, что и в России праздники не прошли в праздности(?): сегодня утром в редакцию isicad.ru поступила большая статья А.Ямпольского, своей сентябрьской статьей «Революции в проектировании» положившего начало нашей супердискусии о BIM, и теперь (как я считаю - неконфликтно) предлагающего альтернативу BIMу. Завтра постараемся опубликовать.

Как сегодня выяснилось, непосредственно перед выходными ИРИСОФТ вместе с РТС провел «семинар, посвященный проблемам управления качеством и надежностью различных изделий, их последствиям и программному решению Relex от PTC».

О влиянии САПР-женщин на конечно-пользовательскую психику

Я всегда с трудом осваиваю новый конечно-пользовательский инструмент, а в моем списке отложенных на когда-то потом замыслов присутствует написание книги "Психические болезни создателей конечных приложений и их влияние на психику пользователей". Ну, если - не книги, то хотя бы - поста в блоге:).

На днях мне пришлось изучить новый фото-редактор. Не знаю, что могло бы произойти с моей психикой, если бы меня не посетила счастливая мысль: в качестве учебного проекта сделать открытку, составленную из фотографий женщин - основных партнеров isicad.ru и коллег! Прошу прощения за явно любительское качество результата, за весьма ограниченные возможности выбора фотографий и собственно - за сам выбор действующих лиц. NB: фотографии расположены в алфавитном порядке фамилий - по строкам, а список ключевых слов поможет неискушенному читателю хоть как-то сориентироваться (хотя, только сейчас заметил, что этот список принудительно упорядочивается по алфавиту... зато можно можно устраивать конкурс: быстрее и правильнее определить, кто есть кто: причем, с помощью ключевых слов или без них, а также - с помощью Интернета и без него)...

Особенно и еще раз - о выборе лиц: isicad.ru, в основном, контактирует с маркетинговым сектором... Связанный с этим грубый критерий выбора оставил вне моей открытки многих совершенно замечательных во всех отношениях деятельниц нашего рынка. Персонально переживаю отсутствие одного персонажа: недавно, в личном письме читательница мягко укорила isicad.ru в нечастом, но недостойном, использовании приемов желтой прессы. Да, кое-какие приемы привлечения читателей использовать приходится, но (а) только в заголовках, (б) довольно редко, (в) рассчитывая на то, что прочитав саму публикацию, обладающий чувством юмора читатель поймет, что isicad.ru - не желтая пресса и будет рад тому, что его привлекли к полезной публикации - пусть и таким способом.

Впрочем, обещаю, что в заголовках мы постараемся быть более осмотрительными. Тем более, что замечание поступило от весьма уважаемой специалистки - глубоко симпатичной мне женщины... Я давно с удовольствием представляю себе интервью с ней и, наконец, созрел.

Итак: редактировать фотографии замечательных и симпатичных женщин очень приятно и методологически эффективно. А тот относительно немалый труд, который мне, из-за своих специфических анти-пользовательских качеств, все-таки пришлось вложить в ваяние открытки, прошу считать частью 8-мартовского приветствия. Официальное поздравление, вы, скорее всего, уже видели.

Bentley обходит Autodesk по прямым продажам в AEC

Не теряя юмора и здравого смысла, isicad.ru старается отслеживать динамику финансовых показателей крупнейших компаний отрасли.

Вчера были опубликованы результаты Bentley: уровень 0.5 миллиарда долларов в AEC - это серьезно и практически рекордно. Подробности в заметке на isicad.ru.

Кстати, интересующиеся могут посмотреть еще и недавнее сообщение об еще большем заработке ANSYS.

Autodesk делает не PLM, а MLP

Всегда полезно, а часто – интересно, читать публичные мнения первых лиц ведущих САПР-компаний. Недавние существенные реплики Бернара Шарлеса и Джима Хеппельманна были отражены мной в февральских постах «Куда идет DS» и «РТС: что дальше?». А сегодня я прочитал и решил пересказать заметку Ральфа Грабовски, излагающего высказывания Карла Басса, которые были сделаны им на недавней конференции, посвященной финансовым итогам очередного Autodesk-квартала. Судя по всему, начальники – прикольные ребята, и просто-таки хочется когда-нибудь написать книгу: «Что первым лицам приходится говорить по долгу службы и почему». А пока ограничусь тем, что - из уважения к лидерам и для оживляжа - помещу здесь портреты руководителей Autodesk, DS и PTC.

Итак, вот что рассказал финансовым аналитикам лидер компании Autodesk.

Почему растут продажи: после кризиса восстанавливается сектор AEC, в нем наблюдается рост найма сотрудников.

Расширяется набор интегрированных пакетов: в марте и апреле предложения Autodesk в этом отношении будут расширены.

Продажи продуктов на государственном уровне существенно доходны и находят широкое применение.

Показатели по платформенным решениям ниже, чем по остальным, но, во-первых, по одному кварталу выводы делать рано, а, во-вторых, оправдывается прогноз о сдвиге клиентов Autodesk к 3D и вертикальным рынкам.

В Autodesk очень довольны развитием и применением Moldflow.

Возможности CAE с помощью недавно приобретенного Blue Ridge Numerics будут предоставлены сектору AEC, особенно его развитой 3D-части.

Основная часть бизнеса Autodesk относится к малым и средним предприятиям.

Доход Autodesk от подписки, безусловно, растет. Однако большая часть дохода поступает не от подписки, и Карл не уверен, что в обозримое время это соотношение изменится.

«Я не считаю, что в борьбе с пиратством мы достигли больших успехов, однако наши результаты все же лучше, чем у других софтверных компаний: такое положение продолжает сохраняться. Наши методы – это непосредственное давление на конкретных пользователей или же согласование политики с правительствами. И по мере того, как объем облачного софтвера будет расти, пиратство очевидным образом будет снижаться».

О соперничестве с SolidWorks и Dassault Systems:

«В целом мы более успешны, чем DS. Видно, что они пытаются сделать смеси своих продуктов (SW - CATIA) – то, что ранее они никогда не делали, и, на наш взгляд, это нам на руку. Постоянно и с нарастающим изумлением я отмечаю, как пользователь уходит от CATIA, а также заменяет SW на наши продукты. Посмотрите, в области CATIA их рост весьма ограничен, т.е. доход от их основного продукта практически не растет. И мы полагаем, что это, в частности, происходит вследствие расширения предложений Autodesk в машиностроительной области. Что касается области АЕС, мы еще посмотрим, что они в ней смогут сделать, но сегодня, я думаю, они полностью заняты конкуренцией в машиностроении».

Vault, PLM и MLP:

«Наша стратегия радикально отличается от стратегии конкурентов: мы весьма близко подошли к реализации эффективного управления данными для групп проектировщиков. Наши решения очень успешны, полезны и легко реализуемы. Все это очень отличается от того, что делают многие наши конкуренты: в своей сфере они достигают некоторого успеха, но мы полностью удовлетворены своими действиями. Когда мы раскроем свои показатели, думаю, все будут поражены объемом данных и количеством пользователей, которые управляют жизненным циклом продуктов (Management of the Life-cycle of Products - MLP) с помощью Vault и смежных решений».

Итак, как обратил внимание Ральф Грабовски, видно, что Autodesk интересует вовсе не PLM (Product Life-cycle Management), а совсем наоборот - MLP.

Чтобы у вас не сложилось впечатление, что судьба мирового рынка уже окончательно решена (правда, где-то еще затаился Siemens), приглашаю освежить в памяти соответствующие оптимистические высказывания начальников-конкурентов в «Куда идет DS» и «РТС: что дальше?».

Оригинал заметки Ральфа Грабовски

isicad.ru N79, пределы креативности и опера "СКОЛКОВО"

Тем, кто не подписан на ежемесячную рассылку isicad.ru, сообщаю, что сегодня разослано мое письмо "От редактора", представляющее февральский N79 isicad.ru.

Впрочем, с вышеупомянутым письмом, для которого я выбрал тему "Выдержит ли массовой рынок неуклонно растущую креативность вендоров?", можно познакомиться в соответствующем разделе портала, поэтому не стану даже коротко передавать содержание своего письма (в частности, там есть много ссылок на основные публикации isicad.ru в феврале). Свои опасения по поводу захлестывающей креативности я нарочито преувеличил, однако, и вправду, какая-то проблема есть: как массовому пользователю различить яркий шум, талантливо креативную рекламу пустоты и нестандартно-творческую содержательность?

Опять же, в качестве литературного приема (чтобы в конце доставить читателю особое удовольствие или хотя бы - расслабить), я упомянул целый пучок ссылок на сообщения о готовящейся постановке оперы "Сколково". На всякий случай, лишний раз скажу, что к теме инноваций я отношусь серьезно и со вниманием. Поэтому, а также для повышения содержательности данной заметки, процитирую далее несколько мест из интересной мне статьи "Инновации: С головы на ноги" (Ведомости, 25.02).

"... важно не столько создать новый продукт, изделие, систему или услугу, важно, чтобы она стала широко применяться.

...Мы, имея весьма скудные, зарегулированные (или иногда, наоборот, абсолютно неустроенные) рынки, испытываем огромные проблемы с инновациями как образом мышления и деятельности. К сожалению, государственные стимулы пока относятся прежде всего к процессу производства инноваций: мы создаем технопарки (которые нам некем заселять), целые города, открываем налоговые льготы для инновационных компаний. Но мы ничего не делаем для того, чтобы управлять спросом на инновации, и абсолютно игнорируем вопросы трансформации нашего пространства жизни, т. е. наших городов как своего рода отражения образа жизни и деятельности.

... примеры стимулирования инноваций через формирование запроса на результаты такого рода деятельности. В Японии в свое время сознательно были сокращены в разы сроки амортизации технологического оборудования, что обеспечило для бизнеса прозрачные стимулы для ускоренного технологического обновления. Как результат Япония является лидером в области роботизированных производственных систем, а производители во многих секторах внедрили так называемые безлюдные комплексы. Другой пример — США, где оборонное ведомство на рубеже 1960-х гг. приняло решение о формировании принципиально новой архитектуры системы командования и управления, что вылилось в заказ на информационные сети, которые стали прообразом интернета. Под этот заказ была развернута индустрия производства полупроводников, вычислительной техники, систем передачи цифровых данных и программного обеспечения — все это на территории, называемой сегодня Кремниевая долина.

и ценности.

... функция высшего образования состоит вовсе не в том, чтобы готовить «гениев-инноваторов», а в том, чтобы воспитать массовый квалифицированный спрос, пользователей нововведений, для которых каждое техническое достижение, будучи переложенным в организационные изменения, не будет связано с жесточайшим «шоком будущего».

...Наша экономика носит ярко выраженный рентный и сырьевой характер, она поражена голландской болезнью. Но в этом и состоит вызов модернизации через инновации — в том, чтобы найти в этих условиях место для ростков нового и перспективного и сформировать понятные и эффективные механизмы расширения запроса на результаты инновационной деятельности, а вовсе не в том, какие инновационные проекты выбрать и профинансировать, определить, какие из них достойны права поселиться в иннограде или технопарке, а какие — нет".

Полный текст статьи "Инновации: С головы на ноги"

Autodesk СНГ опять что-то затевает...

В качестве главного редактора isicad.ru мне вновь посчастливилось взять интервью у Анастасии Морозовой. Обрадую читателей: на этот раз – мини-интервью:). Вот его начало.

Настя, из надежных источников стало известно, что Autodesk CIS в этом году планирует повторить опыт Нанософта, АСКОНа и других – провести на просторах СНГ серию своих выездных семинаров. В какой степени это правда?

В очень малой. Точнее – ни в какой! Самое главное: это – не семинары и проводит их не Autodesk.

Как это??

Как это, а также разнообразные подробности - вы узнаете из только что опубликованного интервью "САПРяжение с Autodesk в вашем городе: регистрация открыта".

Что случилось за 2 дня: Autodesk-1.96, BIM-Талапов-10, DS-Jaguar, DWG-isicad, Inventor-SW, и др.

Всю вторую половину заканчивающейся недели я был безнадежно отвлечен приемом важного делового гостя и не смог поддержать свою привычку – отражать некоторые новости на isicad.ru и вокруг. (Правда, вчера, чтобы создать себе стимул - прочитать статью о взглядах начальника РТС, законспектировал ее для блога). А вот еще какие новости привлекли мое внимание.

1. Не успел я мягко заметить, что меня начинает напрягать постоянное ассоциирование BIM с Autodesk+Revit (кстати, у этой скромной заметки оказалось рекордное количество читателей, почему бы это?:)), как В.Талапов чутко откликнулся. В своей юбилейной (N10) статье, удачно названной "Многоликий BIM" и присланной в редакцию 23 февраля, Владимир делает сбалансированный обзор широкого спектра BIM-решений от Gehry Technologies (Digital Project), Graphisoft (ArchiCAD), Bentley Systems, Nemetschek, Tekla Structures... Обзор обильно и красочно иллюстрирован. Больше всего мне понравилась фраза из завершающего раздела - про Эйфелеву башню: "...фактически все то, что является сегодня принципиальными характеристиками технологии BIM и определяет ее силу и эффективность, создатели Эйфелевой башни виртуозно реализовали вручную".

2. На днях в Autodesk подвели итоги финансового года: годовая выручка оказалась равной $1.95 млрд. В заметке на isicad.ru можно познакомиться с подробностями: распределением дохода по отраслям и по регионам (мне бросилось в глаза, что AutoCAD+AEC дали 66% дохода, а EMEA+"Азия" - 60%). Желающие могут сравнить это с недавним отчетом DS: там доход равен примерно $2.2 млрд (пересчитал евро по сегодняшнему курсу).

3. Я упомянул про DS еще и потому, что мне стало как-то жаль очень уважаемую компанию: сегодня локально-модно педалировать уход от DS к Siemens PLM нескольких заметных клиентов в сфере автомобилестроения. По этой причине всякая релевантная новость из этих сфер встречается с повышенной чуткостью. Например: "Jaguar Land Rover и Dassault Systemes заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Jaguar Land Rover внедрит платформу V6".

4. Гордясь своими прочными деловыми контактами с большинством САПР-вендоров российского рынка, isicad.ru с некоторых пор активно и плодотворно расширяет связи с теми, кого кто-то удачно назвал полевыми инженерами. "Плодотворно" - потому, что бурный рост посещаемости портала никак нельзя объяснить вендорским вниманием: такого количества вендоров, к счастью, просто не существует. Сравнительно недавно мы развернули информационное партнерство с популярным форумом САПР 2000, а на днях - с удовольствием договорились о подобном сотрудничестве с не менее популярным сайтом DWG.ru.

5. Друзья, болельщики, а также актуальные и потенциальные партнеры и клиенты со вниманием следят за развитием компании Inforbix, недавно основанной Олегом Шиловицким. Волнующая новость опубликована на сайте Inforbix: компания планирует начать раннее бета-тестирование своих первых приложений, желающие принять участие в таком тестировании могут записаться здесь.

6. В сентябре 2010 мир САПР потрясла сенсация: в результате глубокого исследования, некая фирма TechniCom объявила, что Inventor по всем параметрам превосходит SolidWorks. Isicad.ru тогда опубликовал перевод отзыва на это исследование, написанного главным редактором DEVELOP3D Элом Дином. И вот в текущем феврале TechniCom продолжил свое тестирование, его результат опубликован в блоге Рэя Курленда - президента TechniCom, который заявил: "Откровенно говоря, я был поражен результатами: рейтинг Inventor Professional 2011 был выше, чем SolidWorks в каждой из пятнадцати категорий".

Меня, в свою очередь, поражает высказывание Рэя, которое, по-моему, звучит примерно так же, как "Шампунь А оказался лучше шампуня Б в 7.62 раза": на месте организаторов тестирования я бы определил преимущество Inventor, ну, скажем, в 11 категориях из 15, а лучше - в 9. Неужели, эти организаторы считают актуальных и потенциальных клиентов Autodesk мало отличающимися от покупателей шампуня? Впрочем, в том же своем посте Рэй Курланд честно указывает: "Autodesk специфицировал все тесты, по которым нам следовало сравнить результаты тестирования Inventor и SolidWorks, а также оплатил сам процесс тестирования".

Прошу иметь в виду: эксперты isicad.ru и компании ЛЕДАС хорошо знают возможности как SW, так и Inventor. Они высоко оценивают Inventor и с удовольствием сообщают о развитии этой системы: например, в свое время В.Малюх опубликовал статью "Новинки в Inventor 2011" и, кстати, примерно через месяц планирует опубликовать статью о новинках в Inventor 2012.

7. Дилип Менезес хорошо известен в России. И вот вчера в блоге Дилипа было объявлено, что с помощью сервисов WordPress и Google Translate (GT) его посты теперь доступны на 58 языках. Дилип признается, что ему известна сомнительность качества переводов Google Translate, однако мудро заключает, что дареному коню в зубы не смотрят:). Весьма строго относясь к языку и, тем более, к его автоматическому переводу, я считаю GT явно полезным инструментом - если его применять уместно и не бездумно. Совсем не удивляет, что для читателя, знакомого с предметной областью, GT-перевод текстов из этой области вполне понятен процентов на 90. Удивительнее, что GT сносно переводит тексты почти бытового характера.

Например, возьмите второй блог Дилипа, который самим блогером характеризуется как "Personal Staff and Random Thoughts" (GT мило переводит это как "Личные вещи и случайных мыслей" - но я не об этом). Вот перевод фрагмента одной из заметок: "Как я шел из своего отеля в Рок-Хилл, Южная Каролина, сегодня я должен был момент WTF которые лучше всего объяснить на эту картину". Я удивился: неужели GT не нашел в русском языке (!!) эквивалента для WTF и обратился к самому GT. Да, WTF отображается теми же буквами: WTF. Тогда я попросил GT перевести не сокращение, а само выражение. Хм, оказывается GT вполне ориентируется в русской народной лексике: предложенный вариант перевода заслуживает определенного внимания тех, кто не застесняется увиденного:).

РТС: что дальше?

Мартин Дэй взял довольно большое интервью у Джима Хеппельманна - СЕО РТС. Очень коротко передаю смысл своими словами.

Ребрендинг Pro|Engineer никого не должен настораживать: в Creo будут реально новые возможности, появление которых назрело, и они перевешивают трогательную привычку к популярному имени.

Прямое моделирование (ПМ) - очень важно, ибо только оно открывает перспективу массового перехода от 2D к 3D, которое без ПМ - слишком сложно для народа и потому не может быть по-настоящему массовым; впрочем, заявил Хеппельманн, все разновидности 2D и 3D будут полезны в уместных ситуациях, и, естественно, не преминул заявить, что только в Creo будет достигнута их полная гармония. Вышеупомянутую гармонию в смысле управления потоками разнородных данных в разных приложениях обеспечит (впервые!) Windchill-компонента Creo.

В ответ на недавний положительный отзыв автодесковского СЕО Карла Басса относительно Windchill, Хеппельманн похвалил Басса за наблюдаемый с недавних пор рост интереса Autodesk к PLM и, сказав, что "CATIA - это довольно хорошая САПР-система", отметил, что зато "ENOVIA в области PLM вечно отстает".

Хеппельман в свое время руководил разработкой Windchill и нет ничего удивительного в том, что он так любит свое детище и делает, на мой взгляд, довольно удивительное и рискованное сравнение (в смысле доходности бизнеса) Windchill с SolidWorks: типа того, что несколько более молодая разработка Windchill вышла на уровень 500М в год, а SolidWorks - около 350М; при этом, Хеппельманн демонстрирует удовольствие от того, что Windchill дает РТС больше половины дохода и может давать еще большую долю.

Хеппельманн считает сомнительной актуальность облаков на фоне того, что совершенно не решены фундаментальные проблемы легкости освоения и пользования САПРами, трансляции данных и т.д.: облака ничего из этого не решают! - восклицает лидер РТС и добавляет: наш подход - разбить большую кучу кода на такие самостоятельные фрагменты, которые можно загрузить на iPhone.

Интересным показалось мне мнение Хеппельманна относительно Arbortext (впрочем, легко обобщаемое): из инструмента подготовки документации Arbortext превращается в информационную систему и средство обучения (аналог эволюции от бумажных карт к навигационной системе автомобиля).

Хеппельманн не считает (в отличие от Карла Басса), что консолидации, основанные на поглощениях, - это неизбежный процесс; например, он не наблюдает такого в САМ, и, в целом, полагает, что одновременно наблюдается и консолидация, и специализация.

Полное интервью с Д.Хеппельманном

САПР и 23 февраля

Редакция isicad.ru решила отметить 23 февраля публикацией серьезной статьи о некоторых хорошо известных по открытой печати применениях САПР в военном деле: за рубежом и у нас. Этот замысел был реализован только что опубликованной статьей В.Малюха "САПР на военной службе".

Владимир приводит убедительные примеры и красочные иллюстрации, упоминая применение решений от DS, PTC, АСКОНа, ТопСистем, ANSYS и некоторых других.

В заключении статьи Владимир вспоминает, что его студенческая практика 25-летней давности проходила как раз в сфере оборонных применений, а также сообщает, что данная статья - это его сотая официально-персональная публикация на isicad.ru. Поздравляю Владимира с этими (25-100) вехами и выражаю уверенность в том, что он еще многократно порадует наших читателей своими профессиональными статьями.

Много лет назад мне тоже довелось приобрести ничем не заменимый опыт двухлетнего соприкосновения с ракетами, что, в какой-то степени подтверждает прилагаемая фотография, которая по моему замыслу подкрепляет мое 23.02-приветствие всем ветеранам, как впрочем и не ветеранам и, конечно, их подругам в самом широком смысле этого слова.

DS, Autodesk, Siemens PLM, PTC, АСКОН и другие на лицевой странице isicad.ru

Что бы ни говорили, а социальные сети занимают все большее место в маркетингово-рекламной практике многих серьезных компаний. Да, дискуссии продолжаются, да, специфика присутствует как на национальном, так и на корпоративном уровне, но, похоже, что для молодого поколения пользователей современные возможности поглощения информации и общения уже не являются дискуссионными... Я далек от того, чтобы прямолинейно радоваться всем этим обстоятельствам или огульно рекомендовать подобные средства абсолютно всем, в данном случае, хочу обратить внимание на расширяющееся присутствие выходов в социальные сети в блоках компаний на портале isicad.ru.

Autodesk СНГ уже сравнительно давно освоил эту сферу (ЖЖ, Твиттер, Сообщество пользователей, Inventor-блог,...), а поводом для этой моей заметки стал всплеск конструктивной активности со стороны Dassault Systemes Russia: они сразу вышли в ЖЖ, Habrahabr и попросили расширить свой isicad-блок за счет внедрения в него живого, скроллируемого окна в DSR-страницу на Facebook.

Все это можно увидеть, перейдя на www.isicad.ru, но для тех, кто в данный момент очень занят или поленится, ниже привожу скриншот фрагмента лицевой страницы нашего портала: я хотел показать именно вышеупомянутые блоки, так что прошу прощения у других выдающихся вендоров, чьи блоки не поместились в мою картинку. Впрочем, и сейчас видно, что блок Siemens PLM Software выглядит весьма солидно: я бы сказал - адекватно. Видно и самый верх блока РТС, у которого, я уверен, есть еще очень большой творческий резерв. На мой взгляд, не использован весь потенциал блока АСКОН, хотя, впрочем, только один присутствующий там портрет В.Захарова способен побудить читателя познакомиться с очередными новинками КОМПАС 3D:).

Пользуюсь случаем, чтобы подтвердить, что конструктивность идеи - сконцентрировать блоки вендоров на лицевой странице isicad.ru - все в большей степени подтверждается. Действительно, (1) посещаемость портала и, особенно его лицевой страницы, бурно растет, (2) при всей своей компактности, блоки являются (во всяком случае - могут быть) весьма содержательными, представляя и предоставляя читателям сразу все ключевые решения и новости компаний,а также - сразу все источники более подробных сведений, (3) концентрация блоков различных вендоров привлекает новых посетителей, включая тех, кому нравится считать себя независимыми.

Рост активности вендоров в связи с их блоками на isicad.ru приятен редакции портала, но создает повышенную конкуренцию, которую, однако, мы не считаем правильным использовать для теоретически возможного максимального повышения цен за рекламу. Да, места на лицевой странице isicad.ru не так уж много, но я знаю 2-3 известные и не бедные компании, которым стоило бы поместить там свои блоки и поддерживать их с присущей этим компаниям творческой активностью.

BIM, не-Autodesk и цена номеров в московских гостиницах

На isicad.ru уже давно никого не удивишь бимом. Даже - в выходные дни. Наоборот, можно было бы встревожиться, если в течение пары недель не появляется очередная статья Владимира Талапова. Должен вас успокоить: сегодня она появилась! Это - "BIM в России: новое здание Мариинского театра": потрясающе полезная, солидная, но и живая статья с примерно 29 рисунками. Правда, меня начинает напрягать, что все это опять ассоциируется с Autodesk+Revit... Но ни Талапов, ни Autodesk, ни тем более Revit в этом не виноваты... Ну, пусть уже, наконец, кто-нибудь напишет развернуто, положительно и конструктивно о BIM не в связи с Autodesk! Впрочем, по большому счету, и в статьях Талапова упоминание конкретных инструментов и вендоров не является принципиально важным, однако вряд ли можно рассчитывать на то, что эти упоминания нейтрально воспринимаются основной массой читателей.

Британское агентство Hogg Robinson Group с 1845 года занимается разнообразными вопросами туризма, включая и мониторинг цен гостиниц в мире. По случаю выходных дней, я бросил взгляд на недавно опубликованный этим агентством очередной аналитический обзор таких цен, сравнивая при этом 2010 год с предыдущим (за год цены в большинстве стран несколько упали, не изменив общей расстановки). Ниже привожу ссылку на этот, довольно обширный, англоязычный текст. Из главной - очень длинной - приведенной в обзоре таблицы я извлек несколько строк, относящихся к некоторым городам, которые я не считаю для себя чужими. Сразу обрадую читателя: Москва занимает первое место с отрывом не оставляющим никаких шансов остальным. Итак, цены (приведены в фунтах и мной округлены):

1. Москва:...............258

2. Нью-Йорк.............212

4. Париж.................200

16. Амстердам..........170

28. Франкфурт..........159

29. Лондон...............158

31. Сан-Франциско......150

31. Брюссель.............150

35. Вена..................140

37. Мюнхен...............138

39. Шанхай..............135

41. Торонто..............132

...

Пекин......................100

Куала-Лумпур............. 83

В обзоре отмечается: "Вот уже шесть лет подряд Москва держит мировое первенство в качестве города с наивысшей средней ценой гостиничного номера. Впрочем, за прошедший год этот показатель в фунтах снизился на 3%, а в рублях - на 12%". Там же утверждается, что в последние годы Москве наблюдается расширение гостиничного фонда.

Подозреваю, что при вычислении средней цены Hogg Robinson Group не учитывает совсем дешевые гостиницы, а также - не уверен, что принимается во внимание сравнительный уровень сервиса в московских 3-4-5* и, например, шанхайских.

Будем надеяться, что нам поможет BIM, а, может - Сколково или Собянин.

Hogg Robinson Group

Pro|Technologies открывает свой американский офис

На днях в своей заметке "Все про Pro|Technologies и окрестности" я с удовольствием рецензировал большое интервью Андрея Волкова, а сегодня пришла новость об открытии в Bloomington (Minnesota) американского офиса Pro|Technologies, названного Pro Technologies Engineering и имеющего своего отдельного президента - Марка Гарбуза, давнего партнера А.Волкова - по крайней мере, со времен RAND (см. вышеупомянутое интервью).

В заметке на американском сайте The Street (насколько я понял - с финансовым уклоном), Марк Гарбуз представляет российскую компанию как одну из самых быстрорастущих российских PLM-компаний, к тому же обладающих практически универсальным и большим опытом.

Возможно, я безосновательно обобщаю свое наблюдение, но у меня сложилось впечатление о том, что российские компании почему-то не очень спешат объявить на русскоязычных сайтах вести о своих достижениях на западном рынке (например, ранее это бывало с АСКОНом, но, прошу прощения, - не с ЛЕДАСом). Как бы там ни было, эти вести - радостные, и isicad желает Pro|Technologies с нарастающим успехом демонстрировать Западу большие возможности российских компаний.

Autodesk и его флюиды

На днях Autodesk выпустил i*-часы на основе технологии Autodesk Fluid FX, которая "применялась во многих известных современных блокбастерах, и привносит в процесс определения времени своеобразие голливудских спецэффектов". Я процитировал Новости Автодеск из ЖЖ, там же можно посмотреть клип, в котором демонстрируются всевозможные успокаивающие нервы манипуляции с облакам (не в смысле облачных технологий), а также, наоборот, нервирующие (меня) высокотехнологичные издевательства над изображениями человеческих лиц. Я зачем-то установил себе этот Time FX (вроде бы бесплатный, но 1 доллар почему-то снялся:)) и теперь могу вдумчиво изучать ход времени примерно в сотне форматов...

По странному совпадению спустя пару дней - сегодня - от Autodesk пришла еще одна новость, связанная с Fluid, на этот раз - с точки зрения традиционной ниши рынка - с гораздо более серьезным Fluid: Autodesk за $39М поглощает компанию Blue Ridge Numerics, которую эксперты единодушно причисляют к лидерам в области Computational Fluid Dynamics (CFD) - вычислительной гидро-аэродинамики. (По слухам заслуживающим доверия, эту же компанию хотело приобрести РТС). Это та область, где сильны системы типа SolidWorks и, конечно, CATIA, так что Autodesk делает серьезный шаг в повышении конкурентоспособности Inventor. Раз уж я дважды употребил слово "серьезный", пора отослать читателя к заметке Владимира Малюха, который более развернуто и профессионально комментирует эту новость.

Autodesk помогает заказчикам и партнерам в создании PLM-систем

Приношу извинения российской почте за свой вчерашний поклеп: сегодня нам в Сибирь фактически экспрессно доставили уже следующий - январский номер CAD/CAM/CAE Observer. Вообще-то, на основе прочитанной в Интернете редакторской колонки, я уже рекомендовал его читателям в своей заметке "Свежеиспеченные девушки-маркетологи раскусили трескотню блогеров и их эйфория сходит на нет", но теперь у меня в руках - бумажный вариант номера 1(61)2011, и я имею возможность нежно перелистать его шикарные глянцевые страницы.

Мое главное внимание привлекло интервью (7 страниц) с Евгением Лесниковым, который сравнительно недавно стал руководителем направления "Промышленное производство" в Autodesk СНГ. Опытный читатель может извлечь из статьи очень много полезного - прямо или косвенно характеризующего планы Autodesk в СНГ, так что конкурентам стоит внимательно изучить это интервью.

Мне особенно понравились два обстоятельства.

Во-первых, примерно 15% интервью посвящено PDM, причем, Евгений как специалист, прошедший ГЕТНЕТ/DS и IBM/DS, спокойно оперирует терминами PLM и PDM, почти без оговорок связывая их с Autodesk. В частности, он говорит о ресурсе, "который мы используем... для помощи заказчикам и партнерам в создании PLM-систем" или отмечает, что "для PDM-продуктов от Autodesk сейчас благоприятное время" и "PDM для Autodesk является важной темой, которая будет развиваться". При этом Евгению, ранее имевшему дело с весьма развитыми PDM/PLM системами, сейчас для конкретизации приходится оперировать перспективами Vault, который вроде бы "уже востребован рынком", хотя ответ на вопрос А.Сухановой "Завершена ли кантрификация Vault?", видимо, случайно выпал из публикации. Кстати, Евгений открывает секрет: "ADEM готовит интеграцию своих продуктов с Autodesk Vault".

Я всегда старался убедить разноуровневых собеседников из Autodesk в том, что компании пока перестать ломать маркетинговую комедию и всерьез заняться PDM/PLM, поэтому приветствую слова Е.Лесникова: "В лексиконе Autodesk аббревиатура PLM встречается не часто, но сути нашей работы это не меняет".

Во-вторых, Евгений тепло и позитивно отзывается о не-сотрудниках Autodesk: А.Тасеве (Globe Interactive), П.Бруке (Dassault Systemes SW), В.Прагине(РТС), Лоране Вальрофф (Dassault Systemes), Николае Бондаренко(MCS.Software) ... Вообще-то, это - элементарно, но встречается редко.

А вот, что мне понравилось меньше. Точнее говоря - не понравилось по сути, но очень понравилось с точки зрения маркетинговой виртуозности:).

1. Сначала Евгений отмечает: "Миф, о том, что в машиностроении программные продукты Autodesk выполняют вспомогательную роль, бережно поддерживаются нашими конкурентами."

Этой фразе по десятибалльной шкале доверия я готов приписать 6-7 баллов.

2. Затем задается вопрос: Разве конфигурация "сотня рабочих мест Autodesk + несколько "тяжелых" продуктов мест от конкурентов" свидетельствует о вспомогательности решений Autodesk?

Да, вопрос вполне обоснованный, и индекс доверия к исходной фразе можно поднять до 7-9.

3. А теперь - внимание: на фоне справедливо достигнутого в пп.1 и 2 большого доверия к автору, он заявляет, что Inventor сравнивают с SolidWorks и SolidEdge необоснованно, т.к. у Inventor нет старшего брата, как у SW и SE, и поэтому у Autodesk "нет необходимости сдерживать развитие Inventor".

4. Осталось, как это и правильно делает Евгений, завершить этот фрагмент словами "Когда я детально познакомился с функционалом Inventor, то был сильно впечатлен", и читатель готов: с учетом пп. 1-3 он понимает, что Inventor нельзя сравнивать с SW и SE, потому что он их уже обогнал, в т.ч., обогнал из-за того, что нерасчетливые конкуренты тормозят развитие несчастных SW и SE в пользу их старших братьев CATIA и NX, с которыми, видимо, следовало бы сравнивать Inventor, если бы он не стоил радикально дешевле:).

Думаю, что очень хорошая система Inventor вряд ли догнала SW как по функциональности - особенно с учетом колоссального вклада (эффективно выстроенной в течение многих лет) экосистемы SolidWorks, так и по количеству мест: 400 000 - в высокопрофессиональном инженерном машиностроении и миллион студенческих. Также напоминаю, что развитие пока еще реально опережающих Fusion средств прямого моделирования (синхронная технология) ведется в Siemens PLM вовсе не на базе NX, а как раз в рамках развития его младшего брата - SolidEdge.

Итак, прошу никого не обижаться, поправить меня, если где-то неправ и, в любом случае, горячо приветствую продолжающуюся миграцию высококвалифицированных московских кадров в области САПР-PLM: на мой взгляд, она способствует обмену взаимно дополнительным передовым опытом и, следовательно - развитию отечественного рынка инженерного ПО.

Считаю интервью с Евгением Лесниковым весьма содержательным, поучительным, симптоматичным и симпатичным. И весь номер журнала 1(61)2011 достоин большого внимания, например - статья Ю.Суханова из серии "Короли" и "капуста" - на этот раз: "Действительные и мнимые лидеры мирового рынка CAM-систем в 2009 году"...

Все про Pro|Technologies и окрестности

Вопреки победному шествию модернизации, почта из Центра в Сибирь идет долго. Предновогодний номер журнала CAD/CAM/CAE Observer в полном (бумажном) варианте дошел до нас только позавчера. Но никогда не поздно полюбоваться на портрет Андрея Волкова на обложке и прочитать большое интервью с ним. Это интервью "Я не привык проигрывать в поединках и в бизнесе" занимает 16 страниц, а вообще, по моим подсчетам, материалам, так или иначе относящимся к РТС, в этом номере журнала отведено ровно 25%.

Того, кто заподозрит здесь нездоровую иронию, прошу прочитать мои признания в глубоком уважении и симпатиях ко всем глобальным лидерам. Андрея Волкова - генерального директора Pro|Technologies - я уважаю еще и отдельно-персонально: серьезный, уравновешенный, не теряющий юмора, глубокий профессионал, с которым мы, к тому же, плодотворно сотрудничали в рамках нескольких проектов isicad.

Поэтому рекомендую прочитать те самые 16 страниц интервью, которое в изложении блестящей Александры Сухановой воспринимаются легко и приятно. В частности, вы

- оцените поучительную карьеру Андрея (НПО "Энергия" - Autodesk - DS/RAND - Pro|Tech/PTC...) ,

- соприкоснетесь с правдой о взаимоотношениях RAND/PTC/IRISOFT,

- почерпнете полезную информацию о новых продуктах РТС, о структуре Pro|Tech, об ее текущей деятельности и преимуществах, о том, почему фирма не будет переименована в Creo|Technologies,

- познакомитесь с авторитетным мнением о преждевременности социализации PLM,

- с удовольствием прочитаете, что "в СНГ у Pro|Tech нет конкурентов - при условии, что партнера выбирают по профессиональному признаку", а также

- удивитесь тому, что, читая журнал CAD/CAM/CAE Observer, Андрей Волков пропускает маркетинговые материалы...

Куда идет Dassault Systemes?

Совсем недавно, впечатлившись несколькими переходами заметных клиентов от DS к конкуренту, некоторые комментаторы начали предрекать чуть ли не крах поставщика CATIA-SolidWorks-Enovia-... . Мне это напоминает неадекватную чуткость в интерпретации картинок, показываемых российским ТВ, комичное глубокомыслие аналитиков валютного рынка и т.п. Ясное дело, случиться может всякое, но материала для серьезных выводов реально нет.

А тут как раз от DS пришло, напротив, несколько заметно-позитивных сигналов, и в этой заметке я хочу их напомнить и кратно изложить. Но сначала делаю попытку уверить читателя в том, что никакой ангажированности относительно DS у меня нет: для этого характеризую свои самые искренние уважение и симпатию ко всем лидерам мирового рынка.

ЛЕДАС сотрудничает с DS уже около 12 лет. Для формирования уважения к такому заказчику достаточно того, что он постоянно ставит очень трудные и интересные задачи. Ну, и, конечно - Париж.

Autodesk у меня ассоциируется с навечно исторической ролью Автокада, симпатичным лицом молодой Кэрол Барц и веселыми высказывания Карла Басса о PLM. А еще, при личной встрече, мне понравился демократизм нескольких больших начальников Autodesk.

Как же можно не уважать Сименс, который способен купить всех нас вместе взятых и мимоходом выпускает утюги, пылесосы и пр.? К тому же, это - конкурент ЛЕДАСа, а конкурентов надо уважать и даже - слегка любить. Я не шучу.

С РТС вообще все просто. Однажды за границей меня попросили выступить перед дюжиной, находящихся на двух континентах, крупных менеджеров РТС в области разработок. Для всех них русский язык оказался родным.

А теперь о позитивных сигналах от DS.

Во-первых, это - говорящие сами за себя рекордные финансовые итоги.

Во-вторых, см. "BMW выбирает PLM решение V6 компании Dassault Systèmes" и, особенно - сегодняшнюю isicad-публикацию "Разработка интегрированных систем становится новым полем боя для большой четверки MCAD-вендоров".

В-третьих, пересказываю заметку Ральфа Грабовски "Куда идет DS" из его свежего выпуска upFront.eZine(N 678), которая, в свою очередь, пересказывает высказывания Бернара Шарлеса в ходе его недавней конференции с финансовыми аналитиками:

(1) Раньше в центре внимания DS было 3D, а теперь - "3D в мире мобильности": именно там компания будет применять свои технологии, чтобы расширить свою клиентскую базу,

(2) Физическое прототипирование еще не везде заменено цифровым: в некоторых отраслях еще надо много поработать,

(3) Важная задача - моделирование умных изделий (типа автомобилей), в которые встроены сложные программные и электрические системы; таким умным становится даже холодильник,

(4) Мы хотим сделать PLM общедоступным для всех проектирующих в 3D - не требующим установки серверов, сложных БД и пр.; к августу такой виртуальный доступ получат пользователи SW,

(5) Draftsight и Exalead обеспечат возможности создания и переиспользования больших объемов цифровых фондов данных, причем не только для B2B, но и для B2C,

(6) Все это - часть весьма открытой архитектуры, на основе которой интегрируются все основные продукты DS: "нашему клиенту не потребуется приобретать что-либо дополнительное".

Далее DS CEO перечисляет те самые основные продукты, причем, бросается в глаза пикантный синтаксис первой строки этой характеристики: "SolidWorks (и CATIA) для профессиональной работы в 3D".

В заключение Бернар Шарлес отмечает: "Пользователи весьма обеспокоены контролем над интеллектуальной собственностью своих цифровых фондов. Ведь отсылая свои данные в рамках совместной разработки, вы не знаете куда они могут попасть, и теряете над ними контроль. Причина, по которой высокотехнологичный рынок принимает V6, как раз и состоит в том, что в V6 данные не остаются без присмотра. Вы можете попросить партнера, чтобы он со своего рабочего места подсоединился к V6 и работал с данными, никуда их не перемещая".

Кстати, в разделе "Достойные цитаты" Ральф цитирует того же Бернара Шарлеса: "А, если кто-то из вас использует Google Sketch Up, пожалуйста, замените его на 3DVIA Shape, который намного лучше... серьезно: намного лучше".

Напоминаю: "Разработка интегрированных систем становится новым полем боя для большой четверки MCAD-вендоров".

Связь между успехом компании и ее выбором форматов САПР-данных

Недавняя статья В.Малюха Форматы данных: кто виноват и как с этим бороться? вызвала понятный интерес читателей isicad.ru. И вот Владимир дополняет свою публикацию нетривиальным изложением свежего отчета известного агентства Aberdeen, которое анализирует причины использования разных форматов САПР-данных западными компаниями, а также пытается проследить связь между успехом компании и ее политикой в области стандартов на форматы и инструменты.

На мой взгляд, тот факт, что 82% опрошенных используют в повседневной проектной деятельности три и более форматов данных САПР, и даже то, что 42% используют более пяти форматов, не является главным сюрпризом. Поэтому стоит познакомиться с четким текстом В.Малюха и наглядными диаграммами Aberdeen, которые Владимир не поленился русифицировать для наших читателей.

Итак, В. Малюх: Как не сойти с ума, работая в нескольких САПР?

В Москве президент Intergraph называет главного конкурента

"На сегодняшний день все нефтегазовые компании, находящиеся в ТОП 5 любого списка (по размеру, обороту, доказанным запасам и т.д.) являются клиентами Intergraph PP&M." - это цитата из подробного отчета Владимира Малюха о встрече с Президентом отделения корпорации Intergraph Process, Power & Marine Герхард Салингер, который впервые за последние несколько лет, посетил Россию с рабочим визитом. Хотя основной целью визита г-на Салингера была встреча со стратегическими клиентами Intergraph PP&M в России, несмотря на очень плотное расписание, он нашел время для того, чтобы встретиться с представителями прессы...

Приведу еще одну цитату из статьи Владимира: "Как бы предугадав, заготовленный мною вопрос о том, кого в Intergraph считают своими главными конкурентами – поставщиков универсальных решений, таких как Dassault Systems, Autodesk, Siemens PLM Software, или вендорам, специализирующимся на вертикальных решениях типа Aveva и Bentley, господин Селингер однозначно назвал Aveva соперником номер один, и даже привел сравнительный чарт. Несмотря на очевидное первенство Intergraph, Герхард еще раз отметил, что соперник все-таки имеет преимущество в области решений для судостроительной отрасли – не часто услышишь положительные отзывы о конкурентах"

и приглашаю познакомиться со всей статьей.

Обратите внимание, что на isicad.ru вслед за каждой публикацией на той же странице располагается автоматически порожденный список других релевантных публикаций. Например, представленная здесь статья об Intergraph сопровождается списком из 15+ ссылок, включая и несколько ссылок на Aveva.

BIM и американские чиновники

В это воскресенье Владимир Талапов опубликовал новую, уже восьмую статью своего BIM-цикла. Американские чиновники тут при том, что автор подробно рассматривает проектирование здание Федерального суда в городе Джексон (штат Миссисипи, США), не являющегося шедевром мировой архитектуры, но зато являющимся не случайным примером использования BIM. "Это здание стало пилотным проектом при разработке Администрацией общих служб США (GSA) стандарта трехмерного представления проектов, ориентированного на информационное моделирование зданий... и явилось своеобразным исследованием возможностей использования современных информационных и BIM-технологий в крупных федеральных (то есть финансируемых государством, а значит, имеющих более «тяжелую» отчетность и бюрократию) проектах".

Я уверен, что автор заранее знает, что ответят читатели на завершающие слова его исключительно интересной и богато иллюстрированной статьи: "пока в некоторых странах до сих пор идет дискуссия «BIM или не BIM», чиновники из GSA уже в конце 2003 года для себя все решили и озадачились другим – как сделать, чтобы BIM стало больше".

В.Талапов уже давно достоин отдельной авторской страницы на isicad.ru (вот-вот сделаем), а пока пусть прототипом такой страницы станет этот пост. Для этого в расширенном поиске по порталу задаю "ключевое слово = талапов, в имени автора" и получаю нижеследующий список (обратите внимание на полемическую статью 2009 года):

• BIM и американские чиновники, 13 февраля
• Что предшествовало BIM: вехи в истории развития «докомпьютерного» проектирования, 24 января
• Применение BIM к существующим зданиям, 20 декабря 2010
• Зеленый BIM входит в нашу жизнь, 26 ноября
• В основании BIM лежит кит , 6 ноября
• BIM: что под этим обычно понимают , 1 ноября
• Внедрение BIM: консерватизм и здравый смысл, 26 октября
• Что влияет на внедрение BIM в России, 18 октября
• Современная проектная индустрия – это мир жадных хищников... 31 августа 2009

Что выгоднее: САПР или футбол?

Как-то так совпало, что на глаза почти одновременно попались данные о доходах мировых САПР-лидеров и самых богатых футбольных клубов Европы. Что касается САПР, данные, в основном, - прошлогодние, прошу некоторых не обижаться: упоминаю только в связи с футболом.

В принципе, предлагаю просто полюбоваться на эти данные (ниже - в млн. евро), но можно и прикинуть: если капитализация примерно пропорциональна доходам, то, что бы вы хотели иметь: Автодеск или Реал+Барселону+МЮ ? А так: Siemens PLM или Челси+Баварию? Или скромно: Intergraph или Интер+Ливерпуль?

Можно подумать и о другом: что полезнее для человечества, для народа, для прогресса...?

Олег Шиловицкий стал родственником Автодеска

У Олега Шиловицкого в России есть много друзей, партнеров, сотрудников, учеников (он же - авторитет, т.е. гуру) и, конечно - болельщиков. Я горжусь тем, что вхожу в некоторые из перечисленных групп и даже, в какой-то степени, способствовал их формированию и развитию с помощью своей isicad-деятельности. (isicad-2008 и isicad-COFES-2010 помнят многие, а вот первый в России семинар ENOVIA SmarTeam - вряд ли).

Все мы - от друзей до болельщиков - неравнодушно следим за пост-DS траекторией Олега: за его выдающимся блогом и, с недавнего времени - за фирмой Inforbix, которая занимается благороднейшим делом - поддержкой технологичного сбора разнородных данных о продуктах и технологичной же аккумуляцией этих данных в эффективно-операционной форме (ответственность за эту формулировку несу только я сам:)).

Посмотрите еще раз на заголовок этого моего поста, но не вздрагивайте: Inforbix пока не поглощен. Это - просто дешевый журналистский прием для привлечения ленивого читателя: Автодеск упомянут потому, что одним из главных руководителей Inforbix, его операционным директором (СОО), только что стал Вик Санчес (Vic Sanchez), с апреля 2000 по октябрь 2004 года проработавший в должности Managing Director and VP Sales of Autodesk EMEA.

На этой странице можно полюбоваться на изображение расширившегося состава команды управления Inforbix.

Уверен, что к моему пожеланию успешного развития Inforbix присоединятся многие. Надеюсь, что с приходом Вика Санчеса сам Олег сможет уделять больше времени своему блогу, а на сайте Inforbix в ближайшее время появится доступное широким народным массам описание продуктов компании.

Dassault Systemes только что объявила о рекордном годовом доходе

Свежая новость на isicad.ru начинается так: Компания Dassault Systemes подтвердила свое лидерство на рынке САПР и PLM, обнародовав сегодня финансовые результаты 2010 г. Годовая выручка составила 1.56 млрд. евро, что на 20% больше показателей прошлого года (если считать в постоянной валюте; номинальный рост составил все 25%). Таким образом, компания перевыполнила свой план и установила новый рекорд годовой выручки, превысив собственные докризисные показатели... дальше - показатели по продуктам, регионам и пр.

1.56 млрд евро можно переводить в доллары по-разному, но, при более или менее справедливом коэффициенте, это все же не меньше 2 млрд долларов. Для оценки новых показателей DS и сравнительной перспективы, можно, например, принять во внимание соответствующий само-прогноз Autodesk (Autodesk ($1924..1944 млн.) и вспомнить замечательную таблицу из обзора-2009 от журнала CAD/CAM/CAE Observer:

CAM и 3D-принтеры: в области САПР главное - вовремя и правильно выбрать партнера

Компания Stratasys (США), лидер рынка трехмерной печати, подвела финансовые итоги 2010 года. Они оказались очень хорошими, например, принтеров uPrint продано в 3 раза больше, чем годом раньше. Может быть, причины в этом?

Израильская компания Cimatron, входящая в число ведущих в мире разработчиков CAM-систем, подвела финансовые итоги 2010 года. Кризисный период полностью преодолен. Может быть, причины в этом?

Осознанная ложь опасна для здоровья: она в 10 раз увеличивает нагрузку на мозг

Лингвисты из Санкт-Петербургского университета провели - как утверждается, профессиональное и хорошо обоснованное - исследование современной устной русской речи. В результате отмечены некоторые грустные тенденции.

1. Частое употребление НЕ: трактуется как стремление к отгораживанию от другого человека, общества и государства.

2. Бессвязность фрагментов речи, каждый из которых обладает отдельным смыслом — что-то вроде лозунга или слогана. В разговорной речи такие фрагменты следуют один за другим, а между собой связны плохо. Это особенно заметно в телевизионных ток-шоу: побеждают те люди, которые говорят бессвязно, а связанная, последовательная речь, интеллигентная проигрывает, потому что она звучит слишком... неестественно.

3. Колебания, когда либо не знаешь, что сказать, либо не уверен, что это стоит говорить, и пытаешься заменить чем-то нейтральным. Сомнения заставляют тебя либо замолчать, либо замычать заакать, заэкать. Наш человек очень часто недоговаривает. Если все постоянно недоговаривают, это отражается на общем состоянии языка. К тому же наш человек часто врет. Это, кстати, небезопасно для здоровья. В десять раз увеличивается нагрузка головного мозга — если человек говорит осознанную ложь.

Да, тенденции грустные, но, если они, действительно, отражают массовые явления и (подсознательные) предпочтения, то не следует ли все это (цинично? прагматично?) учитывать при составлении рекламных мессиджей в области САПР? Или все-таки пользователи высокотехнологичных САПР - это далеко не зрители массовых теле-ток-шоу? Интересно рассмотреть, как упомянутые языковые явления отражаются в отраслевой блогосфере, форумах и т.п.

Что касается десятикратной нагрузки на мозг: вы замечали, как часто деформирует людей многолетняя деятельность в сферах, где существенная доля лжи является практически неотъемлемой компонентой профессии? С моей стороны это - не сарказм, это - сочувствие.

Источник: статья в журнале ОГОНЕК "Наши люди постоянно не договаривают"

Связь между САПР и Formula-1 найти нетрудно. А если к ним подключить еще и Битлз?

Да, isicad.ru нашел связь между САПР, Formula-1 и Битлз.

Это тот простой случай, когда мне нет никакого смысла аннотировать только что опубликованную статью Дмитрия Ушакова "The Beatles, вычислительная гидродинамика и автоспорт": идите и читайте прямо сейчас.

В своей статье Дмитрий просит читателя не путать своего главного героя с изобретателем языка Pascal - Никлаусом Виртом. А вдруг нынешняя молодежь его не знает? Для меня это повод похвастаться, в 2005 году Niklaus Wirth был гостем ЛЕДАСа, это была не рядовая встреча...