среда, 4 ноября 2009 г.

Вендоры составили фоторобот САПР-пользователя

Мнения о провале САПР-Экспо оказались преувеличенными – хотя бы потому, что в рамках выставки состоялся традиционный Круглый Стол «Вендоры без галстуков». Как сказано в пост-релизе об этом мероприятии, «перемены в портрете потребителя, произошедшие за последний год, пришли обсудить руководители компаний, представляющие все сегменты рынка САПР, PLM, PDM. В качестве экспертов выступили:

  • Андрей Быков, председатель совета директоров ADEM;
  • Владимир Шелофаст, генеральный директор «АПМ»;
  • Сергей Кураксин, генеральный директор «Топ Системы»;
  • Тимошин Александр, генеральный директор APPIUS;
  • Андрей Благий, руководитель проекта «NormaCS»;
  • Максим Егоров, генеральный директор «Nanosoft»;
  • Галина Рыбалко, руководитель отдела продаж Solver;
  • Валерий Клишин, заместитель исполняющего директора PTS;
  • Евгений Федотов, заместитель генерального директора AVEVA;
  • Анастасия Морозова, директор по маркетингу «Autodesk»;
  • Николай Ширяев, исполняющий директор «Лоция Софт»».

О чем говорили столь уважаемые люди, можно прочитать в вышеупомянутом пост-релизе Рынок после кризиса. Портрет пользователя , который редакции isicad.ru был любезно предоставлен ведущей Круглого Стола - Еленой Конвисар, директором департамента маркетинга компании «НЕОЛАНТ».

Мы предполагаем также опубликовать полную стенограмму Круглого Стола «Вендоры без галстуков - 2009».

См. также фотоотчет isicad о выставке САПР-Экспо.
.

Нанософт, Autodesk и АСКОН как ньюсмейкеры

Сегодня все пишущие просто обязаны высказаться о внезапном повышении Нанософтом своих цен на 25 000 руб. Это я пытаюсь шутить: то, что было как бы бесплатно, теперь стоит 25 000, но зато программы, как сказано на сайте компании, «обретут физическое воплощение – диск с программным обеспечением будет упакован в стильную металлическую коробку c логотипом nanoCAD».

Вероятно, isicad.ru позже прокомментирует эту новость, хотя бы потому, что статья В.Малюха nanoCAD: не-нано вопросы... уже больше года пользуется у посетителей портала постоянной популярностью: вот что значит правильный маркетинг (со стороны Нанософт)! А пока обратите внимание на статью коллеги-кадовода Вот и наносказочке конец … Сам же я по описываемому поводу только нейтрально пожимаю плечами: что ЭТО реально было, я не знаю – как и не уверен в том, что мы точно узнаем, что именно произошло:).

Уже отмечалось, что isicad внимательно следит за читательским рейтингом своих публикаций, в первую очередь – статей. Приятное удивление нашей редакции вызывает то, что многие, даже сравнительно давно опубликованные, статьи продолжают устойчиво читаться. Вот бесспорные примеры:

Понятно, есть заслуженно хитовые бренды, на которых рука посетителя сама кликает.
Есть устойчиво актуальные темы, что вполне естественно.

Приглашаю авторов: на isicad.ru ваши статьи будут читаться несколько лет многими тысячами читателей.

Причем тут АСКОН из заголовка, спросите Вы? Дело в том, что статья АСКОН глазами Ральфа Грабовски бьет все рекорды читаемости – видимо, из-за того, что объединяет сразу два хита, которые isicad.ru, видимо, должен премировать по итогам 2009 года...
.

вторник, 3 ноября 2009 г.

Новосибирский Академгородок и ЛЕДАС глазами невыспавшегося Ральфа Грабовски

В серии статей Ральфа Грабовски о России очередь дошла до компании ЛЕДАС.

11 сентября, после ночного перелета из Москвы, Ральф осмотрел Академгородок и познакомился с ЛЕДАСом. С одной стороны, я, как организатор визита Ральфа в Россию, сожалею, что Ральф в тот день практически не спал. С другой стороны, такой режим часто обостряет восприятие и делает журналистское изложение особенно рельефным. Во всяком случае, думаю, что рассказ Ральфа об Академгородке любопытен (и - полезен) аборигенам, свежим резидентам и болельщикам.

Что касается оценки впечатлений Ральфа от ЛЕДАСа, я предпочитаю дождаться второй части статьи, которая появится через неделю.
.

Яркий потомок PTC и SolidWorks приходит на российский рынок

Сравнительно недавно организованная компания SpaceClaim сразу стала ярким явлением мирового рынка САПР:
- ее организаторы и руководители – Mike Payne (один из основателей PTC и SolidWorks), Danny Dean (автор прототипа Pro/ENGINEER), Chris Randles (ранее - CEO Mathsoft),
- технологическая основа компании – прямое редактирование трехмерной геометрии (собственно SpaceClaim – основной адепт и олицетворение этого направления), а значит – гарантируется повышенная совместимость с моделями других САПР,
- цены на продукты существенно ниже (грубо говоря, на уровне $1500), чем у распространенных 3D САПР.

И вот в России у SpaceClaim появился официальный дистрибьютор, чей пресс-релиз опубликован сегодня на isicad.ru.

Эксперты isicad приветствуют усиление конкуренции на российском рынке САПР за счет продукта, построенного на перспективных технологиях, но достаточно осторожно оценивают его реальные коммерческие шансы – с учетом ряда факторов - как объективных (набор приложений? поддержка стандартов? локализация?), так и субъективных (оправдан ли риск выбора малоизвестного и не слишком апробированного?). Впрочем, посмотрим, как дистрибьютор построит свой маркетинг и рекламу…
.

понедельник, 2 ноября 2009 г.

DS PLM: от iPhone до IBM


Сегодня выходит 63-й выпуск isicad.ru .

Кроме всего прочего, публикуется октябрьский обзор событий, а также - несколько интервью: с директором DS Russia, Лораном Вальрофф «DS PLM: От iPhone до IBM» (после Пятого PLM Форума), с Еленой Мурованной – главой SolidWorks Russia и с Сергеем Солобоевым ("Время внедрять PLM").

Все обложки (и ссылки на предыдущие выпуски) можно посмотреть здесь.







воскресенье, 1 ноября 2009 г.

Каждый порядочный деятель САПР-области должен трижды прочитать интервью с Вячеславом Климовым. Даже, если узнал об этом интервью от блоггера.

Только сегодня ночью я прочитал большое интервью Вячеслава Климова – генерального директора ООО PTS – многолетнего и глубокого партнера компании PTC. Интервью, взятое Александрой Сухановой, опубликовано в журнале CAD/CAM/CAE Observer – в легендарной серии Портретная Галерея САПР.

Вячеслав – как удачно напоминается в подзаголовке – ученый, менеджер и предприниматель. Мне совершенно ясно, что речь не о том, что Вячеслав когда-то был ученым, а впоследствие стал бизнесменом: он нисколько не утерял ментальность настоящего ученого, которая по определению сочетает (а) бескомпромиссную аккуратность в изучении и изложении каждой темы с (б) несимметричным видением «своего и не своего» - свойством, которое обязательно необходимо любому увлеченному и продуктивному исследователю, а, может, и бизнесмену, а, может - просто увлеченному человеку.

Добавлю, что Вячеслав – еще и выдающийся оратор, в чем можно было исчерпывающим образом убедиться на форуме isicad-2004 .

Почему я советую прочитать интервью три раза, как это (пока) сделал я сам?

Первый раз статья читается как стихи (или песня) – собственно каковыми, в частности, и является, благодаря особой искренности и выразительному мастерству (конечно, это – заслуга обоих беседующих). Второй раз статью стоит читать как редкий источник уникальных сведений о принципиально важной истории САПР в СССР и России, в которой обязательно надо ориентироваться каждому: одним – для общей культуры, другим – для принятия взвешенных решений сегодня. Третий раз интервью уже можно читать аналитически: например, если вы реально знакомы с особенностями систем SolidEdge ST, Inventor Fusion, с соответствующими продуктами DS, CoCreate, Kubotek и др., а также – с обзорными статьями Пола Хэмилтона, Дилипа Менезеса и др., а, может быть, даже - принимали участие в технологических дискуссиях на COFES, или - бывает и такое - сами практически разрабатываете подобные технологии, то можете сопоставить мнение Вячеслава о прямом моделировании с другими мнениями, в том числе – со своим…

Современному молодому читателю хочу нескромно посоветовать: научитесь, как я, сочетать максимальное, искреннее, обоснованное уважение и даже некую любовь к выдающемуся специалисту, со своим собственным, иногда существенно другим мнением.

Тем, кто еще не получил бумажный номер журнала и соприкоснется с интервью, пойдя по ссылке на страницу сайта журнала, пожалуй, порекомендую прочитать статью и в четвертый раз – получив по подписке или купив бумажный журнал CAD/CAM/CAE Observer, выпуск # 7 (51) 2009. Ибо, как пишет, один известный англоязычный блоггер, хорошие журналы надо читать в кресле, реально перелистывая их страницы, приятные на ощупь и для глаза…

Кстати, о блоггерах. Хочу защитить любимый мной Observer от тех неопытных (а то и - грубых) читателей, которые, прочитав и в охарактеризованном выше интервью, и в передовой статье этого же номера Observer не вполне справедливое, на мой взгляд, мнение о блогах, могут, не дай Б-г, нецивилизованно рассердиться:). По-моему, ситуация – простая: как и во всякой сегодняшней деятельности, в т.н. блогосфере есть все, включая и претенциозную (нередко – агрессивную) халтуру…

Да, совершенно ни к чему возносить до аналитиков концентраторов новостей, умеющих оперативно осуществлять их квалифицированную авторскую селекцию и публикацию. С другой стороны, не понимаю, зачем относить к маргинальной масскультуре, например, Александра Волкова – явно очень квалифицированного, чуткого и аналитичного практика, который умеет ярко и опять же оперативно преподнести крайне актуальные проблемы и явления российского рынка, или, скажем, Олега Шиловицкого, который неутомимо поставляет читателям и обсуждает с ними все мелькающие в мировой прессе мало-мальски релевантные публикации и постановки проблем, относящиеся к перспективе развития PLM. С моей точки зрения, Александр и Олег могли бы периодически писать для Observer прекрасные статьи, обобщающие (но не заменяющие) их блоговские заметки. (Смешно подумать, что у тех же Александра и Олега есть время, чтобы ««расслабляться» на блогах»).

Или вот я. Восхитился беседой нежно уважаемой мной Александры Сухановой с (почти так же нежно:)) уважаемым мной Вячеславом Климовым и – сегодня же, через свой, довольно-таки читаемый, блог пропагандирую замечательное интервью, нисколько не претендуя на аналитику. Масскультура? Ага, она. Рад, что, с моей помощью, массы чуть шире приобщатся к культуре Климова и Сухановой.
.
Что касается невзвешенных слов, невыверенных суждений и непричесаных мыслей, то я бы не стал приписывать их, как это сделано в колонке редактора Observer, исключительно блоггерам.

Выдающийся издатель и главный редактор Observer, журналист и аналитик Юрий Суханов в каждом номере журнала, в форме передовой статьи пишет симпатичные заметки именно в стиле цивилизованного блога – разница разве что в том, что к этим заметкам технически нельзя сделать оперативный комментарий. Это не принципиально, хотя и жаль: многие с удовольствием обсудили бы с мудрым Юрием многие важные и интересные вопросы…
.

пятница, 30 октября 2009 г.

Инженеры старой закалки плюют на САПР даже в Штатах

Пару месяцев назад конструкция моста через залив Сан-Франциско серьезно сломалась, а ее элементы, упавшие на проезжую часть, повредили несколько автомобилей. За срочный ремонт взялась компания Caltrans. Мост крайне важен для города, поэтому ремонтники трудились даже в национальный выходной (Labor Day). Но… спустя 7 недель конструкция снова сломалась именно в том месте, где ремонтировали.

Анализ усиливающих элементов, установленных при ремонте, показал, что они не только не усилили конструкции, но напротив - ухудшили характер нагрузок, что и привело к повторной поломке.

При разборе методики проектирования ремонтных работ выяснилось, что все было проведено «дедовскими» методами. Измерение имеющейся конструкции было сделано методом снятия слепка с использованием строительной пены (а не с использованием точных лазерных дальномеров), затем рисунки (!) слепков, сделанные в фотошопе были посланы на завод в Аризоне по факсу(!). Таким образом, даже исходная информация была недостоверна и неаккуратна. На заводе также пошли по пути «нечего мудрить» и рассчитали конструкцию (получившуюся довольно сложной, с большим количеством связей и степеней свободы) с помощью обычных методик сопромата, где и допустили ошибку.

Я привожу здесь сделанный Владимиром Малюхом короткий пересказ очень большой иллюстрированной заметки Эвана Яреса «Как отремонтировать мост» (How to Repair a Bridge).

Почему не были использованы методы современного CAE? Эван делает предположение, что инженеры и менеджеры старой закалки, имевшие, к тому же, не самый вдохновляющий опыт с ПО предыдущих поколений, в условиях цейтнота приняли решение: к черту компьютеры! С другой стороны, из драматического описания видно, что участники ремонта проявили прямо-таки (советский или голливудовский?) героизм , самоотверженно работая в выходные дни, проявляя смекалку, преодолевая трудности и т.п.
.

САПР-выставки в России могут проходить с пользой для всех

Состоялась очередная выставка САПР-Экспо на Softool, включая и встречу-вендоров-без-галстуков, см. фотоотчет isicad и др. В 2008 году на САПР-Экспо было примерно 40 экспонентов, сейчас – 17; списки приведены в том же фотоотчете. Дело не только в кризисе: не участвовали традиционные компании-энтузиасты (у которых материальные возможности участия не исчезли), Нанософт был неестественно серьезен, SWR в дни выставки устроил свой московский Форум, … и, как сказано в симпатично-грустной заметке кадовода Прощание с Softool состоялось? : «холодные и невкусные пироги в выставочной кафешке…».

Грустная составляющая мне понятна, особенно, в ее ностальгическом смысле. Я был участником (кажется, первой) выставки Softool-91, проходившей спустя два месяца после ГКЧП-путча и за полтора месяца до завершения существования СССР. Колбаса в те недели заметно дорожала с каждым днем, сахар – если его можно было найти – продавался уже по будущим гайдаровским ценам начала 1992 года, а в выставочном буфете народ покупал дефицитные шампанское и шоколад чуть ли не ящиками, поскольку к Новому Году цены должны были вырасти (и - выросли) в несколько раз… С другой стороны, выставка (на ВДНХ) проходила феерически: народу – тьма, крупных компаний – много, участвуют реальные иностранцы, все почему-то радуются… В этом было что-то похожее на толкучку в Лужниках – на ту ее позитивную составляющую, которая ассоциировалась со свободой, инициативой, невиданным раньше разнообразием и т.п.

Похоже, что организаторы Softool сочли начальный – немалый и довольно содержательный для того времени – смысл достаточным для дальнейшего существования выставки… Но начального импульса без дальнейших конструктивных идей оказалось мало. Что касается САПР-Экспо, то с ним та же история повторилась в своем масштабе: САПР-Экспо на пустом месте – это было явно приятно и, возможно, полезно, но, без периодических новых творческих импульсов, процесс всегда тормозится и обречен на деградацию.

Представим себе, что, скажем, в Екатеринбурге, проходит трехдневная САПР-выставка
- с участием всех лидеров мирового и российского рынка,
- совмещенная с содержательными докладами о новых решениях,
- включающая презентации аналитиков о состоянии и тенденциях развития рынка,
- обеспечивающая возможности получения сразу несколько консультаций: как у своих поставщиков, так и – у поставщиков, решения которых в дальнейшем могут расширить ИТ-возможности предприятия,
- дающая шанс услышать выступление кого-то из легендарных фигур мирового рынка САПР,
- предоставляющая площадку для конкурсов промышленных и студенческих проектов,
- играющая роль кадровой и партнерской биржи,
- не исключающая некоторых специальных выставочных скидок на приобретение лицензий и пакетов консалтинговых услуг,
- помогающая вендорам (с регулируемым участием промышленности и правительственных организаций) обсудить общеотраслевые проблемы…

Такая выставка-форум, при эффективной организации, полезна абсолютно всем. А неучастие в ней, скорее всего, вредно... Вообще-то, форумы isicad стали некоторым приближением к подобному формату: 2008, 2006, 2004. Думаю, что серьезные участники САПР-Экспо и те большие компании, которые за все годы так и не сочли нужным участвовать в этих выставках, вполне могли бы сами породить достаточные импульсы для того, чтобы сделать и делать такого рода мероприятия полезными для себя, или вносить активный вклад в поддержку таких импульсов. Проблема, конечно, не сводится к внешней атрибутике и квадратным метрам, это – вопрос осознания отраслевых интересов и реализации их в подходящих организационных формах. И, конечно, организация таких мероприятий имеет все основания стать хорошим бизнесом для тех, кто способен им эффективно заниматься. Кому, как не будущей Российской Ассоциации САПР, взять на себя должную координацию такого процесса.
.

четверг, 29 октября 2009 г.

SolidWorks Russia: Чудеса если и случаются, то не на рынке САПР

Сегодня в Москве компания SolidWorks Russia проводит свой Форум – первый в серии SW-форумов, которые в ближайшие недели состоятся в России. Непосредственно перед Форумом Генеральный директор компании Елена Мурованная дала интервью порталу isicad.

Привожу изложение некоторых высказываний и названия тем этого большого интервью:
· Проблемы недостаточной технической подготовленности топ-менеджмента предприятий просто не существует
· Если менеджеры компании на начальном этапе распространяют заведомо ложную информацию о других участниках рынка и выполняют «объективные» сравнения своих систем с конкурентными решениями, то вряд ли стоит ожидать, что эта компания будет добросовестно исполнять свои обязательства перед клиентом
· Тульское КБ приборостроения, внедрив решения SW, сократило сроки проектирования от 3 до 10 раз и снизило затраты на производство на 40-200% по различным направлениям
· Предприятия и дальше могут использовать кульман, устаревшие 2D технологии или малобюджетные 3D системы для решения своих задач, но такие предприятия не имеют шансов на выживание
· На предприятиях ВПК SW стал практически стандартом 3D проектирования
· Единственно возможной мотивацией для оплаты предприятиями технической поддержки – является оказание такой поддержки на более, чем качественном уровне
· Прямое редактирование и новинки PDM в решениях SW на рынке России.

См. полный текст интервью Е.Мурованной.
.

С.Солобоев как надежда российской высокотехнологичной промышленности и внедритель САПР/PLM

Сергей Солобоев, давний знакомый и партнер группы компаний ЛЕДАС, а также докладчик форума isicad-2008, иллюстрирует собой надежду на технологичное и инновационное развитие российской промышленности, бизнеса, и вообще – надежду:). Сергей – генеральный директор компании УНИСКАН, разработавшей оригинальные изделия, которые оказались весьма востребованными в серьезных сферах жизни и самим же предприятием запущенные в серию.
Принципиально важно, что Сергей находит общий язык и эффективно сотрудничает с самыми разными субъектами неоднородной окружающей среды: матерыми суровыми заказчиками, непростыми представителями государственных структур, поставщиками высокотехнологичных инструментов автоматизации, инвесторами и т.д. и т.п. Любой опытный поставщик технологий может очень легко саркастически прокомментировать эту мою характеристику, приведя тысячи прямо противоположных примеров. Понятно, что выпускник мех-мата НГУ 1999 года, воспитанный в одной из самых продвинутых российских обстановок, почти сразу попавший в зарождавшееся и не имевшее никаких предрассудков высокотехнологичное предприятие, это вам не какой-то боящийся инноваций и, вообще – автоматизации, консервативный директор, о которых довольно часто смачно рассказывают российские вендоры и блоггеры .
С другой стороны, как категорически требовалось в советских СМИ, надо же показывать хорошие примеры! Вот Сергей Солобоев и есть хороший пример: интервью с ним вчера было опубликовано на портале isicad.
.

среда, 28 октября 2009 г.

3D-Ленин В.И.

Оказывается, есть такой сайт - http://www.lenin.ru/, а на нем – трехмерная экскурсия по мавзолею Ленина , для просмотра которой требуется VRML-браузер, который – по приводимой там же рекомендации – легко скачивается с сайта компании ParallelGraphics.

Интересно, что в течение нескольких лет президентом базирующейся в Москве ParallelGraphics был Франсис Бернар – основатель Dassault Systemes, изобретатель CATIA, первый директор Dassault Russia… Основатель и гендиректор ParallelGraphics – Георгий Пачиков, личность совершенно легендарная в годы появления первых персоналок в СССР.
Гиперссылка с названия ParallelGraphics называется http://www.paragraph.ru/, и это – не случайно, вот цитата: «Сенсацией 1997 г. стала продажа за $55 млн. российской компании ParaGraph американской Silicon Graphics. Тем завершилась первая фаза деятельности отечественного стартапа, ставшего лидером в разработке технологий трехмерных виртуальных пространств для Интернета и рукописного ввода информации в компьютер. Спустя год Г.А. Пачиков, брат и соратник основателя ParaGraph C.А. Пачикова, выкупил российское отделение компании Parallel Graphics»…

Когда-то, будучи пионером (это, которые ходили с красными галстуками), я посетил мавзолей Ленина. А спустя много лет на одном из первых Softool-ов познакомился с Пачиковым (кажется, с С.).

Владимир Малюх, обративший мое внимание на «Экскурсию по мавзолею» и также посещавший это сооружение (еще в 3-летнем возрасте), рекомендует еще несколько 3-D сюжетов с того же сайта: Дуэль Пушкина с Дантесом, Полет Гагарина и др. Также передаю рекомендацию Владимира – посмотреть, действительно, впечатляющий сайт 3Д объекты города Москвы .
.

вторник, 27 октября 2009 г.

Dassault и IBM: развод ценой в $600 миллионов

Под таким заголовком только что на isicad.ru опубликовано сообщение об одной из крупнейших сделок за всю историю рынка САПР/PLM. Можно считать, что речь идет о своеобразном поглощении: Dassault Systemes выкупает отдел по продаже cобственной продукции у IBM - гораздо более крупного участника рынка ИТ.
isicad-статья подробно излагает и комментирует историю вопроса, параметры сделки и др.
По этому поводу сошлюсь на свою заметку пятилетней давности: Партнерство IBM и Dassault Systemes активно способствует расширению рынка PLM в России .
.

Эван Ярес и Блейк Куртер комментируют предпоследнюю статью Ральфа Грабовски о российских впечатлениях

isicad.ru продолжает публикацию переводов статей Ральфа Грабовски о его недавней поездке по России. В предыдущих статьях Ральф рассказывал о своих впечатлениях от встреч с компаниями Autodesk СНГ, АСКОН, SoftDev, Топ Системы и Нанософт, а также о Круглом Столе «Будущее САПР».

Только что опубликована предпоследняя статья российской серии Р.Грабовски - об «НТП Трубопровод», фирме, которую Ральф характеризует как аналог Intergraph.

Знаменательно, что редко публикующийся, легендарный (это чувствуется даже по фотографии:)) Эван Ярес (Evan Yares) заметкой в своем блоге оперативно откликнулся на статью Ральфа. Рекомендуя западным читателям познакомиться со всей российской серией статей Ральфа, Эван рассуждает о соотношении инженерного ПО и средств проектирования. Имея в виду западные промышленные компании, Эван отмечает «Почему бы не вести общеинженерную разработку у себя, а детальное проектирование передавать на аутсорсинг российским инженерам, которые на российском ПО выполнят эту работу за четверть западной цены?».
Однако, и это еще не все. К заметке Яреса свой комментарий сделал Блейк Куртер (Blake Courter) - один из руководителей SpaceClaim. Блейк приводит пример американской фирмы, производящей высокотехнологичную продукцию, которая вообще практически всю разработку передает в Юго-Восточную Азию. В самой фирме только генерируют идеи, спецификации, дизайнерские эскизы и т.п., а от аутсорсеров получают настолько подробную разработку, что она практически сразу идет в производство, а сама фирма имеет возможность максимально сосредоточиться на новых продуктах... Блейк заключает: "для американского инженера такое доверие полной азиатской разработке выглядит пугающе; однако, я бы гораздо больше встревожился, если бы был конкурентом такой американской фирмы, и не имел возможности реализовать столь быстрый цикл выпуска новой продукции".
Через неделю, в завершающей статье, Р.Грабовски планирует написать о ЛЕДАСе.
.

воскресенье, 25 октября 2009 г.

ЛЕДАС готовится существенно усилить MCAD-свойства Rhino

Как уже сообщалось, вслед за своим Driving Dimensions (LDD) плагином для Google SketchUp (который скачан около 14 700 раз) ЛЕДАС готовит выпуск коммерческой версии первого плагина из той же LDD-серии для Rhinoceros (предварительные версии которого скачаны более 3 200 раз). Этот Rhino-релиз должен состояться в ближайшее время, а, тем временем, сегодня сотрудники ЛЕДАСа с женами и подругами отвлеклись от проблем технологии САПР с помощью пейнтбола, пива и шашлыков. Как оказалось, в Новосибирском Академгородке соответствующие возможности имеются чуть ли не в каждом жилом квартале:).
.

О серии LEDAS Driving Dimensions см. здесь.

.












А впереди еще - "САПР для директоров"

Вот что пишет Cadovod: "... срочно идем в ближайший книжный магазин и на последние деньги покупаем книгу Владимира Малюха "Введение в современные САПР".Такой книги у нас и правда еще не было. Ведь что такое САПРовская полка приличного книжного магазина? Это 59 книжек по Автокаду, 4 по Соливорксу, 3 по КОМПАСу и одна - случайная - по Архикаду. А вот чтобы кто взял и написал про САПР вообще - не предвзято, объективно и полезно для широкой общественности - вот такого еще не было. Теперь есть".

Это еще не вся цитата: дальше Сadovod тоже пишет правильно и содержательно, см. всю его заметку здесь.

В аннотации справедливо говорится, что книга предназначена многим: от студентов до управленцев. (Кстати, считаю, что такую книгу стоит частично прочитать и тем, кто серьезно занимается маркетингом в области САПР, включая то ли босоногих, то ли голенастых деффок, которые время от времени мелькают в замечательных заметках А.Волкова). Читателям будет интересно узнать, что Владимир Малюх начал работать над книгой "САПР для директоров": ведь директора промышленных предприятий и фирм - это особая группа людей, от чьего понимания или непонимания зависит слишком многое...
.

пятница, 23 октября 2009 г.

Сегодня в Новосибирске – снег, на isicad.ru – много новостей, в московском Siemens PLM - новый гендиректор

Autodesk только что представил предварительную версию нового чертежного ПО Cooper, предназначенного как для быстрого создания эскизных проработок, так и тщательно оформленных чертежей в формате DWG. В ПО включена большая библиотека примеров и часто используемых символов.
.
Компания Delcam plc подготовила новую версию своей трехмерной CAD-системы PowerSHAPE, основанную на ядре геометрического моделирования Parasolid, вобравшую ТРИДЦАТИЛЕТНИЙ оригинальный опыт Delcam в области моделирования поверхностей .
.
Компания Kubotek USA, объявив недавно о грядущем выходе новой версии (V9) своей CAD-системы прямого моделирования KeyCreator, на днях сообщила, что реализованные улучшения сделают KeyCreator самой быстрой в мире трехмерной CAD-системой. Kubotek KeyCreator Version 9 можно купить уже сейчас (еще до выхода) по специальной цене: 2995 долларов США, что подразумевает $700 скидку со стандартной цены.
.
Dassault Systemes (DS) уже не в первый раз перенесла рубеж поддержки CATIA Version 4, на этот раз – до 31 декабря 2011 г. Несмотря на выпуск принципиально новых системы CATIA V5 в 1999 г. и V6 в 2008 г., CATIA V4 остается весьма популярной с ее выпуска в 1993 году, хотя морально устарела.
.
Вчера компания Siemens PLM Software, объявила о назначении Виктора Беспалова на должность генерального директора в России и странах СНГ. Ранее Виктор Беспалов работал в компаниях Oracle, Computervision и PTC. Он принимал участие в реализации ряда крупных проектов в области PLM для автомобильной и оборонной промышленности. Г-н Беспалов окончил Московский лесотехнический институт по специальности "Автоматизирование системы управления», закончил аспирантуру в Московском институте электроники и бизнес-школу Instituto de Impresa (Испания).
.
NVIDIA, изобретатель графического процессора, объявил о выходе NVIDIA RealityServer – первого решения для облачных вычислений на базе GPU. Решение, ранее доступное как аппаратура, теперь может использоваться как сервис: клиент может на любом устройстве, подключаемом к интернету (даже маломощных нетбуках, смартфонах, КПК) получать 3Д-видео высокого качества, буквально в реальном масштабе времени. Кроме того, такое решение позволяет визуализировать 3Д данные, не передавая их зрителям, что обеспечивает еще и конфиденциальность.

четверг, 22 октября 2009 г.

В области САПР гонцов, приносящих дурные вести, тоже не жалуют

Ральф Грабовски задается вопросом, следует ли сообщать новости о снижении доходов какой-то компании или о том, что она выпускает некачественный продукт? Это с какой стороны посмотреть… С одной стороны, пишет Ральф, такие публикации полезны тем, что предостерегают читателей от приобретения плохих изделий или вложения средств в компании, которые находятся на грани краха. С другой стороны, дурные вести влекут за собой потери заказов компаниями или их переход от неустойчивости к падению.

Ральф сообщает, что после нескольких судебных исков, ему гораздо проще сообщать только о нейтральных или хороших новостях, а плохие новости комментировать вслед за крупными агентствами или, скажем, после того, как некий САПР-вендор в своем пресс-релизе сам сообщил о неудачных квартальных показателях.

Далее, Ральф берет на себя смелость утверждать, что всякий раз, когда вы видите обзорную статью или некий анализ, расставляющий САПР-лидеров по чемпионским и призовым местам, можете быть уверенным в том, что лидеры, о которых идет речь, так или иначе оплатили такую публикацию. (Примером, по мнению Ральфа, может служить небезызвестный магический квадрант Gartner). А после появления такого обзора, ссылкой на него, Большая Компания в своем пресс-релизе обосновывает свое лидерство. Ральф клянется, что сам он никогда не делает подобных публикаций.

Р.Грабовски упоминает иск некоей компании к агентству Gartner, содержащий требование открыть процесс построения Магического Квадранта и, тем самым, снизить вероятность проявления корыстного субъективизма при его построении. Заметка Ральфа заканчивается так: «Открытость – это хорошо. Однако я не намерен распространять слухи о том, что некая компания испытывает трудности и вообще находится на грани выживания. Мне и самому надо выжить».

Мои комментарии.
1. Думаю, что Ральф не является единственным не коррумпированным публикатором.
2. Бумажные журналы практически не сообщают новости, поэтому могут иметь проблемы только при публикации обзорно-аналитических статей, а, если не публикуют такие статьи, то вообще не имеют проблем.
3. Однажды isicad.ru опубликовал комментарий о снижении доходов подразделения крупной Компании, основываясь на данных, относящихся к Компании в целом. Собственно к данным и к нашим оценкам претензий не было, но нам пришлось пройти через трудный процесс отладки формулировок, проходивший совместно со строгим, но справедливым, представителем Компании.
4. Приятно, что роль прессы – велика… Но нередко она очень преувеличена.

См. Do We Report Bad News?

Акции Autodesk, Dassault Systemes и PTC надо было покупать в июле!

Воспроизвожу из блога Ральфа Грабовски график изменения цен акций компаний Autodesk (коричневый), Dassault (зеленый) и PTC (голубой).

Как видим, минимум достигался в июле.

Пожалуй, существенно еще и то, что цены на акции менялись вполне синхронно: технологические и маркетинговые усилия отдельных компаний не могут существенно противостоять общему состоянию рынка и психологии обывателя.

среда, 21 октября 2009 г.

Компетентные инженеры и поверхностные сапристы: вымирает ли профессия инженера-проектировщика?

«Вымирает ли профессия инженера-проектировщика?»: под таким названием в журнале CADdigest на днях появилась реплика американского инженера-практика Мэттью Лоэва. Мэттью утверждает, что, хотя инженер-проектировщик (Design Engineer) – это одна из критически важных профессий в разработке продукта, людей, обладающих достаточной квалификацией, в США становится все меньше и меньше, и эта профессия там вот-вот может вообще исчезнуть. Одна из причин состоит в том, что люди путают роли «сапристов» (CAD engineers) и инженеров-проектировщиков.

Главное различие, подчеркивает автор, в том, что сапристы оперируют инструментами, которые помогают им строить геометрические модели и уточнять их, в то время, как инженеры-проектировщики оперируют знаниями, чтобы разрабатывать компоненты и системы.

Мэттью приводит большой перечень компонентов профессиональной компетенции проектировщика в области машиностроения: от серьезного знания механики, прочностного анализа и оптимизационной техники до понимания реальных производственных процессов производства, умения обмениваться конструкторскими знания с членами команды и общения с заказчиками. Людей, владеющих подобной квалификацией, найти становится все более трудно. А ведь далеко не всякая задача проектирования решается просто как разработка соответствующей геометрии в САПР. Далеко не всякая структурная проблема решается как задача конечно-элементного анализа. Не каждая задача гидродинамики или теплопередачи решается методами CFD. Но квалифицированный инженер знает, когда и как применить те или иные инструменты или специальные эмпирические процедуры.
Хотя на разработчиков, специализирующихся сугубо на САПР, не стоит возлагать ответственность за общую инженерную разработку продукта, на самом деле именно так и происходит во многих организациях, считает Мэттью. Конечно, экономически нецелесообразно формировать команду проектировщиков сугубо из инженеров: такие коллективы должны включать в себя инженеров, сапристов, чистых аналитиков, дизайнеров, детализаторов и других специалистов. Автор статьи утверждает, что в Европе и Азии инженеры-проектировщики занимают подобающее положение, отвечая за принципиальные вопросы разработки продукта и в то же время вполне владея инструментальными методами. Разумеется, в таких организациях есть и узкие детализаторы, но они играют вспомогательную, поддерживающую роль по отношению к инженерам-проектировщикам. Мэттью Лоэв утверждает, что такое нормальное положение дел не часто встречается в США, и его заключительная рекомендация такова: надо следить за тем, чтобы в команде проектировщиков обязательно были люди, обладающие фундаментальными инженерными знаниями, в противном случае придется дорого расплачиваться.
***
Я бы воздержался от упрощенной трактовки САПР как инструмента для оперирования сугубо геометрией и его противопоставления глубокой системной базе знаний инженерии. Не-геометрические параметры уже вполне проникли в САПР и будут проникать больше и глубже, так что, в принципе, можно себе представить будущую инженерную базу знаний, хорошо интегрированную в САПР и не позволяющую сапристам делать инженерные глупости… Однако, это – в будущем…
На основе общекультурных соображений, подозреваю, что проблема «глубоких инженеров и поверхностных сапристов» должна быть актуальной для России - хотя и обязательно в какой-нибудь причудливой форме:). Между прочим, подумал я, наше отставание может оказаться полезным: возможно, нам не следует прямолинейно искоренять отсталых инженеров-не-сапристов только для того, чтобы тотально заменить их поверхностными сапристами, которые с помощью современных инструментов ваяют нечто, не понимая сути конструкций и обрекая эти конструкции на нежизненность, неэффективность и даже – аварийность.
Наверняка, российская ситуация – сложнее моего представления, и оптимальный подход к решению наших проблем не так прост, как в США:). Мой коллега Владимир Малюх, гораздо лучше меня осведомленный в реалиях компетенции российских инженеров и практике ее применения на предприятиях, обещает дать свой комментарий к этой проблеме. Приглашаю к обсуждению и всех других матерых и прочих специалистов…

вторник, 20 октября 2009 г.

Кто должен возглавлять российский офис крупной зарубежной компании?

Как пишут сегодня «Ведомости», руководитель российского офиса Hewlett-Packard (HP) Оуэн Кемп, возглавлявший его шесть лет, сам сообщил газете, что уступает место российскому менеджеру Александру Микояну.

С одной стороны, смена руководителя такого ранга – заметное событие для российского ИТ-рынка. В данном случае, никаких сенсаций или скандалов нет и в помине. Кэмп, 30 лет проработавший в HP, дважды продлевал свой контракт на данном посту в России, на котором за 6 лет он увеличил оборот HP Russia в четыре раза. (Детали динамики оборота HP в России, в т.ч., во время кризиса, можно узнать из статьи в газете).

Условия контракта Кемпа предусматривали, что он должен подобрать себе на замену российского менеджера. Руководствуясь, в частности, наличием у кандидата российского бэкграунда и международного опыта, Кэмп выбрал Александра Микояна, девять последних месяцев проработавшего директором отдела технологических решений российского офиса. (До HP Микоян работал в ИТ-компании Thales Group региональным директором по развитию в Восточной Европе и корпоративным директором по России, а еще раньше — в Alcatel).

По мнению таких авторитетных лиц, как президент российского офиса Microsoft Николай Прянишников и глава российского офиса Intel Дмитрий Конаш, для компании, работающей с госструктурами и крупным бизнесом важно, чтобы первым лицом был россиянин, а иностранному менеджеру сложнее найти общий язык с руководителями министерств и ведомств.

Вывод статьи: Кемп — выдающийся менеджер, оказавший большое влияние на всю IT-индустрию России, зато российские менеджеры знают специфику местного бизнеса, а при встречах с представителями власти говорящий по-русски менеджер производит лучшее впечатление.
.
Симптоматично. Частично правильно. Не вполне нормально.

Источник: HP в России впервые возглавит россиянин .
.


Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога