Хорошо заниматься САПРом в городе с маркетинговым названием «Петербург»

Вероятно, для некоторых из вас не стало сюрпризом появление на отечественном рынке явно крупного и перспективного игрока – группы компаний с чрезвычайно ответственным названием «САПР-Петербург». А я, признаюсь, об этой группе реально узнал только из красочного пресс-релиза, объявившего об объединении компаний «Бюро ESG», InterCAD, «ПетроСАПР» и CS IT. По мере развития контактов с новой объединенной компанией (и непосредственно с энергичным и оптимистичным руководителем отдела маркетинга и рекламы Татьяной Денисовой) мой естественный начальный скептицизм постепенно сменился оптимизмом: посмотрите на информационный блок САПР Петербург – вживую на портале  или картинкой здесь:

У компании - завидный список клиентов и широкий спектр внедряемых решений от разных вендоров. На мой взгляд, солидность компании отражается не только в ее мультивендорности, но и в том, что на каждое решение у нее имеются подготовленные статьи. Публикация серии таких статей на портале isicad.ru запланирована на ближайшее время и сегодня уже начата статьей  «Технологии Intergraph PP&M на российском рынке проектирования морских оффшорных объектов».   

Ко всему прочему, компания «САПР Петербург» – участник COFES Russia 2013.

Развитие карьеры Павла Брука вчера восхитило меня даже больше, чем поглощение Inforbix

Возможно, для кого-то это – не новость, но вчера LinkedIn сообщил о том, что Павел Брук внес изменение в свой профиль: оказывается уже несколько месяцев он не работает в DS и, соответственно, больше не занимается SolidWorks. А работает Павел теперь в Integraph.

Ниже – взятое со страницы того же LinkedIn отражение карьеры Павла. Она говорит сама за себя.   

В принципе, можно было бы пошутить, что Павел оставил SolidWorks под влиянием isicad-дискуссии о сравнении SW с T-Flex, что ему оказалось не по силам взаимодействие с SW Russia, и т.п., но я просто хочу в очередной раз выразить Павлу свое восхищение его активной жизненной позицией и пожелать дальнейших успехов в карьере. Я не иронизирую. Во-первых, человек не должен смиряться с не нравящимися ему обстоятельствами. Во-вторых, переходы Павла позволяют ему, на основе очень высокой и постоянно повышающейся квалификации, аккумулировать знания, приобретенные в каждой очередной компании, и применять их на новых местах работы. Т.е. я хочу сказать, что Павел постоянно обогащает и, я бы сказал, осеменяет всю нашу отрасль новыми знаниями. Примите во внимание, что у Павла никогда нет проблем с поиском нового места работы, достойного его квалификации.    

Павел был и, я уверен, останется частым гостем портала isicad. В качестве примера приведу его интервью «У SolidWorks большое будущее в России и СНГ» (февраль 2011), в редакционном предисловии к которому говорится: "Павел Брук - наш давний и хороший знакомый. Он участвовал в работе форума isicad-2004 в качестве директора направления PLM российского офиса компании UGS, на форум isicad-2008 приехал в качестве управляющего по продажам машиностроительного направления компании Autodesk, а на недавнем isicad-2010/COFES-Russia представлял уже компанию Bentley Systems. Где-то на полпути между UGS и Autodesk Павел успел поработать в Intel. И на всех постах он неизменно производил впечатление высокого профессионала, ведь известно, что не место красит человека"…

Приведу небольшой фрагмент того интервью:

- Как Вы собираетесь применять свой богатый опыт работы в UGS, Autodesk и Bentley на новом посту?

- Для меня, безусловно, работа в каждой из вышеперечисленных компаний была очень интересной, разнообразной и полезной в плане приобретения всестороннего опыта. Уверен, что если оптимально сложить мой опыт, опыт корпорации SolidWorks и огромный опыт наших партнеров, то мы вместе сможем добиться очень многого. Я уверен, что у SolidWorks большое будущее в России и СНГ.

***

Intergraph,  Sales Director, May 2012 – Present (4 months) Moscow, Russian Federation

SolidWorks, Territory Sales Manager Russia & CIS

December 2010 – May 2012 (1 year 6 months)

Bentley Systems, Channel Director, Russia, CIS, Baltics

June 2010 – December 2010 (7 months)

Autodesk, EMEA Manufacturing Sales Development Manager, Manufacturing Channel Sales Manager

October 2006 – June 2010 (3 years 10 months)

Intel, EMEA Business Development Manager

February 2006 – October 2006 (9 months)

UGS (сегодня – Siemens PLM), Director PLM Line of Business, PDM Project Manager, Senior Technical Sales Support Engineer

October 1996  - February 2006 (9 years 7 months)

Computervision, CAD technical support engineer

March 1995 – March 1996 (1 year 1 month)

Что-то проникает на территорию САПР и PLM

Хочется сказать: "На территорию САПР и PLM проникают-таки САПР и PLM", но шутки - в сторону: речь идет о слогане суперконкурса CADbattle на самое точное предсказание «Что произойдет в 2011 году на рынке САПР и PLM?», который организовали энтузиасты из НЕОЛАНТ при поддержке указанных на картинке компаний, включая ЛЕДАС. Признаюсь, изначально я был настроен несколько скептически относительно активности участников, но, к счастью, ошибся.

Наряду с заманчивыми призами и спортивным азартом, наверняка, участников тонизировал уровень экспертов конкурса. Приятно же быть оцененным такими фигурами как знакомый мне еще по контактам с РТС - ныне представитель Bentley Systems Игорь Кудрявцев, как обладатель почетной грамоты «Слон САПР» Анастасия Морозова, как не нуждающийся в характеристиках Владимир Малюх и другие менее мне знакомые, но не менее достойные личности...

На днях организаторы подвели промежуточный итог соревнования:

- лидирует "Дмитрий" (2280 балла): "Компания Autodesk запустит AutoCAD по модели «программное обеспечение как услуга» (SaaS)",

- "Viktor Pravdin" с 1942 баллами занимает пока второе место с "Западные стандарты промышленного/ гражданского проектирования (ISO напр) получат законное применение на территории РФ",

- на третьем месте "Toshiy07" (1851 балла): "Увеличение количества и внедрение САПР на базе iPAD и Android. Развитие интерфейса для экранов multi-touch".

Подробнее: «Битва предсказателей 2011»: проникновение на территорию САПР и PLM".

AutoCAD Plant 3D и Bentley AutoPLANT подробно сравнивают по 13 позициям

isicad.ru опубликовал одну из самых обширных статей в своей истории: сравнение двух конкурирующих средств комплексного проектирования технологических объектов занимает около 18 страниц обычного книжного формата. Эта публикация подготовлена компанией Неолант, которая отдает предпочтение решению от Autodesk. Редакция isicad.ru не собирается анализировать выводы Неолант, но отдает должное обширности сравнения: во всяком случае, поле для возможных возражений оппонентов, по-видимому, достаточно хорошо очерчено и структурировано. Именно, сопоставление решений AutoCAD Plant 3D и Bentley AutoPLANT проводится по следующем функциям:

- управление проектными документами;

- настройка проекта;

- создание схемы технологических процессов;

- моделирование и размещение оборудования;

- трассировка трубопроводов;

- расстановка трубопроводных опор;

- создание модели металлоконструкций;

- получение изометрических схем;

- формирование 2D-чертежей;

- получение отчётов и ведомостей;

- работа с проектными данными;

- работа с базами элементов;

- организация совместной работы сотрудников проектных подразделений.

Каждой из этих функций посвящен отдельный раздел статьи, причем, как правило, сравнение представлено в виде таблицы, последовательно сравнивающей те или иные конкретные параметры (иногда - десятки).

Приглашаю познакомиться со статьей "AutoCAD Plant 3D 2011. Первые впечатления" и обсудить ее. Конечно же, мнение конкурентов представляет особую ценность. Например, мне интересно, в какой степени, конкуренты согласны с тем, что "Как заявляет сам производитель [Autodesk], Intergraph, Bentley Systems и AVEVA направлены на элитный рынок...".

В Москве президент Intergraph называет главного конкурента

"На сегодняшний день все нефтегазовые компании, находящиеся в ТОП 5 любого списка (по размеру, обороту, доказанным запасам и т.д.) являются клиентами Intergraph PP&M." - это цитата из подробного отчета Владимира Малюха о встрече с Президентом отделения корпорации Intergraph Process, Power & Marine Герхард Салингер, который впервые за последние несколько лет, посетил Россию с рабочим визитом. Хотя основной целью визита г-на Салингера была встреча со стратегическими клиентами Intergraph PP&M в России, несмотря на очень плотное расписание, он нашел время для того, чтобы встретиться с представителями прессы...

Приведу еще одну цитату из статьи Владимира: "Как бы предугадав, заготовленный мною вопрос о том, кого в Intergraph считают своими главными конкурентами – поставщиков универсальных решений, таких как Dassault Systems, Autodesk, Siemens PLM Software, или вендорам, специализирующимся на вертикальных решениях типа Aveva и Bentley, господин Селингер однозначно назвал Aveva соперником номер один, и даже привел сравнительный чарт. Несмотря на очевидное первенство Intergraph, Герхард еще раз отметил, что соперник все-таки имеет преимущество в области решений для судостроительной отрасли – не часто услышишь положительные отзывы о конкурентах"

и приглашаю познакомиться со всей статьей.

Обратите внимание, что на isicad.ru вслед за каждой публикацией на той же странице располагается автоматически порожденный список других релевантных публикаций. Например, представленная здесь статья об Intergraph сопровождается списком из 15+ ссылок, включая и несколько ссылок на Aveva.

Что выгоднее: САПР или футбол?

Как-то так совпало, что на глаза почти одновременно попались данные о доходах мировых САПР-лидеров и самых богатых футбольных клубов Европы. Что касается САПР, данные, в основном, - прошлогодние, прошу некоторых не обижаться: упоминаю только в связи с футболом.

В принципе, предлагаю просто полюбоваться на эти данные (ниже - в млн. евро), но можно и прикинуть: если капитализация примерно пропорциональна доходам, то, что бы вы хотели иметь: Автодеск или Реал+Барселону+МЮ ? А так: Siemens PLM или Челси+Баварию? Или скромно: Intergraph или Интер+Ливерпуль?

Можно подумать и о другом: что полезнее для человечества, для народа, для прогресса...?

Вчера кто-то купил Intergraph всего за 2 125 000 000 долларов…

Как, в частности, говорится в PLMpedia, Intergraph Corporation (США) является ведущим мировым поставщиком инженерного и геоинформационного программного обеспечения, которое позволяет заказчикам визуализировать сложные данные… Годовая выручка - 808 млн. долларов США (2008 г.), число сотрудников - около 4000…

В 2006 году компания была куплена за 1.3, а позавчера продана за 2.125 миллиарда долларов. Кому? Практически неизвестному покупателю.

По сумме сделки и еще кое-каким параметрам, это похоже на состоявшееся в 2007 году поглощение UGS корпорацией Siemens за 3.5 миллиарда, не считая того, конечно, что Siemens – это не «кто-то» :). Впрочем, шучу: покупатель Intergraph-а - тоже не кто-то… Подробности в isicad-статье "Еще одна крупнейшая американская САПР-компания отошла к европейскому владельцу".

В PLMpedia есть уже почти все:), во всяком случае, там –1224 неслучайно подобранных статьи из области САПР/PLM. Проверьте, есть ли там информация о вашей фирме, ее продуктах и других темах, за которые вы ощущаете должностную или, вообще, профессиональную ответственность: а, если такая информация есть, то не хотите ли вы ее усовершенствовать...
.

У РТС в России тоже появился новый руководитель

РТС в России и СНГ официально называется ООО «ПиТиСи Интернэшнл». Генеральным директором этого ООО c 1 февраля назначен Валерий Прагин.

Вот некоторые сведения о Валерии из официального пресс-релиза:
- с отличием закончил Московский государственный институт электронной техники,
- начинал свою карьеру на Тушинском машиностроительном заводе,
- больше десяти лет проработал в представительстве корпорации Intergraph в Москве,
- последние три года перед приглашением в РТС работал в IBM, где отвечал за работу PLM подразделения.

«Я принял приглашение корпорации РТС потому, что мне импонируют подходы компании к разработке и продаже своих решений. Мы продаем не продукты, а… выгоды для бизнеса», - заявил Валерий Прагин. Подробнее о новом назначении – в пресс-релизе PTC.

Я знаком с Валерием по его работе в IBM PLM и прогнозирую значительный прогресс в деятельности офиса РТС в нашем регионе. Редакция isicad.ru/net обратилась к Валерию с просьбой ответить на несколько приводимых ниже вопросов. Надеемся, что в ближайшее время читатели портала с пользой и удовольствием смогут получить информацию о перспективах развития бизнеса РТС в России.

1. По оценкам аналитиков, PTC в России имеет меньший объем продаж, чем основные конкуренты (Autodesk, АСКОН, Dassault Systemes и Siemens PLM Software). Удовлетворены ли такой долей рынка? Если нет, то что собираетесь предпринять для ее увеличения?
2. Считаете ли Вы нормальной ситуацию, когда бизнес-партнеры PTC (Ирисофт, Про Теклоджис, ПТС) проявляют заметно бОльшую рекламную активность, чем сам вендор? Практикуется ли такой подход в других регионах мира?
3. Почему компания, основанная выходцем из СССР, и чьи нынешние разработчики в значительной степени являются русскоязычными, до сих пор не имеет русской версии корпоративного вебсайта?
4. Есть ли у CoCreate шанс в России? Почему не видно никакой рекламной активности по продвижению этого интересного продукта на российский рынок?
5. Что нового ваша компания предложит российским пользователям в 2010 г.?

Если кто-то не помнит или не знает, на днях сменилось руководство и в российском Autodesk.

.

Эван Ярес и Блейк Куртер комментируют предпоследнюю статью Ральфа Грабовски о российских впечатлениях

isicad.ru продолжает публикацию переводов статей Ральфа Грабовски о его недавней поездке по России. В предыдущих статьях Ральф рассказывал о своих впечатлениях от встреч с компаниями Autodesk СНГ, АСКОН, SoftDev, Топ Системы и Нанософт, а также о Круглом Столе «Будущее САПР».

Только что опубликована предпоследняя статья российской серии Р.Грабовски - об «НТП Трубопровод», фирме, которую Ральф характеризует как аналог Intergraph.

Знаменательно, что редко публикующийся, легендарный (это чувствуется даже по фотографии:)) Эван Ярес (Evan Yares) заметкой в своем блоге оперативно откликнулся на статью Ральфа. Рекомендуя западным читателям познакомиться со всей российской серией статей Ральфа, Эван рассуждает о соотношении инженерного ПО и средств проектирования. Имея в виду западные промышленные компании, Эван отмечает «Почему бы не вести общеинженерную разработку у себя, а детальное проектирование передавать на аутсорсинг российским инженерам, которые на российском ПО выполнят эту работу за четверть западной цены?».

Однако, и это еще не все. К заметке Яреса свой комментарий сделал Блейк Куртер (Blake Courter) - один из руководителей SpaceClaim. Блейк приводит пример американской фирмы, производящей высокотехнологичную продукцию, которая вообще практически всю разработку передает в Юго-Восточную Азию. В самой фирме только генерируют идеи, спецификации, дизайнерские эскизы и т.п., а от аутсорсеров получают настолько подробную разработку, что она практически сразу идет в производство, а сама фирма имеет возможность максимально сосредоточиться на новых продуктах... Блейк заключает: "для американского инженера такое доверие полной азиатской разработке выглядит пугающе; однако, я бы гораздо больше встревожился, если бы был конкурентом такой американской фирмы, и не имел возможности реализовать столь быстрый цикл выпуска новой продукции".

Через неделю, в завершающей статье, Р.Грабовски планирует написать о ЛЕДАСе.

.