Согласно Google Analytics, isicad.ru на 80% является pull-ресурсом

После публикации статьи Дмитрия Ушакова «Тяни-толкай: как информация о САПР доходит до тех, кто принимает решение о покупке?» в нашей редакции развернулась внутренняя дискуссия о терминах push и pull. Мотивацией этого обсуждения стало не только стремление к истине☺, но и желание обоснованно и честно позиционировать свою isicad-деятельность как по шкале push-pull, так и по отношению к изданиям других жанров. Промежуточным (а, может быть, и окончательным) результатом нашего обсуждения стал комментарий Дмитрия Ушакова, сделанный им к его собственной статье на сайте isicad.ru (id 8214). Судя по тому, что эта статья стала рекордсменом посещаемости последних дней, читателям явно небезразлична тема распространения нашей профессиональной информации, поэтому я решил, на всякий случай, воспроизвести реплику Дмитрия в моем блоге. Ваши мнения лучше высказывать в разделе комментариев к той самой исходной статье.

Термины push и pull применительно к стратегии продвижения товара на рынок были придуманы задолго до опроса Gardner (push означает, что товар находит потребителя, а pull - что потребитель сам находит товар). Gardner лишь слегка адаптировал классические понятия, перенеся их с товара на медиа-носитель. 

Согласно Gardner, push media доносит до потребителей информацию, относительно которой последние не знают, нужна она им или нет. А pull media предоставляют ту информацию, о которой потребители знают, что она им необходима, но они не уверены в том, где ее искать. Думаю, это незначительное переосмысление классического понятия push-pull стратегии.

Ежемесячно выходящий бумажный (или электронный) журнал в чистом виде реализует push-стратегию: он регулярно доставляет до потребителя большой объем не всегда нужной последнему информации.

Веб-сайт в чистом виде реализует pull-стратегию: потребитель сам приходит и сам читает то, что ему в данный момент интересно.

Теперь рассмотрим социальную сеть типа Twitter: с одной стороны, потребитель может использовать ее для поиска нужной информации (например, для виртуального участия в некотором мероприятии, твиты с которого транслируются онлайн). С другой потребитель может превратить Twitter в push media, если зафолловит каких-то пользователей, и будет регулярно читать ленту сообщений.

Но фолловить кого или нет - это личное дело каждого, как и то, с какой регулярностью читать ленту сообщений (или не читать ее вовсе).

Получается, Twitter может быть как push media, так и pull media - в зависимости от предпочтений его конкретного пользователя.  И если кому-то хочется однозначно классифицировать Twitter в один из этих классов, надо смотреть, каких пользователей у него больше.

То же касается и isicad. Согласно статистике Google Analytics, 43% нашего трафика составляют поисковые запросы и еще 21% прямые обращения. Таким образом, как минимум две трети нашего трафика - это pull в чистом виде. Что касается оставшейся трети трафика, то она тоже в основном pull, ведь переходы из тех же Twitter, Facebook, fsapr2000.ru и прочих ретранслирующих нас ресурсов (включая переходы по ссылкам из ежемесячной редакционной рассылки) дают лишь 15%-20% трафика. А что говорить про наш энциклопедический раздел (plmpedia.ru), который pull на 100%? Выходит, что основной способ донесения информации через isicad.ru - это pull.

Шашлык с Олегом Шиловицким

Сегодня в израильском городке Раанана мы с Олегом съели несколько типов шашлыка,  а, может, и - кебаба. Были обсуждены вопросы, представляющие взаимный интерес или, по крайней мере, взаимно-любопытные.  Среди них: семантические методы управления и обработки данных, перспективы PTC, Autodesk, DS, ASCON, TopSystems и PLM, каковы шансы SolidEdge, как идут дела в Inforbix и LEDAS, iPhone-4, Twitter, COFES, isicad и пр. 

Общий вывод: жизнь нелегка, но весьма интересна. 

Твиттер, Карл Басс и я

Полтора года назад я обозначился в твиттере – главным образом для контактов с со-организаторами нашего Форума isicad-2010/COFES-Россия. Оказалось, что те контакты архаично, но вполне успешно поддерживались без твиттера - почтой и телефоном, а твиттер-культура в целом оказалась мне не слишком близка… Поэтому мой твиттер заглох на записи, сделанной 10 января прошлого года.

С тех пор я, во-первых, осознал, что неблизость культуры вовсе не ощущается мной как отторжение, во-вторых, сообразил, что, если уж вести блоги и isicad-порталы, то почему бы не поддержать их промоушном на твиттере, в-третьих с умилением обнаружил, что у моего – даже замороженного - твиттера появляются followers: немного, но неслучайные и уважаемые, а, в-четвертых, перешел на iPhone, который без твиттера выглядит неполноценно:). Последней каплей, переполнившей чашу моей твиттер-пассивности, стало обнаружившееся на твиттере Autodesk CIS соседство моей фотографии с фотографией Карла Басса: мне стало как бы стыдно своего высокомерия (Карл Басс и Д.Медведев пишут, а я выпендриваюсь?), и я решил свой твиттер разморозить.

Пока попробую транслировать посты из двух своих блогов, сообщать о некоторых публикациях и надеюсь к этому добавить еще что-то полезное.

DS, Autodesk, Siemens PLM, PTC, АСКОН и другие на лицевой странице isicad.ru

Что бы ни говорили, а социальные сети занимают все большее место в маркетингово-рекламной практике многих серьезных компаний. Да, дискуссии продолжаются, да, специфика присутствует как на национальном, так и на корпоративном уровне, но, похоже, что для молодого поколения пользователей современные возможности поглощения информации и общения уже не являются дискуссионными... Я далек от того, чтобы прямолинейно радоваться всем этим обстоятельствам или огульно рекомендовать подобные средства абсолютно всем, в данном случае, хочу обратить внимание на расширяющееся присутствие выходов в социальные сети в блоках компаний на портале isicad.ru.

Autodesk СНГ уже сравнительно давно освоил эту сферу (ЖЖ, Твиттер, Сообщество пользователей, Inventor-блог,...), а поводом для этой моей заметки стал всплеск конструктивной активности со стороны Dassault Systemes Russia: они сразу вышли в ЖЖ, Habrahabr и попросили расширить свой isicad-блок за счет внедрения в него живого, скроллируемого окна в DSR-страницу на Facebook.

Все это можно увидеть, перейдя на www.isicad.ru, но для тех, кто в данный момент очень занят или поленится, ниже привожу скриншот фрагмента лицевой страницы нашего портала: я хотел показать именно вышеупомянутые блоки, так что прошу прощения у других выдающихся вендоров, чьи блоки не поместились в мою картинку. Впрочем, и сейчас видно, что блок Siemens PLM Software выглядит весьма солидно: я бы сказал - адекватно. Видно и самый верх блока РТС, у которого, я уверен, есть еще очень большой творческий резерв. На мой взгляд, не использован весь потенциал блока АСКОН, хотя, впрочем, только один присутствующий там портрет В.Захарова способен побудить читателя познакомиться с очередными новинками КОМПАС 3D:).

Пользуюсь случаем, чтобы подтвердить, что конструктивность идеи - сконцентрировать блоки вендоров на лицевой странице isicad.ru - все в большей степени подтверждается. Действительно, (1) посещаемость портала и, особенно его лицевой страницы, бурно растет, (2) при всей своей компактности, блоки являются (во всяком случае - могут быть) весьма содержательными, представляя и предоставляя читателям сразу все ключевые решения и новости компаний,а также - сразу все источники более подробных сведений, (3) концентрация блоков различных вендоров привлекает новых посетителей, включая тех, кому нравится считать себя независимыми.

Рост активности вендоров в связи с их блоками на isicad.ru приятен редакции портала, но создает повышенную конкуренцию, которую, однако, мы не считаем правильным использовать для теоретически возможного максимального повышения цен за рекламу. Да, места на лицевой странице isicad.ru не так уж много, но я знаю 2-3 известные и не бедные компании, которым стоило бы поместить там свои блоки и поддерживать их с присущей этим компаниям творческой активностью.

Неизбежное сетевое будущее и личная ответственность

На одном недавнем мероприятии, название которого уже надоело упоминать всуе, зашел спор о соотношении (бытовых?) социальных сетей и (серьезных?) промышленных инфраструктур и проектов, о том, пришло ли время пользоваться твиттерами на оборонных российских предприятиях и в какой степени соотносятся с социальными сетями маркетинг и реклама (в сфере высоких технологий?).

В какой-то момент обсуждения возник мотив сожаления по поводу современной (молодежной?) ментальности, размывающей личную системную ответственность, что, возможно, в какой-то степени, происходит, под влиянием нарастающей клиповой декомпозиции поведения сегодняшнего человека на смс- и твиттеро-подобные кванты. В этот момент я подал реплику о том, что (сетевое) будущее неизбежно, а вместе с ним - неизбежно снижение уровня персональной ответственности. Не очень аккуратно сформулированное утверждение... Подумав, хочу его уточнить... Причем, уточнить - радикально, что делает вероятным появление моей следующей неаккуратности, но - другого жанра.

Вообще-то горизонтальные, сетевые связи существовали до появления сегодняшних технологий. Общаясь году эдак в 1975 с зарубежными коллегами на какой-нибудь научной конференции (особенно - на банкете) в Париже, вы с тревогой понимали, что эти коллеги вам намного ближе, чем соотечественник - секретарь райкома компартии, который со скрипом подписал вам характеристику для поездки заграницу. Надо сразу договориться, что с моим рассуждением несовместимо мнение о том, что сетевые связи навязываются деструктивными силами, поставившими цель - разрушить как бы естественные структуры, построенные на основе исконных и суверенных иерархий и вертикалей. Готов теоретически допустить, что такие силы есть и, что именно они все это навязывают, однако, такой вариант мне просто неинтересен. Точно так же мне неинтересна (опять же, в принципе, возможная) гипотеза о том, что подобный вариант развития больше всего выгоден тем, кто развивает и продает технологии, облегчающие, поддерживающие и навязывающие легкое дистанционное общение.

Мне интересна гипотеза о том, что развитие социальных (точнее, любых групповых, горизонтальных, предметно- и проблемно- ориентированных) сетей - это одно из заметных проявлений очередного этапа природной эволюции человека. Ну, этапа - такого же как слезание с дерева, переход к горизонтальному хождению, использованию орудий труда и т.д. Эти этапы гораздо более фундаментальны, чем появление книгопечатания или компьютеров.

Почему природа решила, что сетевой этап пора начинать? Возможно, потому, что очередные задачи человечества поддаются решению только таким образом. Эти задачи - глобальны, и не потому что их кто-то такими выдумал: они так поставлены всем предшествующим развитием человечества, о котором абсолютно бессмысленно говорить, что оно - правильное или неправильное. А никакие глобальные задачи нельзя решить в рамках изолированных, иерархических, вертикально управляемых структур. Глобальные проблемы - это глобальный эволюционный стимулятор, но его влияние неизбежно распространяется и на более локальные задачи, которые лучше или необходимо решать распределенно, тем более, что трудных задач будет появляться все больше: если нет - в чем же тогда прогресс?

Из всего этого совершенно не следует, что

- человеку следует психовать, если в течение нескольких минут он не пообщался по твиттеру, не получил смс или хотя бы письмо,

- на заводе КНАПО или на АвтоВазе необходимо сегодня же внедрять PLM с плотно встроенным фейсбуком,

- надо не вылезать из гугл-ридера, опасаясь на несколько часов позже узнать мнение авторитетного блоггера об интересующем вас продукте,

...

- нынешние модные и массовые технологии и сценарии сетевых коммуникаций (скоро) не уступят свое место совсем другим средствам, свойства которых сегодня представить трудно.

А что же - следует? Например, то, что

- нужно правильно представлять себе современные возможности и пользоваться ими, если вам это нравится и если в реальной ситуации это полезно вашим профессиональных и социальным сообществам,

- не нужно считать, что "нам" это принципиально не подходит, поэтому (как в советских детских книгах юный В.И.Ленин говорил своей маме) "мы пойдем другим путем".

А как же насчет личной ответственности? Думаю, что в массовых повседневных случаях она будет размываться самим характером распределенной деятельности и общения; повторяю: трудные задачи эффективнее решать в эффективно организованной распределенной сетевой структуре. Скорее всего, такая структура еще и способствует душевному комфорту в условиях нарастающего общесоциального стресса. С другой стороны, высокий уровень ответственности каждый может поддерживать в сфере сугубо личностных отношений. Кроме того, личная ответственность может как угодно достойно проявляться, если обстоятельства дали вам шанс совершить творческий или бытовой персональный подвиг. Наконец, ответственностью может начать считаться аккуратное соблюдение кодекса поведения в тех же сетях. И все-таки не исключаю, что с точки зрения сегодняшних критериев средний показатель личной ответственности сетевого человека будет постепенно снижаться по сравнению со средними показателями homo sapiens.

Высказанная точка зрения никак не может быть оригинальной, но мне лень искать и изучать публикации, объясняющие появление и развитие сетевых связей: проще что-то сгенерировать самому, возможно - безответственно, раз уж уровень ответственности все равно падает:). Однако, буду рад, если эрудированный читатель подскажет мне, что еще в ... году об этом подробно писали И.Иванов и F.Freudental (фамилии вымышленные). Вспомнил: у меня есть один хороший знакомый - серьезный ученый, профессионально занимавшийся такой темой... Обращусь за комментариями к нему...

Эштону Катчеру в Новосибирском Технопарке подарили валенки

В связи с визитом в Россию делегации госдепа США и заметных деятелей американского ИТ-бизнеса, несколько дней назад я узнал, кто такой Ashton Kutcher (Эштон Катчер). Главным последствием для меня стало желание посмотреть на Деми Мур в «Стриптизе», демонстрировавшемся чуть ли не в тот же день по российскому телевидению. Да, Эштон – молодец.

Американская делегация пробыла в Москве и Новосибирске с 19 по 22 февраля, ее возглавил Jared Cohen – сотрудник Хиллари Клинтон, а в состав, наряду с Катчером, вошли John Donahoe, президент eBay, Jack Dorsey – основатель Твиттера, Padmasree Warrior – главный технолог Cisco Systems и еще несколько видных фигур, связанных с Интернет-бизнесом, соцальными сетями, политикой и др.

Зачем приезжала американская делегация?

На сайте государственного департамента США написано, что этот визит является «… частью инициативы, спонсируемой Государственном Департаментом США, цель которой состоит в том, чтобы распространить опыт США в области решения таких тяжелых проблем как коррупция и распространение наркотиков».

У некоторых представителей американских ИТ-компаний в России есть прямые деловые интересы: например, John Donahoe сообщил о том, что в ближайшем будущем будет запущена русская версия сервиса eBay, а также о поиске партнеров в России, в том числе, для проекта PayPal и др.

Как известно, в России объявлена модернизация, в рамках которой планируется создание подмосковной Кремниевой Долины, которая кое-где именуется инноградом (!). Вероятно, российское руководство собирается позаимствовать опыт США, создать совместные предприятия, а также получить некую общую политическую поддержку. В этом смысле показательны слова помощника президента А.Дворковича, сказанные им после встречи с американской делегацией: «…мы еще раз убедились, что работаем с модернизационной тематикой в правильном ключе». Особенно симпатично высказывание Padmasree Warrior (Cisco), сделанное после той же встречи: «сложилось впечатление, что российские чиновники знают, о чем говорят».

О визите делегации США опубликовано очень много материалов, поэтому каждый может составить свое мнение…

В Новосибирске гости провели время, в основном, в Академгородке, где посетили возникающий Технопарк, познакомились с компаниями «СофтЛаб Нск» (автоматизация телевещания, разработка компьютерных игр, тренажерных систем) и «Унискан» (литье деталей из реактопластмасс, изготовление рентгеновских аппаратов, приборов для проверки электрических соединений). Об Унискане см. материал isicad.ru Технологический центр мирового класса в Академгородке, а также выступление директора компании С.Солобоева на Форуме isicad-2008.

В Академгородке членам делегации подарили сибирские валенки с логотипом Технопарка.

На фотографии, приведенной выше, вы видите Эштона Катчера, выступающего в Доме Ученых. В переполненном зале было много симпатичных девушек. Видимо, имея в виду российскую инновационность, Эштон, в частности, сказал: «Вы – сердце и разум всего мира. Будущее за вами, потому что то, о чем вы говорите и думаете сейчас, то, что вы создаете, это не только Россия. Это весь мир. И я счастлив сейчас сидеть с будущим всего мира».

Кстати, какой-то новосибирский молодой человек сделал на руке татуировку с изображением Эштона Катчера: при желании, вы без труда найдете в интернете фотографию и сообщение об этом.

Чтобы уже как-то отойти от пресловутого Катчера, сообщу, что президент eBay John Donahoe впервые завел свой твиттер-адрес именно в Новосибирске. Представьте, как в конце основательного сибирского ужина основатель Твиттера Jack Dorsey говорит: «Джон, ..., ты меня уважаешь?! Тогда, …., сейчас же подключайся к моему твиттеру, ….!» :)

Кстати, руководитель делегации Jared Cohen в том же твиттере сообщил, что «в Майкрософт работают 1000 инженеров из Новосибирска, а еще 40000 – в Кремниевой Долине». Числа несколько странные, но Кремниевая Долина – это пока не Инноград.

.

Autodesk University, COFES-2010, 10х, Twitter, русский цикл Ральфа Грабовски и др.

Картинка слева не имеет отношения к 3D-Ленину и другой графике – как может показаться некоторым. Объясню в конце заметки.

Отмечаю заметный рост активности ведущих англоязычных САПР-блоггеров. То ли кризис преодолен, то ли надвигающаяся (для многих – весьма относительная) зима располагает к письму…

О фокусах с ценами (Alibre, ZWSOFT, Autodesk, PTC… ) пишут много, но мне это пока надоело. Ждем очередных сенсаций.

Для начала разделаемся с Ральфом Грабовски. Он завершил публикацию статей российского цикла второй статьей о ЛЕДАСе и заодно – isicad-е. С учетом наблюдаемого интереса среди своих читателей, опытный Ральф задумал распространять (не бесплатно!) сборник статей о своей поездке в Россию, причем собрать вместе как все статьи на английском, так и их переводы. Т.е. это соответствующие статьи в upfrontezine в выпусках с 614 по 622 и опубликованные на isicad.ru переводы: об Autodesk СНГ, АСКОН, SoftDev, Топ Системы и Нанософт, НТП Трубопровод, ЛЕДАС и ЛЕДАС-isicad, а также о Круглом Столе «Будущее САПР».

Ральф сделал рекламу Autodesk University… Он цитирует организаторов, сообщивших о более, чем 5000 подтвержденных регистрациях, из которых, между прочим, 70% относятся к области АЕС. Это –меньше, чем в прошлом году на тот же период, но – много. Кстати, вместо взноса в $2,395 + билеты на самолет гостиница, можно заплатить $99 за сутки полного доступа к полной виртуальной трансляции. Ральф вообще много пишет об Autodesk: например, он подробно разбирает сделанное компанией объявление о феноменальном ускорении работы, которое получают пользователи AutoCAD: (см. публикацию на isicad: Производительность работы в AutoCAD выросла за три года в семь раз и заметку Ральфа AutoCAD доводит рабочую неделю до 3.3 часов.

Ральф объявил, что начинает отражаться в Твиттере: читатели требуют. С учетом его ранних отзывов – впрочем, повторенных в саркастичной и самоироничной заметке – это можно считать маленькой сенсацией, типа того, что наш ХХХ (стесняюсь сказать, кто) стал блоггером (что было бы страшно полезно и интересно всем!). Все относительно:).

Давно не вспоминал Дилипа Менезеса, кроме всего прочего являющегося рекордсменом по небольшим плагинам для почти-всего. В последнее время Дилип опубликовал длинную серию (штук 10 или 15) статей об Autodesk Inventor, обозревать которую у меня нет никаких возможностей. См. http://www.deelip.com/ .

Выделяется своим настроением праздничного предвкушения заметка Дилипа об открытии регистрации на COFES-2010. Если кто-то не знает или забыл, COFES (Congress On the Future of Engineering Software) – это выстроенная гением Бреда Хольца (Brad Holtz, президент Cyon Research) легендарная и престижная САПР-конференция . Дилип называет COFES «Оскаром САПР-индустрии» (в каком смысле? там вроде ничего такого не присуждается?). Ну, на русском языке можно почитать впечатления В.Малюха и А.Сухановой, а также статью в том же Observer «isicad: нет аналогов, кроме COFES»…

Дилип счел нужным упомянуть о COFES-2010, что
- приглашенным докладчиком будет Omid Moghadam, выступление которого “От информатики продуктов к биоинформатике” будет посвящено тому, как САПР-вендоры теперь получают огромные возможности сыграть решающую роль в биоинформатике,
- на COFES можно попасть только по приглашениям, которые, как правило, получают люди, связанные в своих компаниях с принятием стратегических решений (вице-президенты, директора по технологии и т.д.); однако, получить приглашение можно и по рекомендации участников прошлых конференций.

***
Для тех, кто почему-то в последние дни забыл зайти на isicad.ru, приведу некоторые говорящие сами за себя ссылки:
· МКБ «Факел» — 5000-й пользователь программных решений АСКОН
· ЛЕДАС выпускает следующее поколение трехмерного геометрического решателя LGS 3D
· Производительность работы в AutoCAD выросла за три года в семь раз
· Dassault отдает поддержку ENOVIA SmarTeam V5 на аутсорсинг в Израиль

***
Вообще-то, я нахожусь в очень дальнем отпуске, и каждый день прохожу мимо крутоватого коттеджа, во дворе которого стоит произведение искусства, показанное на картинке. Думайте, что хотите, но это произведение вызывает у меня неизменные ассоциации с САПР/PLM: как с отдельными решениями, так и с отраслью в целом. Что-то в этом есть… Как любят заканчивать свои заметки многие квалифицированные блоггеры: а вы что об этом думаете?

В запасе есть еще фотография той же геометрии – вид сбоку (для вида спереди необходимо зайти в частное владение). Приберегу ее для возможного продолжения своего обзора.
.