Ральф Грабовски полагает, что DEXMA от АСКОНа - это пример опасности на пути бизнеса легких PLM типа Autodesk 360

Близко познакомившись с нашей публикацией "ASCON Releases DEXMA as a Competitor to PLM 360", которая представляет собой перевод заметки В.Малюха "АСКОН выпускает DEXMA - конкурента PLM 360", Ральф Грабовски опубликовал в своем блоге заметку  "В подходе Автодеска к PLM кроются проблемы: они называются АСКОН-DEXMA" (The problem to Autodesk's approach to PLM is named "DEXMA").

Сначала Ральф напоминает читателям проблемы традиционных PLM: они кажутся  известному блоггеру похожими на плохую пиццу, которая тяжелым грузом заполняет желудок (PLM-пользователей); к тому же, эта пицца готовится долго и требует предварительных и последующих больших финансовых затрат (в т.ч. - на лечение желудка? :)).   Затем Ральф хвалит пошедший по другому пути Автодеск: хотя компания не стала пионером производства легких PLM, ее решение оказалось наиболее ясным.  И тут блоггер,  известный своим находящимся в постоянной боевой готовности скептицизмом, предупреждает: у легких систем есть своя проблема, стать пользователем такой системы так же просто, как и перейти к другой системе; облачные PLM могут быть легко разработаны конкурентами, которым решение Автодеска может проиграть по ценам.

В принципе конкурентов может быть много, считает Ральф, но об одном из них он "только что узнал: это система DEXMA,  разработанная АСКОНом - крупнейшей российской САПР-компанией". Далее он приводит характеристику цен АСКОНа:

• Управление проектированием на публичном портале dexma-plm.com – бесплатно,

• Управление проектированием на корпоративном сервере заказчика - $25 за каждого пользователя в месяц.

• Управление проектированием, логистикой и производством на корпоративном сервере заказчика - $49 за каждого пользователя в месяц

и приводит следующее рассуждение: "Автодеск просит за свое решение 60 долларов на одного пользователя в месяц (при контракте минимум на год), начиная с четвертого пользователя (первые три - бесплатно), и за эти деньги пользователи получают полный комплект возможностей. Проблема ценовой схемы АСКОНа в том, что они начинают выигрывать у Автодеска только, начиная с 17-го пользователя 49-долларовыми услугами".

Ральф заключает:  "Выход для Автодеска состоит в том, чтобы быстрее развивать вертикальные решения и функциональность. И при этом радоваться тому, что DEXMA на первом этапе пока нацелилась только на Германию".  

Мое заключение:

- насчет "17" я не проверял:),

- нет смысла сравнивать доходы пока их реально нет ни у кого из сравниваемых, как нет и гарантий того, что такие доходы вообще будут (в заметных объемах),

- если веришь в будущие доходы и конкурентоспособность легких решений с "плохой пиццей", то, да, надо быстрее развивать вертикальные решения и функциональность - это весьма естественно и практически не зависит от текущей конкуренции с другими легкими решениями,

- а, если не веришь, то не стоит радоваться тому, что конкурент инвестирует в аналогичный проект гораздо меньше:),  

- все это можно считать частью темы интервью с Олегом Шиловицким.

Инженеры ненавидят управление данными, маркетинг и т.п.?

Некоторые читатели обратили мое внимание на то, что слово hate из частично позаимствованного мной заголовка (см. ниже), лучше перевести не как ненавидят, а как-то помягче и предложили некоторые, на мой взгляд, беззубые варианты. Пожалуй, я бы согласился  на такие варианты как презирают, относятся с отвращением и т.п. В общем, это дело вкуса и накала чувств:), но суть - в том, что многие, в т.ч., очень хорошие профессионалы, не понимают сути и необходимости тех компонентов производственной среды, в которых они непосредственно не работают: не осознавая, что их ниша реально тесно взаимосвязана с другими компонентами бизнеса или даже именно им обязана своим существованием.    

Судя по вниманию, оказанному читателями моему прошлому недельному обзору  самых популярных публикаций isicad.ru «Топ Системы, АСКОН и Autodesk. И – DS», этот жанр стоит проверить еще на нескольких неделях. Проверяю. 

Статья «В Польше сравнили T-FLEX CAD 12, SolidWorks 2012 и Inventor 2012» продолжает оставаться лидером – причем, с неприличным перевесом над остальными (возможно, сыграло роль конъюнктурно популярное слово «Польша»:)). Если оставить в стороне несколько неадекватное раздражение со стороны ряда адептов САПР - мировых лидеров (как это некто T-FLEX посмел пикнуть о каком-то своем превосходстве?), то, на мой взгляд, дискуссия (сегодня – 255 комментариев за 25 дней) ведется вполне содержательно и, как это бывало (например, с тем же БИМом), уже вышла далеко за пределы конкретных свойств конкретных САПР. В частности, последние несколько дней обсуждаются проблемы обучения/образования – вполне в русле серии обсуждений, порожденных статьей «Как преподавать САПР?» …

Редакция isicad.ru не могла не откликнуться на столь живой интерес к сопоставлению свойств различных САПР и опубликовала т.н. наращиваемую статью  «isicad.ru начинает сравнивать САПРы», которую мы сегодня переименовали в «isicad.ru продолжает сравнивать САПРы». В дальнейшем мы планируем выделить для этого, иногда обновляемого, текста специальный постоянный раздел портала. Прошу иметь в виду, что наша редакция не считает осмысленным ранжировать по некоему интегральному качеству популярные САПРы: наша публикация – это лишь концентратор ссылок на опубликованные сопоставления, качество которых бывает самое разное. Кроме того, в рамках таких сопоставлений, читатель может найти полезные перечисления основных свойств отдельных систем. 

Статья о сравнении САПР могла бы выйти на второе место, но ее, к моему удовольствию, опередило интервью «Почти все о программных разработках АСКОНа. Часть I», которое мне посчастливилось взять у Владимира Захарова. Оно и в опубликованном виде выглядит весьма живо и содержательно, но, рассматривая исходные материалы длинной беседы с Владимиром, я вспомнил серию «откровенных интервью» в журнале Playboy:), который когда-то в очень советское время можно было заполучить только уголовно преследуемыми способами… 

В предыдущем недельном обзоре я писал: «Пресс-релиз Аутодеска «Главное САПР-событие России меняет формат и название: Autodesk Форум превращается в Autodesk University»  уверенно занял третье место – даже без ретвита, которым до сих пор Autodesk-CIS всегда информировал свою среду обо всех Autodesk-related публикациях isicad.ru. Возможно, на этот раз Аутодеск-СНГ обиделся на мою твиттер-реплику, иронизирующую над самопровозглашением себя главным САПР-событием России…».  Насчет обиды я, конечно, на 99% шутил, но все же рад, что 1% не понадобился: ненадолго вынырнув из подполья Автодеск ретвитнул сразу пачку isicad-публикаций о себе. (Обида – это, вообще, самая нелепая реакция со стороны взрослого человека или уверенной в себе компании; по крайней мере, мне трудно с теми, кто умеет обижаться и обижается:)…)  Читательский интерес к Автодеску уверенно и равномерно высокий, что подтверждается, например, вниманием читателей к несенсационной новости «Autodesk приобретает своего давнего партнера - Vela Systems».

 

Особое удовольствие вызывает у меня серьезный читательский интерес к статье «САПР и искусство, или удивительные возможности SpaceClaim»  – это перевод англоязычного интервью, которое, фактически совершив журналистский подвиг, взял Евгений Ширинян у Блэйка Кортера – со-основателя SpaceClaim. 

В ближайшие дни в лидеры вполне могут выйти опубликованные в самом конце недели статьи Эвана Яреса, прогнозирующие очень хорошие перспективы Sold Edge – особенно в связи с выходом SE с версией 5 синхронного моделирования:  «Почему так важен Solid Edge. Немного истории» и «Solid Edge – лучшая альтернатива SolidWorks».  Здесь могла бы развернуться дискуссия не менее крутая, чем вокруг T-FLEX: если мнение Яреса заденет представителей SW так же как их задело «польское сравнение» и, если найдутся отечественные несекретные любители Solid Edge…

Понятно, что не остались без внимания высокопрофессиональные очерки о новостях PTC известных аналитиков и блоггеров Моники Штайгер («Для РТС «интересное» – значит «хорошее». Что нового в РТС: заметки с Planet PTC Live») и того  же Эвана Яреса («Как технологии РТС применяются мировым лидером в области бытовой техники - компанией Whirlpool»). Эти очерки особенно хорошо смотрятся в сочетании с  чрезвычайно ярким во всех отношениях репортажем Лены Красниковой  «Планета РТС: никаких ужасов, репортаж в стиле «fun». Часть 1». Очень рекомендую: дело даже не в полезных сведениях о развитии РТС, дело в том, что написано весьма темпераментно и неравнодушно: вот так надо любить свою компанию! (Мне кажется, что нередко реплики Лены должны отпугивать конкурентов: она, спортсменка, может так ответить на возможные нападки…. :)) Отдельно обращаю внимание на раздел статьи Е.Красниковой «Реакция РТС на выход облачной PLM от Autodesk». 

Тонкая сравнительная оценка PLM360 содержится и в заметке Олега Шиловицкого «Поиграем в сравнение Kenesto и PLM 360» - конечно же, замеченной читателями isicad.ru.  В те же дни Олег, в другой своей блоговской заметке, сформулировал краеугольный афоризм «Engineers hate data management», который я использовал в заголовке моего поста. На мой взгляд, это высказывание можно продолжать и обобщать: «Инженеры ненавидят маркетинг», … «Программисты ненавидят все, что отвлекает их от упоительного кодирования»… :) Впрочем, не все инженеры ненавидят управление данными, и, вообще, слово «инженер» употребляется вполне условно: думаю, вам будет приятно посмотреть и послушать самого Олега в видеоинтервью «Почему Олег Шиловицкий стал инженером».

Что же касается упомянутых мной «откровенных интервью» в Playboy: кому любопытно, взгляните на интервью 1980 года, взятое журналом у Джона Леннона и Юко Оно.

isicad360

Маркетинговый авторитет «компаса дассо» и «бездумно конфигурируемого plm» может поставить «360» в ряд иероглифов типа sustainable, облачный, инновационный и прочее. «У вас – 360? Нет, пока 285, но 360 мы достигнем уже в версии 15»:). А не переименовать ли isicad в isicad360? Основания имеются:  Число статей в PLMpedia перевалило за 2000, не хватает места для размещения баннеров, бурным потоком текут умные и прочие комментарии, а число статей в месяц превысило средний показатель традиционного журнала, отличаясь от него еще и контролируемым, постоянно растущим  числом реальных читателей и, разумеется – обратной связью и сетевыми обсуждениями. Возможный вывод: isicad360 отличается от бумажного журнала примерно так же, как пресловутый традиционный PLM отличается от так называемого PLM-360 :).

Это было начало моего мартовского isicad-письма. Далее, в этом письме я высказываю некоторое впечатление об освещении в медиа темы PLM360, а затем привожу 40 ссылок на основные мартовские isicad-публикации, разбив их на восемь рубрик:  новости и тенденции мирового рынка, передовые технологии, образование, неувядаемая тема, новости компаний и др.

См. мое письмо целиком .