Показаны сообщения с ярлыком IDC. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком IDC. Показать все сообщения

вторник, 27 марта 2012 г.

Мои данные и гипотезы о доходах Autodesk-СНГ в 2011 году


На недавней партнерской конференции московского Автодеска были «для служебного пользования» сообщены СНГ-шные показатели компании за 2011 год. Нет ничего сверхъестественного в том, что от одного из партнеров, не давая слова о неразглашении, мне удалось узнать кое-какие из этих показателей. 

За истекший финансовый год Автодеск увеличил свой доход в СНГ в целом на 35%, а рост в машиностроительном секторе составил 44%. 

Используя ранее опубликованные на isicad.ru данные IDC о доходах 2007 года, а также - в свое время мелькавшую в печати косвенную информацию, я делаю свое собственное предположение о том, что за последние 4 года доход Автодеска в СНГ вырос примерно в 2 раза. Готов принять любые обоснованные поправки, а, если моя оценка грубо ошибочна, готов принести свои извинения всем тем, кого она оскорбила.



понедельник, 12 сентября 2011 г.

Сравнение nanoCAD с AutoCAD


На форуме dwg.ru проходит дискуссия о nanoCAD 3, существенная часть которой касается проблемы сравнения этой системы с реальными или потенциальными конкурентами, в том числе - с AutoCAD LT.    

В этой дискуссии экспертов isicad/LEDAS привлекла внимание следующая реплика Дениса Ожигина (Нанософт):  
На самом деле в России и нет агентств способных на такое исследование. Есть IDC, которые дерут такие деньги, что только западные крупные компании готовы оплатить такое исследование (например, уровень пиратства в России, заказанное Microsoft, а результаты обычно закрыты - публикуются только выводы, обычно подтверждающие какие-то мысли тех же заказчиков исследования). Есть РБК - но они обычно исследуют финансовый рынок, обращая на IT минимум времени. Есть ряд "экспертов", но их очень мало и чаще всего они тоже привязаны к вендору. Есть isiCAD.ru - самые объективные ребята на данный момент (по крайней мере стараются ими быть), но все равно не могут охватить все. Вот и получается, что все независимые исследования в руках самих проектировщиков... А лучшие исследователи могут стать этими экспертами...

Надо сказать, что явная или скрытая обида относительных новичков на то, что даже с выдающимися качествами их продуктов им практически невозможно пробиться сквозь предрассудки рынка, сформированные несколькими лидерами, имеет под собой реальную почву. Но наряду с реальной, и - нереальную:). См., например, на эту тему блестящую реплику Рупиндера Тары "Жизнь несправедлива: на рынке САПР новые клиенты, как бараны, бредут за лидерами".

Мы в isicad/LEDAS посоветовались и пришли к следующему выводу. Совершенно объективные сравнения мало-мальски сложных продуктов с универсальной пользовательской ориентаций настолько же полезны, насколько и трудны. Но все-таки, на фоне полного отсутствия сравнений или же имеющих хождение вопиюще необъективных сравнений, шаги в этом направлении были бы очень полезны. Для того чтобы избежать вопиющей необъективности требуется, в частности:
(0) элементарная порядочность,
(1) достаточная техническая квалификация,
(2) достаточно большие инвестиции квалифицированных ресурсов,
(3) наличие заказчика (или - заказчиков), готового оплатить инвестиции (2), причем - без обусловленности результата исследования,
(4) готовность заказчика (или - заказчиков) открыто опубликовать результаты исследования.     

Поясняю: никакого окончательного и однозначного вывода (приговора) от такого исследования ждать нельзя: речь идет, прежде всего, о системном и достаточно глубоком сопоставлении продуктов по большинству фундаментальных пользовательских возможностей.  

В группе компаний ЛЕДАС имеется не менее десятка специалистов удовлетворяющей свойству (1), а руководство ЛЕДАСа готово сформировать для обсуждаемой работы необходимую группу (2). Остаются вопросы (3) и (4): готовы ли компании Нанософт и Autodesk (или одна из них) профинансировать открытое сравнение AutoCAD LT и nanoCAD 3?... Трудоемкость (и, соответственно - цена) работы напрямую зависит от детальности необходимого заказчику (заказчикам) сравнения.

Ссылки:





Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога