Bentley—Siemens, Revit—ArchiCAD, nanoCAD—пиво, Питерское Метро, Google

1. Из твиттера: на недавней конференции Bentley в Лондоне так много раз произносилось Siemens, что публика начала что-то подозревать… (Эту конференцию по приглашению организаторов посетил В.Талапов).

2. В связи с выпуском новой Mac Pro, утверждается, что Revit, в отличие от ArchiCAD, плохо приспособлен к многоядерности. Может быть, происки конкурентов? Тем более, что переход по указанному адресу сегодня у меня блокируется антивирусом (фишинговый адрес)… Прошу В.Талапова и В.Савицкого никак не комментировать это сообщение :). 

3. Evan Yares из Аризоны с адреса evanyares@nanocad.com сообщил  о выходе nanoCAD 5 and nanoCAD Plus 5 (для США). Мое внимание привлек фрагмент рекламы: «Totally free. Free as in beer. No catches, no gotchas» — «Совершенно бесплатно. ...?... Никаких уловок, никаких подводных камней». Но что такое «Free as in beer», неужели у NanoCAD есть что-то общее с пивом?  Оказалось, что 

— Free as in beer  означает, что вам подарили ПО, которым вы можете только непосредственно пользоваться (соответствует тому, что кто-то заплатил за ваше пиво: пейте, наслаждайтесь, но ничего больше),

— Free as in speech означает, что в полученном бесплатно ПО (вместе с исходниками) вы можете исправлять ошибки, продвигать свои усовершенствования, перепродавать и т.п., а 

— Beerware licensed software: это, когда автору понравившегося вам ПО вы должны поставить пиво , после чего ПО становится вашим в смысле free as in speech.

4. Статья «Петербургская подземка в 3D-перспективе. Опыт внедрения трехмерного проектирования метрополитена»  стала isicad- хитом последних нескольких дней: на момент написания этого поста — около 500 уникальных просмотров, 54 комментария, причем, практически все комментарии вполне деловые или просто положительные (В.Савицкий почему-то счел, что его похвала опыту ESG будет недостаточно убедительной, если он тут же не ругнет В.Талапова:)). Комментаторы не успокаиваются даже в субботу и в воскресенье (складывается впечатление, что эту статью в бумажной публикации никто не читал): 

 Уже давно я не присуждал премии за лучшие комментарии, а тут как раз мне встретился хороший претендент, в котором есть слова, предлагающие оригинальный взгляд на бизнес: «Автодеск, как и Микрософт, очень любит деньги, поэтому…»

5. Попалась на глаза статья «Дорогой Google, что с тобой не в порядке?». Автор однозначно признает величие Гугла, выражает уверенность в том, что с некоторыми его продуктами нет смысла конкурировать (поиск, карты,… ), напоминает о явной инновационности некоторых свежих проектов, но, отмечает сбои в Maps, Google Docs, Gmail Offline, Google Hangouts, регресс интерфейса Gmail и цитирует чей-то твит-вопрос «Какой, уже существовавший год назад, продукт Google был компанией усовершенствован?». Однако, ключевой фрагмент, на мой взгляд, завершает статью: 

Гугл, на самом деле, в твоих сбоях виноват не ты сам, а твои потенциальные конкуренты: отсутствие их должной активности не стимулирует серьезное развитие некоторых существующих продуктов. Однако, Гугл, будь осторожен. Доминирование IBM привело эту компанию к самодовольству. То же самое произошло с Microsoft. И как же они живут сегодня? ОК, они все еще остаются весьма прибыльными мегакорпорациями, но они потеряли инициативу, не они определяют сегодняшнюю повестку дня, они больше не строят наше будущее: они просто приходят и слизывают построенное кем-то.  Не хочется, чтобы Google пошел таким путем. Сегодня Google – компания, еще далеко не старая для высокотехнологичной области и ее финансовые показатели – весьма успешны. Однако, в этой сфере бизнеса – финансы могут и не быть решающим показателем. Я вовсе не говорю, что дела идет плохо, я только обращаю внимание на то, что состояние всеми признаваемой доминирующей и необоримой машины  говорит,  моей точки зрения, о некоторых ранних признаках тревоги…  (Dear Google, What’s Wrong With You?).