Ральф Грабовски задается вопросом, следует ли сообщать новости о снижении доходов какой-то компании или о том, что она выпускает некачественный продукт? Это с какой стороны посмотреть… С одной стороны, пишет Ральф, такие публикации полезны тем, что предостерегают читателей от приобретения плохих изделий или вложения средств в компании, которые находятся на грани краха. С другой стороны, дурные вести влекут за собой потери заказов компаниями или их переход от неустойчивости к падению.
Ральф сообщает, что после нескольких судебных исков, ему гораздо проще сообщать только о нейтральных или хороших новостях, а плохие новости комментировать вслед за крупными агентствами или, скажем, после того, как некий САПР-вендор в своем пресс-релизе сам сообщил о неудачных квартальных показателях.
Далее, Ральф берет на себя смелость утверждать, что всякий раз, когда вы видите обзорную статью или некий анализ, расставляющий САПР-лидеров по чемпионским и призовым местам, можете быть уверенным в том, что лидеры, о которых идет речь, так или иначе оплатили такую публикацию. (Примером, по мнению Ральфа, может служить небезызвестный магический квадрант Gartner). А после появления такого обзора, ссылкой на него, Большая Компания в своем пресс-релизе обосновывает свое лидерство. Ральф клянется, что сам он никогда не делает подобных публикаций.
Р.Грабовски упоминает иск некоей компании к агентству Gartner, содержащий требование открыть процесс построения Магического Квадранта и, тем самым, снизить вероятность проявления корыстного субъективизма при его построении. Заметка Ральфа заканчивается так: «Открытость – это хорошо. Однако я не намерен распространять слухи о том, что некая компания испытывает трудности и вообще находится на грани выживания. Мне и самому надо выжить».
Мои комментарии.
1. Думаю, что Ральф не является единственным не коррумпированным публикатором.
2. Бумажные журналы практически не сообщают новости, поэтому могут иметь проблемы только при публикации обзорно-аналитических статей, а, если не публикуют такие статьи, то вообще не имеют проблем.
3. Однажды isicad.ru опубликовал комментарий о снижении доходов подразделения крупной Компании, основываясь на данных, относящихся к Компании в целом. Собственно к данным и к нашим оценкам претензий не было, но нам пришлось пройти через трудный процесс отладки формулировок, проходивший совместно со строгим, но справедливым, представителем Компании.
4. Приятно, что роль прессы – велика… Но нередко она очень преувеличена.
См. Do We Report Bad News?
Ральф сообщает, что после нескольких судебных исков, ему гораздо проще сообщать только о нейтральных или хороших новостях, а плохие новости комментировать вслед за крупными агентствами или, скажем, после того, как некий САПР-вендор в своем пресс-релизе сам сообщил о неудачных квартальных показателях.
Далее, Ральф берет на себя смелость утверждать, что всякий раз, когда вы видите обзорную статью или некий анализ, расставляющий САПР-лидеров по чемпионским и призовым местам, можете быть уверенным в том, что лидеры, о которых идет речь, так или иначе оплатили такую публикацию. (Примером, по мнению Ральфа, может служить небезызвестный магический квадрант Gartner). А после появления такого обзора, ссылкой на него, Большая Компания в своем пресс-релизе обосновывает свое лидерство. Ральф клянется, что сам он никогда не делает подобных публикаций.
Р.Грабовски упоминает иск некоей компании к агентству Gartner, содержащий требование открыть процесс построения Магического Квадранта и, тем самым, снизить вероятность проявления корыстного субъективизма при его построении. Заметка Ральфа заканчивается так: «Открытость – это хорошо. Однако я не намерен распространять слухи о том, что некая компания испытывает трудности и вообще находится на грани выживания. Мне и самому надо выжить».
Мои комментарии.
1. Думаю, что Ральф не является единственным не коррумпированным публикатором.
2. Бумажные журналы практически не сообщают новости, поэтому могут иметь проблемы только при публикации обзорно-аналитических статей, а, если не публикуют такие статьи, то вообще не имеют проблем.
3. Однажды isicad.ru опубликовал комментарий о снижении доходов подразделения крупной Компании, основываясь на данных, относящихся к Компании в целом. Собственно к данным и к нашим оценкам претензий не было, но нам пришлось пройти через трудный процесс отладки формулировок, проходивший совместно со строгим, но справедливым, представителем Компании.
4. Приятно, что роль прессы – велика… Но нередко она очень преувеличена.
См. Do We Report Bad News?
