
Грустная составляющая мне понятна, особенно, в ее ностальгическом смысле. Я был участником (кажется, первой) выставки Softool-91, проходившей спустя два месяца после ГКЧП-путча и за полтора месяца до завершения существования СССР. Колбаса в те недели заметно дорожала с каждым днем, сахар – если его можно было найти – продавался уже по будущим гайдаровским ценам начала 1992 года, а в выставочном буфете народ покупал дефицитные шампанское и шоколад чуть ли не ящиками, поскольку к Новому Году цены должны были вырасти (и - выросли) в несколько раз… С другой стороны, выставка (на ВДНХ) проходила феерически: народу – тьма, крупных компаний – много, участвуют реальные иностранцы, все почему-то радуются… В этом было что-то похожее на толкучку в Лужниках – на ту ее позитивную составляющую, которая ассоциировалась со свободой, инициативой, невиданным раньше разнообразием и т.п.
Похоже, что организаторы Softool сочли начальный – немалый и довольно содержательный для того времени – смысл достаточным для дальнейшего существования выставки… Но начального импульса без дальнейших конструктивных идей оказалось мало. Что касается САПР-Экспо, то с ним та же история повторилась в своем масштабе: САПР-Экспо на пустом месте – это было явно приятно и, возможно, полезно, но, без периодических новых творческих импульсов, процесс всегда тормозится и обречен на деградацию.
Представим себе, что, скажем, в Екатеринбурге, проходит трехдневная САПР-выставка
- с участием всех лидеров мирового и российского рынка,
- совмещенная с содержательными докладами о новых решениях,
- включающая презентации аналитиков о состоянии и тенденциях развития рынка,
- обеспечивающая возможности получения сразу несколько консультаций: как у своих поставщиков, так и – у поставщиков, решения которых в дальнейшем могут расширить ИТ-возможности предприятия,
- дающая шанс услышать выступление кого-то из легендарных фигур мирового рынка САПР,
- предоставляющая площадку для конкурсов промышленных и студенческих проектов,
- играющая роль кадровой и партнерской биржи,
- не исключающая некоторых специальных выставочных скидок на приобретение лицензий и пакетов консалтинговых услуг,
- помогающая вендорам (с регулируемым участием промышленности и правительственных организаций) обсудить общеотраслевые проблемы…
Такая выставка-форум, при эффективной организации, полезна абсолютно всем. А неучастие в ней, скорее всего, вредно... Вообще-то, форумы isicad стали некоторым приближением к подобному формату: 2008, 2006, 2004. Думаю, что серьезные участники САПР-Экспо и те большие компании, которые за все годы так и не сочли нужным участвовать в этих выставках, вполне могли бы сами породить достаточные импульсы для того, чтобы сделать и делать такого рода мероприятия полезными для себя, или вносить активный вклад в поддержку таких импульсов. Проблема, конечно, не сводится к внешней атрибутике и квадратным метрам, это – вопрос осознания отраслевых интересов и реализации их в подходящих организационных формах. И, конечно, организация таких мероприятий имеет все основания стать хорошим бизнесом для тех, кто способен им эффективно заниматься. Кому, как не будущей Российской Ассоциации САПР, взять на себя должную координацию такого процесса.
- с участием всех лидеров мирового и российского рынка,
- совмещенная с содержательными докладами о новых решениях,
- включающая презентации аналитиков о состоянии и тенденциях развития рынка,
- обеспечивающая возможности получения сразу несколько консультаций: как у своих поставщиков, так и – у поставщиков, решения которых в дальнейшем могут расширить ИТ-возможности предприятия,
- дающая шанс услышать выступление кого-то из легендарных фигур мирового рынка САПР,
- предоставляющая площадку для конкурсов промышленных и студенческих проектов,
- играющая роль кадровой и партнерской биржи,
- не исключающая некоторых специальных выставочных скидок на приобретение лицензий и пакетов консалтинговых услуг,
- помогающая вендорам (с регулируемым участием промышленности и правительственных организаций) обсудить общеотраслевые проблемы…
Такая выставка-форум, при эффективной организации, полезна абсолютно всем. А неучастие в ней, скорее всего, вредно... Вообще-то, форумы isicad стали некоторым приближением к подобному формату: 2008, 2006, 2004. Думаю, что серьезные участники САПР-Экспо и те большие компании, которые за все годы так и не сочли нужным участвовать в этих выставках, вполне могли бы сами породить достаточные импульсы для того, чтобы сделать и делать такого рода мероприятия полезными для себя, или вносить активный вклад в поддержку таких импульсов. Проблема, конечно, не сводится к внешней атрибутике и квадратным метрам, это – вопрос осознания отраслевых интересов и реализации их в подходящих организационных формах. И, конечно, организация таких мероприятий имеет все основания стать хорошим бизнесом для тех, кто способен им эффективно заниматься. Кому, как не будущей Российской Ассоциации САПР, взять на себя должную координацию такого процесса.
.