DL

пятница, 28 сентября 2012 г.

Свежий взгляд на глобальный рынок САПР и его сравнение с нашим рынком


В расписании первого дня (3 октября) Автодеск Университета есть такой двухчасовой блок: 
- 14:30-14:55, зал 11 «Круглые столы», "Свежий взгляд на рынок CAD/CAE/PLM/BIM", Брэд Хольц, Cyon Research,
- 15:30 – 16:25, в том же зале 11, Николай Снытников вместе с Брэдом Хольцем проведет КРУГЛЫЙ СТОЛ «Сопоставление мировых и российских тенденций рынка САПР: исследование Cyon Research и экспертиза isicad.ru».

Владимир Малюх, ранее объявленный в качестве модератора Круглого Стола, пока болеет, но его приезд на AURu для поддержки работы делегации ЛЕДАС-isicad не исключается. Помимо проведения Круглого Стола и интервьюирования шести-семи ВИП-участников AURu, наша делегация выполнит большой объем черновой репортерской работы:).  Сам я надеюсь добраться до Крокуса к началу второго дня AURu. Брать интервью нам поможет и Владимир Талапов, входящий в экосистему:) isicad.ru.

Представляющий на AURu компанию ЛЕДАС и портал isicad.ru, Николай Снытников – кандидат физ.-мат наук, в течение семи лет участвовал в ключевом проекте ЛЕДАСа для Dassault Systemes в качестве одного из ведущих разработчиков, а затем - менеджера; сейчас Николай является менеджером ЛЕДАС-части хорошо известного проекта создания Российского Геометрического Ядра и занимает должность исполнительного директора нашей компании. Без ущерба для  напряженной работы в ЛЕДАСе, Николай, в качестве обозревателя и эксперта, вносит заметный вклад в работу портала isicad.ru.  Вот некоторые примеры его публикаций:

Сегодня на isicad.ru опубликована заметка Н.Снытникова «Статистика на службе у аналитиков и критический взгляд на исследования САПР-рынка». Она стала результатом июльской публикации «Cyon Research сопоставляет российские и мировые тенденции в использовании САПР» и последовавшей за ней горячей дискуссии, в которой подвергалась сомнению (если не сказать - осмеянию) статистическая правомерность выводов, основанных, как были уверены некоторые дискутанты, на смехотворно малых выборках. 

Тогда, в июле, я обещал, что этим сомнениям будет противопоставлен не только сам по себе авторитет президента Cyon Research Брэда Хольца, но и некий содержательный комментарий, появление которого особенно полезно в преддверии выступления Брэда Хольца и вышеупомянутого Круглого Стола. Впрочем, несогласных приглашаю задать сколь угодно острые вопросы непосредственно ведущим дискуссии на AURu. 



среда, 26 сентября 2012 г.

Яндекс.Погода

Уже давно нет никаких проблем с узнаванием погоды на мобильных устройствах. Если кто-то знает нечто по-настоящему продвинутое, но полезное и не раздражающее излишествами, сообщите. 

Простое приложение Яндекс.Погода - лаконичное, ничем меня не раздражает и подбрасывает симпатичные фоновые картинки с зачем-то встроенными микро-анимациями. Хотя, понятно зачем: умельцы должны проявлять умение, а даже консервативный пользователь не удерживается и тычет пальцем в поисках анимационного сюрприза. 

Картинки - точно симпатичные, но, видимо, меняются почти случайно, хотя и это бывает весело: например, ассоциирование первой картинки с Тель-Авивом, а второй - с Москвой. И Новосибирск выглядит незаслуженно романтично. (Все температуры - ночные). 

Предупреждение: никакой коммерческой или иной связи с Яндексом у меня нет:). 


      

понедельник, 24 сентября 2012 г.

Согласно Google Analytics, isicad.ru на 80% является pull-ресурсом


После публикации статьи Дмитрия Ушакова «Тяни-толкай: как информация о САПР доходит до тех, кто принимает решение о покупке?» в нашей редакции развернулась внутренняя дискуссия о терминах push и pull. Мотивацией этого обсуждения стало не только стремление к истине☺, но и желание обоснованно и честно позиционировать свою isicad-деятельность как по шкале push-pull, так и по отношению к изданиям других жанров. Промежуточным (а, может быть, и окончательным) результатом нашего обсуждения стал комментарий Дмитрия Ушакова, сделанный им к его собственной статье на сайте isicad.ru (id 8214). Судя по тому, что эта статья стала рекордсменом посещаемости последних дней, читателям явно небезразлична тема распространения нашей профессиональной информации, поэтому я решил, на всякий случай, воспроизвести реплику Дмитрия в моем блоге. Ваши мнения лучше высказывать в разделе комментариев к той самой исходной статье.

Термины push и pull применительно к стратегии продвижения товара на рынок были придуманы задолго до опроса Gardner (push означает, что товар находит потребителя, а pull - что потребитель сам находит товар). Gardner лишь слегка адаптировал классические понятия, перенеся их с товара на медиа-носитель. 

Согласно Gardner, push media доносит до потребителей информацию, относительно которой последние не знают, нужна она им или нет. А pull media предоставляют ту информацию, о которой потребители знают, что она им необходима, но они не уверены в том, где ее искать. Думаю, это незначительное переосмысление классического понятия push-pull стратегии.

Ежемесячно выходящий бумажный (или электронный) журнал в чистом виде реализует push-стратегию: он регулярно доставляет до потребителя большой объем не всегда нужной последнему информации.

Веб-сайт в чистом виде реализует pull-стратегию: потребитель сам приходит и сам читает то, что ему в данный момент интересно.

Теперь рассмотрим социальную сеть типа Twitter: с одной стороны, потребитель может использовать ее для поиска нужной информации (например, для виртуального участия в некотором мероприятии, твиты с которого транслируются онлайн). С другой потребитель может превратить Twitter в push media, если зафолловит каких-то пользователей, и будет регулярно читать ленту сообщений.
Но фолловить кого или нет - это личное дело каждого, как и то, с какой регулярностью читать ленту сообщений (или не читать ее вовсе).

Получается, Twitter может быть как push media, так и pull media - в зависимости от предпочтений его конкретного пользователя.  И если кому-то хочется однозначно классифицировать Twitter в один из этих классов, надо смотреть, каких пользователей у него больше.

То же касается и isicad. Согласно статистике Google Analytics, 43% нашего трафика составляют поисковые запросы и еще 21% прямые обращения. Таким образом, как минимум две трети нашего трафика - это pull в чистом виде. Что касается оставшейся трети трафика, то она тоже в основном pull, ведь переходы из тех же Twitter, Facebook, fsapr2000.ru и прочих ретранслирующих нас ресурсов (включая переходы по ссылкам из ежемесячной редакционной рассылки) дают лишь 15%-20% трафика. А что говорить про наш энциклопедический раздел (plmpedia.ru), который pull на 100%? Выходит, что основной способ донесения информации через isicad.ru - это pull.




пятница, 21 сентября 2012 г.

Даже не работающие с Интернетом пожилые руководители предприятий тяжелой промышленности предпочитают не только отраслевые журналы, но и САПР-сайты


Мой замечательный коллега Юрий Суханов, основатель и главный редактор издающегося в неоднозначных экономических условиях Евросоюза легендарного журнала CAD/CAM/CAE Observer, в недавней редакционной колонке, обращаясь к «вендорам всех мастей и размеров», призвал их вкладывать свои маркетинговые бюджеты в бумажный журнал.

Этот фрагмент своей колонки Юрий начинает со странных слов «… Не хочу расстраивать маститых блогеров (и блогеров с понтами :)), но должен отметить, что в журнал приходят новые рекламодатели…». Но кто эти блогеры? Маркетинговые отделы Autodesk СНГ или DSR, которые ведут блоги соответственно в ЖЖ и Habrahabr? Может быть, АСКОНовские публикации в фейсбуке или в блогах его профессионально занимающихся маркетингом сотрудников? Возможно, Юрий имеет в виду технологические блоги активистов Автодесковского сообщества или публикации таких очевидных эрудитов, как Ширинян или Бауск?  Хорошо еще, что вряд ли имеются в виду англоязычные блоги Олега Шиловицкого, Дилипа Менезеса, Эвана Яреса, Ральфа Грабовски, Моники Шнитгер, Рупиндера Тары и, тем более, блоги всех мало-мальски серьезных САПР-компаний, работающих на международном рынке.  

Свой призыв к сотрудничеству Юрий Суханов основывает на данных исследования  аналитической компании Gardner Research, которое проводилось среди менеджеров промышленных предприятий США. В нескольких строках своей колонки главный редактор Observer-а приводит некоторые выводы исследования, акцентируя внимание читателя на том, что на первом месте по степени доверия у менеджеров – отраслевые журналы (trade magazines) с показателем 89%, далее идут поисковики (search engines) –  87%, отраслевые сайты (industry website) –  87%», а остальное отстает или отстает безнадежно, особенно – презираемые Юрием социальные сети (24%) и блоги (19%).

Благодаря ссылке в редакционной колонке Observer (спасибо Юрию за наводку), Дмитрий Ушаков внимательно изучил Gardner-анализ и написал достаточно подробный анализ анализа известности медийных средств. Прежде, чем направить вас по ссылке на статью Дмитрия, хочу продемонстрировать, чем отличается мой мастито-понтовый:) блог от респектабельного издания isicad.ru:).

Ю.Суханов пишет, что «цель исследования Gardner –  установить степень доверия производственников медиа-ресурсам». Однако, в публикации Gardner не упоминается слово «доверие»: речь там идет о том, какие ресурсы и в какой степени известны тем или иным группам читателей.  

50% опрошенных менеджеров – старше 50 лет, а еще 25% - от 40 до 50 лет. Всего 6% -  в возрасте до 30 лет. При этом, многие отвечающие признаются, что не очень знакомы с Интернетом.

В анкете задавался вопрос: "Участвуете ли вы в выборе или в покупке ПО или аппаратуры для вашей компании?" 78% ответило ДА. Во-первых, хотел бы я посмотреть на менеджера, признавшегося в том, что он в таком выборе не участвует. Во-вторых, «участвовать в выборе или в покупке» может означать самое разное: от ужина с президентом компании-вендора до подписывания счета на покупку. Мне кажется, участие в выборе ПО или аппаратуры для менеджера – это, вообще, не просмотр публикаций, а  рассмотрение предложений своих экспертов, по-настоящему знакомых с предложениями рынка, или участие вместе с ними во встречах (многочисленных) с конкурирующими вендорами.      

Но даже такие специфические опрашиваемые ставят на первые места отраслевые сайты и поисковики. А что же насчет опередивших их на 2% отраслевых журналов?  Между прочим, Gardner не говорит о том, что имеются в виду бумажные журналы, публикующие за серьезные деньги рекламные статьи и рекламные картинки вендоров (без какой-либо возможности их обсуждения реальными пользователями). Возможно, имеются в виду журналы типа DEVELOP3D, Cadalist, AECMAG, Managing Automation, CADUser, Desktop Engineering, которые имеют свои оперативно работающие аналитико-новостные сайты и блоги, но далеко не всегда печатающие оплаченные статьи вендоров и еще реже выходящие в бумажном варианте. Или даже – веб-издания типа GraphicSpeak или upFront.eZine? Более того, возникает вопрос: что такое trade magazine, к публикациям в которых призывает уважаемый Юрий Суханов? Например, Википедия и Владимир Малюх считают, что trade magazine (отраслевой журнал) – это издание, ориентированное сугубо на некоторый сектор промышленности или тип торговли, например, судостроение, индустрию моды,  фармацефтику и т.д.

Итак, цитирую слова Юрия Суханова «Это должно наводить на размышления – в особенности осенью, когда верстаются маркетинговые бюджеты вендоров всех мастей и размеров…», призываю активнее сотрудничать с порталом isicad.ru  и рекомендую познакомиться со статьей Дмитрия Ушакова «Тяни-толкай: как информация о САПР доходит до тех, кто принимает решение о покупке?».

В любом случае, я безоговорочно желаю Юрию и его замечательной команде успехов  в сотрудничестве с рекламодателями, считающими бумажный журнал эффективным инструментом общения с массовым рынком, средством повышения своих доходов или хотя бы надежным и наглядным вариантом отчетности за трату своего рекламного бюджета. Кстати, на лицевой странице isicad.ru постоянно поддерживается  бесплатный рекламный блог журнала CAD/CAM/CAE Observer. И наконец, уже не в первый раз жалею о том, что Юрий Суханов,  прекрасный стилист и эрудит, не ведет свой блог и твиттер: Юрий, это - несложно, это - полезно всем, и это - всем, начиная с меня - было бы приятно.   


четверг, 20 сентября 2012 г.

АСКОН + Bricsys + ЛЕДАС => КОМПАС-3D VDM


Даже с технической точки зрения, оснащение массового САПР КОМПАС-3D модулем прямого моделирования – событие нерядовое. Если вы не отвечающий за успех своего бизнеса скептик из форума, то можете сколько угодно сомневаться в преимуществе и перспективе прямого моделирования, однако, если в ваши обязанности и интересы входит повышение конкурентоспособности своих решений на мировом рынке, то вам нельзя отставать от синхронной технологии, от того или иного Fusion, от Creo Direct и т.д. А лучше – их опережать.

В конце этой моей реплики я привожу ссылки, которые помогут читателю узнать технологические, исторические и организационные аспекты развития зародившейся в ЛЕДАСе технологии вариационного прямого моделирования (VDM), но мне важнее отметить вовсе не технические аспекты полученного результата. А именно то, что так удачно выразил в частной переписке один очень уважаемый деятель  российского рынка инженерного софтвера: «Я не склонен недооценивать прорывной характер события. Тут с кем-нибудь одним пока договоришься - семь потов сойдет, но у трех непримиримых конкурентов по CAD'ам, ядрам и решателям, все получилось. Мир меняется, и эта пафосная тема достойна того, чтобы донести ее до народа…».

У этого сюжета есть свои герои. Со стороны АСКОНа, прежде всего – Владимир Панченко, один из ведущих технологов и аналитиков компании, который всесторонне изучил возможности технологии VDM, внес ключевой вклад в архитектуру ее эффективной интеграции в КОМПАС, стал руководителем проекта со стороны АСКОНа и сочетанием своей глубокой требовательной компетенции и энтузиазма постоянно поддерживал разработку и будет поддерживать ее развитие.  Со стороны ЛЕДАСа – это руководитель проекта Алексей Истомин, способный молодой математик и софтверный инженер, в ходе развития проекта выросший в эффективного и многообещающего менеджера.  

Со стороны Bricsys – это, прежде всего, успешный и яркий руководитель компании Эрик де Кейзер, для которого долгосрочные стратегические интересы оказались намного весомее поверхностных соображений о локальной выгоде и тактической конкуренции, связанных с владением технологией VDM, используемым в ней геометрическим решателем LGS и внедрением VDM в собственный САПР Bricscad.   

Отдельно следует отметить роль города Коломна – судя по всему крупнейшего технологического центра современности в области инженерного софтвера. Помимо В.Панченко, в этом уникальном городе работают, например, один из главных основателей АСКОНа, как говорят - "мама КОМПАСа", руководитель подразделения разработки КОМПАС-3D в Коломне, симпатичная обаятельная женщина – Татьяна Михайловна Янкина (обязательно посмотрите замечательное интервью с ней в  журнале СТРЕМЛЕНИЕ N3), автор геометрического ядра системы КОМПАС-3D, издавший несколько фундаментальных книг по инженерному софтверу, классик отрасли Николай Николаевич Голованов. Нельзя не отметить, пока еще не до конца раскрытую, роль в успехах технологии АСКОНа феноменальной коломенской пастилы (см. фото в конце).

Коломна Коломной, но решение о проекте АСКОНа принималось, разумеется, в Санкт-Петербурге, и следует подчеркнуть динамично раскрывающееся в последнее время инновационное мужество высших руководителей компании. 

Как видите, проект трансконтинентальный: 

История развития зародившегося и развитого в ЛЕДАСе вариационного прямого моделирования отражена, например, в публикациях "ЛЕДАС делает доступным параметрическое моделирование для пользователей GoogleSketchUp", "ЛЕДАС выведет на рынок новую технологию вариационного прямого моделирования", "Создание конструктивной концепции в Rhino 3D" и др.

Переход и жизнь VDM в Bricsys:

А вот и пастила. Обратите внимание: в Коломне ее любят не только программисты, но и шофера - по крайней мере, в автоколонне 1417:



вторник, 18 сентября 2012 г.

Autodesk, конечно, не виноват, а вот Internet Explorer получил еще одну черную метку


Один из авторитетных системщиков ЛЕДАСа сегодня предупредил меня, что до выпуска обновления от Microsoft для Internet Explorer лучше пользоваться другим браузером или хотя бы минимизировать свою интернет-активность, например, посещать только крупные проверенные сайты. И без этого, я использую IE минимально (гораздо больше -- Chrome и Safari), однако причину предупреждения считаю полезным здесь процитировать.

"Не прошло и трёх недель с обнаружения критической уязвимости Java, как вчера опять оживились издания, посвящённые надёжности компьютерных систем, ведь исследователь безопасности Eric Romang наткнулся на очередную уязвимость в Microsoft Internet Explorer (касается версий 7, 8 и 9, операционных систем Windows XP, Vista и 7).
В обнаруженной атаке каким-то образом используется файл, по всем признакам похожий на Autodesk FLIC image (специалисты всего мира сейчас анализируют механизм заражения, но деталей пока нет). Распакованная версия этого файла была распознана средством "Malwr analysis" как программа, которая прописывается в автозапуск системы (типичное поведение вируса)".

Autodesk, конечно, не виноват (разве что своей популярностью). Может быть, не сильно виноват и Explorer, но он все-таки получает еще одно предупреждение: во всяком случае, от меня:). 



Ральф Грабовски полагает, что DEXMA от АСКОНа - это пример опасности на пути бизнеса легких PLM типа Autodesk 360


Близко познакомившись с нашей публикацией "ASCON Releases DEXMA as a Competitor to PLM 360", которая представляет собой перевод заметки В.Малюха "АСКОН выпускает DEXMA - конкурента PLM 360", Ральф Грабовски опубликовал в своем блоге заметку  "В подходе Автодеска к PLM кроются проблемы: они называются АСКОН-DEXMA" (The problem to Autodesk's approach to PLM is named "DEXMA").

Сначала Ральф напоминает читателям проблемы традиционных PLM: они кажутся  известному блоггеру похожими на плохую пиццу, которая тяжелым грузом заполняет желудок (PLM-пользователей); к тому же, эта пицца готовится долго и требует предварительных и последующих больших финансовых затрат (в т.ч. - на лечение желудка? :)).   Затем Ральф хвалит пошедший по другому пути Автодеск: хотя компания не стала пионером производства легких PLM, ее решение оказалось наиболее ясным.  И тут блоггер,  известный своим находящимся в постоянной боевой готовности скептицизмом, предупреждает: у легких систем есть своя проблема, стать пользователем такой системы так же просто, как и перейти к другой системе; облачные PLM могут быть легко разработаны конкурентами, которым решение Автодеска может проиграть по ценам.

В принципе конкурентов может быть много, считает Ральф, но об одном из них он "только что узнал: это система DEXMA,  разработанная АСКОНом - крупнейшей российской САПР-компанией". Далее он приводит характеристику цен АСКОНа:

• Управление проектированием на публичном портале dexma-plm.com – бесплатно,
• Управление проектированием на корпоративном сервере заказчика - $25 за каждого пользователя в месяц.
• Управление проектированием, логистикой и производством на корпоративном сервере заказчика - $49 за каждого пользователя в месяц

и приводит следующее рассуждение: "Автодеск просит за свое решение 60 долларов на одного пользователя в месяц (при контракте минимум на год), начиная с четвертого пользователя (первые три - бесплатно), и за эти деньги пользователи получают полный комплект возможностей. Проблема ценовой схемы АСКОНа в том, что они начинают выигрывать у Автодеска только, начиная с 17-го пользователя 49-долларовыми услугами".

Ральф заключает:  "Выход для Автодеска состоит в том, чтобы быстрее развивать вертикальные решения и функциональность. И при этом радоваться тому, что DEXMA на первом этапе пока нацелилась только на Германию".  

Мое заключение:
- насчет "17" я не проверял:),
- нет смысла сравнивать доходы пока их реально нет ни у кого из сравниваемых, как нет и гарантий того, что такие доходы вообще будут (в заметных объемах),
- если веришь в будущие доходы и конкурентоспособность легких решений с "плохой пиццей", то, да, надо быстрее развивать вертикальные решения и функциональность - это весьма естественно и практически не зависит от текущей конкуренции с другими легкими решениями,
- а, если не веришь, то не стоит радоваться тому, что конкурент инвестирует в аналогичный проект гораздо меньше:),  
- все это можно считать частью темы интервью с Олегом Шиловицким.


суббота, 15 сентября 2012 г.

Есть ли перспектива в САПР у девушек-маркетологов?


«Девушки-маркетологи» - это нежная метафора, принадлежащая, к сожалению, не мне, а Юрию Суханову - главному редактору CAD/CAM/CAE Observer (если забыли - см. "Свежеиспеченные девушки-маркетологи раскусили трескотню блогеров и их эйфория сходит на нет"; кстати, там еще есть про зачитываемые до дыр бумажные САПР-журналы). Этот, фактически самостоятельный термин, вспомнился мне, когда вчера мы официально узнали грустную новость:

Elena Krasnikova‏@krasnikova_PTC:  Я покидаю свой пост в компании #ptc, но очень буду скучать по моей команде! Со следующей недели отвечаю за маркетинг в http://www.t-systems.ru 

Мне кажется, что маркетологи в российских представительствах крупных зарубежных компаний играют особую роль - существенно отличную от маркетологов зарубежных головных офисов и от маркетологов отечественных фирм. Их особое положение в том, что они практически не могут влиять на формирование продуктов и мало влияют на ценообразование (т.е. не допущены как минимум к половине функций маркетинга), но, с другой стороны, обязаны ежедневно изобретать способы продвижения этих продуктов на местный рынок, причем, и здесь у них далеко не полная свобода выбора средств (в разных смыслах этого слова:)). При этом, "девушкам-маркетологам" приходится иметь дело с многоэтажным зарубежным руководством, вообще говоря, не всегда в должной мере знающим нашу реальность. Вместе с тем, региональными лицами своих компаний практически являются именно эти маркетологи, а не (сравнительно часто меняющиеся) руководители их офисов, каждую публикацию которых маркетологи обязаны строго редактировать, а то и составлять самим. Как правило, роль маркетолога требует чрезвычайной креативности, энергии, мобильности, общительности со всеми, выносливости и т.д. А такие качества часто и естественно сочетаются со здоровыми карьерными амбициями и жаждой (извините) инновационности, которые практически невозможно реализовать в рамках маркетинговой вертикали... Так что здесь большой стаж - это как бы героизм, который не может продолжаться слишком долго, тем более, когда речь идет о женщинах, которым природа вменила миссию, гораздо более важную, чем САПР, ИТ и прочие во многом искусственные занятия.    
Каждый, кто хоть немного понимает, что такое маркетинг и хоть немного знаком с нашими "девушками-маркетологами", сознает, что все они - яркие личности. Например, посмотрите мое интервью с Леной Красниковой, ее репортажи и др.: 

Желаю Лене развить свою карьеру на новом месте – в T-Systems – стратегическом подразделении группы компаний Deutsche Telekom, которая, конечно, намного круче, чем РТС☺, и, может, даже сопоставима с Siemens.  Между прочим, на сайте российского подразделения (в нем > 400 человек) написано, в частности, что «Основные направления развития T-Systems в России - это: внедрение и поддержка систем управления предприятием SAP ERP», т.е. что-то около PLM: будем рады и дальше видеть Лену на isicad-е или в его ближайшей окрестности.


понедельник, 10 сентября 2012 г.

Несколько сектантское поведение SWR не мешает уверенному лидерству публикаций о SolidWorks на isicad.ru


Это - обзор лидеров рейтинга за 1-9 сентября.

На уверенном первом месте – пара статей о SolidWorks 2013 и V6: «Объявлен SolidWorks 2013: SolidWorks – очень жив?»,  «Совсем свежие новости о SolidWorks: SW V6 появится в мае 2013».

Не ослабевает интерес к уникальной публикации «В Польше сравнили T-FLEX CAD 12, SolidWorks 2012 и Inventor 2012»: даже на фоне пика, связанного с SW 2013, она сохраняет место в первой тройке. Что – не удивительно: позавчера к этой статье, опубликованной 21 мая этого года, был сделан комментарий N1000. Далеко не все комментарии оказались содержательными, но, на мой взгляд, несколько сотен из этой тысячи стали весьма конструктивным дополнением к статье и, сильно подозреваю, - к знаниям публики о сравниваемых системах в целом.   

Около 1000 прочтений выпало на статью В. Савицкого «Информация – краеугольный камень ВІМ», сохраняющей хорошую динамику посещений. Понятное раздражение автора вызвали некоторые не слишком вежливые и не всегда деловые комментарии, однако, комментаторов на два порядка меньше, чем читателей, так что задача автора – распространить свой опыт и точку зрения  хорошо выполняется, что,  надеюсь, вдохновит В.Савицкого на последующие публикации.

На уровне лидеров читается статья О.Пакидова «Бережливое строительство» как этап реального внедрения BIM в России». Для еще не читавших ее: если сам заголовок вас не вдохновит, учтите: в свое время автор написал о BIM аж Путину, и теперь дожимает организацию всероссийского некоммерческого BIM-партнерства.

Статья Д.Ушакова "NURBS и САПР: 30 лет вместе" заслуженно относится к классике наших публикаций, однако, явный всплеск интереса к статье, опубликованной в декабре прошлого года, оказался для редакции неожиданным. Выяснилось, что статья Дмитрия была упомянута в популярном блоге  Ярослава Рассадина - известного промышленного дизайнера, бывшего шеф-дизайнера Marussia Motors: с разрешения Ярослава, мы перепечатали его пост «Софт для промышленного дизайнера», который тут же вызвал оживленный интерес наших читателей.

Не в первый раз отмечаю уникально неослабевающий интерес к одной из знаменитых статей А.Ямпольского «Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам»: на прошедшей неделе она вполне заметна даже на фоне новых публикаций с ярко-актуальными заголовками и содержаниями. Александр, ау, где Вы? Пишите еще: читатели Вас любят. Между прочим, эта статья А.Ямпольского лишь недавно уступила первенство «за все время» статье о «польском сравнении». На третьем месте -  АСКОНовская статья «Технология MinD. Разумное проектирование для реальной жизни».  Разумеется, BIM-тематика продолжает быть одной из самых привлекательных. Посмотрите на лицевой странице isicad.ru рейтинги «За месяц» и «За все время».

Мои простейшие выводы: 
(1) SolidWorks – всегда крайне популярная тема на русско-язычном рынке, независимо от несколько сектантского:) поведения (маркетинга) SWR, 
(2) отечественные новости общезначимого уровня вызывают значительно больший интерес, чем зарубежные – даже при несопоставимом уровне рекламного потока, 
(3) у публики наблюдается некоторая ностальгия по более спокойным временам, отражающая определенный консерватизм нашего рынка и его ориентацию на (возможно, существующую?:)) реальную жизнь,
(4) Autodesk, новости которого объективно волнуют миллионы простых тружеников САПР:), в последнее время занимает неадекватно низкое место в суммарном рейтинге: видимо, сказывается сосредоточенность российского маркетинга на подготовке эпохального Автодеск-Университета, который одним ударом надолго восстановит справедливость.      



четверг, 6 сентября 2012 г.

Autodesk опускает цену BIM в 4.58 раза


Вчера Autodesk издал пресс-релиз о выпуске Revit LT, из довольно длинного текста которого можно было понять только то, что компания остается преданной всем своим принципам, движется вперед и т.д. Зато Ральф Грабовски изучил не только пресс-релиз, но и маркетинговые материалы и сообщил миру об основных свойствах легкого BIM, чем я сейчас и воспользуюсь. 

Самый наглядный параметр – цена, она составляет 1200 долларов. Если не пожалеете еще 300, получите в придачу AutoCAD LTПо словам моего знакомого эксперта, цену полного Revit можно оценить примерно в $5500.  Понятно, что цены бывают довольно-таки разные, и мой заголовок, конечно, несерьезный.

Ральф приводит перечень функций полного Revit, которые отсутствуют в LT. Тот же  эксперт обещал мне сделать тонкий перевод списка Ральфа, но был сегодня слишком занят; тогда я решил, что для специалистов английская терминология даже более привычна, чем локализованная, а для неспециалистов – они равнозначны:). Поэтому просто перепечатываю английский список:
  • Worksharing 
  • Energy analysis 
  • Photorealistic rendering (you can go online to render) 
  • Conceptual massing
  • Adaptive components 
  • Export in gbXML and IFC formats 
  • Interference Checking
  • Copy and monitor  
  • Construction modeling with parts and assemblies
Если кто-то из читателей сообщит в комментарии квалифицированный перевод – буду благодарен. Еще вопрос к реальным экспертам по Revit и BIM: Revit LT - это уже не BIM или все еще да? 

Интересно, что на днях Ральф посвятил свои два поста вопросу об оплате прессе расходов компаниями, которые приглашают прессу на свои мероприятия. В частности, он объявил, что в этом году не поедет на Autodesk University, поскольку, пригласив его по поручению Автодеска, некая пиар-компания сообщила, что, в силу недавно введенных ограничений (режим экономии) не может оплатить транспортные расходы Ральфа. Также Ральф сообщил в блоге, что не посетил проведенную сегодня в Бостоне встречу Siemens PLM с аналитиками потому что SPLM  (будучи подразделением компании, которая ежегодно зарабатывает 100 000 000 000!) фактически попросила Ральфа, как он считает,  внести своими постами вклад в маркетинг компании и одновременно субсидировать ее маркетинговый бюджет.

Источники:  


  

среда, 5 сентября 2012 г.

Талапов и Bentley


Здесь Bentley – это не «истинно британская компания, производящая роскошные автомобили…, ставшие предметом вожделения во всём мире, удовольствие от управления которыми несравнимо ни с чем…», и речь идет, к счастью, не о какой-то коррупции и, к сожалению, - не о том, что кто-то из нас внес САПР-вклад в проектирование роскошного автомобиля. Здесь Bentley (Systems) – это (согласно www.PLMpedia.ru) лидирующий поставщик AEC CAD-решений с обширным портфолио для строительства, производства и других инфраструктурных индустрий, охватывающего архитектуру, инженерию, конструирование и управление. Основной продукт компании — пакет MicroStation, на базе которого строятся отраслевые решения. В прошлом финансовом году компания достигла рекордного дохода – 523 миллиона долларов, объявив, что 350 миллионов истратит на развитие.

На днях редакция isicad.ru получила приглашение к участию в ежегодной конференции Be Inspired Innovations in Infrastructure (это художественное название можно технически отобразить как «Вдохновляйтесь инновациями в индустрии инфраструктур»): 
Приглашаем представителя хорошо известного издания isicad.ru посетить конференцию Bentley «Be Inspired Innovations in Infrastructure», которое пройдет 12-14 ноября в Амстердаме...  Конференция, участие в которой возможно только по приглашениям, - это уникальный форум для прессы и топ-менеджеров, проводимый для ознакомления с инновациями, которые определяют формирование и реализацию крупнейших мировых проектов в индустрии инфраструктур... Мы сформируем привлекательную программу, которая даст вам возможность познакомиться с новейшими тенденциями и поможет установить прямые связи с самыми инновационными деятелями рынка... В программе: подведение итогов всемирного конкурса инфраструктурных проектов, а также – круглые столы с участием ведущих руководителей и специалистов, которые обсудят ключевые темы бизнеса, технологий и лучшей мировой практики. Конференция закончится церемонией награждения победителей всемирного конкурса работ в области проектирования инфраструктуры, ее внедрения и функционирования". 
  
Вообще-то, цитируемое приглашение пришло уже после того, как из Bentley мне позвонило ответственное лицо  и осведомилось, не cможем ли мы послать в Амстердам нашего корреспондента В.Талапова. Если кто-то не помнит: В.Талапов посетил прошлогоднюю Be Inspired и, видимо, надежно inspired организаторов конференции как своим непосредственным обаянием, так и isicad-репортажем (или его названием:) «Решения Bentley Systems вызывают чувство гордости за успехи человечества».  

Рад сообщить публике, что вчера в беседе со мной Владимир Талапов согласился съездить в Амстердам. Я задал Владимиру провокационный вопрос о том, не возникает ли в связи с его раскручивающейся дружбой и элементами любви с Bentley какой-либо конфликт интересов? Владимир спокойно ответил, что компания «Интеграл», в которой он работает с начала 2012 года, имеет нормальные партнерские отношения не только с Autodesk, но и с Bentley. Ладно, поживем – увидим… А пока обратите внимание на высокую активность компании Bentley Systems как в России в целом, так и на портале isicad.ru:  



понедельник, 3 сентября 2012 г.

Вышел isicad.ru N 97: если нравятся бумажные журналы - можете распечатать 22 статьи из isicad-pdf, рекламу:) и календарь событий


В этот релиз и в 97 страниц pdf вошли 22 статьи, реклама от Autodesk, ASCON, NVIDIA и PTC, а также календарь  событий.

Вот - обложка и оглавление:

isicad-календарь событий - богатый, и мне хочется здесь его воспроизвести:

Смелость T-FLEX, возможности ArchiCAD, а также BIM (и сомнения по его поводу) продолжают активно привлекать читателей isicad.ru


1. Опубликованная 21 мая 2012 года статья «В Польше сравнили T-FLEX CAD 12, SolidWorks 2012 и Inventor 2012»   уверенно вышла на первое место в абсолютном топе за все время существования isicad.ru, при этом продолжая удерживать лидирующие позиции и за последний месяц, и за 2012 год. Многие удивятся, но на втором месте за все время - статья А.Ямпольского «Технология построения конструктивной модели здания по рабочим чертежам» (от 10 марта 2011).

Второе место среди всех статей 2012 года, сохраняя при этом хорошую динамику, занимает "Обзор ArchiCAD 15" (от 14 февраля 2012). Третье место среди публикаций-2012 занимает статья "T-FLEX CAD — король параметризации. Чаcть I" (от 6 июля), а Часть II этой статьи (31 июля) пока - на девятом месте. 

На данный момент к статье "В Польше сравнили..." сделано 958 комментариев.

2. На прошедшей рабочей неделе первые пять статей с незначительным отрывом друг от друга расположились так: 

А вот первая тройка за два выходных дня:  




Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога